第二届世界互联网大会，大佬们都说了啥

新浪董事长兼首席执行官曹国伟：在核心竞争力上积极创新把握潮流

曹国伟表示，在移动互联网时代，创新的节奏比以往任何一个时代都更快，将创新的注意力聚焦于自己的核心竞争力和擅长的领域，会更有利于公司的长期发展。

联想集团董事长柳传志：对互联网金融的未来很期待

70岁的柳传志是出席此次互联网大会最年长的企业家。在接受采访前，柳传志正和拉卡拉董事长孙陶然交谈。需要说明的是，拉卡拉正是联想控股成员企业。

在互联网金融领域，联想除了通过投资布局，目前有拉卡拉和翼龙贷两家控股成员企业。柳传志向表示：对互联网金融的未来和发展，有非常大的期待。

富士康科技集团创始人兼总裁郭台铭：工人机器人上岗不会影响工人数量

郭台铭在接受采访时表示，尽管制造领域引进“机器工人”是大势所趋，但工厂大量引进工人机器人之后，工人的数量并不会因此而减少。

据郭台铭透露，未来工人会由当前的手工劳作为主转变为脑力工作为主。据了解，目前，富士康正在全力推动在工业自动化与机器人配合工业版40的演进，“我们将全力投入在万物联网方面的关键技术”郭台铭表示。

此外，据郭台铭透露，机器人是富士康战略发展重点，未来主要会通过从国外引进机器人以及与阿里巴巴、软银合作，将包括Pepper在内的机器人服务带到全球。

京东集团董事长刘强东：关掉C2C拍拍网是因为控制不了假货

刘强东接受采访时称：关闭C2C拍拍网是因为拒绝不了假货，关闭之后的原有人马调整进入了京东到家和京东商城。

“有些假货店被拍拍关了之后，可以在3分钟内再开一个。当一个行业违法成本为零的时候，违法就不可避免。”在解释关闭C2C拍拍网时，刘强东表示。“拍拍关了之后，员工都到了(京东)商城、(京东)到家和(京东)金融，我们现在集团超过了11万名员工，所以吸纳1千多人很容易的，我们每年都要招好几万人。”

关于和永辉合作的进展，刘强东表示已经在上线测试了，但还没全部上完。

近日，在接受《华尔街日报》采访时，刘强东就电商平台假货问题发表言论称：打假是件容易事，“一名程序员只需1天就能搞定这件事。你能想象得到花80块钱就能买到一个古驰品牌的手提包吗？”

奇虎360董事长周鸿祎：资本奴隶不是指小米

周鸿祎接受采访时表示，此前在黑马会活动上所说的“有些企业变成了资本的努力，为高估值背上了沉重的包袱”并非指的是“小米”。

12月8日，周鸿祎在活动上说：“我就不点名了，本来有一家企业我还是很推崇，不忘初心，他们也许能把手机做的非常好，而且他们真的通过营销创新，也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后，自己给自己背上了很重的包袱，就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就给了华为巨大的机会。”

合一集团董事长兼CEO古永锵：我自己职位不会有任何变化

自从阿里全资收购优酷土豆以来，有关古永锵离职的消息一直不断。今天古永锵表示，自己的职位不会发生任何变动。

未来他又提到了与阿里的电商联动，他认为优酷土豆的内容与阿里可以很好的整合，通过与阿里平台的打通，用户在观看视频时看到自己想买的东西就可以直接点击购买。

他表示未来优酷土豆的硬广收入比例会越来越低，通过营销以及与阿里平台打通产生的收入会越来越高。

联想集团董事长兼CEO杨元庆：联想新饭碗是个人业务和云业务

杨元庆在接受采访时对于此前联想创始人柳传志提出的“新的饭碗”具体指什么时表示，新的饭碗指联想现在的三大业务。

杨元庆指出，个人电脑、移动和企业级业务是现在联想的三大业务，他将此形容未联想的“三驾马车”。他认为，如果说到新的饭碗，未来联想有这三个业务就足够了。

近日，在企业领袖年会上，柳传志曾表示，"杨元庆的队伍要往前发展，要不断冒更大的风险，如果没有其他的饭碗，也不敢说坚决支持杨元庆，因为要活着要有吃饭的饭碗，有了新的饭碗后，才能有力的支持他们突破。"

中国移动董事长尚冰谈履新：压力大、责任大、任务重

履新中国移动董事长不久的尚冰在接受专访谈及履新感受，尚冰称：“责任大、压力大、任务重。”

资料显示，尚冰于今年8月24日三大运营商一把手集体轮换中正式调任中移动董事长，到12月15日，履新满113天，他的上一个职务是工信部副部长。奚国华退休后，尚冰接掌了中移动这艘中国通信业巨舶。

