下一个创业风口你认为是什么

、人工智能。现在人工智能产业发展的非常迅速，越来越多的行业开始跟AI进行结合。比如AI跟教育产业结合，现在甚至都出现小学的AI教材。

2、短视频。随着5G网络的普及，短视频将会有更大的市场空间，短视频行业的春天真正到来了。

3、大数据。如今大数据已经毫无疑问的成为了热门投资方向之一，正是资本的进入在不断促进大数据产业快速发展。预计到2020年中国大数据产业规模或超过万亿。在重视数据的今天，大数据行业必定会是2019年的风口。

4、生物科技。目前的生活条件越来越好，但是身体上面的问题却越来越多。为了让人类活得更长久，很多公司开始研究长寿相关的事情。

5、新零售。腾讯和阿里在新零售领域展开了一场千亿大战，各大商超也都被迫卷入了这场战争。在2019年，新零售也会继续是创业的风口。

6、产业互联网。互联网发展到今天，逐步从消费互联网发展到产业互联网。今年腾讯和阿里都在谈产业互联网，显然产业互联网会变成2019年的风口。

金沙江金沙江创业投资基金立足中国，专注投资于面向全球市场的高新技术初创企业。金沙江的团队成员都拥有高科技公司的管理经验，并都亲身经历过创业的甜酸苦辣，能为创业团队提供实实在在的帮助。无论在中国还是在美国硅谷，公司都建立了广泛的关系，拥有众多的资源，并可籍此为所投资企业提供强有力的支持。金沙江创业投资的投资涵盖半导体器件和新材料、互联网和无线通信技术及其应用、新媒体、绿色能源以及其他高增长的新兴领域。目前旗下管理计7亿美元的基金，并且和美国硅谷“最老牌”的创业投资基金MAYFIELD FUND(成立于1969年) 建立了长期的战略合作关系。金沙江创业投资在中国北京和美国硅谷设有办事处 。英特尔为计算机工业提供关键元件，包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等，这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念，根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程，从 4 位到 64 位微处理器，从奔腾® 到酷睿 TM，从硅技术、微架构到芯片与平台创新，英特尔不间断地为行业注入新鲜活力，并联合产业合作伙伴开发创新产品，推动行业标准的制定，从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验 。凯旋创投(KEYTONE VENTURES / 原KPCB)致力于投资包括洁能环保、高科技、媒体和消费服务等领域的高速成长企业。凯旋创投公司热情专注于帮助其投资组合公司获得成功。凯旋创投知道，成功不只需要坚实的财政的支持，凯旋创投坚信团队精神带来的胜利，并帮助其投资组合公司将此信仰实施应用。NORWEST VENTURE PARTNERS (NVP)是一家全球性创业投资公司，旨在与诸位创业人士积极合作以建置成功企业，迄今已有 48 年以上的丰富经验。NVP 专注于投资信息产业，包括：半导体与计算机、企业与通讯系统、软件、服务、网际网路、媒体与消费。公司总部位于美国加州帕洛阿尔托 (PALO ALTO)，目前掌管的创投资金超过 25 亿美元，自创业以来已资助过 450 家以上的公司。SK是韩国三大集团之一，主要业务领域包括能源化工、信息通讯、物流流通。目前，SK及其附属机构在全球40多个国家和地区拥有250多个办事处和子公司。在2011年《财富》500强排名中，SK位居第82位。SK集团的中国事业始于1992年中韩两国建交之前。近年来，SK在中国除了发展其传统业务外，在置业、流通和文化创意产业等领域积极开拓新事业。目前，SK在中国员工超过5,000人,业务区域遍布全国约40个地区。

文/张书乐

年末岁初，国内最大的短视频平台秒拍推出《2016短视频内容生态白皮书》（以下简称“白皮书”），这是国内首个，也是唯一一个由短视频平台推出并主导的行业趋势报告，为短视频创业者、投资者、平台、行业都起到方向行的指引作用。《白皮书》中列出了一众的数据，例如：从播放角度，秒拍视频日均播放量从年初的34亿增至204亿，涨幅过6倍；从创作者角度，单月视频播放量超过10万人次的用户从15万增长到8万人，涨幅超过4倍……

在各大视频平台都在纷纷发布自己的年度内容报表之时，秒拍这个基于自家一下科技（秒拍、小咖秀、一直播母公司）数据中心的这一“爆”表，背靠入驻超过3000位明星，入驻超过10000名的头部网红、权威媒体、行业KOL，海量数据和用户黏性，除了说明这个白皮书够权威、除了说明其平台已经是爆款外，还透出了什么呢？

