先看“人单合一”说的是什么。其中“人”是指员工，“单”为用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。这是表面的理解，深入到企业组织的变革就是：企业从生产产品的组织转变为孵化创客的平台；企业裂变成很多个自创业、自组织、自驱动的小微组织，自主经营、自负盈亏并按单聚散；组织单元内每一个人都是创业者，而不是执行者，每个人都有一定的股份，得到相应的收益，并且是由自己创造。
企业实现“人单合一”的管理模式要求要向“三化”变革，即企业平台化、用户个性化和员工创客化。三者的关系——用户个性化是目的，企业平台化是必要条件，员工创客化是充分条件。实行“人单合一”的组织变革，企业平台化的目标是，从科层管控转变为创客平台，把企业的宗旨从长期利润最大化变为追求成为小微的股东之一。用户个性化的目标是产消合一：生产者、消费者合一，达到用户最佳体验的目标。达到这个目标，要基于共享经济。员工创客化要达到的目标是实现德鲁克所说的“让每个人成为自己的CEO”。企业平台化、用户个性化和员工创客化共同构成了海尔的企业管理体系。
实践是检验真理的唯一标准，“人单合一”管理模式的成功是由海尔的实践印证的。比如国际标准制定是国际产业领军者必争之地，而在智能制造方向上，IEEE（美国电气和电子工程师协会）、ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）三大国际组织都选择由海尔牵头成立大规模定制和工业互联网平台的国际标准的制定和研究。这是海尔从与德国、美国、日本等国家的企业激烈竞争中胜出的。之所以能够胜出，就在于“人单合一”模式指导下的海尔是以用户为中心，而其他的模式没有真正地把用户需求和用户价值有机融入到平台生态中。
比如，在产业升级引领方面。海尔打造了一系列跨行业的人单合一模式样本。衣联网，把洗衣机、洗涤剂、服装行业都联合到一起，通过建立生态圈，连接了2000多家资源方，将用户的洗衣需求和对服装等其他行业的需求都融合到一起，产生一个又一个新需求，并不断满足用户，实现各方共赢。
目前“人单合一”模式已在全球实现了跨地区、跨行业的复制落地，并取得了不俗的市场效果。以全球最大的地毯公司斋普尔、俄罗斯乃至世界上最大的钢铁生产商之一的谢韦尔和日本领先的信息通信技术企业富士通为代表，全球29个国家的62975家企业已经注册成为“人单合一”的联盟会员，通过学习模仿人单合一模式，进行企业管理变革的深入 探索 。
新的时代，需要新的管理模式。互联网的下一步就是物联网，物联网时代主要是体验经济，时代大环境的改变，品牌的标准也会改变，过去是产品品牌，互联网时代是平台品牌，而物联网时代应该是打造生态品牌。如张瑞敏所说：“中国的企业从来没有自己的管理模式，我们都是学西方的。今天在物联网时代，他们的传统经营管理模式已经不灵了，也需要创新。从这个角度讲，我们和他们站在同一条起跑线上。”
“人单合一”模式就是张瑞敏、海尔，乃至中国对即将到来的物联网时代的管理给出的答案。在近日举行的第四届人单合一模式国际论坛上，全球领先的洞察与咨询公司凯度集团、全球顶级学府牛津大学赛德商学院携手海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》，标志着全球首个物联网时代的品牌标准诞生。这说明，海尔已经在物联网领域抢占了高地。
海尔在物联网时代到来之前开创了“人单合一” 模式，颠覆传统企业组织架构，取消科层制，实行网络化组织，从过去企业管理中，对人的假设是“经济人”和“ 社会 人”，升华为“自主人”，是对世界管理理论的创新。2017年两会之上，李克强总理在参加山东代表团审议时，称海尔创造了新管理模式。
2019年11月18日,被誉为“商业思想界奥斯卡” 的Thinkers50评选在伦敦揭晓,张瑞敏继2015年和2017年后第三次荣登该榜。Thinkers50于2001年建立,是全球首个管理思想家排行榜，两年评选一次。张瑞敏再次入榜,是因其“人单合一”管理模式被认为是“继福特模式、丰田模式后的第三代企业管理模式,是应对物联网时代的创新模式”。伦敦商学院教授迈克尔•雅格比德斯在听了张瑞敏的演讲后认为,张瑞敏之所以在国际企业管理领域享有盛誉,是因为他始终坚持“人的价值第一”,将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,他创新的管理理念为全球管理界 探索 输出了符合时代特征的商业模式和经典案例,创造了充满竞争力的海尔文化。
