新内容，是指平台由商品销售者变为“商品和服务”的提供者，利用商品数字化、会员数字化为生产企业、供应商提供新型的数据服务。
新形态，是指通过清晰洞察消费者痛点，对零售业态的各要素再次进行边际调整，组成新型经营业态。
新关系，是指平台为供应商赋能，与消费者实现互动和交流，构建平台与消费者之间深度互动的社群关系。
新理念，是指需要适应消费者主权时代的新理念、新模式，通过零售变革更精准地满足消费者需求，为消费者不断创造价值。
宏桥科技运用区块链取代现有跨境贸易流程中的纸质模式，通过可信交易数据的完整性和关联性，形成链上数据的闭环自证能力。提升跨境贸易中的审单速度和流程运转效率。海关可直接管理跨境贸易全流程，实时审阅交易过程，可快速、准确分析与管控风险。大型超市购物车
国内好像没有大规模的应用,主要的原因有两个
1,超市购物货,很多单价较低,像几元的东西要去上个RFID来管理还是成本压力比较大的
2,超市购物货物物种类繁多,有液体有金属的,虽然现在超高频像适合超市用的YXU2861已经技术在国内算领先的,但对于这样金属液体的环境中既要很好的掌控距离又要精准无漏读还是比较困难
还有就是从超市业者考虑,现在人工相对于高额费用的电子标签还是比较划算的,这些就制约了在一般超市RFID应用的发展, 但在一些专业的超市,比如书籍店,服装店,等没有金属和液体的市场并且商品本身价格比较高的场合,还是有很多成功的应用的
首先这是一个很宏观的问题，我认为物联网在各方面都会有很大的发展前景的。
物联网使商业系统、社会系统与物理系统融合，形成一个个全新的、智慧的基础设施和设备网络群，应用可遍及工业监测、交通管理、物流管理、电力管理、环境保护、军事、公共安全、平安家居、老人护理、个人健康等许许多多个领域。物联网的发展将对世界经济、政治、文化、军事等各个方面产生无比巨大的影响，并使人们的生活方式发生翻天覆地的变革。
有国外知名研究机构 预测，未来物联网的发展将经历四个阶段，2010年之前RFID被广泛应用于物流、零售和制药领域，2010-2015年物体互联，2015-2020年物体进入半智能化，2020年之后物体进入全智能化。
尽管目前的物联网尚处初级阶段，在成本、标准及规模化方面还有待完善，仍有国内专家乐观预计，三五年之内，物联网的应用就可能在中国有突破性进展，十多年以后，物联网就会像现在互联网一样高度普及。
物联网的发展还是很迅速的。未来世界是万物互联的，人和人相连、人和机器相连、有电的地方都有计算，有计算机的地方都可以相连。越来越多的传感器、摄像头将被广泛部署，并由无处不在的网络联接起来，物理世界得以更准确地在数字世界中呈现。而且有越来越多的企业关注物联网与移动互联网领域的点滴发展，致力于帮助传统行业加速智慧转型升级。所以说物联网在各个方面还是有很大的市场前景。
随着传统零售模式的改革升级，新零售模式在市场上得到广泛应用。但是仍然有很多人不理解“新零售”这个词，不理解“新零售”究竟“新”在哪里？一起来看看！
一、新零售模式线上+线下深度融合
新零售的核心就是线上+线下+物流的融合，或许有人会问，传统电商不也是线上+线下+物流的零售模式吗？但是新零售模式线上+线下是针对商家而言的，借助互联网技术和工具实现线上+线下同步开店，将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。如果传统电商也单单只针对商家而言，就只有线上+物流的融合。
二、新零售模式线下门店新服务
