运营十大指标

运营指标（什么叫运营指标）

这篇文章告诉你 *** 作指标，以及与 *** 作指标相关的百科知识点。希望对你有帮助。本文运营指标相关信息在网上搜集，仅供参考！

本文简介:

1.管理会计运营指标有哪些？

2.运营kpi指标有哪些？

3.电商运营数据的分析指标有哪些？

4.反映企业运营能力的主要指标有哪些？

5.反映资产运营的指标有哪些？

6.什么是内部运营指标？

7.分析企业运营能力的主要指标有哪些？

管理会计运营指标有哪些

1.1一月定期收入MRR

每月经常性收入MRR(月度经常性收入)是最重要的收入指标之一。对于To B和To C企业来说，都意味着我们每个月能从客户那里获得多少固定收益。

例如，当我们开始B2B业务时，每月定期收入是我们的SaaS收入，这是我们收入中最稳定的部分。但是，像每个用户的交易金额这样的非常规收入，并不能用来判断我们自己企业未来的增长趋势。但是，如果一个公司的月定期收入保持增长，那么它的发展前景一定会越来越好。

如何判断或估算每月的定期收入？计算收益结构，不同的用户、产品、时间段必然带来不同的收益和复购。我们的做法是根据用户、产品、时间段做三维画像进行分析。

我们发现，当用户频繁使用SaaS平台时，他们会购买交易产品并反复交易，从而提高GMV。所以我们在判断自己未来一个月或者未来三个月的交易量的时候，有一个重要的指标，就是SaaS平台核心功能的使用率，以及在其生命周期中的写入频率。起初，我们不明白GMV和SaaS之间的关系。当我们发现这个指标时，我们觉得它非常有价值。

1.2总客户获取成本tCAC

Tcac(总获客成本)是指新客户完成指定流程(付费购买或其他特定流程)时，我们花费的总成本。很容易把这等同于新成本。其实在这个过程中，还有销售、运营、运维，甚至工程师的人力成本，这是最容易被忽略的价值。

1.3常规毛利RGB

常规毛利RGB(经常性毛利)可以用以下公式表示:

定期毛利=每月固定收入-全球定期费用。

常规毛利实际上是企业除去人力成本后真正能赚到的利润。这个指标将决定企业能否成长。如果常规毛利低，那我们就要融资。融资取决于GMV等企业的增长数据、用户增长、上下游客户分布、商品集中度或订单数量。有了这些数据，我们就可以说服投资者投资。

一般来说，SaaS企业前期基本没有固定的毛利，但电商或其他贸易企业的产品上线后，如果推广得当，往往能在三到六个月内实现正资金流。当然，如果公司像一些电商、O2O公司那样补贴力度很大，可能会长期处于亏损阶段。

1.4毛利回收期GMPP

毛利润回收期GMPP (Goss Margin回收期)是判断一个公司是否值得投资的关键因素。我们在融资的时候，经常有投资人问我们这个毛利回收期是多久。指的是我们的软件系统，投入成本和获客成本需要多长时间才能收回。

kpi是什么？1.kpi(KeyPerformanceIndication)，即关键绩效指标(KeyPerformanceIndication)，是一种以目标为导向的量化管理指标，通过对组织内部某一流程的投入和产出的关键参数进行设置、抽样、计算和分析，来衡量流程的绩效。它是将企业的战略目标分解为可 *** 作的长期目标的工具，是企业绩效管理体系的基础。KPI是现代企业普遍重视的绩效评价方法。KPI可以使部门负责人明确部门的主要职责，并在此基础上明确部门员工的绩效衡量指标，使绩效考核有量化的依据。建立清晰可行的KPI指标体系是绩效管理的关键。关键绩效指标表明每项工作内容应产生的结果或应达到的标准，最好量化。常见的关键业绩指标有三个:一是效益指标，如资产盈利能力和盈利能力；二是运营指标，如部门管理费用控制、市场份额等。三是组织指标，如满意度、服务效率等。2.gop酒店营业总利润，简称GOP，GOP=酒店营业总收入-酒店营业总支出GOP率为利润率，GOP率= GOP/酒店营业总收入× 100%，其他客房营业利润，简称客房GOP；餐饮总营业利润，简称餐饮GOP，也差不多。