到2016年，中移动预计将实现拥有5亿4G用户，4G用户规模优势将进一步体现。作为中国4G进程中截至目前的主角，尚冰主导的任何重要决策，无疑都将激起回音。

联通董事长王晓初谈履新：联通会越来越好

联通董事长兼首席执行官王晓初在世界互联网大会现场接受采访，在谈到履新感受时，王晓初表示：联通会越来越好。

今年9月1日，王晓初正式被委任为公司的执行董事、董事长兼首席执行官及提名委员会委员。此前，从2004年开始，王晓初一直担任中国电信董事长、首席执行官。

近日，联通还在北京召开“沃4G+”发布会，“4G+”是王晓初调任中国联通董事长后首次公开诠释联通新战略。联通方面表示，这一战略将成为指导联通今后三年至五年工作的“理论基础”。

苏宁董事长张近东：苏宁期待与更多创客团队合作

张近东接受采访表示，未来，苏宁希望与更多的创客团队进行合作。对于任何创意和创新性的理念和产品，苏宁永远敞开着大门，未来他将把苏宁打造成为创新创业的孵化基地。

张近东表示，苏宁要为年轻人打造事业、梦想与快乐的一揽子支持平台，为年轻人创造成长的风口。之后，还将率先在苏宁易购云店上线创客平台，与创业团队共享苏宁的平台资源。

今年，苏宁在资本层面与阿里进行合作，在业务层面牵手万达，对于下一步苏宁是否会跟更多公司合作，张近东表示，今年苏宁搭建了互联网+零售发展的高速公路，就是希望通过将互联网零售能力向更多的企业开放共享，通过开放入口、接口和出口，缩短大家的转型时间，让更多企业有能力发展互联网化的运营模式。

爱奇艺CEO龚宇：暂无与其他视频网站合并计划

被问及近期爱奇艺屡次被传将与优酷土豆以及其他视频网站合并一事，龚宇表示，目前无任何合并计划。

他指出，未来爱奇艺仍将以自制剧、原创内容为主，大IP代表着未来娱乐产业的发展方向，短期内无上市计划。

与其它视频网站相比，爱奇艺更加强调大IP，龚宇还为之赋予了一个“大苹果树”模型，即围绕大IP进行的多元化运营。

金山云CEO张宏江：国内云服务市场分化明显

张宏江提到国内云市场第一梯队已经非常明显，并且与第二梯队的差距正在逐渐加剧。

张宏江提到做云业务要过四关：技术关、工程关、规模关、服务关。他提到，服务关作为最后一关也代表了未来的趋势。他预测2018年IT预算分配在服务这块，将由2013年的23%增长至45%，与之相对应的是对人员和硬件投入的逐渐减少。

在这种趋势下，一大批不具规模的中小服务商将会被淘汰。张宏江认为国内云市场第一梯队已经非常明显，并且第一梯队与第二梯队的分化越来越明显。而对于第二梯队的企业，他希望未来能够被并购。“在云服务市场，目前投资人已经很清楚的把潜在领军者与被淘汰者看的很清楚了。做云服务是一个长期建设长期投入的过程，未来肯定会有5-10家巨头出现。其它小企业最好的结果就是被收购”，张宏江说。

浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕：国产云服务商应靠生态一起挣钱

孙丕恕认为互联网＋应该分为数据＋、安全＋、计算＋，未来浪潮会在这三方面发力。

同时，他提到国内云服务厂商相对国际顶级云服务商还有一定差距，靠生态一起去挣钱会是一个比较好的选择。

对于中国云服务市场，孙丕恕表示中国的云服务市场是世界增长最快的市场，也将是最大的市场，对中国云服务厂商来说是前所未有的机遇。他认为中国云服务市场相当复杂，其中最重要的是政务云市场。

拉卡拉总裁孙陶然：拉卡拉已从支付向信贷发展

孙陶然表示，拉卡拉已从支付向信贷的全方案发展，而拉卡拉的征信业务将会在两个方面展开，一个是已经开展的企业征信，另一个是个人征信业务。

孙陶然表示，拉卡拉已经推出一个考拉征信业务，为中国5000多万的小商户建立征信体系。今年考拉征信已经为五百多万商户建立起征信系统，未来，将用三年的时间帮助小微企业建立征信体系。

对于另外一项个人征信业务，孙陶然表示，目前，拉卡拉考拉征信已经和中国光大银行展开合作，在今年年底会做一轮的调查，促进个人诚信体系建立。

神州数码董事局主席郭为：中国智慧城市更强调顶层设计

郭为提到，美国的智慧城市建设，更多的是政府数据开发与治理以及产业创新，欧洲的智慧城市建设更侧重于绿色发展和能源问题，而我国的智慧城市建设，面临的是解决新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化的问题。

