中国石油工业发展历史

1恢复与发展
玉门油矿解放后，军代表康世恩动员广大职工，积极恢复和发展生产。刚刚获得解放的石油工人以主人翁的姿态，迅速投入战斗。在生产建设中，被称为“冬青树”的钻井队长郭孟和，屡建功勋，是老一辈石油工人的优秀代表。为创建新中国的石油工业，1952年8月，中共中央命令将中国人民解放军第19军第57师转业为石油工程第一师。以师长张复振，政委张文彬为首的全体指战员从此成为石油产业的一支生力军，为建设一支具有严格组织纪律，高度献身精神的石油产业大军，打下了良好的基础。东北地区的几个人造油厂在设备，材料，技术人员严重缺乏的情况下，依靠技术人员和老工人，仅用两年半的时间，就恢复了抚顺，桦甸，锦州等几个主要人造油厂的生产。
经过三年恢复，到1952年底，全国原油产量达到435万吨，为1949年的36倍，为旧中国最高年产量的13倍。其中天然油1954万吨，占原油总产量的45%，人造油24万吨，占55%。生产汽，煤，柴，润四大类油品259万吨，比1949年提高6倍多。玉门油矿是第一个五年计划期间石油工业建设的重点。为了加强勘探，广泛采用“五一”型地震仪和“重钻压，大排量”钻井等新技术，先后发现了石油沟，白杨河，鸭儿峡油田。老君庙油田也开始扩大了含油面积，并开始按科学程序进行全面开发，采取注水和一系列井下作业等措施。到1959年玉门油矿已建成一个包括地质，钻井,开发，炼油，机械，科研,教育等在内的初具规模的天然气石油工业基地。当年生产原油1405万吨,占全国原油产量的509%。玉门油田在开发建设中取得的丰富经验，为当时和以后全国石油工业的发展，提供了重要借鉴。他们立足发展自己,放眼全国,哪里有石油就到哪里去战斗,形成了著名的"玉门风格",为发展石油工业立下了不可磨灭的功绩。正象著名诗人立季赞诵的那样:“苏联有巴库，中国有玉门，凡有石油处，就有玉门人”。
按照第一个五年计划的部署,石油勘探首先在我国西北地区展开。1955年10月，克拉玛依第一口井--克1井喷油。当时一些苏联地质专家对能否找到有开采价值的油田，曾有不同的看法。石油工业部在总结这一地区前段勘探经验教训的基础上;从1956年开始，调整勘探部署，集中力量在大盆地和地台上进行区域勘探，在康世恩同志主持下,把重点从准葛尔盆地南缘的山前蚴陷转向西北缘,当年就拿下了一定面积，很快就探明了克拉玛依油田，实现了新中国成立后石油勘探上的第一个突破。
克拉玛依油田的开发建设，有力地支援了建国初期的经济建设。1958年，青海石油勘探局在地质部发现冷湖构造带的基础上，在冷湖5号构造上打出了日产800吨的高产油井，并相继探明了冷湖5号，4号，3号油田。在四川，发现了东起重庆，西至自贡，南达叙水的天然气区。1958年石油部组织川中会战,发现南充，桂花等7个油田，结束了西南地区不产石油的历史。
到50年代末，全国已初步形成玉门,新疆,青海,四川4个石油天然气基地。1959年，全国原油产量达到3733万吨。其中4个基地共产原油2763万吨，占全国原油总产量的739%，四川天然气产量从1957年的6000多万立方米提高到25亿立方米。
在人造油方面，经过扩建和改造，东北各人造油厂的产量有了大幅度的增长。同时，还在广东茂名兴建了一座大型页岩油厂。1959年人造油产量达到97万吨，当时在世界上处于领先地位。
炼油工业在十分薄弱的基础上，先后扩建，新建了上海，克拉玛依，冷湖，兰州，大连等8个年加工能力为10-100万吨的炼油厂。1959年生产汽，煤，柴，润四大类油品2349万吨，主要石油产品自给率达到406%
2历史性转变
从1955年起，地质部和石油部分工配合,先后在华北平原与松辽盆地展开了全面综合地质调查。
根据中央批示，1960年3月，一场关系石油工业命运的大规模的石油会战，在大庆揭开了序幕。国务院有关部,委和省,市给予大力支持。中央军委抽调3万多名复转官兵参加会战。全国有5000多家工厂企业为大庆生产机电产品和设备，200个科研设计单位在技术上支援会战，石油系统37个厂矿院校的精兵强将和大批物资陆续集中大庆，石油部部长余秋里，副部长李人俊,周文龙，孙敬文，康世恩也亲临现场指挥会战。
大庆石油会战是在困难的时候，困难的地区，困难的条件下展开的。当时，由于“大跃进”和“反右倾”错误造成的危害，加上自然灾害和外援的中断,国家能拿出的投资很少。4万多人，几十万吨设备,一下子拥到大草原上,生产，生活都出现了问题。特别是开发建设这样的大油田，我们没有经验，国外的经验又不能照搬。面对这种情况，会战党组织的第一个决定，就是号召从领导干部到全体职工,认真学习《实践论》和《矛盾论》。以"两论"为指针，开发建设好大油田。
职工们运用《矛盾论》关于抓主要矛盾的论述，一致认识到，这困难，那困难，都是暂时的，局部的困难，而国家缺油才是最大的困难。上有困难,退下来国家和人民的困难就更大。石油职工一定要为国争光，为民争气，为了国家和人民的根本利益,只能迎着困难上。“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”,成为当时会战职工的豪迈誓言。1205钻井队队长王进喜，就是当时这种精神和品格的代表人物。
