据 36 氪获悉,阿里巴巴在昨日取消了内部系统的“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级,只能看到所属集团部门。这是继取消周报、不鼓励低效加班/会议后,阿里内部采取的又一提升组织效率的措施。
阿里内部分为两个职业序列,分别为“P(Profession)”和“M(Management)”,其中,“P”代表专业序列,诸如程序员、产品经理等大多员工都在该序列;“M”则为管理序列,需要具备管理团队的经验和能力。
“P”序列最早由阿里 B2B 业务提出,至今已实行超过 10 年,从 P5(校招毕业生)至 P12(事业部总裁),阿里员工入职时会匹配职级,并对应至相应的薪酬、股票与晋升机制,其中 P10 以上即为副总裁级别,被阿里员工称为“高 P”。
多位阿里员工对 36 氪表示,此次取消“P”序列的内部显示,或与鼓励内部平等沟通有关。
一位阿里员工告诉 36 氪,之前在内部跨部门协作时,如果看到对方是“高 P”,沟通时会有所顾忌,甚至“能绕开就绕开”,现在隐藏职级后,会更敢于沟通一点。
另一位员工对隐藏职级的措施表示了肯定,“的确能消除一些沟通差,内网也是支持的声音占大多数。”但他也对 36 氪表达了担忧:万一开会时怼了某个陌生同事,结果发现人家是 P10(副总裁),就尴尬了。
36 氪针对隐藏职级一事向阿里官方求证,阿里确认了这一事实,但并未给出更多回复。
不过,取消 P 序列显示真的能鼓励沟通吗?上述几位员工也无法给出肯定回答,但在阿里员工呈倍数增长(2018 年66 万人,2019 年超过 10 万人)的眼下,这更像是阿里内部传递出的一种态度:即消除官僚姿态,确保扁平式管理。
这样的变化也延续了阿里自 7 月以来,围绕组织效率提升采取的多项规则调整。七月中旬,有消息称阿里宣布不再强制员工上交周报。对此,阿里在当时回应称,不仅取消周报,还要杜绝形式大于内容没有思考的ppt,而且不鼓励低效加班。
根据界面新闻报道,据内部员工透露称,一些管理者已经私下传达,除了周报之外,一些不必要的会议都会逐步取消,包括疫情影响下一些团队因为远程办公需要而召开的早会。
除了提升内部效率外,部分员工认为,此次隐藏阿里 P 序列,也与阿里“高 P”多次引发的负面新闻有关。
以往的微博热搜中,已出现多次阿里高 P 员工相亲开出不合理条件,从而引发群嘲的案例;今年 6 月,阿里一位 P8 员工在网上公开招聘私人助理,由于涉嫌对求职者欺诈与骚扰,该员工很快被阿里廉政部门调查后辞退。
今年3月,85后淘宝总裁蒋凡晋升至M7/P12,同时执掌淘宝、天猫、阿里妈妈三大核心业务,但因为疑似出轨网红张大奕,一个月后,阿里官方宣布蒋凡被记过、取消年终奖,同时取消其阿里合伙人身份。
作为市值突破6 万亿港元的老牌互联网公司,阿里巴巴的 P 序列已经成为财富与 社会 地位的象征。以 36 氪了解的行业水准,阿里巴巴 P8 平均年薪(现金+股票)在百万级别(部分技术岗还会更高),在阿里巴巴拥有越高 P 序列的员工,意味着极大的光环。
随着阿里对职级展现方式进行调整,“高 P”在行业的光环或将被弱化,但如果能通过抹去职级信息,让阿里内部协作减少损耗,也是这家拥有 10 万员工巨头的福音了。
更新:
阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅随后在朋友圈对此回应称:阿里从来不靠职级管理。但阿里永远要直面未来管理的多元性。
阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅
计算机技术与软件专业技术资格(水平)共有20个级别,分别如下: (1)高级资格:信息系统项目管理师、系统分析师(原系统分析员)、系统构架设计师;(2)中级资格:软件设计师(原高级程序员)、网络工程师、信息系统监理师、电子商务设计师、软件评测师、多媒体应用设计师、数据库系统工程师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、信息系统管理工程师、信息技术支持工程师;(3)初级资格:程序员(原初级程序员、程序员)、网络管理员、信息处理技术员、电子商务技术员、多媒体应用制作技术员、信息系统运行管理员。从2004年开始,每年举行两次考试,上、下半年各举行一次,上半年和下半年考试的级别不尽相同,以全国软考办公布的考试计划为准。每次公布计划的时间大约在考试前后一周,请考生在每年的5月底和11月初注意访问考试大软考频道,及时得到有关通知。
初级程序员通常能完成简单模块和项目的开发工作,但难以胜任复杂模型的开发。一般是入行不久,1年以下工作经验的同学。熟悉前端基础知识,如HTML、JS、CSS。能够使用一门MVVM框架进行简单的业务开发。遇到复杂的组件和模块,会找现有的轮子使用。会使用百度、Google等检索工具搜索问题。
