周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。

当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。

反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。

黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。

哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。

至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：

1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。

但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。

2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。

黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。

3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。

所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？

简单的回答一下吧~

最会做手机的：黄章

大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~

最有眼光最会做营销的：雷军

在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~

最会吹牛：罗永浩

罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~

周鸿祎：只知道比较耿直

个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。

今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。

不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。

刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。

所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？

刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。

那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。

刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。

其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。

弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。

首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。

其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。

不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。

话说这四个人都是非常厉害的人物，在互联网的今天仍然可以被称作大佬级别的人，这四个人他们都做过智能手机，无疑做的最成功的的当属雷布斯了，雷军现在的小米手机市值突破6000亿，销量也是非常惊人的，毕竟小米手机的性价比杠杠的。当然每个人的成功都是自己一手拼出来的，周鸿祎·雷军·黄章·罗永浩他们四个人的人物性格是不同的，他们没做手机钱他们的财富已经这辈子不愁了，但是他们没有选择坐吃山空，仍然选择最艰难的手机行业，想冲杀出一条血路，下面分别介绍四位大佬做手机的具体信息。

黄章

话说到黄章此人很低调很少出现在公众场合，基本上很少看到他抛头露面，此人真的让人觉得他很神秘，他的魅族在智能手机刚流行的时候，凭着优秀做工和质量斩获了不少粉丝，从此人生也像开挂一样，还有的是黄章他是草根出身，正由于他的拼搏和努力才走到今天。不过智能手机市场是千变万化的，每一战都有可能随时倒下。不过如今的黄章在手机市场已经逐渐淡出。这也是黄章专行的作风导致。黄章在人格上是一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂，技术上是一个不折不扣的产品经理，行事风格上也是与常人有所不同。他的野性·低调、隐忍、偏执、正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而，如今华为、OPPO、小米等等一系列国产品牌的强势崛起，加上魅族16系列的滑铁卢，进而蚕食魅族许多的市场份额，所以说黄章魅族手机今天的命运已经是命悬一线，希望他能自我突破熬过魅族的冬天。

雷军

雷军是个比较牛的人物，在年纪轻轻的时候就已经身兼数职还是金山软件的总经理，也是天使投资人可想而知没做小米之前他的财富就多惊人，当面马云都得低头找雷军投资，但是雷军格局当年太小了拒绝了马云，不然今天雷军真的可以说互联网教父级别，就算如此目前雷军也是非常成功，四十多岁不甘寂寞创办小米公司，更是他一生最大的成就，小米手机凭借高超性价比迅速得到了大部分市场，也圈了数以万计的米粉，可以说没有雷军的小米就没有国产手机的今天超低价，小米打破了智能手机的暴利现象，其他手机厂商对小米也是仇视相望。而且雷军目前身价也是近300亿美元，可以想象他才是国产手机的一把手，后来雷军又投资了一些智能家居跟小米相辉相映，小米公司每年出的旗舰手机销量也都不错，排名数一数二可能仅次于华为，这个成绩对于雷军来说真的不错了。

罗永浩

我觉得老罗真的很可爱的一个人，头脑极其聪明的人，尽管他的锤子手机已经倒闭败下阵来，但是可以看出他还是一腔热血追求成功，罗永浩的每次经历都比较有色彩，人也长得比较喜庆，另外锤子 科技 还欠了一屁股账，。纵观老罗个人成长史他做了很多工作和创业都失败了，所以比起前面两位大佬，他的经历不是一帆风顺，没有那么好的运气了，真的智能手机真的不容易做，也不是每个人都能做起来，好在罗永浩找到一条新的出路，成为抖音网红了直播带货，罗老师这条路走起来很顺利也很成功。老罗的嘴说起话来，真的不像说相声的，不过他的打不死精神是值得我们去学习的。

周鸿祎 结尾

所以目前这四个人只有雷军把智能手机做手机做出了成绩，雷军借着互联网的方法把小米手机推向了全球，营销真的感人。真的手机行业真的不容易，要么销量不好要么直接关门，要么直接倒闭欠债，但是谁更会做手机更用心呢,小书认为是黄章，别看得闷得一个人，其实他才是真正懂手机的人，雷军虽然小米手机很成功，但是他明显不在着重用心做手机了，业务产品搞得五花八门，失去最初的意义，希望小米不要让国人失望，也希望魅族能够重新站起来,共同支撑国产手机的一片天。

不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。

个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。

黄章

先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。

2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。

黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。

魅族才是国内饥饿营销的开创者

2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。

虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。

魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。

只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”

