仓库管理方法和流程

首先要制定仓库管理制度;在明确物资进出库房的流程;再制定管理员职责。仓库管理制度:物资入库后,需按不同类别、性能、特点与用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。三清:材料清、数量清、规格标识清。四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性与可靠性。

在整个仓库范围内规划处专门的存储区域、正品区、废品区、到货区、出货区、待处理区、中转区，根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位，区域+货架（货堆）+具体位置，对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。