得力售后客服电话

400-185-0555

得力发展历程：

1981年，建立宁海县辛岭五金厂，自此开启创业生涯。

1984年，创办“黄坛仪表厂” 和“黄坛模具厂”，主营生产不锈钢螺丝螺帽以及模具开制业务。

1988年，购入第一台注塑机， 更名为“宁海县文教用品厂”，启用“环球”品牌商标，推出第一个文具产品“901”办公盒，标志着文具业务的正式起航。

1992年，得力集团的雏形——宁波新时代文具有限公司成立。

1995年，“得力”品牌正式启用，国内首家分公司在上海成立。

1997年，宁波得力集团有限公司组建，正式定位为“综合文具供应商”。

2000年，全国分公司数量达到24家。

2003年，得力首次启动校园招聘计划，得力进出口有限公司成立，得力品牌走出国门。

2004年，成立得力集团（上海）工业设计研究院，设计创新推动发展成为得力核心战略之一。

2006年，在中国市场率先展开渠道扁平化策略，启动“植根中国、千城万店”深度分销计划；建立“得力集团(首尔)平面设计研究所”，成为中国首家在海外建立研究机构的文具企业 ,得力文具平面设计开始与国际接轨。

2007年，推出“得力优酷”学生子品牌，系统涉足学生用品市场。

2009年，得力邀请著名主持人鲁豫担任得力形象代言人，成为中国文具行业首家聘请形象代言人和进入央视进行品牌传播的文具企业。

2011年，电子商务部成立，得力电子商务战略启动。

2012年，直销事业部成立，得力面向行业用户启动整体解决方案战略。

2014年，企业品牌由“得力文具”升级为“得力办公” ，进行办公行业全产业链布局，从“综合文具生产商”战略调整为“办公整体解决方案提供商”，并邀请代表国家形象的著名主持人杨澜担任得力品牌代言人。

2015年，得力携手京东，战略合作，开启得力电商新时代； 建立B2B办公商城，满足客户的线上一站式采购需求。

2016年，成为G20杭州峰会官方唯一指定办公用品品牌  ；收购得力工具，“提供多工作场景整体解决最优方案”能力的构建正式展开；成立得力（武汉）智能研究院，基于“得力e+”的物联网产品智能应用和得力云大数据平台的建设宣告展开。

2017年，提出“三年翻一番，再造一个得力”的宏伟目标；得力成为“一带一路”  、“金砖五国”、纪念香港回归二十周 年等重大国际活动办公用品供应商，彰显国家级品质。

2018年，得力投资建设智慧物流中心，打造世界一流、国内领先的高度智能化的中央大仓；得力打印机全阵容发布会在北京钓鱼台国宾馆隆重举行，全面打造“中国打印机国家队” ，标志着得力向技术密集型的科技型企业转型升级；得力成为国内唯一一家同时掌握激光、喷墨两项打印核心技术的企业；得力办公商城完成升级并更名为“集什商城”，标志着面向企业级用户集成化采购的B2B垂直电商战略的全面开启。

2019年，得力成为联合国机构长期供应商  ，跻身国际公共采购阵营；投资建设也越南工厂，得力智造走出国门。

2020年7月，签约欧阳娜娜作为得力文具品牌形象代言人；得力越南工厂、得力中央仓相继竣工运营。

2021年10月，签约王源作为得力品牌代言人。

小米客服电话：400-100-5678。

“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。

小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，MIUI月活跃用户达到242亿。

企业文化：

小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。

小米崇尚创新、快速的互联网文化，讨厌冗长的会议和流程，让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。

小米相信用户就是驱动力，并坚持“为发烧而生 ”的产品理念。

2021年7月6日，小米集团董事长，创始人兼CEO雷军在其微博中称继青年工程师激励计划后，今日再次颁布新的股票激励计划，以激励大家以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。

同时雷军还表示“一个人可能走得快，一群人才能走得远”。小米将持续为各级优秀人才提供充足的发展空间和丰厚的回报。人才是小米新十年腾飞的基石。

百度百科一小米

海尔售后电话是400-699-9999。

海尔创立于1984年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值最大化”为发展主线。海尔集团创始人、名誉主席张瑞敏 提出“人单合一”模式 。

