互联网金融时代，商业银行怎么做

在最初阶段，此类机构的存在仅仅是为了满足自有电商平台的支付需求，简单提供与各家银行之间的网关接口。但随着电子商务在中国蓬勃发展，尤其随着海量用户数据的积累，互联网企业逐渐了解到用户在金融服务方面的需求和偏好，其提供的金融服务便开始从简单的支付渗透到了转账汇款、小额信贷、现金管理、资产管理、供应链金融、基金和保险代销等银行核心业务领域。在金融脱媒的背景下，这种渗透尤为显得令人担忧，意味着金融业和互联网企业的转型方向出现了战略重叠，均朝着“金融服务方案提供者”这条高附加值的路线进军。 在现今中国市场，根植于互联网行业的“类金融公司”主要有以下四种类型： 平台依托型。此类互联网金融公司拥有成熟的电商平台和庞大的用户基础，通过与各大银行、通信服务商等合作，搭建 “网上线下”全覆盖的支付渠道，在牢牢把握支付终端的基础上，经过整合、包装商业银行的产品和服务，从中赚取手续费和息差，并进一步推广其他增值金融服务。代表企业包括阿里巴巴集团旗下的支付宝、腾讯集团旗下的财付通、盛大集团旗下的盛付通等。 行业应用型。面向企业用户，通过深度行业挖掘，为供应链上下游提供包括金融服务、营销推广、行业解决方案等一揽子服务，获取服务费、信贷滞纳金等收入。代表企业包括汇付天下、快钱和易宝。 yhk收单型。此类互联网金融公司在发展初期通过电子账单处理平台和银联POS终端为线上商户提供账单号收款、账户直冲等服务，获得支付牌照后转为yhk收单盈利模式。拉卡拉为其中较为成功的典型。 预付卡型。通过发行面向企业或者个人的预付卡，向购买人收取手续费，与银行产品形成替代，挤占银行用户资源。代表企业包括资和信、商服通、百联集团等。 2005年以来，互联网金融发展可谓风起云涌。近年银行监管部门对互联网金融企业开闸发放支付结算、金融产品代销等牌照，更为此类公司的规范健康发展进一步夯实了基础。与传统商业银行相比，互联网金融企业在创新、整合、定制化服务方面拥有核心优势。通过运用云计算、大数据、物联网、定位服务等前沿信息技术大量进行金融服务创新；通过打通金融机构、移动运营商、商户、用户等产业链各环节进行金融服务整合；通过数据挖掘，精确把握产业链资金流向，以此提供定制化金融服务充满创新精神的互联网企业正在沿着数据的路线，迅速侵吞传统银行业的版图。 便捷与安全，互联网金融的两要素 互联网金融企业优势种种，最终落实在用户端只简化成两个字：便捷。“关注用户体验”“致力界面友好”，互联网产品的设计理念在金融支付应用中亦体现得淋漓尽致。“小额快捷支付”使用户摆脱了U盾等安全防护产品的繁琐 *** 作，二维码扫描、语音支付等近场NFC应用使“无磁无密”概念延伸到线下，阿里金融甚至革新了传统的信贷理念，以商家在淘宝或天猫上的现金流和交易额作为放贷评估标准，建立了无担保、无抵押、纯信用的小额信贷模型，从申请贷款到发放只需要几秒钟。 越来越快的生活节奏使“便捷”成为多数用户的首选，这一点还体现在金融支付工具的功能集成化。与单独某一家银行或基金公司所能提供的产品相比，互联网金融企业提供的虚拟钱包有更多接口，所能集成的功能更加多元，这无疑简化了用户的支付界面，更容易赢得使用者的青睐。 然而就金融这一特殊产品而言，便捷性与安全性存在显著的矛盾对立。如何保证自有资金、客户备付金、客户信息、运行和业务系统的安全，强化客户身份的识别，规范业务运作，是跨界的互联网金融公司需要着重考虑的问题。此外，以全新的信贷模式涉足贷款领域，未来究竟是否会积累巨大风险，新兴的网络金融公司无法给出肯定的答案。目前，互联网支付公司只有客户交易数据，没有资金流向数据，数据库不能有效掌握贷款人的资金流向，信用风险判断可能发生失误。交易数据是否能支撑金融模型，金融模型是否能确定把违约率降到一定概率，都需要时间来验证。 就风险控制而言，传统银行毫无悬念地完胜了互联网支付公司。此外，富有 *** 作经验、对软硬件投入巨资的商业银行在处理大批量订单时也可以更好地保持系统稳定性。“双十一”网络购物节当天，由于百万订单同时涌入，支付宝一度无法正常支付。根据易观智库预测，2015年中国第三方互联网支付交易规模将达到139万亿元，对于资本短缺、盈利渐薄的第三方支付企业来说，是否有能力提升安全和稳定性，迟早会成为一个不得不面对的问题，这或者也为传统商业银行参与竞争提供了砝码。 