工程项目融资中如何控制和管理金融风险

项目风险监控，是一个实时的、动态的、连续发生的风险防范与应对过程，这项工作贯穿于整个项目工程的实施。既包括前期的风险监视工作，也包括后期风险发生时的应对控制工作。

风险监视

风险监视，即是在风险防范与应对过程中，持续对相应风险因素的发展变化进行实时监视，对相应的风险应对计划、措施的实施进行评估，并随着进一步信息的收集不断完善、改进，为后期的风险控制提供保障。

风险控制

风险控制，是后期风险发生时，按照前期风险应对计划进行措施实施的过程。这是一个动态的风险防范应对过程，既包括对既定措施计划的实施，也包括对风险情况发生变化后的重新风险评估与新的风险应对策略计划制定。

整体而言，风险监视与风险控制都是风险监控工作的重要组成部分，两者相辅相成，互为支撑，共同保证工程项目的风险防范与应对。

一、风险监控的必要性

如上文所述，风险监控是项目风险管理工作的重要组成部分与关键环节，直接影响到项目建设的顺利与否。工程建设活动具有周期较长，风险因素较多的特点，而有效的风险监控则能为项目具体实施提供贯穿整个建设过程的动态、持续风险管理保障。

具体而言，风险监控具有以下实施必要性：

1

风险监控有利于完善既定风险应对计划。项目建设活动的相关风险信息，具有动态变化与渐进明细的特点，即随着项目建设活动的持续开展，相关建设环境、建设活动、项目本身等信息会越来越多。而项目初期制定的风险应对策略，是在这些信息因素较为缺乏，有着较大不确定性情况下所制定，风险监控工作能够随着相关信息的不断收集，重新审视更新存在的风险与风险应对策略。

2

各类风险因素都具有一定的动态变化特点，并非一成不变，同时风险事故的发生也往往是有预兆的。有效的风险监控，能够通过相应数据与工程现象的采集监控，进行评估预警，在风险事故处于萌芽期即作出有效应对措施，避免风险事故发生。同时，针对动态变化的风险，有效的风险监控可以动态监控处理，如随着项目建设进行，原本的风险因素变小或消除，而此前较小的风险因素却逐渐发展成关键风险，有效的风险监控即可以实时对其重新观测、评估并制定新的风险应对策略。

二、风险监控的依据

风险监控的依据包括风险管理计划、风险应对计划、项目的进展变化、动态的风险识别以及项目评审。

风险管理计划

项目风险管理计划就是制定风险识别、风险分析、风险减缓策略，确定风险管理的职责，为项目的风险管理提供完整的行动纲领。风险管理计划为风险监控工作提供了方法、技术、指标、时间及工作安排的相关指导。

风险应对计划

风险应对计划是针对已识别的风险进行的；对于未来未知的风险，不可能预先制定相应的应对计划或应急计划。

项目进展变化

项目建设活动随着不断进展，相应的风险因素也在不断变化，因此必要的项目外部环境变化、项目本身变动信息，都成为风险监控工作的必要依据。

动态的风险识别

随着相关动态信息的收集，会发现一些原本的关键风险变成轻度风险，而原本的一些次要风险则变成关键风险，这些都是风险监控的重要依据。

项目评审

风险评审者检测和记录风险应对计划的有效性，以及风险主体的有效性，以防止、转移和缓和风险的发生。

三、风险监控的目标与内容

风险监控工作不是简单地在风险发生后实施风险应对策略，以及在实施风险应对策略后进行新的风险分析，而是一个全面的和连续的动态过程。风险监控的目标包括：努力及早识别风险；有效避免风险事件的发生；积极消除风险事件的消极后果；分吸取风险管理中的经验与教训。