中级程序员在必要的辅助或标准流程支持下,能独立负责一个模块或者一个项目的具体任务,对及时性和准确性负责。通常是2-3年工作经验的同学。熟练掌握工作中使用的技术栈开发业务,了解一个需求从开发到上线整个生命周期,并对各个环节负责。具备基本的逻辑分析、问题分解、归纳总结等能力,了解基本的数据结构和算法,写代码比较熟练。
高级程序员一般具有独挡一面的能力,能够高质量的完成工作,能把握一个系统团队的整体实现,在推行过程中能提炼新的方法或方案,或对现有方案提出改进建议并被证明有效,通常是具有3年+工作经验。
8月25日阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的具体职级,只能看到所属集团部门。
那么什么是P级序列呢?熟知互联网小伙伴,应该都知道各大互联网名企与普通小公司管理体系不同,如阿里为了方便管理有自己一套的管理体系。阿里内部采用双序列职业发展体系,分别为P(Profession)和M(Management),其中P代表专业序列,诸如程序员、产品经理等大多员工都在该序列;M则为管理序列,需要具备管理团队的经验和能力。从 P1 到 P14,校招最低从 P4 开始,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到P6,3-5到P7。M路线,管理者路线(M序列=管理岗),从M1到M10。
杭州的相亲市场上,流传着这样一句话:遇见阿里P8就嫁了吧!因为阿里的P职已经不单单意味着你的职业层级,还成为了财富和社会地位的象征。简简单单的P8 就可以轻轻松松拿到百万年薪,更高P的员工,则意味着更耀眼的光环。
隐藏职级,有利也有弊。举个例子,开会讨论产品内容,如果与同僚存在争议,这个时候,你想要开口进行反驳,看到对方头顶金光闪闪的"P10"标签,会坚持自己的意见吗?答案大多数会选沉默吧,取消职级,平等对话。当然,也有员工在线进行反驳:这万一以后怼了人,怼到个P10,那真的是不知道怎么死的。可见取消职级对于普通员工还是有一定弊端的,身在金字塔上的人当然是无所畏惧的。
隐藏职级,平等对话,崇尚建立自由、平等的关系,这是阿里探索互联网企业新型管理模式的一种尝试,可能也是互联网大公司的一种趋势性的风向。取消了内部系统的“P”序列,此项举措目的是隐去层级,让公司更加扁平化,大家沟通会更纯粹。不过阿里取消“P”序列职级显示后,员工的沟通积极性能否提高,能否打消职级所带来的顾虑还有待验证。
我想一提起阿里巴巴,我们就互相到马云这位大佬。然而阿里巴巴也是我国巨头企业霸主之一,在国际上也十分具有知名度。众所周知阿里员工的待遇和福利是非常优渥的,因此也吸引了很多年轻人的目光。但是阿里和国际知名企业如谷歌、微软等相较于技术来说还是有着一定的差距。
就有一位阿里工作的程序员想去微软养老。他说自己是P7级了,工作累想去微软养老,想要一个principal(微软的内部级别,类似于国内大厂的项目经理)。结果被拒了
就楼主的吐槽而言,一位亚马逊工作的员工说出了自己的看法,在美国,他相信阿里巴巴对微软来说仍然有很大的差距,尤其是在科研方面,阿里的P7是不超过一个更高层次的码农而已,怎么能对标微软的principal了。事实就是如此,国内的阿里、百度却是离微软谷歌等国际性的大企业还存在差距。
基本上大部分网友认为楼主被拒才是正常的,阿里P7的程序员对标微软principal这一水平,阿里巴巴的很多业务P7也不是很强,在阿里你绩效好就可以拿很多钱,但这并不等同于你可以为其他公司获得相同的薪水。
不知道这楼主的吐槽你们怎么看,观众之中不乏人才,说下你们的看法吧!
程序员的评定有国家等级标准的,通过 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称“软考”)即可获得相应的等级资格证书。\x0d\软考有三个级别:初级资格、中级资格、高级资格\x0d\每个级别里面又区分不同的专业方向。\x0d\初级资格:程序员、网络管理员、多媒体应用制作技术员、电子商务技术员、信息系统运行管理员、网页制作员、信息处理技术员。\x0d\\x0d\中级资格:软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师、网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、电子商务设计师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师。\x0d\高级资格:信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师
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