信息，决战互联网金融的核心价值 过去，企业通过与IT公司、银行、物流公司三方合作来整合“三流”，如今出现了跨界于IT和银行之间的互联网金融企业，其本身就已做到“合一”，天然比银行更具有数据挖掘方面的优势。除资金流信息以外，互联网金融公司还留存了海量的结构和非结构化交易信息，包括历史交易记录、客户交互行为、海关进出明细等，可为精准营销和定制服务提供数据支撑，进一步增加客户黏性。 只有拿到更多的信息，做到精准定位和推送，才能设计出对客户更有吸引力的金融服务方案，这就是互联网金融和传统银行之间的核心战略冲突——谁都想将真正具有高附加值的、通过信息挖掘发现的增值业务拿在自己手中。在互联网金融公司的未来蓝图中，金融业将会划江而治：银行的市场定位是金融基础网络、业务骨干和金融后台，支付公司则是业务触角和支付前端。它们将这种合作描述为“小江小河最终汇入大海”，商业银行的角色将成为只是为互联网金融公司提供备付金和自有资金托管服务的工具。 这样的界线无疑切断了银行和客户之间的联系，因为谁掌握了支付终端，谁就掌握了客户的全部信息，以及基于数据挖掘而产生一系列手续费和佣金收入。如果客户不再使用xyk，银行就不再掌握用户支付通道和该通道所连接的全部用户信息，无论产品开发、市场营销、交叉销售都成为了无根之源。当银行彻底丢失丰富的前端信息，成为互联网企业的工具，其业务含金量就会大打折扣。以目前美国最大的互联网金融企业Paypal为例，该公司网上支付主要包括四个环节：终端、交换器、买卖处理器、清算和结算，只有最后一环连接到银行处理器，这一环节的清算结算业务免费提供给客户，前三个环节才是真正的数据业务，通过获得信息和交易细节形成收费性服务解决方案。免费的基础业务与收费的数据增值业务，这也是中国互联网金融的发展方向，如果银行继续放弃对用户支付终端和信息的争取，其信贷转型（偏向零售和小微企业）和经营转型（成为提供金融解决方案的服务型企业）将会遭遇来自行业外的强有力的冲击。 在巨大压力下，商业银行和物流行业纷纷往“三流合一”的方向探索，前者自建电商平台和物流公司，后者自建电商平台和金融服务公司。这不一定代表了通往未来的正确方向，毕竟行业分工精细化才是最终趋势，“大而全”的企业很难满足客户的全方位需求。但它体现出一种开放的态度，即在对“信息”这一宝贵资源的争夺中，必须超越行业的概念，与互联网公司、物流公司和电信运营商充分竞合，尽量将自身划入“信息掌握者”这一疆域，才能确保在未来有蛋糕可分。 移动支付，零售银行如何破局 就目前而言，互联网金融公司通过掌握“支付通道”而对银行产生威胁主要落在零售方面（个人和小微企业）。在B2B领域，由于交易单笔金额较大，交易双方对资金安全顾虑较多，客户更愿意选择安全信用度更好的传统商业银行。然而在零售业务方面，如何通过握住支付终端来黏住客户，却是商业银行亟需思考的问题。 互联网企业经常提到“ABC”这个概念，即Application(应用)－Bank(银行)－Customer(客户)，希望通过牢牢掌握“应用”（支付终端），确保自身“客户”不流失。身处这个链条中的“银行”需要考虑的则是，未来如果“应用”意味着唯一终端，“客户”要么选择多功能银行IC卡，要么选择手机虚拟钱包，究竟要如何在这场非此即彼的零和竞争中胜出，避免有朝一日客户跳开银行，“ABC”简化成为“AC”。 在上一轮线上支付终端的竞争中，商业银行无疑失去了先机，但这并不意味着彻底失去机会。事实上，目前第三方支付已进入战略转型期，趋势之一是O2O（Online to Offline从线上到线下），通过全业务线满足用户的整体支付需求；趋势之二是从自营电商到助力传统行业电商化，由满足需求向创造需求转型。在此过程中，商业银行和移动运营商同样也看到了机会。所谓O2O，主要是为了满足人们“3A”（Anytime, Anywhere, Anyway，任何时间、任何地方和任何方式）的消费需求，围绕移动支付解决方案展开。由于2013年将要出台移动支付国家标准，银行、第三方支付、移动运营商从去年起就蓄势待发开始布局。 2010年，美国移动支付公司Square方块刷卡器的出现引领了一场支付革命。丢弃了繁琐的现金交易和名目繁多的yhk，只需要一部智能手机或平板电脑就能完成付款，无现金、无卡片、无收据。其后，谷歌钱包和Paypal扫码技术出现，开始与移动刷卡器Square争夺市场份额。 