具体风险监控则包括以下内容：

1

按照风险管理计划和风险应对计划，针对风险实施应对策略；

2

持续、动态观察各类风险，确定风险状态；

3

对风险应对计划的实施进行分析评估，确定是否需要重新制定新的风险应对策略；

4

有效对各类风险因素变化，进行评估更新，并针对风险变化制定相应风险应对策略；

5

工程项目整体目标的实现可能性及应对策略分析；

6

对工程项目计划的假设是否依然成立，计划阶段的政策或程序是否执行的顺利；

7

在风险的严重程度超出预期水平或者出现新的关键风险时，制定新的应对措施。

工程项目建设活动受各类风险因素影响较大，风险事故的发生一方面会直接对相关建设活动主体造成生命或财产方面的损伤损失，另一方面还影响着整体项目建设的顺利进行。因此，项目风险监控对于工程建设有着重要意义，有效的项目风险监控能够对工程建设起到重要的风险保障作用。

（一）风险管控体系

金融机构所面临的风险主要有：市场风险、信用风险、 *** 作风险和其它风险，其中最主要的是市场风险和信用风险。对这些风险的控制主要是通过以下基本因素实现的：

（1）董事会确定总体的风险管理原则和基本风险管控战略：董事会对金融机构承受的风险承担最终责任和义务，具有监控职能。公司整体的风险管理及控制政策应由董事会审批，为保证战略和政策得到遵守并保持适应性，决策机构应通过独立的风险管理部门和独立的内部审计部门进行实施和评估。董事会首先要根据自身的市场定位确定风险管理的基本理念和原则，并要求风险管理委员会和相应的风险管理部门积极予以落实。

（2）确定风险管理的组织构架和体系：金融机构必须设有风险管理委员会（财务公司命名为“审计内控与风险管理委员会”），用于集中统一管理和控制公司的总体风险及其结构。风险管理委员会一般直接隶属于公司董事会，主要职责有设计或修正公司的风险管理政策和程序，签发风险管理制度；设计公司内部控制体系，监督公司内部控制；规划各部门的风险限额，审批限额豁免；评估并监控各种风险暴露，使总体风险水平、结构与公司总体方针相一致；在必要时调整公司的总体风险管理目标。金融机构必须建设完备的内部控制体系，内容必须覆盖公司所有层面、所有业务。

（3）金融机构应具备风险管理及控制的报告和评估程序：包括检查现行政策和程序执行报告和发现例外情况的制度。风险暴露以及盈亏情况应定期向负责监控风险的管理层报告，后者应简要向负责公司日常业务的高级管理层汇报。

金融机构要对风险战略、政策和程序的评估应该定期开展，评估应考虑到现行政策的结果、业务以及市场的变化。风险管理及控制政策的方法、模型和假设的变更应由决策层审核。政策和程序应要求风险管理及控制部门参与对新产品和业务的考察。

目前来讲，汽车金融行业并没有完全统一的风控管理模式，每家企业都会根据自身的业务模式和需求创建风控系统。有自己搭建的，也有直接使用第三方的，比如业内主流平台都在使用的同盾风控反欺诈服务；也有两者结合起来的。

作者：刘海龙，王惠　

出版社：中国财政经济出版社

出版时间：2009-3-1

开本：16开

定价：6600元

对于正处在经济高速发展、金融市场逐步与世界接轨中的中国而言，如何加强金融风险的防范与控制，业已成为影响未来中国能否从大国走向强国的关键所在。因此，强化风险防范意识，掌握风险管理的技巧和方法，以期使中国能够顺利融入经济和金融的全球化进程，在当今有着前所未有的极为重要的现实意义。 本书特别强调金融风险管理知识的系统性、管理程序的逻辑性和管理技术的实用性，并结合大量实际案例对各类风险管理方法的运用作了深入分析。 本书可作为金融学等相关专业本科生和研究生的使用教材，并对业内专业人士也有很好的参考和实用价值。