新零售的线下体验更侧重于服务，传统零售的基础上不同程度的增加了新元素，终结了传统零售标准单一的产品定制包装。从商品的生产、包装、销售和流通都进行了重构和升级，进而能有效吸引消费者进店消费，促进了产品销售和产品服务的有机融合。
三、新零售模式打破时间和地域限制
传统电商零售的升级，其实已经打破了传统门店运营的局限性，商家入驻了巨头电商平台（b2b2c商城系统），消费者随时随地都可以利用淘宝、京东等电商平台进行网购。但是线上的流量无法导入线下，只是单向的线下流量导入线上商城。随着新零售的概念提出，电商零售衍生出各种新型零售模式，如直播电商模式，可以通过门店直播，吸引线上流量进行线下体验。还有生鲜新零售和O2O模式，都可以实现流量双向导入。新零售相当于将流量和体验结合起来，实现流量最大化、消费体验好的目的。
四、新零售模式实现完整供应链系统
传统零售升级新零售，搭建新零售商城系统，从产品生产到流通会有一套完整的供应链系统进行管理，线上商铺成为商家外层服务顾客的触手，线下门店成为顾客销售的体验中心和品牌馆。新零售打造的新体验和服务，更加依赖线上线下形成的大数据系统，依据数据再进行线下体验优化，线上商品销售优化。
五、新零售形态下新型消费构想
商家在网上开店，进行商品销售—商家在线下开店，重点打造用户体验—消费者在网上看到产品并进行购买—商家将该消费者订单给到离消费者最近的线下商店—消费者去线下商店体验到更好得服务—该消费者复购率大大提升—数据库记录该消费者消费习惯—线上针对该用户推广感兴趣的商品。
鸿亿系统——专注于社交新零售系统开发定制，广州地区专业的新零售系统、小程序商城开发服务商。
手机店的选址对销售额来说是起着至关重要的作用，不是说随便一个店铺开起来，就会有大量的人流量去购买，这个是需要做一个前期市场调研的，好的位置能够获取巨大的曝光率，以及人流量，人多了自然而然购买的机会就大大增加。如果店铺开在了一个偏僻的区域里，就周末人都很少去，那么这个店铺基本上不会火起来，只能看着店铺销售额日渐下降，最后走向倒闭，所以我们前期选址很重要。
当然了选址时一个重要的因素，但是经营模式也是一个至关重要的因素。我们应该多搞点活动，吸引一下客流，前期投入一点钱，比如送点小礼物。当然了实体店铺为什么比较难做了，最主要的还是电商的直接影响，越来越多的都开始在电商平台卖，不会去线下实体店消费了，一来是因为实体店太远，网购便捷，同时最近网购都出了3D模型，可以查看整体3D高保真模型。这也是导致实体店难做的最大原因。所以我们可以也可以开个网店+实体店的模式，不要固步自封。
5G网络的到来，手机的革新，会有一大批携带5G芯片的手机生成出来，但是这些手机仍然可能网络销售为主，实体店为辅。所以这个对手机零售来说，影响甚微。做好引流才是最关键的。周边多做点活动，同时可以营销抖音帐号从，抖音卖货也是很不错的一个渠道。目前许多人都在经营抖音账号，进而变现。
以上就是我的观点，希望能帮助到你。
零售行业从物质匮乏的计划经济时代，到产能过剩的今天，受互联网为基础的技术手段冲击，从粗狂的发展模式逐渐进入：以精细化、标准化管理，线上线下相结合，产品个性化、定制化、品质化等为特性的的“新零售”发展阶段，感叹零售难做的店主，大多是没有顺应潮流，紧跟时代发展变化的商家们，他们中的绝大多数，已经从早期的发展红利中赚得了不菲的财富。
每一次通信网络技术升级，对最前沿的手机行业来说都是巨大利好，网络升级最先的是网络基础的更迭升级，再是消费端的升级，手机终端是第一个被推动的直接获益行业。从2G到3G演变过程，大量商家在2008年前后，赚取手机行业混乱时期，信息不对称以及厂家发展推广补贴的红利，迅速积累大量财富。那是个手机行业百花齐放的年代，大大小小手机品牌几百上千，无论厂商大小都有一个要做行业老大的梦想，那是功能机最混乱的年代，也是手机零售最好的时代。
