格兰仕电器怎么样 格兰仕电器成功之道

格兰仕的电器企业在成功的道路上有一点神秘。格兰仕从一个几个人打工的乡镇企业发展到今天的跨国集团，其成功一直是经济学中的经典案例。但是格兰仕能从几个人的企业发展到现在的规模，有一些成功的方法值得我们借鉴。

第一，目标要明确，朝一个方向努力。格兰仕一直致力于家用电器的研究，在家用电器上集中所有的人力物力，力求创新和突破。从格兰仕的例子可以看出，专注是成功的必备条件。

其次，格兰仕电器出现之初，也是在90年代左右。当时改革开放后，人们的生活水平有了一定程度的提高，开始有更多的钱购买家用电器。此外，中国最基本的国情是人口众多，这不仅为其电器的生产提供了劳动力，也为其电器消费提供了巨大的购买力。

再次，格兰仕电器拥有严格的生产管理体系和高素质的销售服务团队，给消费者留下了良好的印象，逐步提高了其电器产品在消费者中的知名度，从而打造了其独特的品牌知名度。

第四，格兰仕在研发或生产一款产品时，总是要经过精准的市场调研，也需要明确其销售的主要地点和目标人群。有时候，格兰仕会根据消费者的不同层次，研发出能够满足其阶层需求的产品。

第五，格兰仕能坚持创新。格兰仕每年都会投入一定比例的销售额来满足其技术创新的需要。只有坚持创新，才能保证其产品的生命力，保证其产品不会在激烈的竞争中被淘汰。

第六，格兰仕有一套自己的销售体系，通过产品的定价和推广，完成产品的销售，获得收益。格兰仕根据消费者的规模给产品定价。格兰仕的促销策略更具创新性，即不仅仅销售商品本身。从这个意义上说，商品的品牌和服务也可以为商品加分。

以上是我对格兰仕成功的总结。格兰仕能在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟，并有不断扩张的趋势。格兰仕的成功绝对不止我列举的这些。但是，无论其他因素如何变化，企业只有保证核心竞争力，才能赢得发展。