可以说，即使在成熟的美国市场，移动支付市场也仍处于百家争鸣的战国时期。今天的中国移动支付市场，在成长性和竞争激烈程度上亦是如此。拉卡拉刷卡器采取类似Square便携刷卡器的发展模式，支付宝钱包类似于谷歌钱包，微信扫码类似于Paypal扫码，它们核心价值在于实现了全银行支付功能的聚合。在xyk刷线下POS机的时代，银联提供了这种聚合；在网上支付的时代，第三方支付提供了这种聚合；而在尘埃尚未落定的移动支付时代，究竟哪种产品更受欢迎，是“移动刷卡器”，“虚拟钱包”，还是即将换代的可实现NFC近场支付功能的“金融IC卡”；究竟哪种合作模式更容易胜出，是“第三方支付+银行”“银联+通讯”“银联+银行”“银行+手机制造商”，还是跨平台的广泛合作，所有人都不得而知。唯一可以肯定的是，简便易用是永恒的方向。现金的发展用了300年，yhk的发展用了50年，网络支付发展已经有10年，而移动支付成为主流，也许速度会更加惊人。 从互联网金融角度重新审视商业银行运营 立足客户体验提升，重新审视金融产品设计。互联网金融之所以异军突起，一个重要原因是它提供了更加简便和个性化的金融解决方案。介质单一化、功能多元化是未来的大方向，这就要求商业银行重新思索“用户界面”，是在柜面摆满琳琅满目的xyk、理财或者其他产品，还是给客户提供一个唯一的使用终端。这个终端（可以是卡，手机或者其他）的初始状态或许只加载了最基本的使用功能，如果需要其他附加功能模块，可以到“在线商店”自助添置，选择是单币种还是多币种卡，是货币基金xyk还是特约商户xyk，是可以在线购买贵金属还是扫描支付出租车费在理想状态下，它应该做到“一卡走天下”。自2013年起，新一代金融IC对磁条xyk的替代将会持续提速，给银行支付终端的更新换代提供了绝好契机。在掌控支付终端和提供增值信息服务的战争中，银行的“国界线”究竟怎么勘定，勘定在哪里，需要银行充分地参与竞争合作，积极与监管部门沟通，参与并力争主导用户习惯的培养和跨行业标准的制订，并将之体现在产品设计理念中。 立足客户结构层次演进，重新审视金融渠道建设。在线上支付时代，电子银行与物理网点两种渠道属于互为补充的并存关系。当电子支付从线上进入线下，可以随时随地满足任何环境下的金融服务需求，物理渠道因时因地制宜的个性化设计就显得格外重要。银行网点不应该也不能再“千人一面”，从最初选址到产品陈列，从前台风格到后台处理，未来银行物体渠道应当体现精准定位和区别化服务的概念，做到因时因地因人制宜。 力争客户服务效率改善，重新审视银行管理模式。互联网金融的快速发展给商业银行零售业务带来挑战的同时，也带来了开放合作的契机。“三流合一”的非金融企业通过精准定位零售客户的偏好，向其推送包括金融产品在内的各种消费品和服务，这种毛细血管的发达也许可以降低银行微零售的成本，或者间接带来银行日常涵盖不到的客户，从而使银行变得更加高效。未来，零售业务的标准化和批发化运作，可能离不开与包括第三方支付在内其他非金融机构的广泛合作。当客户越来越要求服务的个性化和集成化，银行或许需要重新考虑管理的“集中”和“分布”概念。在业务需求挖掘、客户评价反馈、产品回收机制方面，贴近客户的各地分支机构与手握海量数据的数据中心或许可以承担更多的职责。如何依托数据挖掘和信息平台，个性化满足每一名客户的个性化需求，是商业银行仍需细化思考的问题。 立足跨行业资本竞争，重新审视上市银行投资者关系管理。即使对于成熟的美国市场，O2O也是一个全新概念，可以说，物联网、云计算和移动支付几乎是在同一时间改变着地球两端金融版图的面貌。在这方面，中国的银行业并没有太多可以借鉴的对象。虽然目前，境内外银行业分析师还没有来得及将目光转移到这个问题上，但资本市场的资金流向其实已闻风而动。市场对互联网金融的未来无疑是看好的，阿里巴巴集团私有化引入PE投资20亿美元，名单包括了中投、国开金融、中信和淡马锡。京东商城再融资4亿美元，领投方为加拿大安大略教师退休基金。上述投资者都在资产组合中重仓配置了银行股，或者更偏好稳定而具有长期回报的公司。“资本总是稀缺的”，这种投资偏好的重叠和竞争方向的重叠同样令人警钟长鸣，提示商业银行在未来市值管理和资本规划中，需要更加关注资本市场资金流向及相关投资者行为的变化。 （作者单位：中国工商银行战略管理与投资者关系部）