套用鲁迅先生在《狂人日记》那段话：我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出来，满本上都写着两个字“创业”！

创业：你以为的Papi酱其实是“Papi酱们”

在2016年，短视频领域最火的创作者无疑是papi酱。也因为她，2016年被定义为了网红元年（有争议）。

做长视频的罗振宇和罗辑思维领投的1200万元的融资和随后2200万的天价广告，让papi酱从草根创作者的视野上跃升到泛娱乐舆论层面。而下半年关于她和罗辑思维渡过“蜜月”而分手的事件，则继续在泛娱乐层面炒作。

如果你以为papi酱真的是一个现象级的网红，那就错了。根据《白皮书》显示，Papi酱拿到天使投资后，成立Papitube用以孵化更多的内容作者。简言之，Papi酱已经实现了从单兵作战，到集团化作战的转型。而白皮书也同时指出，2016年超级网红、老牌视频内容生产商、头部垂直栏目都在利用自己的优势，从单一内容生产者转型MCN（Multi-Channel Network,多频道网络）。

或许MCN这个词在不同的解读中有不同的意思，不过我想它可以简单理解为通过签约的形式，将多个网红打包，在不同垂直领域发力，并系统的解决运营推广、中长期规划和商业化等难题。

这是一个必然的生态，较之早前以兴趣为纽带、作坊式生产的短视频内容创业者来说，对风险的抵御能力将有明显改观。Papi酱如此，玩母婴的视频栏目“明白了妈”，也在母公司青藤文化的纽结下，和汽车、时尚、美食等领域的小伙伴们一起打拼。

说白了，你不是一个人在战斗，你是一个有组织的人。

垂直：有营养的短视频崛起

不仅是头部网红们抱住垂直类小伙伴们取暖，创投领域也早早的把目光瞄在了垂直领域之上。

短视频作为2016年的投资热点，秒拍白皮书分析得出的结果却让人大跌眼镜：“2016年至今的短视频内容项目融资中，只有5笔发生在泛娱乐和搞笑类内容项目上。专注于贴近衣食住行的垂直品类更容易获得资本的青睐。”

而秒拍从今年6月起发布的原创作者榜单的数据也印证了这一行业走势的合理性：专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力，其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者。截至目前，秒拍短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个，而秒拍最新一期原创作者榜单中，TOP50中只有15个属于搞笑分类，其他35个创作者分别来自8个垂直品类。

为何会有如此内容大逆转呢？受众其实是一个决定性的因素。短视频的受众来自哪里？其实是在争夺电视上观看电视台的非影视剧、非大型综艺节目的观众时间，和做长视频的视频站点主攻影视、综艺相对应。

这样的受众架构，决定了他们对泛娱乐不会产生长久黏度，在足够短的时间内，获得需要的信息，尤其是垂直极限的短视频内容。一旦能够提供这样的养分，其实也就让观众实现了频道锁定，尤其能够吸引已经和电视渐行渐远、逐步移动化生存的80、90后用户。

同时，垂直类短视频红火的另一个背景则来自传统媒体特别是广电人才的转型和入驻，专业的“手艺”，配合电视台时期良好的栏目训练，其实也使得整个短视频的创业风向往垂直领域发展。

泛娱乐的田已经被耕种的差不多了，可大量的垂直领域还在撂荒，这才是开荒创业的好时节。2016年的短视频爆表，只是一个起手式而已。

秒拍自身覆盖超过40个垂直领域的5000+个内容创作者，以及秒拍与同公司小咖秀日均视频播放量峰值超25亿次的内容生态，日均覆盖超过7000万用户数，也在告诉内容创业者，不垂直、不边缘化突围，很难活。

变现：怎样的商业化姿势能养活创业者

短视频创作者和早前如博客、微博、微信公号、长视频等内容创造的前辈一样，都有一座大山需要翻越，即商业化，或者更通俗点说，就是内容变现。不可能长期靠风投活着，依靠粉丝打赏也就是个温饱，可怎么变现走向小康呢？

一个贯穿互联网内容创造始终的状态是，商业化生态总是滞后于内容爆发的节点许多，甚至可能到了内容创造激情消退后，也一直就没找到结合点。

秒拍白皮书列出了三种主流短视频商业化生态：基于客户付费的广告模式、基于购买付费的电商模式和基于用户付费的打赏订阅模式。第一项目前大量品牌还在观望期，市场并没有爆发完全，而后两者则基本是试水阶段，小打小闹，尽管有成功案例背书，但成熟、完整的商业化路径还没有真正显现。

