一级建造师建设工程项目管理知识点归纳：工程物资

一级建造师建设工程项目管理知识点归纳：工程物资

一级建造师建设工程项目管理知识点归纳关于工程物资需要工程物资采购合同中的材料采购合同订立或设备采购合同订立，国际建设工程承包合同以及建设工程监理合同

工程物资采购合同

1.材料采购合同订立的方式：①公开招标②邀请招标③直接采购

2.设备采购合同订立的方式：①招标投标②委托承包商配套供应③按设备包干

国际建设工程承包合同

1.招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。

2.国际工程实施阶段的主要工作内容：①合同管理②计划管理③成本管理④财务管理⑤物资采购管理⑥质量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工验收管理

3.国际工程承包合同争议解决的方式有：协商，调解，仲裁和诉讼等。

4.国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：①仲裁②FIDIC合同条件下的工程师仲裁③DRB方式④NEC裁决程序

5.FIDIC合同条件规定的纠纷解决的程序：①记录纠纷②工程师准仲裁③友好协商④正式仲裁