社会变革的事例

社会变革的例子（社会变革）

社会变革(社会变革的一个例子)

这次疫情考验的不仅仅是每个人的免疫力，更是一个企业/国家的免疫力。

疫情一定是一个加速淘汰和升级的过程。免疫力强的个人/企业会加速升级，反之亦然。

强者愈强，弱者愈弱，这是历史不可改变的规律，也是人类系统的自我升级。

这次疫情将是毁灭性的，本应在3 ~ 5年内完成的变革将在短时间内被一扫而空。这是对每个人/每个企业的一次全面体检，督促我们全面调整自己。

孙子兵法说:“故兵无恒势，水有变，能因敌而胜者，谓之神”。含义:改变是常态。能根据外界变化及时做出调整的人，堪称神人！

在大自然漫长的进化过程中，能生存下来的生命，既不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的。

“活下来”是多么简单的愿望，却需要我们对变化的逻辑有充分清晰的认识。

简而言之，这次疫情将给中国经济带来以下八个方面的变化:

1.技术变革——你的算法逻辑是什么？

技术变革是一切变革的根本逻辑。

这次疫情让很多人换了家，意味着人们同时在线的频率和时长瞬间增加。有多少平台的经营压力突然增大了？

对于线上线下平台，考验你的接单/仓储/配送/客服能力，比如美团/盒马鲜生/丁咚买菜等等；

对于纯线上平台，它考验你的算力/推送力/匹配力，比如今日头条/Tik Tok/百度/淘宝等

而对于纯线下企业(传统企业)，情况则完全相反。他们可能要经历连续几个月的衰退期，于是我们终于发现了一个问题:纯线下企业的抗风险能力是非常脆弱的，在外部环境稍有变化时，他们就处于被动地位。

计算能力将是未来一个企业的根本能力。以美团为例，其AI人工智能+大数据，经过三年周期/五代版本更迭，全国峰值每小时执行约29亿次算法，每天全国调度60万活跃骑手，可完成超过2000万单的配送。平均配送时间从41分钟缩短到30分钟。

例如，2019年淘宝双11创下订单创造新的世界纪录，达到每秒54.4万笔交易，成为全球最大的流量峰值。

再看Tik Tok，之所以只用了三年时间，用户数就遥遥领先，正是因为Tik Tok独特的“内在算法”。AI人工智能+大数据的方式，给每个人、每个账号、每个视频内容贴上了N多个标签，机器+人工的双重审核机制。通过八个流量池的持续进入，内容可以由人而不是由人来发现，将最适合的内容推送给最匹配的人。这正是”。

现在经历了这次疫情，这些平台有机会超越自己的巅峰！

2020年是5G全面商用之年，AI人工智能+大数据+5G+区块链将给很多行业带来翻天覆地的变化。随着“云计算”进入“雾计算”和“甘露计算”，各种具有时效性和敏捷性的去中心化分布式计算方式将大大提高整个社会的运行效率。

那么我们每个人都必须思考一个问题:你的企业算法逻辑是什么？你是怎么找到用户的？你如何为你的用户匹配最合适的产品？你用过最先进的算法工具吗？

如果没有，请反思！

2.认知变化——最底层的商业逻辑

人与人之间最大的差异就是认知差异。

人的认知变化往往来自于突发事件。比如汶川地震后，四川人更懂得生活，所以成都的休闲文化就形成了。大家都很乐观，很悠闲。

在这次疫情之前，我们只关注赚钱，为了钱，我们牺牲了健康。我们提倡996的作息，但是这个病毒之后，人们的认知完全变了。

人只有在两样东西面前才能认真对待金钱:一是健康，二是自由。现在，这两个挑战同时摆在我们面前。最后大家发现，免疫力是一个人最大的竞争力，是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。