随着2012年IPhone5的问世和4G的演进，手机被重新定义，各种花里胡哨的功能被手机软件取代，功能机时代陨落，手机行业大洗牌，从工厂开始，行业里每个环节都能感知到生存困难，一直传递到手机的下游零售终端。行业的洗牌像极了互联网行业的特性，资源迅速向行业头部公司聚集，几年下来成就了几家巨无霸公司，其他的要么被贱卖，要么转行最终消亡。
查看手机这些年的销售数据，虽然增长率趋缓，但总体销量是持续增加的，5G的到来更会引发销量暴增，一个仍在增长的行业，为什么大多数商家的直接感受，特别是终端零售商的感受是越来越难做呢？
除了前面讲的零售行业，已经从产品售卖的传统零售，逐步进入了以数据为支撑、服务品质化为标准、精准营销为驱动力的“新零售”时期，加上手机行业目前是几雄争霸的现实情况，作为手机产品与用户连接的最后环节，终端销售从单纯靠走量赚取进货销售差价，获得利润回报，演变成了为用户提供沉侵体验的场所，商家思维的改变是重新获利的基础，抛出几条小小的建议，仅供参考：
1 选择好手机产品提供者，目前手机行业，品牌清晰，厂商能力清楚，站队成为必然。
2 把销售手机作为实体店铺引流工具，反正都没利润，还不如做得更极致些。
3 手机周边产品，品类丰富，也是终端零售的利润池，从店面设计装修开始，梳理到店客户人流的运行轨迹，精准掌握到店客户心理的变化，丰富店面SKU，促成周边产品的成交。
4 以实体店铺为窗口，最大限度收集潜在客户，形成客户数据，数据既财富，这里不赘述。
5 店面既是用户体验场地，也是广告的场景落地处，手机厂商广告、相同画像客户的异业广告都是利润方向，和上一条用户数据沉淀相结合，想象的空间巨大。
1手机市场总体回暖
早在之前，很多人以为手机零售行业不好发展，市场基本饱和。但是2017年让零售老板看到了春天，2017年智能让手机零售行业回暖，零售行业让各位卖手机的挣到了钱。虽然多方面原因让手机零售行业的利润变小了，但是总体来说还是有回暖的。
我觉得这和现在的形式差不多，5G快要来了，很多人接下来也会更换手机。对于新兴的事物，市场主流会流行的产品消费者都会去追逐的。另外人都有追逐很美好生活的潜意识，5G手机在多方面都有升级，在以后的生活中是方便生活的。所以很多用户会换手机。
2线下销售逐渐转变为线上销售
电商平台和小视频的兴起，使得门店生意受到了冲击。5G到来对手机零售行业来说是一个好事情。新的技术得到更新很多人都会再买新的手机。
3销售门店将会淘汰一部分人
运营商补贴越来越少，手机的利润空间越来越少，再加上电商平台的冲击，销售门店想要存活下来的压力很大。很多门店都关了，所以在小毕身边以前来手机店开的风声水起的人，也渐渐转行做了其他行业。
首先，您要明白，零售是个专门的行业，无论您零售什么商品，零售都有业都有自己的共同点。
其次，5G是通讯技术的一次技术飞跃，和手机零售没有多大关系，您可以回想一下，从2G，3G，4G到现在的5G，通讯技术一直在不断的发展，无论在那一G，对手机零售都没有太大关系的。
最后，要看您在手机零售行业的角色了，你是实体店还是网店，有没有忠实的客户群，你所销售的手机是什么牌子的，利润率是多大，这些因素都会影响您说的零售行业！
总之，零售是个行业，是经济活动，5G是技术，两者不能硬拉在一起说！
5G来了，人人都要换手机，是不是实体店卖手机的生意会好起来？
实际情况可能很不乐观。
本人从2006年接触HTC smartphone至今，几乎从未离开过手机行业，个人看来