会战领导总结了过去的经验教训，指出石油工作者的岗位在地下，对象是油层。必须以“两论”为指针，在各项工作中，坚持高度的革命精神同严格的科学态度相结合,把人们的革命干劲引导到掌握油田第一性资料，探索油田地下客观规律上去，反对浮夸,脱离实际,瞎指挥。为此，一是要求在勘探，开发的整个过程中，必须取全取准20项资料，72项数据；二是很抓科学实验，开辟开发实验区,进行10种开发方法的试验；三是抓综合研究和技术攻关，解决了一系列重大技术课题。从而编制了科学的油田开发方案，独创了符合大庆特点的原油集输工艺流程。
1963年,全国原油产量达到648万吨,同年12月，敬爱的周恩来总理在第二次全国人民代表大会第四次会议上庄严宣布，中国需要的石油，现在已经可以基本自给,中国人民使用"洋油"的时代，即将一去不复返了大庆油田的开发,原油产量的急剧增长,需要炼油工业同步发展。在此期间，扩建了上海炼油厂，石油七厂，将石油一，二，五厂和茂名石油公司由生产人造油改为主要加工天然原油，并大力开发新工艺,新技术,新产品。1963年至1965年，先后攻下了被喻为“五朵金化”的硫化催化,铂重整,延迟焦化,尿素脱腊以及配套所需的催化剂，添加剂等5个攻关项目。此外,还研究,设计,建设了加氢裂化等装置。到1965年止,共新建以上装置13套，全部实现了工程质量，试车,投产，出合格产品四个一次成功,大大缩小了同当时国外炼油技术水平的差距。1965年生产汽,煤，柴，润四大类油品617万吨，石油产品品种达494种，自给率达976%,提前实现了我国油品自给。
3新的崛起
在大庆石油会战取得决定性胜利以后，为继续加强我国东部地区的勘探，石油勘探队伍开始进入渤海湾地区。1964年，经中央批准在天津以南，山东东营以北的沿海地带，开展了华北石油会战。到1965年，在山东探明了胜利油田，拿下了838万吨的原油年产量。在天津拿下了大港油田。随后，人们顶这各种干扰，战胜动乱带来的重重困难，不断探索，开发建设了这两个新的石油基地。到1978年，大港油田原油年产量达到315万吨。昔日芦苇丛生，人烟稀少的盐碱海滩，已变成绵延百里的油区。胜利油田到70年代达到原油产量增长最快的高峰期，年产量从1966年的130多万吨，提高到1978年的近2000万吨,成为我国仅次于大庆的第二大油田。在渤海湾北缘的盘锦沼泽地区，石油队伍三上辽河油田。70年代以来，在复杂的地质条件下，勘探开发了兴窿台油田，曙光油田,欢喜岭油田，探索出一套勘探开发复杂油气藏的工艺技术和方法，1978年原油产量达到355万吨。 1970年4月,大庆开始了油田开发调整工作。到1973年,底下形势恶化的情况得到扭转,全油田原油产量比1970年增长了50%以上。1976年,大庆油田年产量突破5000万吨,为全国原油年产上1亿吨打下了基础。石油三厂，六厂经过扩建，改造成为加工天然原油的炼油厂。为发挥中央和两个积极性，以石油部为主，陆续兴建了茂名，大庆，南京，胜利，东方红，荆门,长岭等7个大型炼油厂。以地方为主先后建设了天津，武汉，安庆，浙江，广州，九江,乌鲁木齐，吉林，鞍山，石家庄，洛阳等11个大中型炼油厂。到1978年，全国原油年加工能力已达9291万吨，基本上与我国原油生产规模相适应，当年实际加工原油7069万吨，生产四大类油品3352万吨，品种达656种。从1966年到1978年的13年中，原油产量以每年递增186%的速度增长，年产量突破了1亿吨,原油加工能力增长5倍多，保证了国家的需要,缓和了能源供应的紧张局面。从1973年起，我国还开始对日本等国出口原油，为国家换取了大量外汇。
4石油工业进入新的发展时期(1979年开始)
1978年12月，中国第十一届三中全会作出了从1979年起，把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策，条条战线都出现了前所未有的大好形势。石油战线的广大职工经过艰苦努力，战胜了十年动乱带来的严重困难，石油工业从此进入了一个新的发展时期。
自七十年代以来，我国石油工业生产发展迅速,到1978年突破了1亿吨。此后，原由产量一度下滑。针对这种情况，为了解决石油勘探，开发资金不足的困难,中央决定首先在石油全行业实行1亿吨原由产量包干的重大决策,以及开放搞活的措施。这一决策迅速受到效果,全国原油产量从1982年起,逐年增长，到1985年达到125亿吨,为世界第六位。
为了多元发展我国的石油工业,我国于1982年成立了中国海洋石油总公司，1983年7月，中国石油化工总公司成立。中国第三家国有石油公司---中国新星石油有限责任公司也于1997年1月成立。至此，我国石油石化工业形成了四家公司团结协作，共同发展的新格局。
“八五”期间，为了适应国民经济快速发展对能源的新的更高的要求,国家决定，石油工业实施“稳定东部,发展西部”的发展战略。西部油气田的探明与开发，必将对我国石油工业发展产生深远的影响。
5中国石油工业现状1998年7月1日，中国石油天然气总公司与中国石油化工总公司重组，成立中国石油天然气集团公司与中国石油化工集团公司。

