中国医院管理哪个出版社

中国医院管理哪个出版社 推荐一本医院管理的书吧？

《唤醒护理》、《向世界最好的医院学管理》、《向世界最好的医院学经营》等都是好书，现搜索出来自网络的精选出十本医院管理好书，你可从中参考选择：一、《解密华西》全国医院综合排名第二的四川大学华西医院，除了悠久的治病救人历史，过去20多年因管理而崛起的历程尤其令业内着迷。

《解密华西》详尽记录和解析了华西医院20年蓬勃生长的内因。

23万文字不仅铺陈华西医院改革创新的方法，更跳到管理后台，还原当时的决策过程和改革者的内心世界，既细述他们的改革“是什么”，同时呈现“为什么”。

二、《非营利性医院的企业式经营：向长庚医院学管理》本书以“企业式经营”为轴，在大量实地访谈和调研的基础上，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度，品质管控，以及绩效评核与奖励制度等领域，对于中国大陆各级各类医院，在当前医改背景下迅速提升管理水平，实现降本增效，均具有重要借鉴作用和参考价值。

三、《医改传奇——从经典到精益》十年前，美国西雅图市的弗吉尼亚梅森医院是个典型样板，一个体现着医疗行业的诸多弊端的样板，这些弊端在当今的医疗界依然屡见不鲜。

十年后，梅森医院做到了：医疗服务仁心仁术、医疗成本良性可控、医疗质量安全无忧。

作者以几十位当事人的亲身经历为叙事线索，为读者全面、生动地再现了弗吉尼亚梅森医疗中心超越自我，追求卓越，追求完美患者体验的艰巨历程。

四、《向世界最好的医院学经营：克利夫兰诊所的经营之道》本书为你解密克利夫兰医院如何专注于决定医学未来的八大关键趋势：1、为什么医疗集团不仅能提供更好的方案，还能提供更经济的医疗服务。

2、为什么合作医疗更有效。

3、如何使用大数据来提高医疗质量，降低成本。

4、合作如何成为创新源泉。

5、为什么换位思考是改善患者治疗效果的关键。

6、为什么精神和身体的健康都取决于医疗保健，而非病时治疗。

7、如何在不同的环境下提供舒适和有价值的最佳方案。

8、个性化定制医疗方案是如何针对人而非疾病本身来设计的。

五、《护理样本》这本书记录了云南省玉溪市人民医院利用有限资源推动责任制整体护理理念和模式的改革全过程。

内容涉及医院护理改革中的思想准备、排班模式、培训方法、后勤保障、质量控制、岗位和绩效管理，以及医院护理改革未来的发展方向和护理改革对于医院整体发展战略的意义。

还重点关注推动改革发生的条件，改革过程中的纠偏和保障措施，改革所引起的各种矛盾和冲突的化解。

六、《活学活用PDCA》浙医二院质量管理一向做得很好，自这家百年老院通过JCI认证，并将成功经验写就《JCI评审攻略》后，第二本质量管理力作《活学活用PDCA》也顺利出炉。

PDCA“落户”浙医二院，掀起了一场由下至上的持续质量改进，员工们原本熟视无睹的短板被盯住和改善，至今已累积案例数百，覆盖医疗服务和内部协同的角角落落。

本书从中优选70余个具有普适性和代表性的案例，向读者坦诚分享。

七、《医疗技术管理指南》英国国际发展署针对发展中国家的需要资助出版了一套临床医学工程管理的指南性丛书。

2014年，这套丛书的中文版问世。

该套丛书针对发展中国家的特点，以医疗及相关后勤、辅助设备为主要对象，从设备管理的策略和组织、计划和预算、采购和调试、高效运营、设备维护和财务管理六个方面，以六册图书的形式进行了具有前瞻性和实 *** 性的详细阐述。