2014年魅族官方微博：
“JWong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，JW不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了007mm。为了这 007mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。

“外部的主要零件的合缝间距不能大于01毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。

这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。

也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。

魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。

魅族的故事，才刚刚开始。

雷军

雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。

据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。

“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。

雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。

从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。

2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。

你以为小米只立足于手机？

除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，

对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。

实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。

所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。

从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。

小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。

颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。

罗永浩

互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。

锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。

老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。

最新的子d短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。

而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。

老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。

我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？

说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。

当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。

为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：

M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone

M9------魅族M9配备354英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。

魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、365mm窄边框世界第一。

魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机

魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。

魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。

魅族pro7-----正副屏设计。

到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。

为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。

比如说最近的TNT和无限屏。以及子d短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。

另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。

把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:

第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。

第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。

最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？

有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。

但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。

那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。

首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。

而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反d，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。

其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？

所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。

现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？

真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。

魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。

罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。

雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。

至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。

对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！

想象一下人工智能和智能家居普及之后你的家庭生活：推开家门，空调早已打开，温度、湿度和灯光都已调至最佳，宠物和孩子由机器人照看，你唯一需要做的就是窝在沙发里，享用智能调酒师刚刚调好的、口感恰到好处的鸡尾酒，并用手机 *** 纵电视机、微波炉、洗衣机等所有的家用电器，甚至有客人来访时，你都无需起身开门，智能门锁会在识别身份后自动打开……
舒服到极致就是堕落。在很多人眼里，人工智能虽能大大便利我们的生活，但也会让我们变得更加懒惰。忧心忡忡的批评家和科幻作家不可避免地会展开如下想象，人工智能普及之后，人类的四肢会逐渐退化，变成终日窝在沙发里的畸形儿，我们将在慵懒中度过一生。甚至连科技界大佬如周鸿祎也认为，物联网最大的威胁，就是会使人变懒。
未来真会如此吗？谁都无法做出准确预测。但如果有人突然闯进你家，告诉你沙发是堕落的象征，卫生间应该拆掉，人们应该在客厅的角落里用夜壶撒尿，你会不会觉得他是个神经病？
讽刺的是，四百年前，自居文明世界中心的欧洲人正是这么想的。
当时的英国人就是出了名的上厕所不避人，意大利人卡萨诺瓦第一次造访伦敦时就发现，有很多人会在光天化日之下站在路边或靠着建筑物撒尿，丝毫不在意旁边是否有人。保留了17世纪生活史细节的《佩皮斯日记》中，英国人塞缪尔佩皮斯就曾记录他的老婆蹲在马路上撒尿。
英国人在室内如厕同样夸张，很多人会把便盆放在餐厅的柜子里，男人用完了放回去之后女人继续拿出来用，有人尿急了，会把花瓶里的花拔出来直接往里面撒。法国人也好不到哪儿去，直到18世纪，很多法国人还保留了在楼梯上撒尿的习惯。
不只是卫生间，18世纪之前，欧洲人也普遍没有单独卧室的概念，仆人跟主人睡在同一个房间是常有的事，《佩皮斯日记》中就留下了让仆人睡在卧室用来当“防盗警铃”的记录。
如果说普通人家中不设立单独的卫生间，还可以用经济条件不够、住宅面积不够来解释，但王公贵族也同样如此。他们在吃穿排场上花费巨资，住宅面积也远远超过我们今天的平均水平，但就是没有人在家里搞一个卫生间。
1606年，法兰西王储发布了一项法令，禁止任何人在圣日耳曼宫内大小便。不过，这项法令只是禁止人在地板上和楼梯上撒尿，使用尿壶就不违法。但这项今人看来啼笑皆非的法令也无人遵守，包括立法者自己，法令颁布当天，就有人看到王储把尿飙在了房间的墙上。他的父亲亨利四世同年也发现卢浮宫遍地屎尿，下令禁止在皇宫随地大小便，但或许考虑到随地大小便是人之常情，违反者只需缴纳四分之一克朗的轻微罚款。
18世纪之前，欧洲贵族一直有随地大小便的习惯，亨利四世等人的法令起不到任何作用，而且就连女人都不例外，路易十四的母后就曾在王宫背后的花坛上小便时被人当场撞见。
路易十四本人更加夸张，他在大庭广众下上厕所的习惯闻名欧洲，喜欢一边拉屎一边和外国使者谈笑风生。而且，能够陪伴国王上厕所对于贵族来说还是莫大的荣耀。每天进入黑夜的时候，路易十四都要举行“大上榻”和“小上榻”典礼，前者是指贵族伺候国王宽衣上床，后者就是观看国王上厕所。能参加的只有寥寥数位幸运儿，他们为了与国王共襄盛举，每次要花费15万个金路易，相当于30万法郎。
国王公开上厕所的癖好不可避免地上行下效，路易十四的朋友吉什伯爵，就曾在宫廷舞会中在舞伴用来取暖的皮手笼里偷偷撒尿。
路易十四非但不觉得在大庭广众下如厕有什么不对，而且对私自如厕还抱有反感。和今天富二代普遍喜欢飙车一样，路易十四有乘坐马车在各个宫殿间疾驰的癖好，且厌恶以任何理由停下马车，所以随行人员无论男女只能在马车的便桶里排便，有位女公爵实在不愿意在别人面前上厕所，而国王故意不让马车停下来，导致她憋尿六小时差点休克致死。
历史留下的种种记录都表明，是观念，而非技术和经济，限制了卫生间的出现。
为什么在当时的欧洲，从王公贵族到贩夫走卒，连上厕所要避开人的基本隐私观念都没有？答案其实很简单，因为他们根本不知道“舒服”为何物，而“隐私”这一概念，是在“舒服”普及之后才连带产生的。
这一答案多少有点反直觉和反常识，但普遍不追求舒适是18世纪前欧洲的常态。在神权占主导地位的中世纪，教士们普遍认为身体是罪恶的，身体越追求舒适，精神就离上帝越远，因此社会普遍反对肉体享受。