因此他认为中国的智慧城市建设要更加强调顶层设计的重要性，要进一步对智慧城市的理解达成共识。这就需要互联网与产业的深度融合，推动在网络环境下对数据资源的共享共治。

对于神州数码而言，在2015年神州数码将分销业务分拆在A股独立上市，之后郭为将战略重心转移至智慧城市与互联网+。

南京苏宁工作环境大揭秘

这里的苏宁包括南京苏宁总部的所有总部，以下简称苏宁。

为了给各位正收到苏宁offer的兄弟们对苏宁有一个准确真实的认识，我写了下面这篇作文（哎，在学校的时候作文都是不及格的，写的不好还请见谅，贵在真实）

讨论话题：了解最真实的各个公司的工作氛围，为我们自己的人生负责

工资和福利

工资：按合同中说的每月20日之前准时发放的，这个没有问题。

福利方面和面试说的会有很大出入，望广大求职者小心谨慎别被骗了, 人事说的什么节假日加班三倍工资啊都是骗你们的，333=99这么算的。

（注：南京是最低工资是1200，一个月30天，算下来一天40块钱，如果按此3倍来算应该是403=120，但是我10月1号加班发了99，不知道他们怎么算的，难不成是最低工资按1000来的）

五险一金：

面试官会很自豪的和你说他们是交五险一金的，到这里你可能就被忽悠了，他们的交法绝对没有按国家规定，缴费基数都是公司定，如下：

文员级按基数1200元交，主管级按2000交，部长级（单休）按3500交，经理级及以上的（单休）按6000交。（即使你的工资是8k，也大致是这么个交法）

注：除了基数上大打折扣，缴存比例也都是按国家的最低标准，例如：公积金最低的8%交的。

年终奖：

混到一定级别的兄弟们去做过面试官的都知道，特别是苏宁易购的。来面试的兄弟们一般都会问年终奖怎么发的啊，这下面试官就傻眼了，哎总不能每次都傻眼吧，于是咨询了相关的老大这种问题我们怎么回答呢，总不能实话实说吧。。。。。。你得到的回到也许是这样的（某人收到的回到），现在外面做互联网的年终奖都发几个月了吧，这样我们也不能示弱就说四到六个月吧。哦也好诱人啊，至少也得4个月吧呵呵。你也许被忽悠了之后就来了，对不起你被骗了。事实上这边的年终奖你能拿到一个月基本工资的那你一定是平均下班时间在8点半以后的。四个月年终奖，那估计就是我下面说的那个躺在重病房的老总哥么吧。

注：下班时间8点半这个事儿是今年年初开始实行的，据说是苏宁电器那边的高管见易购这边的工资比他们普遍高出一些，心里不爽，易购这边也整不出个绩效考核指标，证明易购的工资高是有道理的，所以就整出个最早下班时间不能低于20：30

有的人可能就抵触了：老子就是8点之前下班，你能怎样？

怎样？人家不怎么样你，工资不加呗，时不时来个考勤异常，不给你安排活干……总之一句话：只玩阴的！

二、企业文化

加班文化：加班是苏宁的一个很重要的企业文化，不加班你就是不认同公司企业文化，后果可想而知。下面用一组形象的数字和名词来说明加班的程度：

“平均下班时间（每月一统计，一年一汇总）”：这个名词很牛x吧，它是所有员工的考核指标中的一项（占的比重大概99%吧，剩下的1%是人品）。这么说吧，正常的一个普通员工平均下班时间至少在20点到20点半之间（正常18点下班），当然啦，这只是正常的，低于这个时间就会被谈话。

（注：这个其实跟部门领导有很大的关系，另有一种情况是下班时间排名，假 如一部门的人的平均下班时间都是8：30以后，那怎么办呢？那就排名次嘛， 总会有人是倒数吧）

那些年终考评很高的兄弟们的平均下班时间都是在22点以上，你敢和他们争优秀吗？？？

哦，还有个潜规则要说一下，就是级别升一级平均下班时间就要晚一个小时哦，我的妈啊总监们要几点下班啊，这决不是危言耸听啊，曾经就有过一个老总进了重病房然后医生给他的副手体检后说你要是再这样拼命最多两年就和他（正总）一样了。这种事情凭苏宁的势力外面肯定不知道啦。也难怪你们不信，哎。（注：这个好像是从经理级算起的，具体不太清楚，只知道的是一般经理级的下班时间是在11点左右）