八、《迈向智能医疗》简而言之，这本书：一是总结数字化医院建设的阶段规律以及各个阶段的主要特征；二是揭示数字化医院的本质特征和内在规律，重构数字化医院信息模型和系统构成，特别是贯穿全业务过程的知识库和智能化应用；三是按照“以病人为中心、以临床为核心、以医嘱为主线”解剖各个系统之间业务流程和数据关系；四是用人性化理念介绍各个业务系统的最新发展和未来趋势。

九、《精益医院》2004年美国将精益思想应用于医院管理，取得了良好的社会效益，本书作为全美国医院精益运作系统的经验总结，记载了现在美国各地医院学习丰田精益生产系统的方法并将它运用到医疗服务中的情况。

基于《精益医院》第1版获得新乡奖的成功经验，第2版解释了如何通过精益管理系统在减少开支的情况下改进安全、质量、流程以及风气。

十、《医院全面预算管理》由国内权威专家编写而成，给你呈现这样一本书：预算理论与医院实践紧密结合，尤其注重对医院实际工作中先进预算经验与方法的归纳总结和吸收推广；案例极其丰富，特别是在案例运用上不仅完全模拟医院实务情景，而且涵盖所有预算类型；本书最后一章专门以某医院为实例，非常形象直观地总结演示了医院全面预算管理的全部做法，以便读者在对全书完整理解的基础上能加以模拟应用。

17年写的，仅供参考虽然医疗健康作为社会各界关注的焦点，但我国的卫生健康体系还有许多提升的空间，仅仅从资金上的投入是不够的。

同时经常收到一些朋友通过各种途径向我索要医管书单，但小生惭愧，不敢说便览医管群书，因此不敢随意开个书单，生怕误导朋友。

但思前想后，总觉有不妥。

在大健康的背景下，医院管理也好，卫生管理也好，甚至于生物科技也好都还没有完全成熟，需要去阅读，讨论，设想和在讨论，是一个持续的学习过程。

故酝酿许久后，在此发一贴抛砖引玉，一方面为了帮助越来越多地同道了解医院管理，另一方面更加希望更多地同道能够批评指正，多提意见，完善这个资料，对人对己皆有裨益。

一、初识医院管理1、郝宏恕. 美國醫務管理專業教育與人才運用[J]. 2014(8:4):16-19.2、邱亨嘉. 臺灣醫務管理專業教育發展和現況[J]. 醫療品質雜誌, 2014, 8.3、清华大学医院管理与教育高峰论坛举办4、首页_清华大学医院管理研究院二、相关的书籍（排序无先后顺序）：1、协和医事，讴歌编著. 北京，三联书店，2007介绍了关于协和的历史，对于建立一家顶级医院有很大的启发2、解密华西，桂克全著. 北京，光明日报出版社，2014介绍了华西医院由弱到强的过程。

3、申康维新，桂克全著. 北京，光明日报出版社，2016介绍了上海申康健康发展中心10年的发展，为中国城市公立医院管理提供了很好的借鉴。

4、精益医院，格雷班著，张国平译. 机械工业出版社，20115、PF医师费:从分配到赋能的绩效转型，杨长青，王克霞著. 北京，化学工业出版社，2015对台湾长庚医院的医师绩效和分配制度有详尽的介绍，作者为北京清华长庚医院副总执行长6、非营利性医院的企业式经营：向长庚医院学管理，王冬，黄德海著. 北京，化学工业出版社，2014对台湾长庚医院的发展和变革有详尽的介绍，黄德海为研究台塑集团及其下属机构的著名学者；王冬为黄德海先生的学生，现为南方医的教授7、济世有道 : 解析台湾长庚医院“合理化”管理，李荣融，朱丽兰、顾秉林，陈吉宁主编，周萍著. 北京，清华大学出版社，20158、北京DRGs系统的研究与应用，邓小虹主编. 北京，北京大学医学出版社，2015邓小虹教授及其团队是大陆较早开始系统研究的DRGs的学者，北京版DRGs是在他们的研究结果上形成的9、颠覆医疗：大健康时代的个人健康革命，埃里克·托普著. 北京，电子工业出版社，201410、一个独立智库笔下的新医改，余晖主编. 北京，中国财富出版社，2014详尽地介绍了2008年新医改的过程和各方的报告11、健康促进医院：从台湾到全球12、看懂RCA的第一本书RCA（根本原因分析）、HFMEA（医疗失效模式与效应分析）、QCC（品管圈）等等许多医院管理的工具在其他国家和地区得到有效验证，这本书可以了解医院管理者的某些工作。

