做为一个销售经理最重要的是什么？

营销经理是公司销售的中流砥柱！想做一个合格的营销经理应该是：
1 有眼光，有谋，有勇气，有魄力，：工作中可以帮老板制定战略，当好参谋，在部门当好服务者，后勤部长。
2 大事从小做起，要有磨刀石的精神：磨刀石不只能磨出锋利的刀刃。最重要的是使磨刀的人定下心来，给予他自我反省与稳定情绪的机会，在磨刀时。必须要集中精神才能做好工作！所以营销总监要会磨刀才能带好兵，才能有运筹帷幄的气势！
、3锻炼下属做个强者（良将带好兵）:激发和点燃下属的理想和热情！/燃烧激情使他们不管在任何情况下，或发生任何事故，都要干底。不达到目标不罢休的韧性！！营销经理要有决策者的脑袋，更要有执行者的身份：
4 敢授权并会授权，委以重任：营销经理在战略应该是个指挥家，执行上要会放权！在日常生活要做好管家婆掌管好公司的进财渠道！
5、市场的调研，分析，和制定战略并亲自督办一只眼睛看竞争对手，决不让竞争对手在自己的区域里来争蛋糕，有种保家卫国坚定意志！ 营销经理在营销工作中不是名字要是多面手，哪里有空缺哪里补！
6营销经理在公司的决策层里要 当好市场调研员，市场的信息员市场的分析员，营销经理在公司业务层要会当好兄长，当好排长 ,当好后勤部长 当好前锋总指挥一句话：营销经理要站在高度看问题，要俯下身来做工作！

首先，你的销售业绩不能低，这是你必须的硬实力；其次，你需要有一个外向且合群的性格，这不仅对你的销售业务有好处，而且也是你成为经理的必需品；最后，你要有一定的统筹能力和责任心，这是你成为一个领导角色的必备能力。做到这三点，你才是一个好的销售经理。

市场营销经理是指经营企业或产品营销的人。他们可以负责一些服务或产品，或负责单一产品。

市场营销经理需要有外向、合群和自发的天性。与这些特质一致，他们需要高度专注，注重细节，并且非常认真地遵守预算限制和时间表。

这些有创造力的人要对他们雇主的计划和计划外的形象负责。计划中的图像可能包括印刷或视频广告、公开演讲活动、背书和印刷文学。

无计划的图像可能发生当一个公司的代表在公共场合讲错,因此需要直接损害控制,或当公司受到外力,如当有人篡改他们离开后公司的产品生产,或错误的产品后,不承认,直到产品已经在流通。

熟练的营销经理会转移未经授权的评论，并向公众保证公司正在尽其所能去调查和纠正产品线。通过措辞谨慎的声明和广告，营销经理安抚公众的恐惧和愤怒，确保公司的声誉能在这样的灾难中幸存下来。

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