董事长怎么说服苏筱的

为什么董事（为什么董事长问了苏筱一个问题）

今天科普知识网小编就和大家分享一下为什么是导演的知识，包括简单介绍一下为什么董事长会问萧肃一个问题。如果你能偶然解决你所面临的问题，别忘了关注这个网站，让我们开始吧！

本文简介:

1.为什么会有“导演”这个词？

2.公司为什么需要成立董事会委员会？

3.公司为什么需要设立董事会？董事会的价值和意义是什么？

4.上市公司为什么要有独立董事？

5.董事会中为什么要有外部董事和独立董事？

为什么叫"董事"这个词是怎么来的?

“东”是“监督”和“管理”的意思，汉语中还有动词“董力”。“主任”的字面意思是负责事情的人。

公司为什么需要成立董事会委员会？公司为什么需要成立董事会委员会？董事会通常是指董事会设立的董事会内部常设机构，由公司董事组成，行使董事会的部分权力或为董事会行使权力提供协助。公司可以成立一个由经理专家组成的委员会，审议公司经营的问题。该委员会是公司经理执行业务的一部分，而不是董事会的一个委员会。此外，董事会可以任命一些董事和除董事以外的专家组成某种委员会向公司提供建议，该委员会不属于董事会委员会。只提供建议或属于管理层的委员会不是董事会的委员会。董事会的委员会必须是能在一定程度上代替董事会行使权力的委员会，由董事组成。在董事会中，审计委员会、薪酬委员会和提名委员会是公司，尤其是上市公司普遍设立的委员会。此外，大公司一般会设立执行委员会。公司为什么需要成立董事会委员会？笔者认为，委员会的设立与董事会的缺陷密切相关，委员会的设立和运行可以在一定程度上弥补董事会的不足。(一)董事会作为会议机构存在缺陷。虽然董事会是公司的强制性常设机关，但它是会议机构机关，董事会重大决策和监督权的行使只能在董事会会议上进行，即董事会行使权力时必须召开董事会，全体董事在董事会会议上集体讨论并形成董事会决议；包括董事长在内的个别董事不能在董事会会议之外独立决策或行使监督权。但在大公司，董事人数通常较多，召集和召开董事会并不容易。每年的董事会会议次数有限，董事们聚在一起讨论并做出决议的时间很短，很难有效行使董事会的权力。更重要的是，由于董事会是一个会议机构，通常更适合由董事会对已经形成的议案进行讨论和表决。议案本身的形成和提出，如公司董事候选人的选任、经理人员的选任、董事和经理人员的薪酬方案等。，都是相当专业的，需要依靠个人的专业技能和董事会开会讨论前的广泛调查和深入研究，才能形成透彻的法案。这些议案很难由董事会集体形成并提出，而需要在董事会闭会期间由常设机构起草并提出。此外，如评价经理人员的业绩、审计董事和经理人员的业绩等，也需要监事在董事和经理人员的日常履职中对其进行检查和评价。仅仅依靠董事会议的讨论是不够的。董事会作为会议机构的局限性是显而易见的。即使在美国，董事会作为会议机构的缺陷也是学者们公认的。美国的董事会主要由外部董事组成，他们通常忙于经营自己的事业，人们并不指望这些董事在公司事务上投入太多精力；而且大公司的董事会都是兼职董事会，董事会平均一年开十到十二次会议，每次会议平均只有四个小时左右。大公司的董事会无法在董事会上对公司的很多具体事项进行深入的审议。比如曾经轰动一时的世通丑闻，就与董事会表现不佳密切相关。世通实施了一系列大型收购，但董事会几乎没有对公司进行监督和影响。公司官员表示，董事会多次通过收购和其他决定，但董事会掌握的信息很少，甚至毫不知情，也不提问。由于董事会会议往往流于形式，不可能对提案进行深入讨论。这些问题尤为重要，比如董事会讨论的议案由谁提出，议案内容是否维护了公司和股东的利益，董事会闭会期间如何发挥作用等。如果董事会内部没有常设机构，董事会讨论的提案将更多地取决于公司的管理层或CEO，这可能会使董事会的决议更多地反映管理层的意志，或者使管理层和CEO摆脱董事会的监督。董事会的设立和良好运作，可以帮助董事会在董事会闭会期间形成提案，发挥董事会的作用，从而克服董事会作为会议机构的缺陷。(2)以CEO为中心的企业文化使得董事会无法真正独立运作。如何保证董事会的构成，保证董事会真正独立于公司管理层，尤其是CEO，是困扰美国学者的问题。现实是，在美国，人们可以感受到，在公众公司，很多公司形成了以CEO为中心的文化，CEO并没有得到有效的监督。在实践中，很多公司的董事会听命于CEO，成为CEO决策的橡皮图章。这种缺陷在中国的公司治理中同样存在。董事会服从CEO的主要原因有:第一，CEO是公司最有权力的人，拥有最丰富的信息来源，全面负责公司的日常管理。因此，董事在履行职责时，自然倾向于依赖首席执行官的个人决策，他们认为首席执行官拥有最充分的信息，最了解公司。但从监管的角度来看，董事过于依赖CEO的现象应该得到改变。如果董事会没有独立的信息来源，将无法确认公司治理的真实水平，对公司现状的了解也将非常有限，从而影响董事在充分掌握信息的基础上做出最有利于公司和股东利益的决策。当董事长和CEO是同一个人时，CEO中心主义更加突出。因为CEO控制着公司的日常运作，而董事长控制着董事会，而董事会是监督公司整体业绩的机构，这就会危及董事会独立监督的能力。其次，CEO中心主义的另一个原因是董事的提名。例如，在美国，传统上首席执行官在决定董事人选时有很大的发言权。CEO一般主导董事的遴选过程，董事候选人一般从CEO的朋友、熟人或相同身份的人当中挑选；因此，这些董事，无论是个人还是集体，都承担着从CEO身上获益的重担，往往不愿意质疑CEO的决策。而且，CEO兼任其他公司董事的现象也相当普遍。如果CEO作为其他公司的董事，挑战CEO的决定，那么CEO也会面临来自自己公司董事会的挑战。第三，董事会成员缺乏审查CEO决策的动力，也来源于董事会成员与其任职的公司没有经济利益。如果董事和股东的利益没有通过持有公司股份捆绑在一起，董事就缺乏保证公司良好业绩的动力。在以CEO为中心的企业文化下，董事会的作用可想而知。在董事会内部设立一个委员会并使其发挥作用，可以在一定程度上克服CEO中心主义的现象。委员会的运作，尤其是审计委员会在董事会休会期间的运作，将使董事掌握更多信息，减少对CEO的依赖；提名委员会的运作也有助于解决董事提名程序不合理的问题，确保董事独立于公司经理层；薪酬委员会的运作有利于制定更加合理的薪酬方案，从而为公司高级管理人员包括独立董事提供有效的激励。如果董事会不设立委员会，独立董事的作用很难得到充分发挥。美国学者也认为，目前各州关于治理的法律缺乏的不是独立董事事后履行职责，而是各州法律无法确保独立董事遵循自律组织规则所体现的监督程序。因此，有必要建立独立董事发挥监督作用的场所和机制。该委员会全部或主要由独立董事组成，行使董事会权力，是保证独立董事真正独立、使董事会能够发挥作用、防止“CEO中心主义”的重要机制。"