学习中石油企业的文化精髓，有利于提高提升企业形象，提高员工的业务素质和业务能力，下面是我为大家分享的是中石油参观交流心得的范文，希望对你有帮助!
中石油参观交流心得篇一
为了加强班组管理，进一步推进“五型”班组建设，学习其他油田先进的班组管理经验，20XX年5月14至17日我有幸参加了由冀东油田工会组织的“五型”班组建设考察团，到辽河油田兴隆台采油厂、曙光采油厂和金马公司所属的班站进行考察调研。辽河油田曾经是全国第三大油田，建成有40多年的历史，积累了许多宝贵的班组建设经验，经过几代石油工人的不断传承、总结和提炼，如今的辽河油田班组建设与时俱进，逐步形成了有鲜明特点、先进的“班组建设文化”，各项工作走在中石油班建的前列。他们把长期、一贯形成的班组建设的好经验、好作法，总结归纳形成了班组管理制度和管理理念，经过长期坚持不懈的高调强势的文化灌输和行为养成，使现在辽河油田班组建设具有优秀、深厚的文化底蕴，是值得我们去挖掘、思考、学习和吸收的。

(一)实施班站文化、理念行为养成，统一目标愿景、实现自主管理

辽河油田非常重视班组建设，成立40多年来，把优秀的传统日臻完善和发扬光大。在油田企业文化中心参观调研中，油田明确地把班站建设文化定义为油田“家”的九大特色文化之一，班组文化是从基层实践中培育总结的，在融合创新中发展提升的，目的是夯实班组基础，激发基层活力，在沃土的滋润下，从油田中脱颖而出许多优秀的班站。