“补休和年假”：这两个名词大家应该都不陌生吧是的和你们说的意思是一样的，也许和很多公司也都是一样的周末节假日加班没钱只有补休。但是在苏宁我敢说你干一年，没有个20天的补休你都不算是苏宁人。为什么呢，数量多的原因就不说了肯定是周末加班不少啦，关键是请假领导一般不会批，即使批了也要拖你半个月。公司制度是加班换补休，但是各个中心领导都有一套自己的口头制度。比如：补休不能和周末节假日一起休，补休不能连续超过两天等等。违反各种领导约束的都不会通过的。

（注：上述情况基本属实，这个也跟部门领导有很大的关系，好的领导一般你请个一两天的话是会批的，只是不要太频繁。不过补休经常是两位数，基本没有人可以休完，经理级的是每月清零。）

　“大忙和停休”：零售业的兄弟们这个词应该还是经常听到的。就是节假日会“很忙”，对了就是这个意思。因此就出现了停休这个关键字了，在苏宁所有的节假日就是员工的加班日，其实呢这个节假日是有人很忙，但是大部分岗位都是没事情的。但是有难同当嘛。完了之后，加班算补休定额，结果就和上面一样啦。哦，对了，还有更牛x的，就是大忙期间（例如五一）不光是停休，就是结婚你也休想（领导会和你说“你是第一天来苏宁吗？你不知道大忙吗，现在有两个选择：一个是婚期延迟，另一个是回家结婚，走了就不用回来了”）。

可怜的娃啊准备了几个月的婚礼怎么办呢。还有个就是过年放7天假，一天都别想多，过年这7天的前后你就是死祖宗了也不能请假，什么没买到票晚了一天这种理由就不要说啦哈哈，还有个就是加班那天你通常是闲的很蛋疼的哈哈，但是这个时候你千万要小心啊，全天要装作在干活哦，否则被检查的发现你没干活，那传说中的加班没钱还被罚200说的就是你啦哦哦哦。

（注：加班没活干这个情况是相当普遍的，究其原因主要还是不懂IT，基本上不 管出什么问题（比如：服务器挂了、举办活动之类的），都要大家一起加班， 这个大家小到全部门，大到全易购，不论你是刚入职的学生，还是做前端UI 的，抑或是打酱油的，总之一句话，有难同当！

那加班没事干怎么办呢？玩手机？看网页？看书？上边群主也说了被查到的 话会扣钱滴！OA上每周都有通报，xx部门的xx被查到上班时间玩手机，负激 励200……还有连坐哦，不光罚你，连你们部门领导一块罚！）

　4、“1200员工”：如果你是校招的那恭喜你，你也算1200的了，用他们的话你就是苏宁未来的接班人啦。哈哈。这是官方的说法，其实呢我来给你解释一下我的理解吧，1200就是呆的代名词，由于你是刚毕业的什么不懂对自己的技能也没有信心所以他们会很“看好”你，基本上你打个一年酱油是正常的（当然啦这一年什么增援啊、企业文化课考试啊、技能培训考试啊（有些还要签订违约协议就是参加了这个培训工作要满5年不满5年的赔钱走人））等等，然后一年后你就可以干活了（他们那活是人都能干）。然后被洗脑的您就是苏宁的1200(忠实的接班人)了，当然啦每年几万的1200也不能都是接班人吧呵呵，看谁平均下班时间晚吧呵呵，当然啦大部分的员工都不到一年就走了。你也许会奇怪为什么不说社招的是1200呢，因为他们都是见过世面的这种文化，怎能由他们来接班呢对吧，他们就是来干活的干完走人不能共同发展的哦。总结一下就是1200就是拿着低薪水，在领导眼里什么都不会然后帮着社招的干点杂货跑跑腿，最终升职还蛮快的那类人呵呵。

　

　。。。。。。。此处省略500字，好多名词呢，不去不知道一去吓一跳啊。这里就不赘述了。您要是好奇大家可以探讨。

（注：不是所有的刚毕业的学生就可以称为1200的，之所以称为1200，是因为他 们有完全不同的培养体系：签定三方协议-->军训-->企业文化-->部门技能-->增 援-->各种培训……少一样都不行，后面会详述军训这一项。多数1200员工确 实干不了什么活，以java开发为例，入司两年不知道啥是线程，没听过gc,这 样的人太多了）

