怎么样写个人述职报告

述职报告怎么写个人（公司述职报告怎么写）

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本文导读目录：

1、个人述职怎么说

2、怎样才能写出一份漂亮的述职报告？

3、如何写好述职报告?

4、个人述职报告范文

5、如何写述职报告

6、个人述职报告怎么写

个人述职怎么说

一、我是谁，职责是什么？

这个通常是述职报告开头需要陈述的内容，要让受众知道你是谁？职责是什么？具体负责什么工作的？总的要求是言简意赅、简明扼要，不能拖泥带水，搞成了个人简历。

比如：

我叫☆☆☆，现任☆☆☆☆☆☆（单位及职务），主要负责☆☆☆工作（主要负责人可写“主持全面工作”，副职则写自己分管的工作），现将自己一年来的履职情况作以报告。

二、我都做了哪些工作，效果怎么样？

这部分是述职报告的主体，写作中必须围绕“实绩”做文章，也就是要重点陈述按照岗位职责，自己主要做了哪些工作？完成了什么指标？取得了什么效益和效果？另外，如果领导交办的职责之外的重要事项，也要不吝笔墨，作以重点陈述。这并不是评功摆好，而是用以说明自己是否尽责、是否称职。

需要注意的是，对单位和部门主要负责人而言，在陈述工作之外，还要陈述管思想、抓班子、带队伍情况，因为这是一把手的重要职责；对副职而言，除了陈述自己所分管的工作之外，还要重点陈述自己是如何辅助一把手工作的。

通常而言，这部分一般分三大块来写：一是理论学习情况；二是岗位履职情况；三是廉洁自律情况。

比如：

一、坚持思想求新，自觉增强“四个☆”、坚定“四个☆”、做到“两个☆”

……………………（略）

这部分重点陈述自己参加集体学习和个人自学情况，学习☆等情况，最终要落脚到☆思想上来。作为单位和部门主要负责人，这块写的时候要注意把握两个层次，一个是自己学习情况，一个是组织集体学习情况。写的时候要尽量有数字、有事例，比如，组织☆理论中心组学习（☆集体学习）☆次，举办☆学习班☆期、专题辅导☆期，开展专题研讨☆次，撰写学习心得体会☆篇，记学习笔记☆万字……这样能使报告更加实在，使受众能更能信服。

二、坚持干事求实，认真负责完成本职工作

……………………（略）

这部分的侧重点要放到自己抓工作的思路、措施和效果上来，重点陈述自己是如何想的、怎样做的。写的时候，可采用菜单式、条目式框架，行文必须主次分明、详略得当，特别是要注意突出重点，把主要的、能够反映自己工作业绩和亮点的事例写进去，其他细枝末节、无关紧要的可以略写或不写。

因为这部分涉及到述职人的自我评价、自我鉴定、自我定性，所以写的时候必须实事求是，不夸大也不缩小、不拔高也不贬低，尽可能用事实说话、数字说话、成绩说话，使人感到实实在在、不虚不空。

与往年不同的是，新冠肺炎疫情防控是今年述职报告必须重点陈述的内容，因为这是☆上下的一件大事，必须重点作以陈述。

另外，在陈述工作时，要正确处理个人与集体的关系，厘清哪些工作是自己主抓的，哪些工作是团队成员一起做的，不能把所有功劳和成绩都记在自己头上。同时，在陈述工作完毕后，应该对班子成员、下属同事、职工群众表达感谢之情，这体现出一个人的格局和胸怀。

比如：

“一年来，我只是认真履行了自己的岗位职责，做了一些应该做的分内之事，如果说有一些成绩的话，那这成绩也是大家支持帮助的结果。在此，我诚恳地向大家致以谢意！”

三、坚持自律求严，始终做到☆、干净干事

……………………（略）

这部分重点陈述学习执行“条例”“准则”和☆规定精神情况，以及在工作和生活中个人☆情况。写作中应注意的是，要尽可能地往实里写，陈述自己学习了什么☆文件规定或者书籍？参加了什么☆建设方面的活动？工作和生活中是如何做的？不能只说一些原则性的话、空洞无物的话。这里还需要注意的是，除了陈述自己如何☆自律外，还有陈述自己履行全面☆“一岗双责”责任情况。