海尔连续13年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》最受赞赏公司，旗下新物种卡奥斯COSMOPlat，连续4年在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。物联网时代，海尔生态品牌和海尔人单合一模式正在实现全球引领。

从1984年创业至今，海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段、网络化战略发展阶段、生态品牌战略阶段。

互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，而新模式的基础和运行则体现在网络化上，市场和企业更多地呈现出网络化特征。在海尔看来，网络化企业发展战略的实施路径主要体现在三个方面：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度，即大规模定制，按需设计，按需制造，按需配送。

日前，基于工信部1173号文件关于物联网卡安全用卡的要求，发布了关于运营商通用大流量插拔卡深入整改要求通知，三大运营商将对“通用大流量插拔卡”进行深入整改。如您需继续使用“通用大流量插拔卡”，必须满足如下要求：

（1）不得访问人联网相关域名。人联网限制访问清单请参考阿里云官网链接。

（2）将物联网卡的流量类型从“通用流量”转为“定向流量”，或更改套餐类型为“通用小流量，月使用流量小于100M”。

若您正在使用“通用大流量插拔卡”，请尽快通过工单或者邮件联系完成整改。若在2021年9月30日之前整改未完成，运营商可能限制您的物联网卡使用，届时将无法访问网络。

阿里云官网通知

通知的目标包括了整个物联网行业，因此，许多物联网卡合作商受到冲击，并开始做安全和网络安全性等自查工作，目标是为了更好的服务客户避免客户的流失，以集流物联为例，从9月13日开始边以短信的方式、结合阿里云电话外呼一批一批通知用户登记换卡，很多用户还在迷茫中才反应过来这个大事件情况，而且还有不少高危区域的用户、不少违规使用将物联网卡放入手机上使用等，一颗老鼠屎坏了一锅粥的案例比比皆是，所以这也难怪工信部发此相关要求了。

说回正题，那么所谓的限制人联网访问指的是什么？

其实这个问题涉及范围就广泛了，物联网卡出身作为人联网的一个补充，所使用场景是为出差党、户外主播、户外ktv、共享充电桩等等场景为主，后来逐渐发展为插入相关随身wifi作为流量使用，因此情况， 逐步加大了人联网的基站负荷，所以合作商陆续制定的套餐也分了高速流量、达量后限速规则；但依然市面上（某音、某宝）还有大肆宣传并且行业良莠不齐，加上很多新人小白，将此物联网卡替代宽带使用用于大量使用人联网软件、下载大型游戏等等，以下为问到集流物联客服所指出的人联网软件，基本涵盖了市面上所有社交、娱乐等app

人联网相关app

由此可见，确实占用了不少人联网的生活app，说的更直白一点，相当于直接切掉了人联网的一部分蛋糕（利益）、所以，此时的整改更显得意味深长，一个行业要想长久稳定的发展下去，除了整合资源共同发展以外，很多良心企业背负的责任也是相当的大，深圳集流物联信息技术有限公司这一家扎根物联网，每次上头文件/通知下来都提前通知用户，此次情况中的补换卡，全程补贴包邮，据采访商务经理王先生说，每天的仓库邮费1000多张卡都要有1w的支出，还不包括人工、物业、仓库存储等各种费用，他说：”很多用户接到消息时都以为集流要跑路了，可是要真跑路的企业不是应该割一波韭菜再走么，怎么还傻傻的维护用户呢？市面上对集流的误会实在是太大，维护企业的业务线长久发展，我们问心无愧想努力做好，很多时候我们也是有苦难言。”

诚如王先生说的，服务行业没有办法做到真正的十个人里面十个人都满意，但是以行业比例来说，集流所合作的设备商、上游商、供货商等均接近50%，足以证明合作方对集流的信任，而用户层，目前集流正在努力扩展客服部门，加强对售后的培训，并搭建了用户社群，让用户能多方面渠道联系到客服并切实解决用户问题。

在最后，对于未来的规划，王先生指出，届时也会做一些品牌宣传活动，扩大在硬件设备等业务范围，同时也会做好转型工作，增加在物联网卡和B2C C2C的商城的投入使用，愿景能搭建以消费者为中心、与合作伙伴共赢、积极拥抱技术创新的物联网运营服务商平台，同时公司的网站>

现在物联网行业日益突出的安全风险，其安全保障体系亟待完善，所以更加期待接下来后，是否还会有其他大动作？