（2）等级文化

公司的等级制度大家有必要知道一下，最大的那肯定就是我们的伟大领袖东哥啦。下面有总裁、总监什么的。

见面问好：很重要的一点就是你一定要想办法记住那几个总裁的脸哦，因为只有这样你才能在某个地方第一时间发现他们，发现他们有两种情况，一他们没看到你，你赶紧躲开，二他们看见了你，你要主动上去鞠躬（90度哦）然后xxx总好哦。否则的话有些总今天心情不好的话他马上会和附近的前台说“帮我记下后面那两个人的工号然后让他们拿钱走人”。你也许不相信但是这绝对是真的历史上也不只一次发生哦。当然啦如果你不鸟他也不一定有事，只不过是常在河边走哪有不失足啊，还是以防万一吧。还有其他的什么我就不说了啦。

（注：这个有点过了，也可能是易购这边还好吧，电器那边据说管的是挺严的，没 听说过因为这被开的，但不排除发生这种事的可能性，因为这是一个神奇的组织， 现在当听说发生各种不可思议的事情的时候，我都觉得没什么，大巫见小巫而已）

（2）吃饭插队：苏宁食堂分三个（我知道的也许还有更高级的）等级，普通员工餐厅，经理餐厅，总监餐厅。员工餐厅插队一cha就是一个部门呵呵，正常是你要是插队的话20分钟能吃上饭，要是脸皮薄不插队，那你就安心排吧40分钟以后能吃上剩菜呵呵。当然啦很多人会说早点去，那你想屎吗，吃饭刷卡有记录时间后，定期抽查的，小心罚款和开除哦。即使领导不说你，你可以早点过去，那你也只是早点去排队，等到12点再刷卡吃饭吧。

（注：首先关于这个吃饭背景先交待一下，中午是12点下班，员工餐厅有四个：A餐厅、B餐厅、特色餐厅、动漫小餐厅，其中以A餐厅最大，大概可容纳900人同时就餐吧，B餐稍小，可容纳700人就餐，特色餐厅主要是一些风味小吃，价格较贵，地方也较小。现在电器加易购算下来有8千多人吧，这样的背景下就餐注定就是有问题的，如果大家都老老实实的排队的话，那队伍估计怎么着也得有个500m吧，（当然了，这个不能做为插队的理由）。本来公司规定12：00第一批，12：30第二批（以中心划分），但是12：30以后基本上没菜了，大家也都12点就餐，一般是11：50出发，从易购走到餐厅要10分钟，这个点一般需要排队25min，如果是12：00之后出发的话，阿门，如果无队可插的话，不建议去了，到苏果买根玉米棒啃吧。）

（3）公司号码：就是公司每个月给你点电话费然后你办个统一的联通手机号码啦。（。。。这个放在这里好像不合适，算不算等级文化呢，反正算企业文化）。是这样的这个公司号永远不能关机停机联系不上哦（人事会定期抽查的），这是员工手册上的意思，但是事实上的意思是就是即使不是公司号，你也要保持24小时畅通。因为公司可能会在任何时候需要你打电话让你回公司，不管你在哪。一点都不夸张，半夜叫你回去的一年没个几次，那是领导都看不上你。以至于很多兄弟是一见到66996699（苏宁总机，所有公司电话打过来都是显示这个）马上就神经紧张。正是肉体，精神上的双重摧残啊。

（注：这个视部门而定，一般主机维护的，数据库之类的，跟主站相关的二半夜被叫去比较普遍。另外还有一种情况就是***，有***的人比被叫去还要悲摧，晚上在家里远程***过去忙一夜，第二天还要正常上班，因为没有考勤记录，公司不会知道你干了一夜……）

公司管理

（1） 领导班子：说道管理那个部门的领导中心领导是关键啊，很好的应证了上面那句企业文化，1200是公司未来的接班人啊，对了没错几乎差不多有70%的领导都是1200的吧，不用我说你也知道了，那就是没有经验和能力的代名词啊，每天打酱油，靠加班晚下班，认同企业文化留下来的1200兄弟们这还谈能力和经验吗。公司未来的发展怎样我就不做断言了兄弟们自己判断吧。

（注：总结一句话，外行领导内行，越无知的领导声音越大）

流程化管理：公司对外吹嘘的就是流程呵呵，很牛x的流程，请个假要总裁批，加个班只需要部门负责人批。好了就凭这一点你也知道流程是用来干嘛的了吧。

（注：流程这个东西……蛋疼，妈的，我现在一听到走流程就头皮发麻。走你妹的流程！考勤异常走走流程、出个差走流程、请个假走流程……流程都需要谁审批呢？一般都要经过总监级的领导审批，哪个老总这么闲啊，天天没事给你批流程？问题是有的时候你千辛万苦的走完了流程却惊奇的发现不能解决问题！

