校长办公室,学生处学校副校长、学校各处室负责人、班主任及一百五十余名家长参加。
会议分年级召开。
会上,班主任就班级管理、学生现状、班级教师安排,政教处就安全、营养餐工作,就家庭教育、家校合作、学校规划等和家长进行全面交流,并与家长签订《交通安全承诺书》、《学生安全责任书》。
本次家长会的召开,让学生家长对学校各项管理措施、育人理念有一个全面了解,对于家长在孩子教育过程中的地位有一个全面的认识,很好地推动了家校交流 展开全部
学校消防安全责任人职责学校校长几乎所有行政工作都让办公室主任传达给教务处,合理吗?我们学校是一所农村九年义务教育学校,规模不算大。
每个部门有每个部门的职责,教务处主要是分管教学、教研等工作,诸如:开学报名安排、学籍管理、考务安排、引发通知书、教学六认真常规检查、教研活动、老师的继续教育、老师请假及调课、等,反正事情杂七杂八,特别繁多。
我们学校规模小,有什么教学、教研工作,校长直接找教务主任协调与安排。
我老公他们学校在县城,有一百多名老师,校长就会一级一级安排任务。
办公室主任就相当于学校的传达室,很多工作都通过办公室传出来,比起各种会议通知,学校广告制作、简讯上报、注意各部门之间工作的协调与安排。
其实,校长是否通过办公室主任传达工作,与学校规模与校长习惯有关。
有的校长喜欢直接安排工作,这样交代得更清楚,有的校长习惯通过办公室主任传达,这样统一由办公室调度,不至于工作发生冲突与重复。
结束语:对于学校工作,只要各司其职,不推诿,不积压,注意协调与安排,不管是校长直接与各部门领导接洽,还是通过办公室主任安排都是可以的。
在校长负责制下,校长是学校的最高负责人。
原则上来说,一般性的行政工作,校长应该是具有权威性的。
但是前提是:1,不是事关学校前途命运的大问题;2,不是明显错误的行政命令。
3,不是假公济私的行政命令。
如果出现以上问题,教务处有权对校长提出质疑或向上级反映。
谢谢。
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