工作分析的程序是什么

工作分析的流程包括以下六个：

一、 准备阶段

（一） 建立工作分析小组

（二） 明确工作分析的总目标、总任务 

（三） 明确工作分析的目的

（四） 明确分析对象

（五）建立良好的工作关系

二、 计划阶段

（一） 选择信息来源

（二） 选择收集信息的方法和系统

三、 分析阶段

分析工作名称、雇用人员数目、工作单位、职责、工作知识、智力要求等。

四、描述阶段

整理文字说明、工作列表及问卷、活动分析。

五、运用阶段

（一）培训工作分析的运用人员。

（二）制定各种具体的应用文件。

六、运行阶段

扩展资料：

工作分析的目的：

(1)促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。

(2)确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。

(3)确定员工录用与上岗的最低条件。

(4)确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。

(5)确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。

(6)提供工作评点依据，为企业岗位归级列等奠定基础，为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。

(7)为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。

(8)获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。

(9)辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。

(10)为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。

参考资料：

项目规划：项目开发计划，由于伟创软件是定制开发，所以只需规划好人员、技术分配，后期调研计划，基础开发等方面

需求分析：这一点不管是对企业还是开发公司来说都很重要，若是前期需求过于简单，后续如果需要调整会相当困难，对系统的扩展性要求比较高

方案确定：这时候调研已经完成，开始分配人员计划，进入软件开发实施中做准备。

系统运行：开始进入软件开发实施过程中，对于这一点，伟创软件不同于其他软件开发公司，一般会有专门负责项目的定期对企业回报开发进展，以免后期功能发生变动，造成不必要的损失。

项目验收：就是由企业测试软件，没问题正式运行。

系统维护升级：对于系统出现的一些软硬件问题进行维护，若是后期企业需要新的程序可进行升级。

应用程序分析：步骤，1选择研究对象。2用直接观察方法记录全部事实。3分析观察记录的事实，找出改善的方案。4通过分析，研究出一套经济实用的新方法，5贯彻执行新方法。包括五种分析工具1作业程序图2流程图3线图4人—机程序图5多作业程序图6 *** 作人程序图

动作研究：根据动作竞技原理，发现其中不合理的多余的重复的部分加以改进，设计出新的合理的一作业为结构的 *** 作程序。1人体的利用2工作地布置和工作条件的改善3有关工具和设备的设计

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