(二)严格管理，科学建班，以人为本，构建和谐

兴隆台采油厂兴二接转站，是一座20XX年建站的老采油站，井多、设备多、工艺流程复杂是这个站的特点，同时肩负着中心站完成原油生产最重的采油站。在全站员工的努力下，连续多年出色完成生产任务的同时，安全监督生产工作也走在各采油站的前列，多次被评为先进采油站，把各项工作业绩推向一个又一个高点，多次受到局和油公司的嘉奖。班站的“每日十法”、“每周十清”“每月十节”、“每季十提升”、“每年十评比”的班组管理经验，促进了班组的和谐发展。通过每周最后一天在班组会上，对本周工作情况进行总结，对存在的问题进行分析处理，仔细安排处理好下周的工作任务，通过十清会，先后排查安全隐患20多起，确保了工作生产高效运行。

(三)重点突出、措施多样、特色鲜明、效果显著。

兴隆台采油厂的安全心理培训基地，该基地是20XX年11月成立，有7个功能室，软硬件设备82台套，分设情感宣泄、安全心里辅导等5个不同的功能教室，通过专业软件平台对员工进行安全心理测试、危机中的压力与情绪管理控制，帮助员工在危险时能够正确调节情绪，沉着处理危机的能力，有效改善了员工们的团队氛围，提高了员工们安全意识，创新了安全教育的模式，收到了较好的教育效果。

(四)创新文化教育，继承优秀传统

调研了曙光采油厂热注作业一区以中国石油劳动模范周冬梅命名的“冬梅女子注汽站”，了解了注蒸汽热力采油技术在稠油、超稠油开采中的作用与应用，感受了“红梅傲风雪、梅红俏争春”的坚强团队精神。这个站全体员工秉承“为油井负责、为产量着想”的服务宗旨，以“情感建站、管理强站、文化兴站”为主线，把团队文化建设与班站工作有机融合，各项工作开展得有声有色。

(五)几点启示及下步打算

通过这次调研，让我真正了解到了辽河油田博大精深的班站文化。总结了辽河油田班组建设，主要有以下几个特点是值得我们学习的:一是班组长管班之道，“严格要求、身先士卒、以人为本，和谐共赢”;二是班站建设之道，“知识建家、文化建家、民主建家、情感建家”;三是班组发展之道，“继承传统、改革创新，繁荣文化、和谐发展。”

在学习辽河班站建设同时，我们也应该珍惜和发扬自身的光荣传统，加以总结提炼，形成自己特色的建班理念和治班之道，进行长期灌输，最终形成我们的班组文化。结合自身特点，在学习辽河油田的班组建设经验的同时，也对本班组的20XX年的班组建设进行了规化。

20XX年钻采院采收率室将“五型班组”建设与全年的科研任务紧密联系起来，通过“五型班组”建设，促进全年科研任务的顺利有效开展。把科研生产放在首要位置，以重点科研项目研究为基础，依托油田化学实验室，进一步完善已成熟的新技术，解决生产过程中的难题;加大已成熟技术推广力度，尤其是自主研发技术，形成规模化应用;紧密围绕项目的研究思路和技术路线，继续深入开展项目研究工作，力争取得更大的研究成果。不断创新发展，力争全年完成科研任务的同时，多搞出几项发明与专利，实现油水井的科学监督与管理，提高技术现场实施的成功率。把提高员工的综合素质和各项技能水平放在重要位置，努力提高员工的科研水平，积极培养员工的自主创新能力。
中石油参观交流心得篇二
提到新疆人们马上会想到那美丽的自然风光、飘香的瓜果、迷人的维吾尔族姑娘、令人流口水的羊肉串、手抓饭----，也许还会想到《走进天山》《冰山上的来客》《吐鲁番的葡萄熟了》《大坂城的姑娘》----，又或者会想到老而不死、死而不朽、朽而不倒的胡杨----，我相信当我们静下来的时候，就会想到那里还有沙漠、狂风和油田。