比如：

“一年来，自己始终把勤政☆、干净干事作为座右铭，认真学习‘条例’‘准则’等☆，及时跟进学习☆相关最新重要论述，积极参加☆体检活动，撰写研讨发言和心得体会 ☆篇，切实做到☆风常吹、预防针长打、警示钟常敲。同时，严格执行☆集中制和“三重一大”制度，☆☆项重大事项都通过充分论证和集体决策，坚决不搞个人说了算。另外，带头严格执行请示报告制度，主动向上级报告个人有关重要事项；带头严格落实☆规定精神，严格遵守☆用车、☆接待等相关制度规定，没有☆私用、超标准接待等问题；带头严管家庭成员，自觉传承良好家风，被☆☆☆文明委评为‘文明家庭’。与此同时，自己认真履行全面☆‘一岗双责’责任，坚持抓业务与抓☆两手并重，从严落实全面☆记实制度，自觉过双重☆生活，带头讲专题☆课，对分管部门☆做到严管与厚爱相结合，本年度没有发生☆问题。”

三、我还存在哪些问题和不足？

述职报告不单单是讲成绩，分析论述自己存在的问题和不足，也是不可或缺的内容。写的时候要注意，一定要深入分析、反复斟酌，既要把问题找准说透，不能蜻蜓点水、虚晃一q，又要切合实际，不能夸大其词、言过其实，把问题和不足说得过于严重。这个尺度必须拿捏好。

比如：

“认真总结回顾自己一年的履职情况，自感还存在着三个方面的问题和不足：一是理论学习上存在泛和浅的现象，只满足于读过了、看过了、了解了，不能做到知其然更知其所以然，尤其是与自身工作实际结合不够。比如，对如何用党的创新理论指导☆☆工作，思考得不多、不深，与学思用贯通、知信行统一的要求仍有差距。二是工作的前瞻性、谋划性不够，习惯见招拆招、见子打子，使得一些本来可以提早着手、从容应对的工作，时常左支右绌、捉襟见肘。比如，在文明☆创建中，对一些工作超前性安排不够，无形中降低了标准。三是总揽全局、凝聚合力不够，过于强调各负其责、分兵把口，虽然有利于责任夯实，到客观上影响了班子的整体合力。比如，在疫情防控中，班子分管☆和相关部门做了大量艰苦细致的工作，但其他☆和部门集中发力不够，导致工作中存在忙闲不均的现象。对此，我将在今后的工作中着力加以改进。”

四、我努力的方向是什么，今后该怎么干？

这部分并不是必备的内容，可根据述职报告的时间所限来确定，如果时间不允许的话，可以省略掉这部分内容；如果时间允许的话，可以对来年的工作计划和打算作以简要陈述。写作时，务必突出重点、突出大事，采用粗线条陈述，切不可事无巨细、面面俱到。同时，任务目标一定要明确可衡量，工作措施要具体可落实，不能含糊不清、模棱两可。鉴于个人的具体工作不同，因此不再举例。

怎样才能写出一份漂亮的述职报告？

马上到年底了，很多职场人都开始写年终述职报告。

就在昨天，有3位职场人给老王留言，让老王写一篇关于年终述职报告的文章，最后带上PPT。

为了满足网友的需求，老王专门写一篇关于职场人年终述职报告的文章。

关于述职报告该如何写呢？

根据老王的经验，老王认为，述职报告必须要做到以下3点：

1、逻辑清晰、格式简洁，一目了然。老王认为，所有的述职报告都要做到逻辑清晰，没有清晰的逻辑，你就不会做述职。

什么叫做“逻辑清晰”呢？“逻辑清晰”就是你的述职报告PPT展示出来。还没开始讲解之前，领导就明白你想讲什么、亮点在哪里等等。在配合你出色的演讲，你的领导必然会被你征服。

前几天，老王看了一份简历，看完头晕，都不知道对方要表达什么。这样的简历肯定不过关。再说年终述职报告，如果你的年终述职报告不过关，就会影响你来年的升职加薪和当年的年终奖。

“格式简洁”就是当你展示时，一定要做到一张PPT上只展示一个内容，不要过多展示，展示多了就会让人感觉混乱。尤其是你在做述职报告的时候，一旦报告给人家感觉多繁冗长，你的领导就会烦。领导烦了，就会影响你的年终奖。

所以，你要明白“逻辑清晰、格式简洁，一目了然”，很重要。

2、内容丰满。一个人，很瘦且不丰满，一样不会引起他人的注意。年终述职报告也一样，你虽然做到的逻辑清晰、格式简洁，但内容不丰满，你的领导就会认为你讲得空，自然对你的印象就不好。

关于内容丰满，老王认为要满足以下几点：

1）用数据呈现出来的个人业绩。所谓数据化呈现的个人业绩，就是你要把自己一年来的工作回顾一遍，清楚地写出你做了什么、有什么样的结果，这些都必须用数据展现。切记切记：没有数据的年终述职报告，就等于白写。