考勤异常这个事儿比较复杂，须辅以单独的章节来说明）

Ibm管理模式：苏宁每年要花好多亿（具体不大清楚了）和ibm合作，学习他们的管理方式啊，用他们的产品和人啊什么的。当然啦这些都是骗骗股东的，股东一看ibm那牛x啦赶紧投资啊呵呵。举个例子吧：ibm的级别制度b6-b7-b8。。。这种，苏宁也有，然后就是骗人的，把你招来的时候说你是b8啊，我们中心老大才b9，你一看b9你牛x了呵呵，来吧。来了以后你发现你就一多余的，工作两年的1200照样使唤你，因为他是你组长啊呵呵。还有就是级别和薪资，傻子都知道级别高工资就应该搞嘛，呵呵，但是这么说吧，很多b6的兄弟工资比b7的差不多少。也许你会觉得没什么啊，但是你知道吗b6是双休啊，b7及以上就单休了哦。那为什么会这样呢，那是因为面试官把你弄来的时候给了你要的那么多钱然后发现你干了几天能力一般嘛，然后定级你自然就b6啦，可是合同上写好的工资他也不能给你降啊，呵呵。好吧只要你面试忽悠的好你就牛x了。去苏宁面试你要是不多要工资那你就是脑子有问题，就是对自己人生的不负责任。

Ibm外包：说一下苏宁的工作人员比例，部门负责任：苏宁的（老员工哦），干活的：ibm外包，打杂的苏宁的刚毕业的。比例一般是1:10:10。以上说的都是大概，相对准确，但不是完全准确。说真的ibm真是个好公司，ibm的兄弟们18点30下班准时走人，爽啊，周六周日打死不来，爽啊，当然啦，特殊情况除外。而苦逼的苏宁员工看比例你也知道啦，刚毕业的能干嘛呢，混时间吧看书吧，呵呵。说起这个很多ibm的兄弟可能开心的要加盟苏宁外包了，这只能说明您比我们幸福，但是你要有足够强大的心里承受能力才能来哦，你要能受得了苏宁老大的每日谩骂与摧残哦。即使你下班走了也有可能会被叫回来哦，概率很大的哦，算了你还是陪我们一起呆两个小时在回家吧，否则回家再回来那也不是那么好过的日子啊。

（注：IBM的最近人数在减少，中软国际的在增加，苏宁给顾问的吃饭钱涨了，原来员工餐厅10块，涨到15，经理餐厅15，涨到25。有的IBM顾问吃饭时都掉泪……）

开会：半夜开会是每天必须的,其实开会哪次开会要是不偏离主题那真不是苏宁,基本上就是被领导纠结在那,原因是他不懂呵呵你又不能和他辩解错的也要想办法给他解释清楚啊。会开到了12点结果该确定的会议主题没确定那明天晚上就继续吧。

（开会这个基本属于项目汇报，如果开会时间用了2个小时，那么等会的时间基本是在2~3个小时，会上基本都是领导在讲话，其实根本没有开的必要，扯扯淡，侮辱几句话）

总结：好了今天就说道这吧，太他们的多了，这哪是火坑啊，简直就是地狱兄弟们加油啦。

另：

仙鹤门班车排队

从仙鹤门地铁站到苏宁只有一趟公交车，那就是传说中的50路！所以苏宁弄了几辆班车从仙鹤门拉到苏宁，出发点挺好的。但是呢管事的那几个保安以及后勤的智商不怎么高，摆渡车调度的不好，8：30以后队伍长度大概在300m，很壮观的。为防止有外人坐自己的车，要求每个人都挂着工号牌，注意是挂在脖子上哦，拿在手里可不行哦，因为有的人因为把工号牌拿在手里而被保安强行拖下来，不挂在脖子上就不让上车……估计他们的逻辑是，不挂在脖子上就不是苏宁人吧。

工装检查

这个属于历史遗留问题，没有易购之前苏宁人是统一的深蓝色西装，白衬衫，领带，黑皮鞋，典型的电视上的职业白领。但是有了易购之后，吊丝进来了。然后新旧文化开始冲突，总部开始严查工装，轻则警告，重则罚钱，次数多的直接开掉。苏宁总部有一个纠察队，也叫红袖章，专注于工装问题，并以此为乐（绝不虚言，他们的绩效考核就是查的人数），这支队伍神出鬼没，可怕至极，一旦听来他们的风声，整个办公室风声鹤唳：关显示器、把工号牌藏起来、迅速奔向楼外……一系列动作在瞬间完成。每天，吊丝以灵活的游击战术对抗强大的纠察队，并乐此不疲……众看官可能要问了，整天搞游击了，谁来干活呢？