13、经营之道——医院企业化管理14、精实医疗实战篇：维梅医学中心中心的精实变革之路15、梅奥诊所的启示——向世界最好的医院学管理，贝瑞，塞尔曼著，张国萍译. 北京，机械工业出版社，200916、医疗服务治理结构和运行机制:走进社会化管理型医疗，杨燕绥，岳公正著. 北京，中国劳动社会保障社，2009，2015年再版本书为杨燕绥教授关于治理理论的经验论述，在于说明将患者、医生、医院、医保等医疗生态系统中的各方形成一个有效的治理结构。

17、丰田模式:精益制造的14项管理原则，杰弗瑞·莱克著，李芳龄译. 北京，机械工业出版社，2011本书为钱庆文教授推荐，核心在于丰田模式应用于医疗管理而形成的精益医院个人感觉没有实际体验过或考察过标杆医院，很难理解18、医改传奇：从经典到精益，Charlie Kenney 著，李建军，高钧，闫少华，周宁译. 北京，人民军医出版社，2014主要讲述美国弗吉尼亚梅森医院追求患者完美患者体验的精彩故事。

19、最好的医疗模式 : 公立医院改革的美国版解决方案，原著菲利普·郎曼;主译李玲, 徐进. 北京，北京大学出版社，2011这本书中对美国的退伍军人医疗系统发展与改革进行了详尽的分析，认为从效果和成本双重考虑这是美国最好的医疗模式20、逃离不平等 : 健康、财富及不平等的起源， (美)安格斯·迪顿著;崔传刚译. 北京，中信出版社，201421、向世界最好的医院学经营 : 克利夫兰诊所的经营之道， (美)托比·科斯格罗夫(Toby Cosgrove)著;科特勒咨询集团（中国）译. 北京，机械工业出版社，2015粗读即可，不必浪费太多时间22、最好的告别，(美)阿图·葛文德(Atul Gawande)著;王一方主编;彭小华译. 杭州，浙江人民出版社，2015作者最近出任亚马逊、摩根大通、伯克希尔公司共同成立的一家医保公司的CEO23、精益医疗，(美)涂尚德(John Toussaint)，(美)罗杰 A. 杰勒德(Roger A. Gerard)著;余锋，赵克强译. 北京，机械工业出版社，201224、精益医疗实践：用价值流创建患者期待的服务体验，(美)朱迪·沃思(Judy Worth)等著;郦宏，赵自闲，徐远航译. 北京，机械工业出版社，201425、健康照護機構財務管理，William N. Zelman, Michael J. McCue, Noah D. Glick著;陳金淵, 林妍如譯. 台北:雙葉書廊有限公司 ,201326、醫院財務管理，彭雅惠著. 台北:偉華書局有限公司 ,200627、华西医院管理实务丛书1 从开源到节流--华西医院后勤管理创新 成翼娟（华西医院护理部主任），石应康2 从垂直管理到合纵连横--华西医院高效运营管理实务 程永忠（华西医院运营部部长）8 从记账核算到管理控制--华西医院财务管理实务 张进（华西医院财务部部长）11 从竞争到协作：华西区域协作医疗服务模式的启示 李为民（华西医院院长，原副院长）28、《In search of the Perfect Health System》29、俞炳匡. 医疗改革的经济学[M]. 中信出版社, 2008.30、美国医院管理：从文化、组织、工具三维视角看美国人如何管理医院，刘宇著.北京，光明日报出版社，2016作者为耶鲁大学公共卫生学院医院管理专业首位来自中国大陆的学生，自2008年起负责耶鲁大学与中国在医院管理方面的交流与合作31、克莱顿・克里斯坦森, 杰罗姆・格罗斯曼, 黄捷升. 创新者的处方[M]. 中国人民大学出版社, 2015.全文围绕着医疗领域的颠覆性创新，其定义为：“颠覆”指让事物变得更简单，让人们更负担得起；“技术”则指将材料、组件、信息、劳动和能源等投入物结合在一起以实现更大产出价值三、相关的组织及学术会议1、American Hospital Association（AHA,美国医务管理会），成立于1898年，美国共有6000所医院，其中有5800余所医院为医院协会的成员。