这次的新疆之行的重点就是走进沙漠，在沙漠中感受中国石油，特别是让我们这些在下游工作的同事们去看看油井、油机，去摸一摸钻头，去走一走沙漠公路。

新疆维吾尔自治区面积占我国领土的六分之一，那个“疆”字就代表了那里的特点----三山夹两盆。(可参见“我的相册之沙漠与石油”第8图)“三山”最北面是阿尔泰山，中间是天山，最南面是昆仑山;“两盆”就是指北疆的准噶尔盆地和南疆的塔里木盆地。新疆也是由天山的南北来分成南疆和北疆的。在北疆有克拉玛依油田，在南疆有塔里木油田。我们此行的目标就是塔里木油田。

在新疆有一种说法，物价水平最高的前三个城市:克拉玛依市、库尔勒市、乌鲁木齐市。克市有个克拉玛依油田，而塔里木油田的指挥中心就建在库尔勒市，人们说是因为有了塔里木油田才有了库尔勒市。可见油田在新疆有多重要。

我们到了库尔勒、参观了塔里木油田博物馆、又驱车走沙漠公路，途经罗布泊，深入世界第二大沙漠---塔克拉马干沙漠的腹地，在塔里木油田的塔中油田落脚，(“我的相册之沙漠与石油”第9图)就是塔中油田的宾馆，没有亲自住过，怎么也想不到在沙漠中会有这么一座干净、漂亮和舒适的宾馆，塔中油田的工作人员也住在这里。中国石油一直都特别重视勘探一线人员的生活、待遇和福利。在这里，所有的花费都由公司负责，因为他们的工作环境艰苦、更重要的是精神上会苦闷。住下的当晚，我们遇到一位前线工作人员，三十多岁，来了几个月了，他说吃住的条件都好、就是呆时间久了太乏味了!

在夕阳西下的时候，我们去看了井架和采油机(图4)，才将那些五颜六色的原油与这里对上号(图5--6，那些彩色的柱子里就是原油，原油不只是黑色的)。

在返回的路上，我们特意到了西气东输的起点站“轮南站”去看了看。(图2、7)再一次走在塔里木沙漠公路上(图1)，这条由中国石油修筑的世界上最长的建在流动的沙漠中的等级公路，每个人都不禁回味着塔里木油田在沙漠中立的那块牌子----“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”。
中石油参观交流心得篇三
为了提升企业形象，提高员工的业务素质和业务能力，学习中石油企业的文化精髓。按照集团统一安排，4月13日，集团安全部、发展经营部、人力资源部、财务部、燃料经营公司相关人员一行16人，到中石油的盼盼路加油站、新华路加油站进行参观学习。

伴随着两个加油站站长的详细介绍，大家体会到每个加油站的独特魅力。从加油现场、便利店、员工更衣室到办公室都展示出统一规范下各自形成的文化氛围。地点和空间的差异也打造出独有的特色，团队的魅力让我们领略了不一样风景!独特的6s(清理、清洁、整理、整顿、安全、素养)管理体系也逐渐呈现在大家眼前。没有对比就会永远停滞不前，他们的许多做法值得我们学习。比如：加油站的配电柜设立专属间，柜前配有安全警戒线，警戒线后的 *** 作区内有绝缘垫， *** 作人员必须佩戴绝缘手套才能进行 *** 作;站内的各项规章制度非常健全，并且都悬挂在明显位置，时刻提醒每位员工要按规定完成本职工作;在参观新华路加油站时，有一个细节上全体参观人员感动，当加油机地下有张机打小票时，站长和加油员同时去捡起小票，这充分体现了他们对工作的责任心、工作的积极性以及饱满的工作热情。

这次参观学习的时间虽短，但感触颇深。学习企业文化，其实就是一个在学习做人做事的过程。走形式、讲空道理就辜负了领导的良苦用心。需要大家转变思想，更新观念才是关键。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只要各部门人员振奋精神，虚心学习和借鉴他人的先进管理经验，缩小差距，加快发展的步伐，就能共同创造交运集团美好的明天。
中石油参观交流心得篇四
为了让管道四公司全体员工对中石油管道事业的发展历史，现状和未来有更多的了解和认识。管道四公司组织全体在廊工作人员，于20XX年8月4日上午十点参观了中石油管道局博物馆。

