作为一名SMT部门主管,你如何管理

作为一名SMT部门主管,你如何管理,第1张

提升生产效率:生产线平衡生产(组、各工作站) ;人员熟练度;生产设备之改善;来料情况等。

提升产品品质:强化人员的管理以提升品质;全员参与,落到实处;品质文化建设。

控制物料损耗:物料发放控制;装料上设备控制;调机控制;双面胶首件控制;更换物料控制;同一产品更换工单控制;生产结束拆料控制。

降低运营成本:标杆管理、价值链管理、精细化管理、流程管理、标准管理、企业文化管理。

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1应用程序-设定-应用程序管理器-已关闭-下载管理器-启动

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