到了文艺复兴初期，此前被压抑的文化艺术虽然得以发展，但社会的主导阶级由教士转为贵族，他们在艺术和日常生活中追求的是华丽宏大的巴洛克风格，表面看上去生活奢华，讲求吃穿排场，但并不意味着舒适。
还是以路易十四为例，他一生最辉煌的成就之一就是修建了全欧洲最大最豪华的宫殿凡尔赛宫，但凡尔赛宫住起来并不舒服，由于宫殿过于庞大，而当时的取暖技术并不发达，冬天的凡尔赛宫非常寒冷。而且，以“大胃王”出名的路易十四虽然食量惊人，但由于用膳的地方离厨房非常远，他很可能一辈子都没有吃过热的食物。
路易十四时代的穷奢极欲，是审美意义上的穷奢极欲，是为了炫耀而非追求舒适，他对近臣和贵族的衣着、仪态、室内的布置都有非常详细的规定，力求奢华，而这些规定常常是违背人性的。例如他认为优秀廷臣的标准之一就是在宫殿里应该永远没有坐下来的欲望，而且，任何时候都要将穿起来非常麻烦的巴洛克服饰穿得一丝不苟。
当时，上流社会的女性常常把一整个上午的时间用在梳妆打扮上，发型繁琐到难以想象，曾经有一个时期，女性的发髻高耸入云，导致脸位于整个身体的中间，另一个时期，因为鞋跟太高，又导致双脚位于全身的中间。繁琐的时尚潮流瞬息多变，让很多人行动不便，建筑师不得不频繁升高、降低和加宽房门。
唯一的例外是路易十四的情妇蒙特斯潘夫人，她是路易十四一生最宠爱的女人之一，和他生了6个孩子，因此可以公开对抗路易十四定下的繁琐规矩。在没有修建一处卫生间的凡尔赛宫中，只有她坚持在封闭的房间里而不是在角落里如厕，如果不是国王实在太爱她，她的后果不堪设想。
蒙特斯潘夫人的另一贡献是，为了掩饰自己怀孕的肚子而改穿宽松的长袍，与复杂的巴洛克服饰截然相反，也对贵族的服装潮流造成潜移默化的影响。
不过，蒙特斯潘夫人毕竟是宫廷贵族，虽然在某些方面讲求舒适，但总体上她的生活方式与其他人没有太大区别。今天我们能把自己关在卫生间里独自如厕，最大的功臣是英国人约翰劳。
路易十四死后，由奥尔良公爵腓力二世担任摄政王。由于路易十四在位期间穷兵黩武、奢侈无度，法国政府债台高筑。腓力二世力排众议启用约翰劳为法国财政大臣，发行纸币，采用通货膨胀策略刺激法国经济。约翰劳的政策起初收效明显，但后来他建立了垄断法国殖民地业务的密西西比公司，大量发行没有信用担保的股票，结果导致了恶性的通货膨胀，无数人一夜间赤贫如洗。
约翰劳的经济政策导致了灾难，却无意间造成了法国社会结构的大洗牌。大量此前生活奢靡的宫廷贵族一夜破产，而商人却获得了更高的社会地位，艺术家的赞助人也由贵族变成了商人，他们的偏好决定了整个社会的审美。恰好，摄政王腓力二世的审美也与路易十四截然相反，与华丽奢靡的巴洛克风格不同，他更喜欢朴素、人本主义的新古典主义风格。之后即位的路易十五也延续了这一审美。
正是这一背景导致了沙发的出现。
与今天的d簧沙发不同，当时的沙发只是在椅子上套一层柔软的皮质椅套，谈不上有什么工艺难度。但是在中世纪，受天主教影响，人们普遍相信灵肉分离，反对坐的过于舒适。到了路易十四时代，巴洛克审美更强调椅子上雕刻的花纹是否足够华丽，流行的“power seat”椅背高直且线条刚硬，只有少数部位会用柔软的皮质覆盖，坐起来并不舒适。而普通人家的椅子往往连靠背都没有。
路易十五时代出现的沙发，当时引起很多道德家的口诛笔伐，认为是堕落的象征。教会也一致反对使用沙发。但由于此时商人和中产阶级逐渐成为社会主流，以沙发为代表的、追求人性化和舒适的生活方式已成不可阻挡之势，哲学家和社会评论家开始批判路易十四时代的审美，认为奢靡无度的巴洛克风格才是道德堕落，并借此表达对宫廷贵族的鄙视。在贵族的“奢侈”和平民的“必须”两种生活方式之间，他们发明了“舒服”这一概念，以此替商人和中产阶级发声。
语言学上的证据也表明，在此之前，从贵族到平民，人们根本不知“舒服”为何物——18世纪之前，英语和法语中“comfort”一词并没有“舒服”的含义，而仅指“帮助”或“慰问”。
“舒服”一词看似稀松平常，在当时却有划时代的意义。据法国学者Joan Dejean考证，“舒服”观的普及，导致普通人第一次拥有了鲜明的隐私观念，独立的卫生间、卧室在全社会普及，人们开始摆脱繁琐无用的社交礼仪，追求更加简单、人性化的社交方式。
甚至今天人类自由恋爱的方式都是受“舒服”观影响而出现的。例如17世纪初的英国历史作家约翰奥布里曾经讲过这么一个故事：《乌托邦》的作者托马斯莫尔接待了一名客人，对方告诉他想娶他的一个女儿，哪个都行，莫尔把客人带到房间里，掀开被子，几个女儿赤身裸体的睡在一起，客人用手杖轻轻叩了一下16岁的玛格丽特的屁股，求婚就结束了。无论奥布里的描述是否夸张，一个严肃的历史作家写下这样的故事，至少说明当时人们不会对此大惊小怪。
不止于此，在John E Crowley的《舒服的发明》一书中，“舒服”这一概念在18世纪的欧洲还导致了人权观念和公正观念的发展，废奴主义正是在“舒服”被普遍接受后才诞生的。
今天我们没有一个人会觉得沙发意味着堕落，也没有人会为了避免堕落而扔掉家中的沙发。而今天人们对物联网和智能家居的担忧，与17世纪末的道德家和教士对沙发的担忧何其相似。带有革命性的新生事物出现时，人类总是本能地会感到恐惧，哪怕它会让我们的生活更加舒服便利。
实际上，一个尽可能让自己的居住环境舒适便利的人，并不意味着工作不勤奋、没有良好的健身习惯，而且实际情况恰恰相反，追求更高级的舒适生活的人，往往也是自我管理意识最强的人。很多人对物联网和智能家居的担忧，其实是道格拉斯亚当斯“科技三定律”的体现——任何在我出生时已经有的科技都是稀松平常的世界本来秩序的一部分；任何在我15-35岁之间诞生的科技都是将会改变世界的革命性产物；任何在我35岁之后诞生的科技都是违反自然的，将成为文明终结的开端。
当地时间1月9日，在2018 年国际消费电子展上，阿里人工智能实验室发布了智联网开放连接协议IoTconnect，通过这一协议，智能设备可以更加便捷地进行连接、自动组网，并且自动适配和支持天猫精灵的语音控制。该协议率先采用了蓝牙mesh50技术，并面向全行业开放。这一方案将进一步刺激智联网生态的发展，我们距离智能家居时代的美好生活，又向前进了一步。

