项目负责人和项目经理的区别

项目负责人和项目经理的区别 项目经理和项目负责人的区别项目负责人和项目经理有什么不同？

我的理解：项目经理和项目负责人是根据公司就工程的规模大小、复杂程度，来任命的。

对规模不大、工艺不复杂的项目，项目经理和项目负责人可以是同一个人。

相反，公司须专门任命一人为项目负责人，配合项目经理管理，负责施工现场的质量、安全、工期、人员、材料的监督管理和资金的合理使用提出建议。

项目经理的职责大家都知道是就工程向公司全面负责，也是公司的工程项目派出机构的负责人、代表。

简单的理解就是：项目负责人除规定和公司赋予的权力外“对内不对外”。

项目负责人和项目经理的区别项目负责人和项目经理不是一个人吗？项目负责人和项目经理有啥区别？

项目经理是需要资质的，一般都要具备注册一级建筑师的证书。

一方面具备这种资质的人手不够，很多时候请人挂名；另一方面有些取得注册证书的人，虽然考试了得，但真正管理一个项目，能力还是有所欠缺!我们原来有一个项目，挂名的经理是总工，实际负责的是另一个人。

所以，那个没有资质却实际负责的人，就应该是您所指的项目负责人。

这种现象工程项目中并不鲜见。

如果严格按照规定来做，估计很多项目就做不下去了。

这种情况是天知地知你知我知，业主单位谁不知？只不过是大家心知肚明，心照不宣罢了。

所以项目负责人和项目经理，可能就是有本本和无本本的区别

首先在工地上我们常听说的就是项目经理。

所谓项目经理，顾名思义是对一个项目负责。

从前期项目输入、组建团队、项目评审，项目进度，对质量、安全、成本层层把控的一个人，负责整个项目所需资源调配的一个管理性岗位。

那么项目负责人就是项目经理本人吗？否一、定义不同：项目负责人和项目经理有着定义上的本质区别：项目负责人即是负责建设项目的管理者。

项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

二、工作能力要求不同：项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作需要更宏观的掌控能力，能够从全局上对项目的发展进行指导。

相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情，相应的，他需要有更专业的工作能力，能够擅长某个方面或者领域。

三、权利不同：项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。

项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。

项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

四、地位不同：项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。

五、职责不同：项目负责人属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责。

项目经理主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。

另外，项目负责人一般代表业主（甲方），项目经理则代表施工方（乙）。

对于规模不大、工艺不复杂的项目，项目经理和项目负责人才可以是同一个人。

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