也叫团体冲突,由于群体间工作特点、价值观和要求的不同,尤其是在激烈竞争中会引起的矛盾而导致群体间的冲突。
对冲突应该有新的看法,就是,冲突并非全是坏事,有破坏性的冲突,也有建设性的冲突。管理中的一项重要工作,就是要促进建设性冲突和限制破坏性冲突。
心理学家布朗(L·D·Brown)在1977年所着的“团体冲突的处理”一文中,又提出要把冲突保持在适当水平的论点。他认为,冲突过高时,要设法减低;冲突过少了,要设法增加;并就群体态度,群体行为和组织结构三方面,提出了处理、调节冲突的策略(见群体间冲突的处理图表)
群体间冲突的处理
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