箱箱共用的运营模式是怎么样的?有人了解过吗

箱箱共用的运营模式是怎么样的?有人了解过吗,第1张

简单来说,箱箱共用通过新一代物联网技术、移动互联网、大数据、云计算等技术与物流包装进行融合,并利用覆盖全国百公里范围内百网千驿服务网点,为各行业用户提供可循环智能物流包装租赁服务,箱箱共用已经向散装液体、生鲜冷链、化学品、新能源汽车、邮政快递等八大行业提供包装的循环与共用服务。

对于生活和工作都十分快节奏的上班族来说,处理家务的时间和精力十分有限。因此良好的家居生活体验也就直接决定了我们生活质量的高低。而相对于传统家居生活而言,基于新技术而衍生的智能家居生活则能让我们的家居体验迈入一个全新的世界。

(来源于网络)

智能宽带催发了智能家居时代的到来

在传统的家居生活中,无论是家庭电器的开关控制、房屋的打扫,还是做饭洗碗等等家务劳动,家中所有的事情都需要人力来进行 *** 作。不仅要耗费大量的时间和精力,更重要的是会加重上班族的疲惫情绪,家不再是一个带来轻松感和愉悦感的地方。

而随着技术的发展,尤其是网络技术的升级,家居生活也发生了重大的变革。今年中国电信在多个省份陆续发布了智能宽带,这个全新的概念为新式家居生活开启了新的方向。在智能宽带稳定高速的网络支撑下,智能家居就有了运行的动力,焕然一新的智能家居生活也就来临了。

智能家电为家居生活“减负”

在智能家居生活中,一切家电都是智能化的,搭载AI功能也成为风向标。家庭成员可以在智能冰箱外侧的创意空间进行交流和分享,并且能够和冰箱对话互动。当你在厨房遭遇瓶颈时,它还能为你搜索菜谱,自动拨打电话购买食材。

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智能洗碗机直接用电流加热冷水,使水更加纯净而且有益于餐具和食物的消毒;体积也比传统洗碗机小,更便于置放,不挤占厨房内有限的空间。

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智能衣物护理机可以在不使用清洁剂的情况下清理衣物,同时能够快速去除褶皱,衣服经过蒸汽处理后,移动衣架会自动地轻柔晃动,大约半小时就可以去除裤子上的折痕。除了去褶皱,智能衣物护理机还有祛除异味的功能,护理衣物时打开蒸汽就可以自动祛除烟草、饭菜和出汗而产生的各种难闻气味。同时还能消毒灭菌,只要在控制面板上轻轻一按,就能消除毛绒玩具身上隐藏在深处的细菌。

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智能应用为生活提供满满安全感

智能家居生活中的自动化系统相当于一个智能管家,外出时可以通过手机来调整和控制家电。同时家中安装的智能摄像头可以自行监控,保证家居安全运行,在紧急情况下可以防御坏人、及时报警。对于独居女士,以及家有小孩和老人的家庭,有了全面的安防监控系统,出门在外不用再担心家中出现意外,生活的安全感瞬间提升。

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在如今,家的功能已经不仅仅是吃饭睡觉、遮风避雨,每个人更多的希望自己的家是个性而不张扬,舒适并显品味的。而这些需求在智能家居时代并不难实现,只需要置办你中意的智能家居和一条智能宽带,衣食住行全只在你的指尖。轻轻一按,生活琐事统统都能搞定。