笔者认为，传统的贴片、植入广告和转化率并不稳定的电商导购，还不足以在2017年实现真正的爆发，而靠内容付费呢？国内被免费分享模式教育长大的用户群体多少也有点水土不服。

破局点依然是在垂直上。秒拍白皮书认为，医学、财经、母婴、两性等专业知识类垂直内容在2017年可能会更受内容消费者青睐。

这是内容创业的路径，但并没有一个范例式的模式引领。愚以为，单纯依靠广告或导购这样营销效果滞后、广告转换率难以统计的方式，至少在目前还不成熟。而专业知识类垂直领域的内容付费，则大有可为。

其实就是通过短视频，出售分享状态之外的更有价值的知识，而且是短平快状态下即时有效地知识。如财经类中，有效的股评短视频，其时效性和即时有用性，可以触发用户的购买热情，这其中所蕴含的商业化原理其实很简单，就是博弈。用户利益和付费所得一旦完成博弈，知识的即时生效、让内容消费者利益得到更大增值，不用太多点击，不用太多粉丝，亦可完成垂直短视频的商业变现。

或许，这就是凯文凯利在《技术元素》中提过的一千个铁杆粉丝就可以养活一个手艺人的奇葩预言的落脚点所在。然后呢，再去走先导购、进而广告的路径。这其实就是一个短视频下，异于其他内容创造领域常态商业化（先广告、后导购、最后出现少了付费订阅内容）模式的逆向演进。

根据最近几年对国内共享经济研究获得一点小小成果

前几年，当所有人一窝蜂搞电商、微商、灰产、流量变现的时候，无数微营销从业者反其道而行之，他们通过在线下铺设“照片打印机”给公众号加粉（用户扫描二维码，关注公众号后导入即可打印照片）。

在内容输出“公众号”独大，微信活跃度正值巅峰的2015、2016年，当时照片打印机粉丝留存率能达到50-65%，打开率5%-7%，单个粉丝售价高达1-2元，无数人靠这个卖粉或导入公众号做广告变现，发了时代横财。

前年，由于共享单车的井喷，各种共享设备层出不穷，其中很多设备与照片打印机功能类似，纯粹引流与吸粉。所以，那些被漂亮数据悉心包装的线下共享设备，到底能不能引流吸粉？

永辉正好略知一二，简单聊几句，供大家参考。

目前，小本创业者能接触到，可 *** 作的 共享经济 项目主要有三种：

1、第一种是能直接产生现金流的共享经济项目:如共享按摩椅、共享KTV等（支付宝、微信支付后享受服务）。

2、第二种是吸粉为主的共享体重秤、公益水机（水酷云享 共享水机龙头为代表）、共享纸巾（ZHO为代表）、WIFI等（扫码免费称一次体重或拿一包/截纸巾）。

3、第三种是行业解决方案共享经济项目:例如共享门禁系统（大部分人不知道，后面说）。

前年年底到去年上半年，是共享按摩椅的爆发期，全世界都在铺椅子。共享按摩椅盈利模式很简单，一是直接卖椅子挣差价，二是收服务费提成。招商说辞非常诱人，例如——

“你去找一个人均停留时间超过1小时、人流量大的室内环境，以三千XX元的价格拿一台按摩椅，摆进去，这台椅子每天收入约50元，分给平台15%，场所15%，你每天净赚35元，每月赚1000元，椅子3个月回本，以后这把椅子等于给你打工的机器人，每月帮你赚1000元。铺100把椅子，投30万，3个月以后每月躺赚10万。”（去年中旬在义乌国际商贸城各楼层连接处看到满满一排，体验可以，不知现在还存不存在！有知情者的请留言告知下，感谢）

每天产出有没有50块钱就很难说了，但实际上，一张质量、外观还不错的椅子，成本1000多（与起订量有关），卖给代理商3000多，2000作为厂家项目运营成本，每铺一把椅子等于是利用代理商的资源净赚15%分成。对于厂家，这是个无本万利的生意。