比如你是活动运营，你可以写清楚，一年来，搞几次千人活动、多少次小活动，直接和间接收入多少、品牌价值传播半径达到什么程度等等。这些你要用大家公认的理论来证明才行，千万不能瞎吹。

2）把你的工作进展写清楚。比如你在主导一个大项目，你要在述职报告中告诉你的领导，项目开始是什么情况，项目目前进展是什么情况，未来多久可以完成，完成后会达到什么效果。这一步的目的是给你的领导们吃定心丸，让你的领导、领导的领导都高兴和满意才行。

3）工作中存在的问题和解决方案。老王认为，只要你在职场，就不可能不出错或不出问题。出现问题你要敢于正视你的问题才行。除了正视问题，还要给出解决方案，并让领导知道你现在遇到了问题，你是可以解决的。这样，你的领导也会帮你解决问题。如果你不说清楚工作中存在的问题，一旦被领导说出来你工作中存在的问题，估计你今年的年终奖就没那么“饱满”了。

老王认为，很多问题，自己提出来总比领导点出来好。自己说出来，说明你遇到的不是问题，只是暂时的困难，你是有信心搞定的；如果有问题不敢说，又被你领导揪出来了，说明你的领导内心非常在意这个问题。对于职场人来说，如果你的领导很在意什么，你没有做好，你的领导不但会生气，搞不好还会让HR把你换掉。

4）明年重点工作规划。最后一步就是你一定要说出明年重点规划，你的重点规划要激动人心、让你的领导眼睛一亮或你领导想都不敢想的规划，让领导听完就感觉很好、给你鼓掌。你若能做到这样，你的年终奖至少不会比去年差。

但别忘记了，你给出明年的重点工作规划，你必须在规划中给出解决方案和寻求领导支持的资源。这其实就是变相为自己升职了。职场上，你自己变相给自己升职，你的领导或许就真的认为你已经是某职位上的人，之后，不出意外，你一定会升职的。

所以，这也是老王一直讲的职场升职加薪都是自己给自己先升职，然后你的领导才会给你升职加薪。

3、适当美化自己。述职报告的最后一步就是美化自己。但如果美化得过了，你的领导就会认为你在吹牛。只有适当的美化才是真正的美化。

比如别人都说你漂亮，你也开始逢人都说自己漂亮，这就是不好了。别人说你漂亮，多少带有恭维你的意思。你要明白其中的意思。

就像央视采访任正非时，记者说任正非是“民族英雄”。任正非却说，自己是“狗熊”。任正非的自黑的背后不仅仅是内心强大，更显示自己低调。

述职报告也一样，需要适当地美化自己，让领导认为你的美化恰到好处，又不让别人感觉自己在吹嘘，很实在的那种。

总之，老王认为，如果你在写述职报告时，能做到以上3点，你的述职报告就可能接近95分以上的状态。

写在最后

述职报告不仅仅是一份简单的述职报告，他是你来年升职加薪的基础，也是你自信的表现，更是你梦想的承载。最后，老王想说：人因为梦想而伟大。祝各位早日达到自己的目标。

薪职网

如何写好述职报告?

讲点实际的：

述职无非是过了一段时间的一个总结报告（一般是一年，也有半年），不同时间报告的重点不一样，但是无外乎下面的要素

1、总结过去－从工作入手，承接的目标，KPI等，看达成情况，分析不足，也就是短木板

2、看周边－看周边环境、客户、其他同类公司、看自身、看行业（5看），每个“看”都可以看到自身的优点和缺点

3、看完了过去和周边，可以总结出一个阶段性的结论出来－－做的好的方面，做的不足的方面（短木板），这个是为了引出你的规划

4、下面该写规划了，有了第3点，你应该有个目标和重点任务，针对每个重点任务确定你的行动计划，milesone等，最后形成一张SMART的任务表。

另外一点很重要，报告要结合部门所关心的，领导关心的。

希望能帮到你！

个人述职报告范文

2010年度述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我本人在2010年度的工作及思想状况。自2009年7月份进入沃尔特以来，在公司领导和同事们的关怀与支持下，我从一名离心 *** 作工一步步走到现在的工作岗位。在这16个月的时间里，我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时，三单体车间刚开始投第一批料，至今我们投料总批次已经达到了-----批，这不单纯是一个数字的增长，在----的背后，凝聚了沃尔特人的心血与汗水。在这里，我谨代表三单体车间全体员工对大家表示衷心的感谢！感谢大家一直为三单体车间生产工作保驾护航！