在过去，我们总是认为“赚钱”是最重要的事情。今天，许多人开始明白“健康地生活”是最重要的。

过去，我们一直认为“社交”是生活方式的重心。今天，很多人开始明白“他们欠家人一个长久的陪伴”，一个温暖的家是生活的中心。

以前我们总以为“商品选择越丰富越好。”今天很多人开始明白“原来那套睡衣就能过春节了。”选择越多，人就越迷茫。“有限的选择”比“海量的选择”更能让人感到幸福。

过去，我们一直认为“扩大资产规模”是企业扩张的有效手段。今天，许多人开始理解“不受经济周期影响的持续稳定的现金流”是企业长寿的关键。

过去，我们一直认为“扩大产品销量”是企业盈利的关键。今天很多人开始明白“基于强关系的高信任、高粘度、高活跃度的用户”才是企业最重要的核心资产。

以前我们一直认为“估值”是CEO奋斗的目标。今天，很多人开始明白，企业赖以生存的产业链上的每一个“价值创造者”都是不可忽视的，但他们的贡献应该用区块链科技逐一确认，并得到合理的回报。

在商业升级的过程中，永远不要低估人们认知的升级。认知决定人的行为，是社会运行的最低逻辑。一旦这个逻辑被改变，业务结构就会被重构和再造。

3.习惯改变——行为决定习惯，习惯决定命运。

我们常说:小心你的习惯，它会成为你的性格；小心你的性格，它会成为你的命运。

这次疫情带来了人们生活习惯的改变，保守估计会持续三个月，而

行为心理学研究表明，重复21天以上会形成习惯；90天的重复会形成一个稳定的习惯。

而如果一个人呆在家里，每天用手机APP买吃的、肉的、米的、水果的、零食的，想象一下，21天后，他可以出门逛超市了，但是很多人还是选择用手机买吃的、肉的、米的、水果的、零食的，因为习惯了。

养成习惯很难，但是习惯一旦形成，要改掉就更难了。

一个果粉，很难换安卓手机，原因很简单， *** 作系统不习惯；可口可乐的忠实爱好者，很难尝试百事可乐，原因很简单，口味不习惯；一个习惯吃中餐的人，在欧洲旅游2周后，瘦了5斤。原因很简单:他不习惯吃饭；

一个用右手吃饭的人，突然有一天，右手受伤，被迫用左手吃饭。他甚至用勺子把食物洒在地上，原因很简单，他不习惯。

接下来，会有越来越多的人习惯用盒马和日常美食在家里购买食物和水果。越来越多的人习惯用短视频和直播购物。越来越多的人会习惯在Tik Tok做生意，更快地赚钱。越来越多的人将习惯于在网上学习和分享经验...

2003年的非典，诞生了淘宝、JD.COM、起点、前程无忧，将原来的线下模式转变为线上模式。2020年，武汉肺炎将诞生大量知识付费人群，直播将为网络名人带货，让原本的图文表达变成视频和直播。

再问记者一句话:所有的改变都不会因为任何事件而停止，相反只会加速到来！

4.关系变化——角色重组，而“关系链”变成了“价值链”

这种疫情，因为很多传统业务处于停滞状态，让很多人意识到自己的生计需要多元化，让很多人不得不考虑发展自己的第二职业，兼职等。，这将加速个体经济和自由职业的兴起，让很多“消费者”变成“消费经营者”。而且这些团体的力量会更加强大，甚至为消费者说话，从厂商手中夺权。

在传统的经济模式中，开发者、生产者、投资者、经营者和消费者之间有着明确的界限。今天，这些身份之间的界限已经越来越模糊，越来越多的消费者成为了消费经营者。这些人反过来影响开发商和制作方按照他们的意愿和喜好进行“个性化”和“灵活制作”，然后他们形成“扁平化渠道”，实现“精准营销”。

网络名人拿货，网络名人为粉丝定制产品，属于这种模式。很多未来的网络名人/大V/意见领袖/明星，都会有自己固定的消费群体，甚至自己的品牌。

总之，未来生产者、经营者、消费者之间的界限将越来越模糊，传统企业的结构将被打破，这需要一种以价值为中心的关系重组。

疫情过后，人与人之间的关系会变得更加独立，会走向网络协作，所以传统的办公方式和传统的公司架构都会受到影响。

以后人与人之间不再是上下级关系，也不再是执行关系。每个人都是独立的经济体。通过价值确认的方式，记录每个人对整体价值的贡献，从而分配价值。产业链会从原来的“关系链”变成“价值链”，让人看起来更松散，但协同性更强。

