自考企业管理考点汇总三

考点14：企业结构

1、房子的“上层结构”：企业愿景与文化、企业战略与组织、管理平台。

2、房子的“五大支柱”：生产管理、营销管理、人力资源管理、研发管理、财务管理。

3、房子的“底层基础”是个人效能。

考点15：与企业上层有关的管理问题类型

1、战略制约：在中国过去的企业中，确确实实有很多企业的成功不是靠战略。但是没有战略绝对不能保持一家企业持续成功。

2、制度约束：家族企业、民营企业自身的产权不明晰、产权是不合法、产权结构优化问题

3、集团管理：很多企业在实现集团化管理以后，却对整个集团定义不清楚。

4、组织支撑：很多企业进入了新的层面，在寻求新的利益增长点，但是背后却没有新的组织作为支撑，组织的自身体系没有建立起来，企业还面临着组织的运行效率低下的问题。

5、竞争优势：中国的很多企业还没有形成自己的核心专长与技能，尤其是缺乏自主知识产权的合法性、研究开发以及来自于机制和体制等方面的优势。