2018年夏天，一架无人机在斯特龙博利(Stromboli)火山口附近扔了一个小包裹。 斯特龙博利火山位于西西里岛海岸附近，在过去一个世纪里几乎一直在不断喷发。作为地球上最活跃的火山之一，地质学家们一直对它非常着迷， 但在这不断翻腾的火山口附近收集数据是极为一件危险的事情。因此，来自布里斯托尔大学的一个研究小组建造了一个"火山探测机器人"，并使用无人机将其运送到火山顶部 ，在那里它可以被动地监测火山的每一次地震和颤动，直到它不可避免地被喷发摧毁为止。 该机器人是一个 垒球 大小的传感器舱，由一块巧克力方块大小的放射性电池提供微剂量的核能驱动。 研究人员称他们的创造物为"龙蛋"。

"龙蛋"号机器人可以帮助科学家们，以前所未有的细节数据研究这一剧烈的自然过程，但对于布里斯托尔大学的材料科学家汤姆·斯科特（Tom Scott）来说，火山探测只是一个开端。 在过去的几年里，斯科特教授（Scott）和一小群合作者一直在开发一种升级版的"龙蛋"号核能电池，这种电池可以持续使用数千年而从无需充电或更换。 与大多数现代电子产品中通过化学反应产生电力的电池不同的是， 布里斯托尔大学所研究的电池收集的是放射性钻石喷出的微粒，这些微粒可以由经过改造的核废料制成。