嗯，不邀自来！周鸿祎这个名字在中国互联网上也可以说是大名鼎鼎，因为周鸿祎谁都敢刚！先后和百度开战，接着又和腾讯打了一波轰动整个互联网圈的3Q大战！但要说周鸿祎给网友们的直观印象，那还得是周鸿祎的红衣服！不然这个“红衣教主”怎么喊出来的？
一、周鸿祎的创业史

谈及现在的360，或许大家都认为360就是一个做杀毒软件起家的。其实不然，周鸿祎当年最想做的是搜索引擎！从选赛道上来看，我就觉得周鸿祎挺有眼光的。毕竟互联网上就是电商，搜索以及 游戏 的赚钱能力强劲！

那时候周鸿祎就做出了3712这样的产品，但是很可惜，最后周鸿祎没能把3712做出来。后来周鸿祎在搜索领域里的野心不死，所以我们现在看到了周鸿祎的360安全搜索！
二、周鸿祎身家几何？

在360公司发展稳健之后，周鸿祎选择借壳在A股上市，随即周鸿祎的身家暴涨！

有数据显示，2017年周鸿祎的个人身价位列中国富人榜的第242名，并不显眼的排名成绩于2018年发生反转，伴随旗下的360公司于A股上市，其身价暴涨至9021亿元，位列第12名。虽然近些年股价下滑较大，但周鸿祎的身家依然厚实，要知道，互联网圈有一个投资者雷军，但其实周鸿祎也投资了不少钱！
三、360大安全战略

进入移动互联网时代之后，360公司的存在感有所降低！但还算好，现在360公司应该算得上是国家队了！

随着云计算、大数据等技术的发展，企业第一次拥有了比传统互联网并不逊色的大数据，世界进入了信息化30时代。在这种情况下，网络威胁的手段不断发生演变，网络战时代已经来临。

未来360的重心在哪里呢？就是保证网络安全。大家不要以为是危言耸听，其实这个网络战还是很可怕的。就比如你今天想发射导d，结果发现网络瘫痪，按钮失灵，这不就是等于放下了武器吗？

这也是为什么米国大力反对华为在全球发展5G的一个点，因为5G会影响到物联网和人工智能！

周鸿祎（ yī），男，1970年出生，籍贯：湖北。毕业于西安交通大学管理学院获硕士学位。现为中国互联网安全企业360集团公司董事长兼CEO，知名投资人。曾创办 “3721网络实名”，开创中文上网服务之先河；历任雅虎中国总裁等职务。他创办和领导下的360集团于2011年3月30日在美国纽交所上市，2016年7月15日，从纽交所退市，完成私有化。

周鸿祎首创了免费安全模式，他领导360一举颠覆了传统互联网安全行业，也改变了整个中国的互联网市场格局。360迅速成长为全球领先的互联网安全企业。今天，360拥有5亿多电脑用户，近9亿智能手机用户；在搜索市场上，360搜索市场渗透率超过50%，活跃用户近3亿，360手机助手也成为安卓市场最大的分发平台。

随着IOT（万物互联）时代到来，大到 汽车 、电视，小到灯泡、摄像头都会连接互联网，周鸿祎再次敏锐把握住了未来的互联网发展趋势，创造性地改变了360公司以软件为主的产品结构，发力进入了互联网硬件领域，自主研发了360手机、智能摄像机、儿童卫士智能手表、安全路由器等产品。