电商运营数据的分析指标有哪些？1)整体运营指标:控制流量、订单、整体销售业绩、整体指标，至少对运营的电商平台有个大概的了解。运营怎么样，是亏还是赚？

2)网站流量指标:即分析访问你网站的访问者。基于这些数据，可以改进网页，分析访问者的行为等。

3)销售转化指标:分析从下单到付款的全流程数据，帮你提高商品转化率。还可以分析一些经常出现异常的数据。

4)客户价值指标:这里主要分析客户的价值，可以建立RFM价值模型，找出那些有价值的客户，精准营销等等。

5)商品指标:主要分析商品的种类，那些卖的好的商品，库存情况，建立关联模型的可能性，分析出那些商品同时销售的概率比较大，从而进行捆绑销售。

6)营销活动指标，主要监测电商网站上一个活动的效果，监测广告指标。

7)风险控制指标:分析卖家的评论和投诉，发现问题并改正。

8)市场竞争指数:主要分析市场份额和网站排名，并做进一步调整。

反映企业运营能力的指标主要有哪些运营能力:(1)人力资源运营能力分析人力资源的运营能力通常用劳动效率指标来分析。劳动效率=主营业务净收入或净产值/平均从业人数。企业劳动效率的评价主要采用比较法，如将实际劳动效率与企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平进行比较。(二)生产资料运营能力分析生产资料运营能力实际上是企业总资产及其各个组成部分的运营能力。资产的营运能力取决于资产的周转率，通常用周转率和周转期来表示。周转率是一定时期内资产周转率与平均余额的比值，反映了一定时期内资产的周转次数。周转期是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映了一项资产周转一次所需的天数。计算公式为:周转率(周转次数)=营业额÷资产周转期平均余额(周转天数)=计算期天数÷周转次数=资产平均余额×计算期天数÷营业额。具体来说，生产资料运行能力的分析可以从以下几个方面进行。1.流动资产周转率的分析反映流动资产周转率的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。(1)应收账款周转率应收账款周转率(周转次数)=主营业务收入净额/平均应收账款余额主营业务收入净额=主营业务收入-销售折扣和折扣平均应收账款余额=(应收账款年初余额+应收账款年末余额)÷2一般来说，应收账款周转率越高越好。应收账款周转率高，说明账款回收快，账龄短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少催收费用和坏账损失。(2)存货周转率存货周转率(周转次数)=主营业务成本/平均存货余额。一般存货周转率高说明存货变现快，周转大，资金占用水平低。(3)流动资产周转率流动资产周转率(周转次数)=主营业务净收入/流动资产平均总额。一般来说，流动资产的周转率越高，流动资产的利用效果越好。2.固定资产周转率分析反映固定资产周转率的主要指标是固定资产周转率。固定资产周转率(周转次数)=主营业务净收入/固定资产平均净值。一般情况下，较高的固定资产周转率表明企业充分利用固定资产，固定资产投资适当，固定资产结构合理，能够充分发挥其效率。3.总资产周转率分析反映总资产周转率的主要指标是总资产周转率。总资产周转率(周转次数)=主营业务净收入/平均总资产。一般来说，总资产周转率越高，企业所有资产的使用效率就越高。供参考。

反映资产运营的指标有哪些？(1)存货周转率。它是衡量和评价企业各环节管理状况的综合性指标，如采购库存、投产、销售回收等。它是销货成本除以平均存货或存货周转次数的比率。用时间表示的存货周转率就是存货的周转天数。存货周转率指标反映了企业存货管理的水平，影响着企业的短期偿债能力，是整个企业管理的重要内容。一般来说，存货周转率越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货能越快转化为现金或应收账款。因此，提高存货周转率可以提高企业的流动性。

(2)应收账款周转率。它是指应收账款在一年内转化为现金的平均次数，表示应收账款的流动速度。以时间表示的周转率为平均收回期，也称应收账款平均回收期或平均现金收回期，表示企业取得应收账款权利并将收回的款项转化为现金所需的时间。一般来说，应收账款周转率越高，平均回收期限越短，说明应收账款回收越快，资产利用效率越高；否则，企业的营运资金在应收账款上就会过于呆滞，影响正常的资金周转。

(3)流动资产周转率。它是销售收入与所有流动资产平均余额的比率。流动资产周转率反映了流动资产的周转率。快速周转会相对节约流动资产，相当于相对扩大资产投入，增强企业盈利能力；延缓周转率，需要补充流动资产参与周转，造成资金浪费，降低企业盈利能力。

(4)总资产周转率。它是平均总资产与销售收入的比率。该指标反映总资产周转率。周转越快，销售能力越强。企业可以通过薄利多销的方式，加快资产的周转，增加利润的绝对额。

简而言之，各种资产的周转指标是用来衡量企业利用资产赚取收入的能力，往往与反映盈利能力的指标一起使用，可以综合评价企业的盈利能力。

什么是内部运营指标？内部经营指标:一般指企业内部绩效考核指标，主要包括:利润完成率、销售收入完成率、销售完成率、采购成本降低率、资金占有控制天数、各项费用控制率、订单及时交付率、质量达标率等。

企业营运能力的主要指标分析什么是营运能力是指企业的营运能力，即企业运用各种资产获取利润的能力。

营运能力分析包括流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。

企业经营能力的财务分析比率包括:存货周转率、应收账款周转率、商业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业的资金周转情况，反映了企业管理和使用经济资源的效率。资产周转越快，企业的流动性越高，偿债能力越强，资产获利越快。

运营指标的介绍到此结束，运营指标是什么。不知道你有没有找到你需要的资料？如果你想了解更多这方面的内容，记得收藏并关注这个网站。