作为一名中石油管道局的一名新员工，我有幸参观了中石油管道局博物馆。在这里，我了解了中石油管道局的发展历史。在一楼的展厅里，我看到了世界上最早的真正意义上的管道。它是属于我们中国的，它是我们中华民族智慧的象征，它也激发了我作为一个中国人的民族自豪感与自尊心。让我暗暗在心里许下诺言：作为一个中国的管道人，我要努力为中国的石油天然气管道事业做出自己的一份贡献，绝不给前辈们丢人。此后，我又看到许多石油管道建设中使用的的机械设备，它们由简单到复杂，由原始到先进。它们印证了我国石油管道事业的发展，同时也是我国石油管道人不畏艰难，开拓进取，勇于创新的精神的体现。在看完关于“八三会战”纪念品和纪录片后，我震惊了。我知道了中国石油管道事业发展的开端是多么的不易。也对老一代中石油管道人那种不怕苦，不怕累，一切为了国家和人民的精神所震撼。我立志要向老前辈们学习，无论将来自己被分配的什么地方，施工条件有多么困难，我都要拿出“八三精神”，坚决完成公司和处里予给我的任务。

在一楼的展厅里，一张世界石油管道分布图让我知道了欧美发达国家的石油管道分布是多么的密集，而相比之下，我们第三世界的石油管道的分布就差的太远了。作为一个中国人，尤其是一个中国石油管道人。我知道了我国的石油管道事业还需要很大的发展，也知道了自己肩上的任务有多重。

参观完博物馆后，我暗下决心：我要好好努力，拿出老前辈“八三会战”的精神，为我国乃至第三世界的石油管道事业做出自己的一份贡献!