本月早些时候，斯科特（Scott）和他的合作者——布里斯托尔大学的化学家尼尔·福克斯（Neil Fox） 创建了一家名为"Arkenlight"的公司，该公司目的是将他们的核钻石电池商业化。虽然这种指甲大小的电池还处于原型阶段，但与现有的核电池相比，它已经显示出效率和功率密度的改进。 一旦斯科特教授（Scott）和其Arkenlight公司团队完善了其所进行的设计，他们就会建立一个试验设施来进行大规模生产。 该公司计划在2024年之前将第一批商用核电池投放市场——只是我们不要指望在自己的笔记本电脑中找到它们 。

传统的化学电池或 "原电池"，如智能手机中的锂离子电池或遥控器中的碱性电池，都能在短时间内释放大量电力。锂离子电池在不充电的情况下，只能持续工作几个小时，而且在使用几年后，它的充电能力将大幅下降。 相比之下，核电池或贝塔伏特电池（Betavoltaic battery，β原子电池，一种将放射性β辐射转换为电流的电池），则都是属于可在很长时间内持续产生微量的电力的电池。它们发出的电量不足以为智能手机供电 ，但根据它们使用的核材料来看，是完全可以为小型设备提供数千年的稳定电力输出。

" 那么，我们能用核电池给电动 汽车 供电吗？答案是——不能。 "Arkenlight公司的CEO摩根·博德曼（Morgan Boardman）表示，要为如此耗能的东西供电，这就意味着"电池的'质量'将需要明显大于车辆的'质量'"。 相反，该公司正在寻找那些几乎不可能或无法定期更换电池的应用方向进行拓展（也可以说是一次性长期应用产品方向），例如在核废料储存库、卫星上的偏远或危险地点的传感器。博德曼（Boardman）还看到了离我们生活较近的应用，比如将该公司的核电池用于心脏起搏器或可穿戴设备。 他设想的未来是，人们将保留电池并更换设备，而不是现在的：在同一个设备上进行频繁更换电池。"你会在更换电池之前，就已经更换好几个火灾报警器了，因为电池的寿命已经远远超出这些设备。"博德曼（Boardman）这么说道。

不足为奇的是，大多数人肯定会对核电池表示抗拒，这是因为他们认为这种电池会产生放射性物质，并对他们的 健康 产生危害。 但从贝塔伏特电池（Betavoltaic battery）的 健康 风险报告来看，其可与"出口标志"的 健康 风险相媲美，"出口标志"所使用的是一种被称为"氚"的放射性材料来实现其标志性的红色荧光。 与伽马射线或其他更危险的辐射类型不同，β粒子只需经过几毫米的屏蔽物就可以阻止它们的轨道。 太平洋西北国家实验室的材料科学家兰斯·哈伯德（Lance Hubbard）说："通常只要电池壁就足以阻止其的任何泄漏。这使得核电池内部几乎没有放射性物质，这对人们来说非常安全。" 而且，他还补充道，当核电池耗尽电力时，它会衰减到稳定状态，这意味着其内部没有剩余的核废料。

第一代贝塔伏特电池（Betavoltaic battery）在20世纪70年代就已面世，但直到最近，还没有人用得上它们。 它们最初被用于心脏起搏器，在这种情况下，一个有缺陷的电源袋可能意味着生与死的区别，直到它们最终被更廉价的锂离子替代品所取代。 今天，低功耗电子产品的普及预示着核电池进入了一个新时代。 "对于功率非常小的设备来说，这是一个很好的电源选择—— 这里正在谈论的是微瓦级别，甚至皮瓦级别。" 哈伯德（Hubbard）认为： "物联网推动了这些能源的复兴。 "

一个典型的贝塔伏特电池（Betavoltaic battery）由薄薄的、类似箔片的放射性材料层夹在半导体之间组成。 其的发电原理是：当核材料自然衰变时，它会发射出高能电子或称为β粒子的正电子，将半导体材料中的电子打散，从而产生电流。 从这个意义上说，核电池与太阳能电池板类似，只是它的半导体吸收的是β粒子而不是光子。