周鸿伟的个人辉煌 历史

2016-07 带领360从纽交所退市，完成私有化。

2013-10 带领360涉足智能硬件业务，先后推出360儿童手表、360安全路由、360手机、360行车记录仪以及360智能摄像机等多类产品。

2012-08 带领360推出搜索业务，目前是中国第二大搜索引擎。

2011-03 带领360在美国纽交所上市。

2009-09 带领360推出360手机卫士，正式迈入移动安全领域，之后相继发布360手机助手、360手机浏览器等多款移动互联网产品。

2011-08 带领360推出QVM人工智能杀毒引擎，创造性的将人工智能技术用于安全领域。

2008-07 带领360公司推出了免费全球首款真正永久免费的杀毒软件——360杀毒。

2006-08 创建360公司，出任董事长兼CEO

2006-07 带领360正式推出360安全卫士，帮助网民解决恶意软件难题，并发展成为国内用户量最大的安全软件。

2004-03 就任雅虎中国总裁，推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务。

2006年，周鸿袆创建360公司，出任董事长，相继推出360安全卫士、360手机卫士、360搜索，360手机助手、360浏览器等重要产品。

​目前按照用户数量计算，360公司是中国最大的互联网公司之一。

数据表明，截至2017年3月，360在多个细分领域中用户数均排名第一。其中：基于PC的安全产品的月度活跃用户总人数为509亿人，市场渗透率为9506%；在移动端，360安全产品拥有超过868亿智能手机用户；基于PC的安全浏览器月度活跃用户达到403亿人，市场渗透率为7504%；360手机助手则连续成为国内安卓应用市场最大的分发平台；360搜索PC端市场渗透率达到5802%，活跃用户达291亿，每月搜索请求超过60亿次，是国内第二大搜索引擎。

目前360已经累计申请专利技术超过10000件，位列互联网软件专利第一名。

2013年10月周鸿祎带领360涉足智能硬件业务，之后相继推出360儿童手表、360安全路由、360行车记录仪以及360智能摄像机等多类产品。2015年8月带领360再次进入手机市场，推出360手机业务。

2011年3月—2016年7月 360在美国纽交所上市。2016年7月15日完成退市，实现私有化。

在中国的互联网界，作为争议人物之一的周鸿祎一直以敢说敢做出名。但事实上，这两年为了回归A股的事情，周鸿祎已经“修身养性”许久了。但是针对这次事件，我们看到 360 和周鸿祎的回应完全避开了这些水滴直播内容的安全问题，转而把传递声音的高音喇叭对准了 360 智能摄像头的用户。

他是“流氓”软件之父，如今奉行用户至上、体验为王

大家好，我是 科技 领域爱好者，我喜欢高 科技 的东西，也喜欢研究 科技 。我喜欢高端的电子产品，在我看来 科技 让我们的生活进步， 科技 让我们变得方便。我也喜欢数码产品，同时我也是一位电脑爱好者，我在数码手机 科技 方面有着多年的经验，针对这个问题 以下就是关于我的观点和分享，希望大家喜欢。\r

1998年10月，周鸿祎成立国风因特软件公司，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址。当时的3721非常纯洁，而且从当时的用户习惯来说，中文网址直达的方式还非常方便，只要在浏览器的网址栏中输入中文名称如“太平洋电脑网”就可以直接跳转到太平洋电脑网的首页，在大多数情况下根本无需借助搜索引擎\r

以上就是关于我的分享和观点，我希望能更好的帮助到大家，也希望大家能理解我的观点和说法。\r

最后在这里我祝大家能开开心心，生意越来越好，钱越赚越多，身体健 健康 康，家和万事兴，\r

快快乐乐，谢谢大家！\r
360公司董事长、知名天使投资人周鸿祎
周鸿祎，湖北省黄冈人。父母都是测绘技术人员，因为工作关系，周鸿祎还随父母到河南生活了十几年。而周鸿祎通过勤奋学习，考上西安交通大学计算机系。
周鸿祎毕业后的第一份工作就是方正集团的程序员。在接受《程序员》杂志采访时，周鸿祎分享了自己在方正当程序员时的经历：我在方正做了好几件很多人不愿意去做的事情，但是这些事都让我得到了锻炼。
第一件是被分派到新疆做银行系统集成开发。这是一个苦差事，但就是一个看似“不幸”的分派，奠定了他在方正的位置。
“我想既然来做这件事情，就一定要做到最好。到达之后，我并没有立刻动手做事，而是花了一个星期的时间来思考如何用新的开发方式来提高工作效率。”
第二件是给国务院办公厅的领导培训电子邮件使用。周鸿祎在这个过程中，产生了一个想法：开发一套人性化的电子邮件系统。这件事也奠定了之后开发方正飞扬这个产品的基础。
第三件就是在撤销方正飞扬这个项目之后，再次被指派到新疆去解决银行系统无法处理大量数据的问题。当时没有人愿意去，尽管周鸿祎也如是，但他最终还是选择去了，而且最后竟成功解决了这个技术难题。
这些看似不好的经历都为他创办的公司3721能够开发出高效率的搜索引擎打下了一个很好的基础。
从方正离职后，周鸿祎做了几年雅虎中国区总裁，最终在2006年的时候才创立360公司。