2010年，我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。在担任带班副主任期间，充分发挥出了工人的积极性与工作热情，将7月份月度劳动竞赛的优势扩大到24吨之多，更是与大家一起，在8月份创下了348吨的高产纪录。8个月的带班经验，让我对三单体生产有了更加深入的了解，奠定了良好的工艺管理基础，让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入点。现在，我将本年度个人工作情况汇报如下：

一、生产安全方面：

牢固树立“安全第一”的主导思想，坚持事先策划。坚持“安全无小事”的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害事故的发生，狠抓员工 *** 作规范，坚持安全意识灌输，坚持“四不伤害”原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。

同时，将班组长纳入车间安全管理队伍，明确其工作职责，划分安全管理范围，对消防器材、急救箱等采取责任到人并严格交接班的管理模式。加大外围施工队伍安全管理力度，强化“属地管理”理念，在最大限度上消除各种安全隐患，确保了车间生产安全有序运行。

二、工艺管理方面：

通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”等工作方针，以全面提升车间各个工序 *** 作质量为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，是车间工艺 *** 作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升了接近40个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开：

1、在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的工作理念，狠抓“质量意识”这根弦，并且在车间班子的支持与帮助下，将产品质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范 *** 作。规范 *** 作是保证生产质量的技术基础，我们密切配合公司制定的员工培训计划，同时开展了在实际生产过程中的帮教，使新老员工在 *** 作技术规范上进行着持续的提高。

3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准，同时也是客户对我们的要求。针对9月份以来产品质量出现的问题，我们将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标，并且将会一以贯之，永不放松，以保证产品质量的持续稳定性。

4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样，产品质量的优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，密切配合化验室工作，严防死守，取得了良好的效果。

5、从细节出发，实行精细化过程管理。每一项工作，都坚持落到细节，严格工艺考核制度，使每一项工艺参数做好、做实、做细，坚持交接班细化、 *** 作记录表细化。

在2010年的工作过程中，我所存在的不足之处还是非常明显的。具体可以总结为以下四条：

1、管理不到位；

2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务，留下安全隐患；

3、工作缺乏落实与反馈，时紧时松，时好时坏；

4、精细化管理仍然做得不够“细”。

在本月4日，公司委任我主持三单体车间日常工作，身上的责任更加重大。同时，随着气温的下降，生产工作的难度也随之加大，前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。综合本年度工作的不足之处，新年度的工作思路将做以下调整：

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点，实施精细化管理，并从中不断总结经验教训，尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍，将班组长纳入新的管理体系，制定新的考核制度，将安全、产量、质量、收率、成本、现场管理等各方面的分工与考核进一步细化，杜绝工艺 *** 作事故与安全事故的发生。

3、优化工作程序，建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现，抓落实、抓反馈，所有管理人员要建立备忘录，先急后缓，逐一解决问题，以形成良好的传统，并不断延续。同时，加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度，杜绝信息慢缺的现象出现，消除工作中的被动，确保车间生产工作的顺畅。

4、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象，做到当日通报甚至立即通报，以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现，更是思想上和荣誉感的体现。

5、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本，团结、互助、有爱的思想意识，逐步加强班组凝聚力，让大家齐心协力，为了共同的利益目标去奋斗。

我相信，只要我们团结一致，一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，恪尽职守，以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难，我们的各项工作就会有持续的进步，也一定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献。

我的汇报完毕，谢谢大家！

如何写述职报告

述职报告

写作说明：

述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

范文如下:

2001年度王作述职报告

各位领导,同志们:

2001年是"十五"计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局"一班人"的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践"三个代表",夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进"三位一体"改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套 *** 作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

五、互融共进抓好勤政廉政建设

在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范"两权"运行。基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体 *** 作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

个人述职报告怎么写

各位领导，同志们：

我人生经历的重要一年。根据集团党组决定，我调离XX公司XX岗位，来到XX2公司担任XX2，又和过去在XX2公司曾经并肩创业的同志们一起开辟新天地了。我认为这既是集团党组对我的信任和支持，也是上级党组织对我的进一步考验，因此，深感自己责任重大、使命光荣。一年来，尽管工作岗位和工作内容有了变化，但对于组织上赋予自己的重要责任始终没有忘记，为此，我时时处处以大局为重，严于律己，扎实工作，认真履行自己的职责，为完成各项工作任务做出了自己应有的努力。按照集团党组关于述职的要求，现将我一年来学习、工作的主要情况述职如下：

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