1，智能手机几乎月月都出新，都有人在换手机。
2，5G手机来了，5G网络环境不一定能跟上。即便硬件跟得上，大家的消费能力不见得跟得上，一句话。大面积大批量更换5G手机,显然不可求
3，即便全民换新手机，网络购物习惯已经养成，更多人愿意网购。80，90，00后已经是消费主力
4，深圳，上海，最大的数码城，手机城已经难见往日繁华，大势已去。
更好的时代，有更多机会，更多选择
其实现在不仅仅是手机零售难做，所有的传统零售都难做。5g的到来会给手机销售带来新的机会，但是传统的手机零售如果没有更新销售模式，没有更新理念的话，依然难做。
5g的到来是技术的一种更新，当技术基础更新的时候，手机终端肯定也要更新，那么就会有一个新的销售机会。这个时期不仅仅是在4G升5g的时候，回想一下，在3G升4G的时候，就是智能手机终端更换功能机的时代。但是在此时此刻，销售竞争的压力却要比当时要大得多，因为现在的销售模式，销售套路已经比当时有了很大的进步。
也就是说在5g的到来时，手机换代需求会增加，但是这个增加的时期，不会是永久的，只能是短期的。那么解决手机零售难做的核心在哪儿呢？简单总结就是一个字，新。要有新的零售模式，要有新的零售理念，要有新的零售工具。比如说现在的小米体验店，其作用已经不仅仅是零售，体验已经变成了其核心。
总结来说，零售是生活当中必不可少的一种服务场景。但是在如今的竞争压力之下，必须要更新零售理念。比如说把体验作为自己的核心，以及目标客户，为客户解决需求。而这个需求，可能不仅仅是手机，还有各种的 科技 终端，比如说智能家居产品在5 g的到来也会是个热点。把线下的零售店转变为群体的聚集点社交集合点，转变为体验场景，为大家推荐的是一种生活方式，把单一产品转变为更多的横向需求产品。
手机零售业难做首先考虑的是你的经验品牌，客户群和你的营销能力，好像跟5G关系不大。
5G只是通讯技术的一次升级，如果你改变不了现状即便是5G时代到来还是难做。要说手机市场应该是大市场，手机更新换代非常快，一般一部手机使用一到两年，而且有一部分人都使用两部手机，可见手机市场还是不错的。
为什么手机零售难做呢？我分析有两种原因：一，手机零售店太多。大大小小手机店不计其数，一条小小的街道就有好几家手机店，是车都挡道，可以说手机店已经遍布了人们生活的各个角落，这是手机零售难做的关键原因。二，手机行业鱼龙混杂，假冒伪劣以次充好让消费者更偏向于大品牌手机卖场和官网旗舰店也是造成手机零售困难的原因。
所以手机零售行业想扭转局面必须塑造自己的形象，线下结合线上扩大经营范围，打破地域局限，提高服务质量和知名度。
5G新时代的到来，
“5G”作为第五代移动通信技术，有着超越光纤的传输速度，超越工业总线的实时能力，5G时代下，VR虚拟现实与真实的体验将无限接近，5G时代的到来，对零售行业的发展有着非凡的意义。
随着5G技术的不断完善，势必解决物联网、人工智能等，有关人事预计，到2020年，全球物联网设备将超过204亿。而物联网的迅速发展势必将触发数据大爆炸，相信如此量级的数据，能极大的提高预测准确性、降低供应链成本、大幅提升零售效率。
5G时代的到来，新零售时代即将出现在我们身边，让我们期待新零售行业的在其次的爆发，你们说呢。
在今年西班牙巴塞罗举行的MWC上，华为、中兴、OPPO等推出的可折叠5G手机震撼业界，引发了世界对于中国5G发展的热议。要知道，5G的兴起在中国已成为趋势所在，据信息通信研究院统计的数据显示，2020年之后，中国移动通信技术和产业将迈入第5代通信，有望大规模商用。全国政协委员、中国联通集团研究院院长张云勇在全国政协十三届二次会议首场“委员通道”上接受采访时就曾经表示，“我们即将进入5G新时代，进入5G元年。”可见，一个万物互联的新时代，就要呈现在我们面前。