5.品牌变革——大量小众品牌的崛起。

与2003年的SARS相比，这次疫情最大的特点就是以“人群”为中心设定所有的流程/措施/目标。“人群”的问题解决了，疫情就稳定了。

同样的逻辑:

传统的社会结构是分“商品”的，不同的商品分不同的地方，然后人们就要去逛这些地方，比如美食街、家具城、小商品市场、服装街等等；整个社会都是以“商品”为中心。

未来的社会结构是以“人群”来划分的。不同的人生活在不同的社区，然后商品和服务要围绕人群进行转移。整个社会以“人群”为中心，或者说“社群”是未来社会的基本单位。

在一个以“人群”和“社群”为中心的时代，商品是如何产生和流通的？

可以参考“蜂群模型”，即每个蜂群由一只“蜂王”、少量雄蜂和大量工蜂组成。雄蜂和工蜂对蜂王非常忠诚。每一个蜂群都有很好的自我管理能力:一只优秀的蜂王一年可以产10万多个卵，每一只工蜂都可以采集花蜜，分泌蜂王浆，从而繁衍和供养蜂王。

在未来，越来越多的网络名人会像蜂王一样开创自己的品牌。合作的团队会像无人机一样与蜂王紧密合作，大量粉丝会以自己的实际行动支持网络名人，购买网络名人推荐的产品。

未来会有小而美的团队独立运营自己的精英品牌(只服务于垂直细分领域的一小部分精英群体)。他们愿意为质量、感情、圈子买单。而围绕这个品牌聚集起来的一个“蜂群”，会形成某种自我运作、自我裂变的机制。

无论是网络名人IP还是仲晶品牌，其本质都是IP的人格化和品牌化，一个人格化的品牌可以牢牢吸引一批忠实用户。

因此，中国经济的特点将是大量小众品牌的崛起，这也是一个明显的优势。

前段时间，ZARA在中国关店的新闻中出现过。就连宝洁这样有着200年历史的巨头公司也退出了市场。很多人都看不透背后的本质。这说明这样一个全球巨头正在被一群“蚂蚁”吃掉！

这群蚂蚁是数量庞大的中小品牌，越来越多的个性化小众品牌正在借助小红书、Tik Tok等媒体迅速俘获年轻消费者的心智。

即使中国抢占了1‰的市场，也会有1400万的庞大群体，足以让一个品牌活下去，变得更强大。

6.传播变化——寻找“超级传播者”

本次疫情伊始，钟南山院士就提醒社会，一定要防范“超级传播者”，这说明本次疫情的传播不再取决于感染个体的数量，而是取决于强壮个体的数量。

这个逻辑也适用于未来的商业传播。

如今，网络名人的才华吸引数千万粉丝的现象并不少见，尤其是像很多网络名人的短视频。别人关注你是为了好玩，真正能起到意见领袖作用的人屈指可数。

互联网已经从早期的“流量思维”升级为追求粘性的“留存思维”。也可以说是从“公域流量”升级到了“私域留存”。

所谓“公共领域流量”，追求的是平台收集用户的数据，形成越来越清晰的用户画像，进而进行广告推广，引导消费。本质上还是靠“用户主动寻找内容”，在这个前提下触发相关的广告推荐。天猫、JD.COM、美团的这种模式加强了平台的“中心化”，但高昂的流量获取成本让越来越多的商家望而却步。

“公共领域的交通”就像去大江东去的浪花。只能在河边喝一瓢。再多的流量其实跟你也没多大关系。而“私人保留地”就是你在河边开一条运河，把河水引入自己的池塘。虽然你站在潮头看不归河，但是你有自己的池塘，可以养鱼，可以养虾，可以养蟹。只有管理好这个池塘，你才能创造无限可能。

如何拥有自己的私域流量？是每个商家/网络名人考虑的核心问题。此外，要想快速推动品牌建设和提升知名度，还必须密切关注“超级传播者”。我们给他们一个新名词“精域”(精域，垂直细分圈子里分层的一群精人)。刘，黄金质量好。)

