电动两轮车群雄逐鹿，闪行出行蓄势待发

经过几年的迅速发展中国外卖产业链逐步完善，餐饮外卖市场逐步成熟，2018年中国外卖用户达到358亿人，2018年外卖市场规模突破2400亿元大关，外卖、快递行业崛起带动周边就业人数不断增加，全国就有骑手700万。

这也为电动车行业的，又一次腾飞奠定了基础，大家纷纷投身于做充、换电项目。但是很多企业的单打独斗，并不能把自己的专业优势发挥出来，经常在一些环节中出现断层，既不能保障客户的利润，也不能保障消费者的利益，闪行换电项目的出现突破了这些难题！

10月25日下午，在第37届中国江苏国际新能源电动车及零部件交易会上，闪行换电项目暨媒体发布会正式启动。
在闪行出行背后，有众多企业和高管支持，比如金超威能源/快驴 科技 总经理武英杰、闪行共享 科技 董事兼首席运营官邵国华、天津畅捷电动车有限公司技术总监韩培昌、无锡美可达电动车有限公司总经理周鸿建、苏州超威新能电源 科技 有限公司总经理范海滨、江苏索尔公常务副总经理曲先鹏。

据悉，闪行换电项目由浙江快驴、超威集团、中硕融资、雷风新能源及天津畅捷五大行业巨头联合打造，定义换电行业新标准，倡导专业、创新的发展理念，打造车、电、柜一体化，云平台智能护航的绿色出行模式。

那么闪行公司从哪些方面解决目前行业存在的痛点呢？

闪行公司COO邵国华先生向大家介绍了关于闪行换电项目的技术优势、资金优势以及合作模式，闪行独有六大优势，为所有合作伙伴提供强有力的盈利保障。

优势一： 强强联合、优势互补

五大专业公司联合，将各自的优势发挥到极致，坚持以用户为中心，打造一个以“车、电、柜”三位一体、云平台智能护航的绿色出行模式。
优势二：投入少、风险小、合作多种组合

1+N模式是由一人承担变为以闪行控股的运营公司为主体，整合上下游资源共同承担资金风险和运维压力，共享收益。

优势三：赋能项目、边际利润好

快驴是国内电动车连锁服务旗舰平台，有千城万店的线下连锁优势，加盟店为换电项目供能、换电项目反哺加盟店，让收入翻番。

优势四：定制化平台服务

根据各地监管情况、域天气地不同，闪行将对电池性能和型号进行智能调整、根据车辆需求进行定制，平台服务对每一位合伙人定制开放。

优势五：保姆式全产业链服务

为合作伙伴提供包括营销、供应链金融、点对点的深度帮扶，从市场调研到开拓再到竞争组合最后市场深挖，提供完善的方案和手把手的培训。
优势六：铅酸换电、深度外延

闪行铅酸租赁试点已经成功，铅酸换电收益，门店绑定消费者维修收益让合伙人和加盟店在区域竞争中脱颖而出。
在电动两轮车群雄逐鹿的情况下，闪行出行正蓄势待发。

辽太祖耶律阿保机创建契丹王朝的时候，恰好是契丹从部落转向国家的过渡期，无论是从军事实力，还是经济文化制度，契丹的发展都已经不仅仅是部落联盟这样的统治体系可以满足发展了，因此在这个大背景下，耶律阿保机在实力上位后，就开始统一各部落，创建了契丹王朝，并且一举统一了北方草原。

耶律阿保机出身于迭刺部贵族，阿保机的祖先屡次被选为迭刺部的酋长。迭刺部是契丹八部的强部，实力凌驾于其他部落之上。公元902年，阿保机做了迭刺部酋长，两年后又当上了契丹部落联盟的军事首领夷离堇。907年，阿保机被推举为可汗。

在稳定了部落内部的局势，平息了权力争斗的同时，阿保机连任了三次可汗，并且四处攻伐略低。其他七个部落逐渐忌惮迅速成长起来的迭刺部，因此开始逼迫阿保机下台。但是很快就通过阴谋杀死了七大人，进而统一了契丹的八个部落。公元916年，耶律阿保机废除了可汗的称号，学习中原王朝的制度，称自己为皇帝，年号神册，国号大契丹，正式建立了契丹王朝。

阿保机建国后做了11年皇帝（916-926年），新兴的契丹政权以咄咄逼人之势出现在东北亚的政治舞台上。“契丹旧俗，其富以马，其强以兵”，从北魏时代起，契丹人就以产马著称，并常向北魏政权贡献名马。契丹马善于奔驰，一旦“驱策而用”，则“终日驰骋而不困乏”。

凭借强有力的骑兵，阿保机将攻掠的矛头指向地广人稀的西北草原诸部和当时己经处于衰弱趋势、靺鞨族建立的渤海国，亦趁着中原正处于从唐末延续下来的（后）梁（朱温）晋（李克用）争雄的混乱时期，对河北、河东一带进行掠夺战争。天赞三年（924年）阿保机发动了对于漠北草原诸部的全面攻势，把势力范围延伸到贝加尔湖以南，从而完成了对于蒙古草原的统一。

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