目录

第一章 金融风险管理概论

第一节 金融风险的基本知识

第二节 金融风险管理的概念、意义与策略

第三节 金融风险管理的程序

第二章利率风险管理

第一节 利率风险概述

第二节 传统的利率风险管理方法

第三节远期利率协议

第四节 利率期货

第五节 利率互换

第六节利率期权

第三章汇率风险管理

第一节 汇率风险概述

第二节 汇率风险测量

第三节 汇率风险管理原则与战略

第四节 工商企业汇率风险管理方法

第五节 银行汇率风险管理方法

第四章 证券投资风险管理

第一节 证券投资风险

第二节 证券投资管理策略

第三节 利用衍生金融工具管理证券投资风险

第五章信用风险管理

第一节 信用风险概述

第二节 信用风险的衡量

第三节 信用风险管理方法

第六章 *** 作风险管理

第一节 *** 作风险的识别

第二节 *** 作风险的衡量

第三节 *** 作风险的管理

附录： *** 作风险管理与监管的稳健做法

第七章 流动性风险管理

第一节 流动性风险的概念、来源和衡量

第二节 流动性风险管理理论

第三节 流动性风险管理方法

第八章 国家风险管理

第一节 国家风险概述

第二节 国家风险的因素分析

第三节 国家风险的评估和衡量

第四节 国家风险的管理

参考文献

防范金融风险主要机制为：政策性的制度性机制、企业性的管理性机制和技术性机制。

1、制度性机制的主要内容包括：有关法律法规、政府部门的政策、金融市场监管机构的要求等。

2、管理性机制的主要内容包括：法人机构内部的管理制度、管理体制、管理程序、管理活动等。

3、技术性机制的主要内容包括：运用各种指标监控相关行为，运用各种权益机制制约重要的决策和投资行为，运用现代电子技术手段及时掌握各种行为的动向和市场的其他信息等等。

首先，要打赢防范化解金融风险攻坚战，营造高质量发展的稳定宏观经济环境。金融与实体经济互为镜像，当前我国微观、局部的金融风险暴露是迈向高质量发展过程中必经的阵痛，金融风险是实体经济结构性矛盾在金融领域的直接反映。破解金融风险背后的结构性体制性矛盾，不可能一蹴而就。要坚持党对金融工作的集中统一领导，按照高质量发展要求部署防范化解金融风险攻坚战，坚持底线思维，坚持稳中求进，抓住主要矛盾，明确时间表、路线图、优先序，集中力量优先解决可能影响经济社会稳定和引发系统性风险的问题。要对结构性去杠杆过程中适应高质量发展要求的正常的、非系统性的风险暴露提高容忍度，货币政策要管好流动性总闸门，不搞大水漫灌。要抓紧补齐监管制度短板，有效控制宏观杠杆率和重点领域风险，积极化解影子银行风险，稳妥处置各类金融机构风险，全面清理整顿金融秩序。对于局部的个别风险事件，可以在积极稳妥的前提下定向爆破，强化市场约束，提前释放压力，为实现高质量发展拓宽政策空间。

其次，要在全面深化改革中确保金融风险总体可控，为实现高质量发展提供长效动力。只有通过全面深化改革，才能守住不发生系统性金融风险的底线，为实现高质量发展提供长效保障。第一，要紧紧围绕使金融和实体经济、金融和房地产以及金融体系内部实现良性循环的目标，三方面有效配合，形成合力，不断增强金融服务实体经济的能力，积极构建实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。第二，应对经贸摩擦可能增多等外部冲击，要向改革要动力，以稳定投资者预期，防止发生金融风险交叉感染，为高质量发展提供体制机制保障。要通过深化改革使宏观杠杆率得到有效控制，提高金融结构适应性，全面加强硬性约束制度建设，有效防控系统性风险。第三，要在去杠杆中形成适应高质量发展的宏观调控政策体系。

以上就是关于工程项目融资中如何控制和管理金融风险全部的内容，包括:工程项目融资中如何控制和管理金融风险、金融风险预警的方法主要有哪些、汽车金融风险管理有标准化的流程吗等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！