我们公司是做化工的，我在实验室工作，但实验室的工作流程和管理制度都没有，需要先行制定，请赐教！

1 目的

规范实验室设备的 *** 作、维护、保养和校验工作以及实验室环境控制和实验室物料管理，确保实验数据的有效性。

2 适用范围

适用于质量部实验室管理。

3权责

质量部：负责实验设备的 *** 作、维护、保养和校正工作，对实验数据的真实性负责。

4管理规定

41实验室为公司重点控制区域，设有专人负责管理，任何于实验无关的人员不的私自进入实验室。

42实验室设备由实验室管理人员进行统一编号，建立仪器台帐。

43实验室管理员负责实验室设备的 *** 作、维护和保养工作，按保养周期对设备进行保养并记录。

44新购置实验设备由管理员联系外校机构进行校正后才允许使用。

45 实验设备由管理人员负责标识设备校正状态。

46实验室设备出现故障时由管理人员对设备进行标识，暂停使用，并通知设动部进行维修，如果厂内无法维修则由管理员联系仪器厂家进行维修。

47实验室管理员负责根据设备校正周期制定设备校正计划，联系外校机构按计划实施校正。

5 实验环境控制

51实验室配置温湿计，由管理员负责记录每日实验室环境温湿度，控制标准：

温度：（23±4）℃ ； 湿度：（45～75）%

52实验室温湿度发生较大变化时利用空调和洒水加湿进行调节，控制在标准范围之内。

6 实验物料管理

61实验物料由实验员统一编号，试验报告记录实验物料名称、批次号、编号、试验结果等以供追溯。

62实验物料管理统一放置于物料架上，更具编号有序放置。

63实验管理员负责及时清理出实验室。

7 实验报告由实验管理员负责归档保存。

8附件

实验室温湿度环境记录

仪器台帐

实验仪器保养 记录

再有，《温湿度记录表》《xx仪器 *** 作规程》做化学实验还要有《实验注意事项》等等吧，根据自己的设备情况设计一下子就好了！

1、三检制

实行 *** 作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。

2、重点工序双岗

*** 作者在进行重点工序加工时，还同时应有检验人员在场，必要时应有技术负责人或用户的验收代表在场，监视工序必须按规定的程序和要求进行。

3、留名制

在生产过程中，从原材料进厂到成品人库出厂，每完成一道工序，改变产品的一种状态，包括进行检验和交接、存放和运输，责任者都应该在工艺文件上签名，以示负责。

4、复查制

有些生产重要产品的企业，为了保证交付产品的质量或参加试验的产品稳妥可靠、不带隐患，在产品检验人库后的出厂前，要请与产品设计、生产、试验及技术部门的人员进行复查。

5、追溯制

追溯制也叫跟踪管理，在生产过程中，每完成一个工序或一项工作，都要记录其检验结果及存在问题，记录 *** 作者及检验者的姓名、时间、地点及情况分析，在产品的适当部位做出相应的质量状态标志。

6、统计和分析制

企业的车间和质量检验部门，根据上级要求和企业质量状况，对生产中各种质量指标进行统计汇总、计算和分析，并按期向厂部和上级有关部门上报，以反映生产中产品质量的变动规律和发展趋势，为质量管理和决策提供可靠的依据。

7、不合格品管理

质量检验也是整个质量管理工作的重要内容。对不合格品的管理要坚持“三不放过”原则，即：不查清不合格的原因不放过；不查清责任者不放过；不落实改进措施不放过。

8、考核制

在质量检验中，由于主客观因素的影响，产生检验误差是很难避免的，甚至是经常发生的。据国外资料介绍，检验人员对缺陷的漏检率有时可高达15%一20%。检验误差的方法主要有：

采用重复检查、复核检查、改变检验条件。

扩展资料

项目质量控制的主要依据有：

1、项目质量计划

这与项目质量保障是一样的，这是在项目质量计划编制中所生成的计划文件。

2、项目质量工作说明

这也是与项目质量保障的依据相同的，同样是在项目质量计划编制中所生成的工作文件。

3、项目质量控制标准与要求

这是根据项目质量计划和项目质量工作说明，通过分析和设计而生成的项目质量控制的具体标准。

4、项目质量的实际结果

项目质量的实际结果包括项目实施的中间结果和项目的最终结果，同时还包括项目工作本身的好坏。

参考资料来源：百度百科-项目质量控制

参考资料来源：百度百科-质量检验

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