这个公式可以解释价值的高低:

一个精品区的体量值>:100私有域保留值>:10000公共域流量值>:100000泛域浏览量的值

(1爱情濒临死亡>:100次爱情萌生>:10000次有点喜欢>:1000000次觉得美好)

简而言之，我们将重点放在巧妙地把“公共域流量”变成“私有域留存”，然后筛选出那些“超级传播者”的“精细域留存”，事半功倍，让基业长青。

7.财富转化——赚钱的能力不如赚钱的渠道。

这场疫情改变了人们对财富的看法。以前更多的人喜欢追求稳定的收入方式，比如工资。然而，随着武汉肺炎的蔓延，越来越多的企业难以迅速复工。过去看似稳定的东西变得不那么稳定了。什么样的财富模式才能建立起人们的安全感和幸福感？

与其有更多的钱，不如没有更多的时间。因为有钱不一定意味着自由，但是有自由的人一定有钱。我们常说财务自由，真正的财富自由是时间自由+财务自由+精神自由。

与其善于赚钱，不如让自己变得更有价值，因为善于赚钱意味着人家找你要钱，这是被动的，而有价值意味着钱找你要钱，这是主动的。往往很难埋头赚钱。一旦你有了价值，赚钱就会越来越容易。

与其有赚钱的能力，不如有赚钱的管道。通过社交工具锁定你的高信任、高粘度、高活跃度用户，然后为他们提供你独特的产品或服务价值让他们离不开你，再让他们带来新客户，用内容引流，用直播带货，用社群分享，实现裂变倍增。这个机制是一个财富管道。

这种模式将广泛应用于服装、食品、娱乐、在线教育、医疗保健、精神疗愈等领域，这些都是刚需，不会受到经济周期的影响。

8.城市转型——稀疏大于拥堵，智慧城市来了。

在这次疫情中，我们不得不采取“封城”的措施来稳定疫情的发展。要知道，人类历史上从来没有因为一个病毒而出现过人口过千万的城市，但不“封城”是不可能稳定疫情的。

所以，这也呼唤智慧城市的到来。智慧城市的运行需要对各种信息的监控，以及合理的判断和处置机制。基于AI人工智能+大数据++ 5G ++区块链技术，将为城市管理者提供更科学的决策模型和更快速的响应模式。

智慧城市就像人一样，可以实时监控所有的物理指标。如果血糖或尿酸升高，就会启动预警机制。如果连续三天出现持续增加，系统会通知人们需要调整饮食或者及时就医。要用“治未病”的意识来预防“重大疾病”的发生，做到防患于未然，防患于未然。

想想看:如果掌握了武汉每一个市民的情况，每一个人都能被精准追踪，每一个流出人口都能被定位，那么我们这次的处理就会更加有序，这就是智慧城市的价值。

有了智慧城市，我们再也不会“封城”了。为什么当年大禹治水成功？因为它用的是疏通而不是堵，所以只有在水流畅通的情况下才能疏通。

智慧城市包括:交通管理、物流供应链、应急容灾、信息追溯等。，所有的都将完全数字化，甚至有人工智能灾备预测等。这反映了整个社会的管理水平。相信这次疫情之后，中国会在智慧城市上再向前迈进一步！

这是中国正在发生的八大变化。每个人和企业都应该思考自己在这场变革中的定位和对策。

在船的一边，千帆竞赛；病树之首，万年沐逢春。

中华民族自古以来就是一个多灾多难的民族，也是一个不屈不挠的民族。每一次经历困难，我们都会成长。我们不会被灾难打败，反而会变得更强。

这种敢打、不怕输、不服输的性格，就是我们的民族精神。这是一个越挫越勇的民族，其坚韧是不可想象的。

对于企业来说，要知道世界上所有伟大的公司都经历过两次世界大战，现在又经历了两次病毒的洗礼，相信一定会有企业走上新的台阶！

决定一个人最终高度的，往往不是起点，而是转折点。机会在转折点！

2020年是鼠年，鼠居十二生肖之首，意味着是一个新的起点。相信中国在经历了这次疫情之后，一定能够站在一个新的历史起点上！