和太阳能电池板一样，核电池也有一个严格的能量限制。 它们的功率密度，会随着放射源离半导体越远而下降。 因此，如果电池层的厚度超过几微米，电池的功率就会急剧下降。此外，β粒子是随机向各个方向发射的，这意味着只有一小部分粒子会真正击中半导体，而其中只有一小部分会转化为电能。 至于核电池能够将多少辐射转化为电能而言，哈伯德（Hubbard）表示：" 目前阶段，7%左右的效率是最先进的。 "

此为Arkenlight公司的 "Betalight "伏安电池，集成了一个传感器封装。与碳-14电池不同，"Betalight"是一种传统的由氚制成的"三明治"核电池。

这与核电池的理论最高效率（约为37%）相去甚远。 但是，这正是一种叫做"碳-14"的放射性同位素能够起到帮助作用的地方。"碳-14"在放射性碳年代测定中的作用最为人熟知，这使得考古学家能够估计古代文物的年代， 同时它也可以为核电池提供动力，因为它既可以作为放射源，也可以作为半导体。 它的半衰期也有5700年， 这意味着，碳-14核电池原则上可以为电子设备供电时间，比人类拥有书面语言的时间还要长。

斯科特（Scott）和他的同事们在一个特殊的反应器里，通过将甲烷注入氢等离子体来培育人造"碳-14"钻石。当气体电离时，甲烷分解，碳-14聚集在反应器中的基底上，并开始在钻石晶格中生长 。但是，斯科特（Scott）和他的同事们将这种放射性钻石用于传统的"三明治"电池配置中，在这种结构中，核源和半导体是离散的层 。并且，他们申请了一种将碳-14直接注入实验室设备中培育钻石的专利，这种方法所制得的钻石与我们日常戒指上的钻石相似。 其结果是具有无缝结构的水晶钻石，它最大限度地减少了β粒子的移动距离，并最大限度地提高了核电池的效率。

" 到目前为止，放射源与接收放射源并将其转化为电能的二极管一直是分离开来的。 "博德曼（Boardman）表示：" 这是一个突破性的进展。 "

当宇宙射线撞击大气中的氮原子时，"碳-14"是自然形成的，但它也是作为副产物在包含核反应堆控制棒的石墨块中产生的。这些块状物最终会成为核废料， 博德曼（Boardman）表示，仅在英国就有近10万吨这种被辐射的石墨。英国原子能机构最近从35吨辐照石墨块中回收了另一种用于核电池的放射性同位素氚， Arkenlight公司团队正在与该机构合作开发类似的工艺，从石墨块中回收碳-14。

如果Arkenlight公司成功的话，其将为制造核电池提供几乎取之不尽的原材料。 据英国AEA估计，不到100磅（约为4536kg）的碳-14就足以制造数百万个核电池。此外，通过去除石墨块中的放射性碳-14， 将使其从高放射性核废料降级为低放射性核废料，从而使其更容易处理，更安全地进行长期储存。

目前，Arkenlight公司还没有使用改造后的核废料制造出贝塔伏特电池（Betavoltaic battery），博德曼（Boardman）表示， 在准备投入使用之前，该公司的核钻石电池在实验室里还需要几年的改进。但这项技术已经吸引了太空和核工业的兴趣。 博德曼继续说道，Arkenlight公司最近从欧洲航天局获得了一份合同，为他称之为"卫星射频识别标签"（satellite RFID tags）这一项目开发钻石电池，这种标签可以发出微弱的无线电信号，预在数千年内持续地识别卫星。 然而，他们的愿景也没有止步于核电池上。Arkenlight公司还在开发伽马伏特电池（Gammavoltaic battery），这种电池可以吸收核废料储存库发出的伽马射线，并利用它们来发电。

Arkenlight公司的伽马伏特电池原型，它将把核废料库中的伽马射线转化为电力。

Arkenlight公司并不是唯一一家研究核电池的公司。 像City Lab和Widetronix这样的美国公司几十年来一直在开发商用贝塔伏特电池（Betavoltaic battery）。 这些公司专注于更传统的层状核电池， 并且它们使用的是 氚 而不是碳-14钻石作为核动力源。