如今的360在国内已经是数一数二的杀毒软件企业了，市值高达1559亿。

关于周鸿祎的个人履历及主要工作经历百度百科都已经写的很详细了，此处不再赘述，谈谈我个人对周鸿祎的理解。
360之初印象
刚上大学那会正值奇虎360业务的高速发展时期，那时他们在北京的办公地点还很简陋，我有幸被邀请去面试，投递360公司是因为那时的互联网飞速发展，手机界还是安卓机的天下，电脑对于大学生来说还是轻奢产品，所以安全领域就当仁不让的成为了一个比较热门的行业分支。

面试的地点是个简陋的写字楼，面试的岗位是运营，具体工作职能已经不太记得，只知道面试官告知如果有幸成为同事，马上就会搬到新址上班。后来因为个人能力不够没能录取，但是对这家公司的喜爱却并没有止步。
360之再判断
那时比较震惊的事件是奇虎360和QQ大战，也就是后来人们所说的“3Q大战”，在腾讯QQ和奇虎360之间二选一，当时我和我的朋友们针对此事还进行了一番讨论，大家主要纠结的点是到底卸载谁，没多久被政府机构以“反不正当竞争”案进行了裁判，二选一的问题就此终结，我们也没有卸载任何一款软件。

当时360浏览器和360安全卫士算得上是装机必备，不管是私人电脑还是网吧，有QQ的地方就有360安全卫士，由此可见发展速度有多迅猛，当时微博也刚刚起步，我们无法通过百度搜索建立起和行业大佬们的双向互动，所以对周鸿祎的了解只停留在百度百科。

后来随着微博迅速发展，周鸿祎等一系列互联网创始人有了发声的渠道，而我们普通百姓也有了可以跟各个行业大佬互通交流的机会，说是互通其实也是单项的，但至少我们可以在某种程度上站在跟他们一样的高度去思考一些事情。
360之终极感觉
啰嗦这么多，说下周鸿祎在互联网平台的人设，以及我眼中的周鸿祎。他是一个非常耿直的人，喜欢穿红色T恤所以被大家成为“周红衣”，喜欢diss行业里任何看不惯的事情，似乎有“好斗”的性格特征，其实就是比较自我，以上是屏幕这边的我感知到的。

在对自家的产品上，有远见并且最先开启了互联网时代的免费模式，非常喜欢谈创新的概念，从360浏览器的功能配置上能看出，一直在寻求微创新，非常善于发掘用户的需求点，这也是微创新得以存在的基础。

后来随着一波波新浪潮的发展，从互联网过渡到移动互联网，360的脚步开始放缓，再加上苹果手机相对封闭安全的iOS系统，让360失去了很多市场份额，安全领域止步不前之后很幸运的又搭上了搜索的快车，曾经给百度搜索造成了威胁，后来也慢慢的节奏放缓。

时至今日，互联网圈茶余饭后的谈资仿佛已经没有了360的存在，但至少曾经辉煌过。如果说一个公司的创始人多有钱，那只能说他领导的企业在行业内遥遥领先，相应的身价才会高，但是并不代表他个人多有钱，除非他将持有的公司的所有股份变卖兑现，但是那并非一个曾经辉煌过的企业家的选择。
总结
所以说不要单纯的以金钱去衡量一个企业家的身价，更不要去追溯他的过往，富二代或许比普通人家的孩子拥有更多的资源和金钱做前期的投入，但并不代表会给自己的履历增加多少含金量，重要的还是个人能力。另外很多优秀的企业都是从亏钱开始的，但是他给这个行业创造过的价值才是最值钱的不是吗？
周鸿祎（ yī），男，1970年出生，籍贯：湖北。毕业于西安交通大学管理学院获硕士学位。现为中国互联网安全企业360集团公司董事长兼CEO，知名投资人。曾创办 “3721网络实名”，开创中文上网服务之先河；历任雅虎中国总裁等职务。他创办和领导下的360集团于2011年3月30日在美国纽交所上市，2016年7月15日，从纽交所退市，完成私有化。

周鸿祎首创了免费安全模式，他领导360一举颠覆了传统互联网安全行业，也改变了整个中国的互联网市场格局。360迅速成长为全球领先的互联网安全企业。今天，360拥有5亿多电脑用户，近9亿智能手机用户；在搜索市场上，360搜索市场渗透率超过50%，活跃用户近3亿，360手机助手也成为安卓市场最大的分发平台。

随着IOT（万物互联）时代到来，大到 汽车 、电视，小到灯泡、摄像头都会连接互联网，周鸿祎再次敏锐把握住了未来的互联网发展趋势，创造性地改变了360公司以软件为主的产品结构，发力进入了互联网硬件领域，自主研发了360手机、智能摄像机、儿童卫士智能手表、安全路由器等产品。