公司为什么需要设立董事会？董事会的价值和意义是什么？董事会是依据有关法律、行政法规和政策以及公司或企业章程设立的，由全体董事组成的经营执行机构。

负责公司或企业及经营活动的指挥和管理，对公司或企业股东大会负责并报告工作。董事会必须执行股东会或者职工股东会就公司或者企业的重大问题作出的决定。

上市公司为什么要有独立董事？独立董事(Independent director)是指独立于公司股东，不在公司担任内部职务，与公司或其管理人员没有重要的业务联系或职业接触，对公司事务作出独立判断的董事。中国证监会在《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《证监会指导意见》)中指出:“上市公司独立董事是指在上市公司中不担任除董事以外的其他职务，与上市公司及其主要股东之间不存在可能妨碍其独立客观判断的关系的董事。”

2.独立董事有什么特点？

其最根本的特点是独立性和专业性。

(1)“独立性”是指独立董事在人格、经济利益、生产程序、行使权利等方面必须独立。，且不受控股股东和公司管理层的限制。

一、资格的独立性。

b、产生程序独立。现在的上市公司大多是国有企业，其公司治理结构本身就存在很多问题，如所有者代表缺位、内部人控制问题、大股东 *** 纵股东会等。很难保证独立董事的独立性。而且目前很多独立董事都是公司领导或管理层抽调或请来的“人间董事”，权责不清。

C.经济独立。经济独立不能只做表面理解。独立董事只要认真工作，尽职尽责，对自己的过错承担相应的法律责任，就应该得到与其义务和责任相对应的报酬，建立一套合理的激励约束机制。

D.锻炼中的独立性。独立董事在我国上市公司中的作用没有得到充分发挥。主要原因有:一是上市公司董事会中独立董事的比例过低；第二，上市公司的法人治理结构没有设置相应的行权机构。

(2)“专业性”是指独立董事必须具备一定的专业素质和能力，能够凭借自身的专业知识和经验，对公司董事、经理及相关问题独立做出判断并发表有价值的意见。现在中国企业的独立董事一般都是名人，身兼数职。他们一年只在上市公司待十天。他们很难有时间全面了解上市公司，并在此基础上发表有价值的意见。但是，名人未必真正懂得经营管理，也缺乏必要的法律和财务专业知识。

董事会为什么要有外部董事和独立董事？外部董事是指不是公司雇员或高级职员的董事会成员。

1.能够为公司运营提供建议或服务，并因此对公司业务活动感兴趣的人。他不参与公司日常事务的管理。

2.独立董事是指在所任职的公司中不担任除董事、董事会以外的其他职务，直接或间接持有公司股份，与公司及其主要股东不存在可能妨碍其独立、客观判断的实质性利益关系的董事。

3.董事会由专职内部董事组成的，可能无效。同时，外部董事具有促进和完善公司战略决策和控制、监督公司经理层的职能。

4.独立董事应当维护公司的整体利益，尤其是中小股东的合法权益。

5.完善董事会对经理层的监督(由于灰色董事与公司有这样或那样的联系，很难公正独立地监督经理层，协调内部董事，保护股东和债权人的利益)。

董事和董事长为什么问萧肃一个问题的介绍到此结束。不知道你有没有找到你需要的资料？如果你想了解更多这方面的内容，记得收藏并关注这个网站。