组织文化的三个层次

组织文化的三个层次分别是精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。

概述：

组织文化广义:是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。包括组织管理中硬件和软件,外显文化和内隐文化两部分。

组织文化狭义:组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映。

具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。


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组织文化的功能：

组织文化具有导向功能。所谓导向功能就是通过它对组织的领导者和职工起引导作用。

组织文化的约束功能包括(有效规章制度的约束、道德规范的约束)。 

组织文化的凝聚功能。

组织文化的激励功能。

调适功能(调适就是调整和适应)。