AHA代表美国90%以上医院的利益，为全国的医院提供服务。

AHA每年在芝加哥举办一次年会，是全美乃至世界上医院管理的重要会议2、社團法人台灣醫務管理學會（Taiwan College of Healthcare Executives,），成立于1998年，关键人物是张锦文。

该协会对台湾的医院管理人才的培训，医疗服务质量的提升，医疗政策的改进和海峡两岸医疗卫生领域的交流做出了重要的贡献，主编《台湾医务管理学术期刊》。

3、中国医院协会（Chinese Hospital Association，CHA），成立于2006年，现有2200余个单位会员，8300余名个人会员，设有33个分支机构。

4、国际医疗品质大会，主办单位：ISQua（国际医疗质量委员会）。

5、中国医院品管圈联盟（China Federation for Hospital Quality Control Circle），成立于2013年，并每年举办中国医院品管圈大赛，至今年已是第五届。

关键人物：刘庭芳6、亚洲医院管理大会（HMA），从2002年开始每年举办一次并颁布“亚洲医院管理奖”。

在亚洲医院管理大会的早期，获奖的多为新加坡、澳大利亚、印度、马来西亚、菲律宾、泰国等国家的医院，中国香港医管局、Canossa医院、Princess Margaret医院、Castle Peak医院、香港红十字输血服务处，台湾地区万芳医院，北京和睦家医院、中国凤凰集团等。

从2006年开始，华西医院、温州一附院、无锡二院等公立医院纷纷获此殊荣，使得中国大陆的医院获得不少国际声誉。

7、美国医院管理者学会（American College of Healthcare Executives，ACHE），成立于1933年，组织美国“医院管理实习生项目”，是美国医院管理者的摇篮四、国内外医院标杆（排名无先后，标杆的学习内容为医院管理而非医疗技术）1、台湾万方医院2、中国华西医院3、中国和睦家医院4、中国温州大学附属第一医院5、中国天津泰达医院6、中国武汉亚洲心脏病医院7、美国梅奥诊所8、美国弗吉尼亚梅森医疗中心五、推荐文献1、Giancotti M, Guglielmo A, Mauro M. Efficiency and optimal size of hospitals: Results of a systematic search.[J]. Plos One, 2017, 12(3).意大利Magna Graecia University的三位学者在2017年发表了一篇文章，他们对1969-2014年发表的针对医院规模与效率的文章进行了研究，得出了这样的结论：医院的适宜规模是200 至 300 张床位；200 张以下或 600 张床位以上，医院的规模效益下降，已非最优解2、现代医院管理杂志特别策划——深圳市临床医师评价制度改革的实践研究（见该刊2016年05期）《RBRVS和DRGs在学科评估中的研究与实践》《临床医生能力评价的国际应用现状》《建立临床医生技术等级评价体系的探索》《内科医生临床技术等级评价探索》《眼科临床医师分层分级评价体系的初步建设——眼科手术RBRVS系数本土化》《应用RBRVS建立外科系列临床医师技术等级评价机制的探索》《临床医生技术等级评价在心血管医院的实证分析》3、Mirror, Mirror 2017: International Comparison Reflects Flaws and Opportunities for Better U.S. Health Care (The Commonwealth Fund, July 2017)有文献原件4. Harnessing the privatisation of China’s fragmented health-care delivery 萧庆伦有文献中文版