项目汇报

这个……鄙人经历的次数不甚多，望知情人士补充

希望有志之士一起来补充

下期预告：

考勤异常

关于入司java培训

鉴于群里有人对入司时的java培训比较费解，特此说明

培训对象：新进的1200开发岗（好像不论是C还是java或者是数据库）

培训费用：

1200编号 金额 服务期限

8期 20000元 3年

9期 10000元 2年

10期 10000元 2年

11期 未知 未知

如有错误大家纠正吧

关于培训金额的说明：

这些钱是不用你们出的，前提是你要在苏宁干满协议上签的年数，如果离职的时候没有达到服务期限，赔偿金额逐年递减，比如8期的，如果你干了2年半走了，那么就要培5000元，大概是这么算的。

赔偿金额其实是按月计算，以本人为例。我为九期员工，11年7月签订培训合同，服务期三年，13年3月底完成离职手续（“服务”了20个月），则需要赔偿的金额：10000/36 (36-20)≈444444元。真是恶心！！！

至于培训内容：不管你以后的入职岗位会否用到，统一培训java基础内容。我11年7月培训时好歹请了海辉亚思晟的专业讲师来讲课，大概花了20来天讲j2se的基础知识、数据库基础支持，最后学时不够，工作中需要用到的框架只用了3天不到的时间过了一遍，然后三天赶了一个不伦不类的项目。

九期之后的培训让易购培训管理部发现请外部讲师消耗巨大产出较少，所以十期培训的讲师全部是从易购内部选拔的员工进行讲课的，至于效果嘛，呵呵~

很多进群的应届生就会问了，既然岗位培训如此坑爹，怎么才能避开呢？

答：办法总是能想出来的。

对于已经参加过雨花集训已经进入部门实习的应届生来说，如果接到岗位培训的通知，可以和你的直接领导说明情况，你的领导如果愿意给你打报告，你就可以免于培训和签署坑爹的培训合同了。这个要视你实际的个人能力、部门的工作紧张度以及领导的良心度来看了，本人所在的部门因为项目情况紧，且进来的应届生的确基础不错，领导同意打报告了。

对于没有参加过雨花集训的应届生，那恭喜你了，你可以直接跳离火坑了！（前提是你后悔签约想离开。。）利用这次机会，你可以直接无伤毁三方协议，自然就不用参加岗位专业技能培训了。1200在参加雨花集训过程中，带队老师会严密的监视每个学员的一举一动，特别是老师会找学员谈话沟通。只要在这个时候你稍微流露一下对于企业文化的不认同（例如傻逼的军训制度），老师必然会深挖诱导，此时老师是有着“一票否决”的能力的，如何被“淘汰”就无需我多说了吧。

苏宁控股集团董事长张近东之子张康阳

互联网思维加持 家乐福发力到家业务

去年6月，苏宁易购旗下苏宁国际以48亿元拿下家乐福中国80%股权。交易完成后，苏宁易购成为家乐福中国第一大股东，而法国家乐福集团的持股比例降至20%。至今，苏宁家乐福在52个城市布点200家大卖场、10家精选超市、21家easy便利店，已成为一家同时拥有线下大卖场、便利店、精选店等多个模型，以及线上“1小时到家”业务的多业态、多渠道、多场景零售商。

“2019年双十一是家乐福与苏宁集团互联网思维的一次亲密接触。首次加入苏宁双十一阵营的家乐福销售同比增长了103%， 全国51%的门店突破了单日 历史 销售记录，到家订单增长310%。”有知情人士向南都记者透露，2020年疫情来袭，面对市场的空前挑战，家乐福的到家业务却逆势增长。

南都记者了解到，2020年2月，“家乐福”小程序正式上线，该公司的销售渠道也从原先的实体店、网上商城扩展到实体店、小程序、美团、饿了么以及苏宁易购APP，得以多元化、多触点的触达消费者。

“短短6个月，小程序累积了11148万用户（全国），每家店按照周边辐射的社区建立了专人的线上社群销售，华南区有943个群，社群里拥有11万的高粘性用户。小程序的用户增长率也达到了33%，以飞快的速度在不断的成长。”上述知情人士透露，以华南市场为例，8月单月线上销售金额达2600余万元，环比增长12%。

据悉，目前“家乐福小程序”占苏宁家乐福华南区到家业务销售占比超过了3成，成了家乐福线上销售重要的组成部分。此外，苏宁推客也接入了家乐福线下门店，开辟了新营销渠道，目前家乐福华南区推客销售在线上渠道的占比达到了26%，且仍在逐步攀升。“短短半年，苏宁家乐福华南区社群人数已发展至将近12万人，成效显著。”