“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。海尔推行“人单合一”的管理模式曾是在怀疑声中进行的，克服了内部、外部重重阻力，即使现在仍不乏质疑、漠视这一新管理模式的企业和个人。然而随着物联网时代的到来，“人单合一”的管理模式必将获得更有力的印证、更广泛的推广。
也许以“人单合一”模式重塑管理将是绝大多数行业企业的最终选择。
本文刊载于《中外企业文化》2020年11期
目前国内炒的物联网更多的是概念，就国内物联网现状，行业并不成熟。目前为止，做的最好的前三分别是：福建新大陆，深圳远望谷，海康威视这几家公司。物联网包括智能建筑，智能电网，智能家居，智能交通，智能农业，智能物流等等一些方面，提的最多发展较有方向的还是智能家居，智能建筑，智能物流和智能农业几块。所谓的智能电梯应该归类于智能建筑里面。当然了，如果非行业内人群，听到更多的还是阿里巴巴的菜鸟物流平台阿里云，腾讯周边智能硬件等等，实际上，BAT这样的公司，包括京东、苏宁这样的电商也正在以软件搭配硬件的方式进入物联网行业。国内的物联网公司，阿里做的较早也是比较好的。
实际上，国内的物联网企业在国际上还是竞争力不足，做的好的像谷歌，苹果，IBM，退一步将思科，甲骨文这些公司都比国内的公司实力强，而且方向精准。像以色列的智能农业，德国的智能家居做的都非常好。
如果你想在智能家居领域创业，不建议。托普云农在农业企业里面算是比较出名的，农业物联网是当今世界发展的新潮流，根据空间变异，定位、定时、定量地实施一整套现代化农事 *** 作技术与监测管理的系统，是信息技术与农业生产全面结合的一种新型农业，比较符合当前中国农业的特色。智慧农业物联网是农业生产的高级阶段，是集新兴的互联网、移动互联网、云计算和物联网技术为一体，依托部署在农业生产现场的各种传感节点，是智慧农业的解决方案。因此托普云农推出了一系列的产品例如：智慧农业云平台，农业物联网系统，自动数据传输设备等等来解决类似智能温室大棚，水肥一体化，土壤里的病虫害。贯穿农业生产全周期，实现真正的无人化农业生产管理。
一般人理解的有影响力的品牌都是老百姓接触到的消费品主要是体现在衣食住行方面。但是制造业中处于中上游的品牌只有行业内人知道，那些就不能算品牌了吗？波音，空客的飞机有名，配套的发动机品牌就没有影响力吗？所以首先问题问的就太狭隘了。
江苏曾是国内消费家电品牌云集的省份，香雪海、小天鹅、春兰、三乐、伯乐、熊猫、蝙蝠、电工、紫金、燕舞等等。二十年前，这些江苏制造的品牌可是享誉海内。现在这些品牌和企业转型的转型，关张的关张了。好像整个长三角消费类终端产品知名品牌都不多。
江苏制造门类齐全，上下游配套好。再次江苏军工，航天和电力系统企业很多，只是不像民用产品耳熟能详。但确实体量大，很挣钱！还有就是苏州地区的外资企业厉害。而且各地都有特色产业。南京，军工，航天，电力以及各大研究所。苏州常州自动化，无锡物联网，镇江酱菜，扬州电缆和畜牧机械。泰州减速机，南通家纺，宿迁淮安白酒酿造，徐州重型工程机械都是业界出名！
总结：其实江苏人商业头脑不是很强的，书生气重，江苏品牌数量不及广东和浙江，这个要承认的。但是江苏人聪明勤劳，江苏很多工厂，大大小小的，做的一些东西都是工业产品，江苏的化工，机械零配件，服装，造船，光伏，建筑，到处都是工厂，企业，不过江苏人就是不善于推广营销，商业头脑差了点。以前有几个大品牌，都做砸了，南汽，春兰，熊猫，这些都没存在感了。民营企业里面有些知名度高的，洋河，红豆，苏宁易购，不过总体确实不如广东。广东省科技领域太国内独占鳌头，家电也是第一梯队，浙江品牌也多，有些东西还是要承认，认识自己和周围没坏处
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等等。。。无锡有13个软件园，相对来说公司比较多
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