“5G”作为第五代移动通信技术，拥有“超越光纤的传输速度”“超越工业总线的实时能力”，能实现“全空间的链接 ”。5G时代下，VR虚拟现实与真实的体验将无限接近，所有的“货”将越来越聪明。可见，5G时代的到来，对零售行业的发展有着非凡的意义。
并且，随着5G技术的不断完善，势必解决物联网、人工智能等新技术的成本和集成问题，知名IT研究与顾问咨询公司Gartner就曾预计，到2020年，全球物联网设备将超过204亿。而物联网的迅速发展势必将触发数据大爆炸，相信如此量级的数据，能极大的提高预测准确性、降低供应链成本、大幅提升零售效率。
“天堑变通途”，5G技术能使人们的生活变得更快、更通、更紧密。伴随5G的商用部署加速，”万物互联”也不再是纸上谈兵，将带来整个了零售体系从需求、设计、生产再到物流、渠道、销售和售后服务的各个环节升级，相信更“高质量、高体验、高智能”的新零售时代即将出现在我们身边，让我们期待新零售行业的全面爆发！
手机零售业的难做貌似和5G没有多大联系。一个是销售行业，一个是通讯，智能行业。没有什么大关联，5G在各地区试点成功。各款手机也将会支持5G，当然如果有的手机不支持5G将会给有的手机销售额，零售就会想说的难做。
在过去的几年里，家具业可谓是“一股骚动和浪潮”。 当在线股息触底时，出现了“新零售”的概念。 在这个动荡的时代，谁能比其他人更快地捕捉新的消费热点和趋势，并利用这个机会主动分裂大蛋糕。
新制造新零售
根据“新零售”的概念，未来的电子商务平台将消失，线上，线下和物流将合并，这意味着家具O2O的配方将过时 。 O2O更多地是互联网和传统渠道相结合的人类表达，它本身就是一个伪命题。 当然，你可以说O2O是主流。 这是事实，因为无论哪个“O”是外观，两个“O”之间的物流将成为新营销的重要组成部分。 从这个角度来看，拥有充足物流，平台，大数据和财力的大亨将对家具业产生强烈冲击，家具业将迎来一个大企业时代。
这也是因为下半年电子商务之间的竞争最有可能在服装和家居装饰领域进行。 因此，电子商务巨头京东不断出现在米兰设计周，试图围绕设计师打造“京东设计师”产品，实际顶级是在家居场景中为家居营销的未来。
每个人都已经非常清楚地看到了它。 在“互联网+”时代，消费升级迫使供应方改革。 在人民生活的核心，服装，食品和旅游的互联网已经相对成熟。 Internetization过程仍处于起步阶段。
对于京东来说，从行业的痛点和问题出发，是家装行业的关键。 京东家居专注于质量和服务，满足个性化需求，提供现场体验。 根据不同的场景满足用户的家居购物和服务需求。 因为京东家居想要创造的不仅仅是一个销售商品的平台，它也是生活方式和生活美学的指南。
业内人士表示，未来，工厂可能会转向C2B模式，并根据客户需求扭转产品生产和价值交付给消费者。 这种模式的实现不是个别公司可以自己完成的，而是需要进行产业重组。 该行业的重组可能是德国工业40的应用。 在信息时代，为了响应消费者的个性化需求，大量定制和灵活的制作方法以及基于大数据和物联网的“互联网+”被嵌入。 当然，工业40并没有完全解决创新设计问题。 这是一个多民族多元化的社会，发展梯度非常大，其数量相当于整个欧洲。 纯粹的制造思维是不够的，不切实际的，也是危险的。