为保障线上渠道商品质量及配送时效性，家乐福还建设了门店快捡仓。通过布局、动线、管理的科学规划，快捡仓极大提高了拣货速度并方便工作人员对商品进行管理。目前快捡仓已覆盖家乐福所有门店，未来深圳新洲店还将建设近1000平方米的前置仓用以配送整个深圳市的线上商品订单。

百亿补贴促销 5折刷新实体超市记录

南都记者获悉，2020年双十一日益逼近，当线上电商巨头热火朝天的统筹备战之际，家乐福自即日起至9月27日突然提前打响全渠道百亿补贴大战。

南都记者有家乐福内部获悉，家乐福此次各个品类均推出的低价相当劲爆，比如大白菜低至19元/500g、金龙鱼橄榄食用调和油4升5折价599元/桶、东古味极鲜特级酱油380毫升5折价39元/瓶、伊利金典纯牛奶低至465元/箱等。

除了爆款，进口食品、进口软饮及啤酒、进口乳制品、进口冷冻冷藏食品、床上用品、学生文具全场也低至5折，而杀虫用品全场6折，护肤品、牛羊禽肉类则低至75折。此外，全场除生鲜类商品消费满160元还将返80元券，线上更享满99元减20元券。

由于折扣之低，在实体零售业前所未有，这也引起业界的普遍关注。“实体超市多以消费品为主，利润空间有限，很多企业净利润率都在5%以下，所以超市企业即便打折，折扣也不大，基本都在8折以上。5折可以说是刷新了业内 历史 记录，比电商的价格还低。”一位不愿透露姓名的超市企业负责任表示，他们也在密切关注家乐福的促销，研究如何以补贴的形式在供应链环节挖掘议价空间。

主要上市公司：目前国内零售电子商务行业的上市公司主要有阿里巴巴(BABA)、拼多多(PDD)、京东(JD)、唯品会(VIPS)、逸仙电商(YSG)、苏宁易购(002024)、达达(DADA)、南极电商(002127)、中国有赞(08083)、微盟集团(02013)、良品铺子(603719)、宝尊电商(09991)、小熊电器(002959)、国美零售(00493)、三只松鼠(300783)、壹网壹创(300792)、丽人丽妆(605136)、光云科技(688365)、值得买(300785)、乐信(LX)、水羊股份(300740)、酷特智能(300840)、若羽臣(003010)、1药网(YI)、云集(YJ)、趣店(QD)、宝宝树集团(01761)、优信(UXIN)、蘑菇街(MOGU)、团车(TC)

本文核心数据：中国电商交易额、中国网络零售额、中国网购用户规模

我国电商交易额逐年上涨

近年来，我国政府继续出台财政政策加快中小企业应用电子商务。国内外环境均利好我国企业间电子商务的发展，而在网购市场中，企业加大移动端布局，移动购物发展迅速，成为拉动网购市场发展的重要力量，进而推动电子商务整体市场增长。

根据商务部数据，2011-2020年间，我国电子商务交易额持续增长，2020年，全国电子商务交易额达3721万亿元人民币，同比增长45%。其中，商品类电商交易额2795万亿元，服务业电商交易额808万亿元，合约类电商交易额118万亿元。

注：图中数值均为经过可以口径增速进行调整后的数值。

网络零售额水涨船高

2011年以来，中国网络零售市场飞速发展，网上零售额规模快速扩大，但近年来增速逐渐放缓，由2011年的537%下降至2020年的109%。根据商务部数据，2020年我国全国网上零售额达1176万亿元，同比增长109%。其中，实物商品网上零售额976万亿元，同比增长148%。农村网络零售额达179万亿元，同比增长89%。农产品网络零售额达41589亿元，同比增长262%。

2011-2020年我国网上零售在社会消费品零售总额的占比快速增加，2020年已达到3000%，较2011年的430%提高了2570个百分点。从趋势来看，预计未来我国网上零售在社会消费品零售总额的占比仍将保持增长。

2021年上半年我国网购用户规模超8亿

截止2021年6月，我国网络购物用户规模达812亿人，较2020年12月增长2965万，占网民整体的803%。

手机网购使用率近8成

近年中国移动端电子商务市场快速发展，原因有三：一是电商企业纷纷发力移动端，相关产品不断推出，并且推出促销活动;二是手机用户数量和用手机上网用户数量攀升、智能手机及平板电脑的普及、上网速度、无线宽带、资费下调等外部条件也促进了移动端网购的发展;三是移动改变了人民生活方式的方方面面，移动购物属于新兴事物，吸引部分网购用户到移动端。

截止2020年底，我国手机网络购物用户规模达78058万人，较2020年3月增长7309万人，占手机网民规模的792%。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

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