周鸿伟的个人辉煌 历史

2016-07 带领360从纽交所退市，完成私有化。

2013-10 带领360涉足智能硬件业务，先后推出360儿童手表、360安全路由、360手机、360行车记录仪以及360智能摄像机等多类产品。

2012-08 带领360推出搜索业务，目前是中国第二大搜索引擎。

2011-03 带领360在美国纽交所上市。

2009-09 带领360推出360手机卫士，正式迈入移动安全领域，之后相继发布360手机助手、360手机浏览器等多款移动互联网产品。

2011-08 带领360推出QVM人工智能杀毒引擎，创造性的将人工智能技术用于安全领域。

2008-07 带领360公司推出了免费全球首款真正永久免费的杀毒软件——360杀毒。

2006-08 创建360公司，出任董事长兼CEO

2006-07 带领360正式推出360安全卫士，帮助网民解决恶意软件难题，并发展成为国内用户量最大的安全软件。

2004-03 就任雅虎中国总裁，推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务。

2006年，周鸿袆创建360公司，出任董事长，相继推出360安全卫士、360手机卫士、360搜索，360手机助手、360浏览器等重要产品。

​目前按照用户数量计算，360公司是中国最大的互联网公司之一。

数据表明，截至2017年3月，360在多个细分领域中用户数均排名第一。其中：基于PC的安全产品的月度活跃用户总人数为509亿人，市场渗透率为9506%；在移动端，360安全产品拥有超过868亿智能手机用户；基于PC的安全浏览器月度活跃用户达到403亿人，市场渗透率为7504%；360手机助手则连续成为国内安卓应用市场最大的分发平台；360搜索PC端市场渗透率达到5802%，活跃用户达291亿，每月搜索请求超过60亿次，是国内第二大搜索引擎。

目前360已经累计申请专利技术超过10000件，位列互联网软件专利第一名。

2013年10月周鸿祎带领360涉足智能硬件业务，之后相继推出360儿童手表、360安全路由、360行车记录仪以及360智能摄像机等多类产品。2015年8月带领360再次进入手机市场，推出360手机业务。

2011年3月—2016年7月 360在美国纽交所上市。2016年7月15日完成退市，实现私有化。

在中国的互联网界，作为争议人物之一的周鸿祎一直以敢说敢做出名。但事实上，这两年为了回归A股的事情，周鸿祎已经“修身养性”许久了。但是针对这次事件，我们看到 360 和周鸿祎的回应完全避开了这些水滴直播内容的安全问题，转而把传递声音的高音喇叭对准了 360 智能摄像头的用户。

他是“流氓”软件之父，如今奉行用户至上、体验为王

周鸿祎出生于1970年10月，籍贯湖北。由于同是测绘工程技术人员的父母迁居河南，他在那里生活到高中毕业，中学生时，周就呈现出“牛人”迹象，多次在全国物理、数学竞赛中获奖。由于父母工作的便利，周很早开始接触计算机。“不懂什么编程，就是觉得好玩。”



1992年周被保送西安交大读研究生。读研期间“不务正业”，编过 游戏 软件、杀毒产品。为了卖自己的产品还开过两家小公司，招聘人手准备在全国“自建渠道”，以失败而告终。



1995年7月研究生毕业后，周鸿祎加入方正集团，从程序员做起，由项目主管到部门经理、事业部总经理，最后做到方正研发中心副主任。并在这家公司找到了“另一半”。



1997年10月，周组织开发成功中国第一款自主版权的互联网软件———方正飞扬电子邮件。由于互联网不属于方正的主营业务，他再度萌发了创业的念头。



1998年10月，周鸿祎成立国风因特软件公司，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址。当时的3721非常纯洁，而且从当时的用户习惯来说，中文网址直达的方式还非常方便，只要在浏览器的网址栏中输入中文名称如“太平洋电脑网”就可以直接跳转到太平洋电脑网的首页，在大多数情况下根本无需借助搜索引擎

看这哥们斯斯文文，绝对是人狠话不多！而且是互联网领域的老江湖了，90年代就创办了3721网站！

从这名字就能看出有种不管3721的感觉，生死看淡，不服就干！

他怼过马云，干过腾讯，和雷布斯也有过交手！

互联网领域的刺头！

但，不可否认，是他让所有网民都能享受免费的杀毒软件，为我国的互联网安全做出了突出的贡献！

不用感觉，他就是很有钱

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