是的，当代高速发展，一切都远非千篇一律。 因此，任何单一，狭隘和静态的思维都是不可取的。 我们应该结合其他文明的所有有益营养，在此基础上，充分发挥我们的所有优势，实现自给自足。 换句话说，国家禀赋是我们自己的特殊土壤，家具产品及其工业体系的未来形式离不开这种禀赋。 这包括我们独特的资源，历史文化，上层建筑，社会基础，地理差异，国家文化，价值取向，发展梯度等。 德国的新产品，意大利制造或新的营销将为家具行业描绘新的制造路径。
新零售发展方向
在过去的几年里，电子商务发展迅速，很多行业都从中受益，但对于家具行业来说，他们无法深刻感受到电子商务带来的红利，这是一个很大的原因 它取决于家具产品的特殊性 - 重新体验。 此外，实体经济是根本性的，互联网经济已不再与实体经济分离。
如今，新零售概念的引入，线上和线下深度的结合，以及物流的整合，可能会让实体经济迎来另一个春天，也会收获百花。
近年来，结合新零售的概念和家具行业的发展热点，我们可以看到新零售领域家具行业的一些发展方向：线上和线下的深度整合，体验下的体验消费。 消费升级，物流帮助新零售，智能繁荣和新零售。
线上线下深度组合
提到了这个，有一个家居品牌 - 一个家，已经了解了布局并探索了一个更成功的开发模式。 他们在京东旗舰店的家庭住宅一直未能忘记“福利”，他们了解“实体经济”的基本含义，了解家具行业的“经验”本质，并响应消费升级的呼声。 探索“O2O独立大商店”的发展模式。
这是一个30年历史的“在线和离线整合”品牌的典型例子。 除了方便之外，互联网的最大优点是辐射范围广。 广泛的流量吸引了在线，通过线下商店体验模式，线上和线下渠道的开放和深度整合，使流量成为真正的订单，最大化流量，逐步塑造新的零售模式。
消费升级下的体验消费
消费升级的概念已经渗透到每个销售领域，它越来越“以人为本”，而且还与细节“难以分割”。 今天的消费者愿意为产品的附加值付出代价，比如经验，服务等，这些都与公司的“细节”密切相关，细节做得不好，经验是什么， 什么服务？ 基于体验消费，不仅公司，而且商店也齐聚一堂，共同享受乐趣。
楷模家居开设了品牌独立店，开展现场营销，同时融入智能功能，展现大家居装饰，同时也提升消费体验。 红星美凯龙在北京开设了一家智能家居店，推出了智能人脸识别系统，以获取大数据。 此外，机器人“在工作中”为消费者提供有用和有趣的服务。 行业巨头阐述的这些“经验”将使新的零售业态更加繁荣。
新零售不仅反映了模型的创新，也反映了效率的革命。 与过去相比，物流现状达到了新的高度。 俗话说，你不能没有规则就建立广场; 你不能是五音。 为了形成更加良好的市场环境并满足新的零售登陆，我们必须有一套适当的标准来约束和标准化。
新零售业即将来临，家具行业的专家自然“不愿孤独”，并希望展示自己的双手。 不久前，来自全国各地的50多位行业专家，政府和企业代表齐聚广东佛山，为国家首个家具物流行业标准提出建议。 不仅是专家，而且一些家电企业正在尽早铺设家庭物流。 在未来，通过相关标准的约束，家具物流必将有助于新零售的发展。
智能繁荣新零售
智能，不仅指家居产品的智能化发展，还指企业制造技术和新技术的智能化发展。 智能家居是家具行业的热点和趋势。 许多不同领域的公司都在这样做，特别是家电公司。 正如真实之家总裁王宁所说：“智能家居是一个综合性的产业，一个行业，并且适合每个人。”
在商店的领域，我不禁抱着关村在线，并深入部署智能家居领域。 在制造领域，像尚品家一样的智能制造生产线建设工程已逐步投入生产，利用机器人生产和利用大数据改善供应。 链。 这些智能家居产业的整合必将对家居行业的新零售产生重大影响。
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