现在，适合共享按摩椅，产出较高的场地基本都被铺完了。一年前投资进来的，基本处于稀释股权套现阶段，要不要进来，你们自己看着办。反正我肯定是不搞的。

再说说目前比较火的共享体重秤、共享纸巾、共享水机。

尽管大家已经在线下很多地方见过共享体重秤，但据我朋友反映：共享体重秤目前仍是蓝海市场。真正有稳定变现能力，进来大展拳脚的商家并不多。一个重要证据是，现在体重秤的出厂成本价几乎与按摩椅不相上下，出厂价高达800-1500元（与起订量有关），零售2000-3000元。当时我也觉得挺扯蛋，但是一圈供应商谈下来，基本就是这么个情况。

出厂价高的原因，是做的人少。

那么，为什么药店门口收费1元称体重都能生存，大家基本都有称重需求，但是“共享体重秤”的铺设进度不如预期呢？

问题还是出在“变现”上。不像共享按摩椅或KTV，共享体重秤是没办法直接产生现金收益的，扫码免费称重最终的收获是“粉丝”。但是大家都知道，微信粉丝的两大变现渠道：1、公众号打开率断崖下跌，变现难度与日俱增；2、官方打压过度营销，个人号日常被封……在外面，粉丝或流量处于“有价无市”状态，后期除了卖设备，盈利模式并不足够清晰。

再说回共享纸巾。共享纸巾的生产成本根据“装纸容量”不同有三个档次，分别是400元、600元、800元，零售价因为产品质量、装纸容量从1000到2000元不等。除前期机器成本投入，后期还要源源不断加入纸巾（2-3毛/包），这也使得用过的商家普遍认为 *** 作起来比较麻烦。

再说说大家最关心的问题，共享体重秤与共享纸巾每天产粉量如何？这么说吧。

第一、既然我们日常生活中都有称体重与用纸需求，那么肯定会发生扫码行为，毫无疑问。

第二、产粉量取决于场地而非设备本身。你把设备放在繁华商场与犄角旮旯，产粉量肯定天差地别。所以如果你打算采购一批共享设备吸粉，除仔细比较采购价格，还要严格盘查自身资源：你有没有能力，够不够资源把设备铺到人流量最大的地方？

第三、不要迷信厂家数据，正如上面所说，产粉量取决于场地而非设备本身，厂家为了卖设备自然会把设备铺架在繁华闹市，当做样板市场，所以实际参考意义并不大。做共享设备引流，掂量清楚自身斤两至关重要。

最后，再说说大家知之甚少，但有点意思的共享门禁系统。

共享门禁系统，即：给合作的小区，每栋楼宇免费安装门禁系统（智能可视化硬件终端），该硬件有点类似于镶嵌在楼宇门前的“屏幕广告机”，管理权属于小区物业。业主手机安装客户端后可扫码开门；访客通过楼宇对讲屏幕输入房号，就可以与业主通过手机视频对话，业主可以一键开门。如果访客也装有客户端，业主可预设临时开门授权，访客在终端屏幕扫码即可开门。

共享经济：共享门禁系统共享的是用户数据，盈利模式有5个：1、识别抓捕罪犯奖金；2、终端屏幕广告，类似分众传媒。3、周边配送服务，类似于饿了么外卖（涉及到茶米油盐酱醋茶）。4、区域理财产品。5、客户端广告（平台广告）。

这个共享经济项目模式门槛较高，据说目前盈利状况良好，挺有意思，分享一下。

可以预见，无论马云的“新零售”主张，还是微信的亲儿子“小程序”，都是由互联网巨头赋能，加速线上线下深度融合的产物，随之而来的，除了零售思路与环境的变革，符合大趋势的共享经济设备一定会不断翻陈出新、层出不穷。

对此，永辉的建议是，共享经济引流设备可以随便买，反正不贵，买不死人。但是有人拉你投资做共享设备，记住两点：

1、目前，能做起规模的共享设备一定是“吃喝穿住用行”这种刚需高频产品，例如公益水机，反之共享充电宝、共享雨伞就比较艰难；

2、若不符合第1点，则必须是能即时产生现金流的设备，如共享按摩椅，否则后期太考验项目负责人个人能力和背景。

企业信用评级是国家为完善社会信用体系，在全国开展企业行业信用评价的政府措施，由国家商务部和国务院国资委牵头，授权中国中小企业信用管理中心，对全国中小企业开展商务信用能力和企业经营综合健康状况进行评价的活动。对评级企业，国家商务部和国务院国资委颁发统一样式的企业信用等级证书和铭牌，并公示到国家商务部主办的中国市场秩序网供企业上下游客户、各政府部门、金融机构等查询和参考。

公示/查询：中国商务部市场秩序网、反商业欺诈网：>

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