康奈尔大学的电气工程师、Widetronix公司的联合创始人迈克尔·斯宾塞(Michael Spencer)表示，在选择放射性材料时必须考虑到它的应用。例如，碳-14放射的β粒子比氚少，但半衰期长500倍。 如果你需要的东西能永远持续下去，这确实是其优点，但这也意味着碳-14核电池必须比 氚 电池大得多，才能提供同样的电量。 " 同位素的选择会带来很多权衡。 "斯宾塞（Spencer)说。

如果说核电池曾经是一种边缘技术，那么它似乎已经做好了进入主流能源的准备。 我们不一定需要——或者说不希望我们所有的电子产品都能持续数千年。但当我们这样做的时候，我们将会拥有一个一直运作的电池……可能我们的下一代，下一代，再下一代的时候还在运作。

撰写 ：GolevkaTech

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应该是的。
格兰仕集团是中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一，面向全球提供健康家电和智慧家居解决方案。
1978年9月28日创业以来，格兰仕一直专注在制造业创新发展，从一台微波炉开始书写家电传奇，由微波炉龙头企业发展为综合性、领先性跨国家电科技集团。
2019年，格兰仕发布全球首款物联网芯片“BF-细_”，并且率行业之先，同步从硬件、软件、能源三方面着力，集成开源芯片、边缘计算等前沿技术，旨在为全球客户和用户提供真正的物联网解决方案。
制造仍是格兰仕最重要的DNA，但不是全部。“科技格兰仕”依托全球领先的家电全产业链智能制造优势，稳健推进Galanz+智慧家居生态体系建设和AIoT科技产业化，致力于打造健康可持续的生活方式。

可以定位，定位需要安装Gps定位器。

安装Gps定位器步骤如下：

1装SIM卡，装好后打开备用电源开关，并确认SIM卡牢固不会松动。请确保GPS定位终端在未通电的情况下插入SIM卡，否者容易烧卡。

2接线，Gps定位器红色线接电源正极，黑色线接电源负极，白色线接ACC钥匙线。装卡之后按各种颜色的线序接好。确保接头不松动，不进水。接线过程请用标准的汽车电路接线方法接，切不可敷衍了事。接线处理不好，一方面容易使GPS定位器断电无法工作，也有一定的短路起火的安全隐患。

3终端固定，Gps定位器体积小巧，容易隐蔽安装，常见固定位置是把主驾副驾前挡板后备箱等等地方安装。一方面确保GPS天线能正常接收卫星信号，又能确保车辆洗车的时候不容易进水而导致终端烧毁。

4激活，然后将车牌号码,终端ID，SIM卡号信息给客服人员进行激活，自此GPS定位器安装完成，就可以定位了。

扩展资料：

GPS系统应用在企业管理上，随着企业规模及业绩的不断扩大，配送及运营所需的车辆逐渐增多，跑私活、干私事、外出车辆的风险管控、超速控制、区域报警等相关功能越来越受到企业管理者的关注。

GPS企业应用能够很好的帮助企业管理对于运营车辆的远程监控，杜绝跑私、干私事等额外增加企业运营成本的不良行为。

GPS系统应用在交通管理方面，可以将道路网上的车辆实时位置、运行轨迹准确地反映在控制中心的电子地图上，犹如给道路交通管理者增添了一双千里眼，实时监视着道路网上的车辆流向、流量、流速、密度、路网负荷程度等各种交通信息。

GPS系统与城市交通信号控制系统、交通地理信息系统、交通情报信息系统相连接可以进行实时的交通信号控制，交通诱导和交通流组织优化，从而达到充分利用路网、缩短车辆旅行时间、降低行车延误、减少车辆空驶、保障行车安全、提高道路通行能力的目的。GPS系统还可以用于执行紧急任务的车辆定位、指挥、调度、救援和管理。

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