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1 参观油田心得体会优秀范文

2 参观学习交流心得体会

3 中石油员工培训总结

4 石油优秀员工心得体会

5 参观公司心得体会6篇

大庆油田。

大庆油田位于黑龙江省松嫩平原上，是我国目前最大的油田，也是世界十大油田之一。

胜利油田位于山东省黄河入海处，以东营为中心，从利津、博兴直到海边，成为我国第二大油田。

辽河油田地处辽河下游，位于沈阳、营口和锦州之间。辽河油田的油、气储量丰富，油质好、含硫低、轻质油成分高，是我国第三大油田。

中原油田在河南濮阳、新乡、安阳、开封，以及山东荷泽、聊城等地区之间。

华北油田位于冀中平原上，河北省任丘地区。

中石化的有：
油田企业
胜利油田分公司 华东分公司 中原油田分公司
河南油田分公司 东北油气分公司 江汉油田分公司
江苏油田分公司 石油工程西南有限公司 西南油气分公司
新星石油有限责任公司 天然气分公司 西北油田分公司
上海海洋石油局 勘探南方分公司 华北分公司
管道储运分公司
炼化企业
燕山分公司 福建炼油化工有限公司 齐鲁分公司
上海高桥分公司 上海石油化工股份有限公司 金陵分公司
茂名分公司 北海分公司 天津分公司
扬子石化分公司 上海沥青销售分公司 巴陵分公司
长岭分公司 青岛石油化工有限责任公司 仪征化纤股份有限公司
海南炼油化工有限公司 西安石化分公司 南京化学工业有限公司
安庆分公司 保定石化厂 洛阳分公司
荆门分公司 催化剂分公司 四川维尼纶厂
九江分公司 中原石油化工有限责任公司 湖北化肥分公司
石家庄炼化分公司 化工销售分公司 济南分公司
武汉分公司 广州分公司 沧州分公司
润滑油分公司 青岛炼油化工有限责任公司 湛江东兴石油企业有限公司
镇海炼化分公司 塔河分公司
成品油销售企业
北京石油分公司 陕西石油分公司 天津石油分公司
河北石油分公司 新疆石油分公司 山西石油分公司
上海石油分公司 黑龙江石油分公司 江苏石油分公司
浙江石油分公司 甘肃石油分公司 安徽石油分公司
福建石油分公司 江西石油分公司 山东石油分公司
重庆石油分公司 河南石油分公司 湖北石油分公司
内蒙古石油分公司 湖南石油分公司 广东石油分公司
吉林石油分公司 广西石油分公司 海南石油分公司
青海石油分公司 贵州石油分公司 云南石油分公司
宁夏石油分公司 辽宁石油分公司 四川石油分公司
设计、施工单位
工程建设公司 第五建设公司 上海工程有限公司
洛阳石化工程公司 第四建设公司 宁波工程有限公司
南京工程有限公司 第十建设公司
科研单位
石油化工科学研究院 石油工程技术研究院 北京化工研究院
抚顺石油化工研究院 石油物探技术研究院 上海石油化工研究院
青岛安全工程研究院 科技开发有限公司 石油勘探开发研究院
专业公司及其他单位
经济技术研究院（咨询公司） 财务有限责任公司 国际石油勘探开发公司
国际石油工程有限公司 中国石化报社 炼化工程公司
石油化工管理干部学院 机关服务中心 燃料油销售有限公司
中国石化出版社
境外代表处
中国石化香港代表处 中国石化伊朗代表处 中国石化美国代表处
中国石化欧洲代表处 中国石化北非代表处 中国石化英国代表处
中国石化东南亚代表处 中国石化中亚代表处 中国石化中东代表处
中国石化俄罗斯代表处 中国石化南美代表处 中国石化沙特代表处
中石油的有：
中国石油天然气股份有限公司
专业公司
勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司
中国石油天然气勘探开发公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司
油气田企业
大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 长庆油田分公司 塔里木油田分公司
新疆油田分公司 西南油气田分公司 吉林油田分公司 大港油田分公司
青海油田分公司 华北油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司
玉门油田分公司 浙江油田分公司 南方石油勘探开发公司 中石油煤层气有限责任公司
对外合作经理部
炼化企业
大庆石化分公司 吉林石化分公司 抚顺石化分公司 辽阳石化分公司
兰州石化分公司 独山子石化分公司 乌鲁木齐石化分公司 宁夏石化分公司
大连石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司 锦州石化分公司 锦西石化分公司
大庆炼化分公司 哈尔滨石化分公司 广西石化分公司 四川石化有限责任公司
广东石化项目筹备组 大港石化分公司 华北石化分公司 呼和浩特石化分公司
辽河石化分公司 长庆石化分公司 克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司
东北炼化工程有限公司 炼化工程建设项目部 东北化工销售分公司 西北化工销售分公司
华东化工销售分公司 华北化工销售分公司 华南化工销售分公司 西南化工销售分公司
吉林燃料乙醇有限责任公司
销售企业
东北销售分公司 西北销售分公司 中油燃料油股份有限分公司 润滑油分公司
辽宁销售分公司 四川销售分公司 广东销售分公司 内蒙古销售分公司
北京销售分公司 上海销售分公司 黑龙江销售分公司 河北销售分公司
新疆销售分公司 山东销售分公司 陕西销售分公司 吉林销售分公司
江苏销售分公司 甘肃销售分公司 河南销售分公司 湖北销售分公司
浙江销售分公司 云南销售分公司 重庆销售分公司 湖南销售分公司
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青海销售分公司 江西销售分公司 西藏销售分公司 海南销售分公司
大连海运公司
天然气与管道储运企业
北京油气调控中心 管道建设项目经理部 管道公司 西气东输管道公司
北京天然气管道有限公司 西部管道公司 昆仑燃气有限公司 昆仑天然气利用有限公司
华北天然气销售分公司 唐山液化天然气项目经理部 大连液化天然气有限公司 江苏液化天然气有限公司
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中国石油尼罗河公司 中国石油哈萨克斯坦公司 中国石油南美公司 中国石油伊拉克公司
中国石油伊朗公司 中国石油阿姆河天然气公司 中国石油中亚天然气管道公司 中油集团东南亚管道有限公司
中国联合石油有限责任公司 中国石油中俄合作项目部 华铭国际投资公司
工程技术服务企业
西部钻探工程公司 长城钻探工程公司 渤海钻探工程公司 川庆钻探工程公司
东方地球物理公司 测井有限公司 海洋工程有限公司
工程建设企业
管道局 工程建设公司 工程设计有限责任公司 寰球工程公司
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公司介绍：
盘锦辽河油田兴工实业有限公司是2013-06-25在辽宁省盘锦市兴隆台区成立的责任有限公司，注册地址位于辽宁省盘锦市兴隆台区兴油街234号。

盘锦辽河油田兴工实业有限公司法定代表人王志刚，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。

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