智能锁要推荐给大家的首先是德国的西门子安全锁,他轻触即开,远程智控,关门上提即上锁,6种智能的开锁方式,手机APP开锁,密码开锁,磁卡开锁,指纹开锁等。

第二个是朴墅只能门锁,指静脉识别,可视开门,自动密码家用防盗。

第三个是长虹指纹密码锁,1体成型的工艺,2重安全加密,304精铸不锈钢,4大安全守护,5种开锁模式,6系航空铝,7色绚丽光彩,8轨道C级锁芯。

第四个是鹿客指纹锁,它具有隐藏式指纹设计和强大的防破能力。

第五个是德施曼阿里云智能指纹锁。他是工信部第五研究所权威检测,具有首批智能锁的信息安全证书。

第六个是洲明翰源指纹锁,他不仅颜值高反应还更快,是全自动的远程指纹锁。

第七个是ens指纹锁,他是自动滑盖的领军者,他的双轴承把手省力不松垮。

第八个是小米指纹锁。搭配蓝牙网关,玩转智能联动。

第九个是德国典匠指纹锁他是一款会学习有记忆的智能锁,它荣获12项专利。

第十个是美国KINGKU视频指纹锁。视频监控,给安全再加一道锁。

美的集团旗下的物流 科技 企业安得智联,作为“灯塔工厂”生产物流服务体系变革的幕后推手,已建立端到端全链路数智化的物流运营迭代能力,为客户提供从原料至成品的生产精益物流,线上线下一盘货,To b/C一体化,仓干配一体化及送装一体化服务的系统解决方案,协助企业推动渠道变革与供应链效率优化,提升竞争优势,并持续在工厂物流端以及供应链端推进精细化的 探索 。

生产物流体系变革提升柔性制造能力成就“灯塔工厂”

随着用户的个性化需求对厂商的生产模式、以销定产带来的巨大挑战,以及C2M、C2F带来周期的缩短,也就对生产前端的供应链提出更高的需求,“灯塔工厂”是推动物流业与制造业深度融合发展的重要实践。本次入选的“灯塔工厂”美的洗衣机合肥工厂建于2006年,主要生产滚筒洗衣机、波轮洗衣机以及双桶洗衣机几大类产品。近年来,为满足客户对产品交期、质量的要求,在端到端价值链积极部署人工智能和先进工业物联网技术,打造一个交期更短、质量更好、下线直发至客户、劳动力和能源效率更高的柔性供应链,成为世界洗衣机全价值链卓越工厂。安得智联在推进生产物流体系变革时,最大的难点是解决园区的大物流的部署,以满足后端的“T+3”快速响应的柔性制造模式。安得通过系统的部署规划,对零部件入园区的存储配送以及产品下线后的成品流向等都进行了科学合理的调整,园区物流通道的进出以及人流物流的分离等都进行了相应的变革。安得智联运用物联网和区块链技术,为该工厂实现货柜车辆预约、成品入库、装箱发运的无缝智能化管理,提升物流效率,交付周期较三年前提升56%、成品库存周转率同比提升125%。

另一家“灯塔工厂”——美的冰箱荆州工厂占地1500亩,年产能达1500万台。该工厂从2018年开始全面推动数字化转型,以T+3为牵引,以精益柔性制造为基础,深化应用自动化技术、业务变革推广数字化运营、同时运用先进的智能制造技术做重点突破,通过自动化、数字化两化融合,拉通全价值链转型升级,稳步向智能制造工厂迈进。

安得智联在帮助荆州工厂推进生产物流体系变革时与合肥工厂稍有不同,美的冰箱荆州工厂建设的时候,美的已经在芜湖、邯郸、重庆、合肥等地都有了异地工厂,荆州工厂的物流布局在开建初期已经有统一的部署,所以安得重点围绕数字化变革开展。根据灯塔工厂更柔性的生产模式,安得在供应链的敏捷度、透明度、开放度上更加着力,通过数字化能力的构建以及智能技术平台的打造,更好地拉通跟灯塔工厂的互动,实现供应链生产制造的高效协同,劳动生产率提高了52%,交期缩短25%。

数智化物流构建一体化供应链助力制造企业数字化转型

在充满不确定性的时代下,企业的竞争是资源配置的竞争,本质是供应链之间的竞争。在。在美的集团“T+3”的变革中,安得智联作为供应链服务商的角色,发挥着深度的物流底座职能。近年来,安得智联不断总结美的集团以及“灯塔工厂”的实践经验,积极对外服务,目前已服务超3000家品牌企业,主要集中在家电家居、3C、泛快消等行业头部企业。安得智联在创建世界级“灯塔工厂”生产物流服务体系中,一直持续推进四个阶段的变革:

1、业务模式的变革

在主机厂建立大型标准化的VMI仓库,以VMI仓存储管理、仓配一体化业务向两端集约运输业务进行延伸。

2、数字化和智能化变革

在VMI仓储内部独立开发PLS系统,同时结合自身干线运输的优势,也有自己专业的运输物流TMS,并有效实现了原材料库存的在线化、共享化和所有运输路径的在线可视。

3、运包一体的模式变革

不仅计划以品类或者集约型的品类为重点,开发一些标准、可循环的器具,而且和客户探讨对下线到送装全运输的流程有哪些可以投入自动化和半自动化的手段,给客户提供完整的从包装设计到业务模式设计一直到整个方案落地全流程的服务,让客户更省心。

4、持续在工厂内部的物流端以及供应链端推进精细化的 探索

安得智联的生产物流脱胎于制造企业的生产物流解决方案的团队,可以为客户提供从项目的规划到项目的投资分析,再到项目的组织实施全流程的业务服务。

在国家“双循环”背景下,家电、家居以及泛快消类企业正积极开拓下沉市场。安得智联从成立至今,不断夯实全国仓网布局。目前,安得智联的前置仓与末端的送装网点可以覆盖全国991%的乡镇,更好地配合安得智联深耕的行业客户去做渠道下沉。未来,安得智联将把端到端一体化供应链解决方案应用于更多制造企业,以智慧物流助力企业实现柔性制造的转型升级。

5月4日,以“智能物联,共享未来”为主题的联想SIoT合作社成立大会在北京四季酒店如期举行。SIoT合作社的成立旨在开放联想设备硬件合作、内容服务合作、渠道销售合作的通路,搭建联想物联合作平台,与所有合作伙伴共商机遇与挑战,开始新的合作之路。
得益于政府政策的大力支持与一批优秀创新企业的涌入,我国的新兴产业正迎来高速发展期,在产业联盟的助推下,物联网、大数据将再次迎来风口期,为各个领域、行业的创新发展持续提供源动力。联想SIoT合作社的成立,为联想集团在2B和2C两个层面就智能物联平台的构建和智慧家庭整合解决方案的合理落地打下了坚实的产业链基础,为实现联想集团董事长兼CEO杨元庆在今年“联想全球誓师大会”上提出的“一个联想、两大转型、三波战略、四场战役、五个小目标”迈出了坚实的一步。
联想集团高级副总裁贾朝晖向与会的合作伙伴全面阐述了合作社成立的初衷及工作方向,老贾说:“之所以叫合作社,是因为我们更希望能够和大家一起共同探索整个市场和行业发展机会,通过跨界、开放、务实的合作来更好地服务好用户,共赢未来。于是,我们取了‘合作社’这样一个耳熟能详、非常普通的名词来定义这一种合作形式和合作机制。”
联想集团高级副总裁 贾朝晖
此次联想SIoT合作社的成立,正是联想集团“智慧联想、服务中国”战略的落地,也是老贾之前提出“打造由联想主导的,开放的智能物联网合作平台”的具体呈现。“由联想主导”并不是说联想掌控一切,而是说联想将在资本、技术、渠道等多方面全面赋能产业,为合作伙伴提供更强有力的支持,同时合作伙伴也会为联想智能生态体系提供更为优质的智能产品和内容服务。
联想将坚持以“用户是一切、一切为用户;设备是窗口、设备是途径;服务是核心,体验是关键”为宗旨的UDS战略,汇集更多由“模组和SDK”“技术和算法”“硬件设备”“内容和服务”以及“多通路渠道”五个领域的合作伙伴,智能推荐、极致悦客,进而有效变现,实现共赢!
随后,在知名媒体人张晓辉主持的大咖高峰论坛上,闪联CEO孙育宁、瑞昱副总裁Jonson Tsai、思必驰副总裁赵恒艺、德州仪器中国区业务拓展总监吴健鸿、联想集团中国区战略副总裁阿木、联想UDS平台高级总监张德魁博士就“智能物联时代的新商机和新平台”进行了深入的探讨。
联想集团中国区战略副总裁阿木强调了联想“品质”“全链条服务”“软硬一体体验”“双市场发力”“双区域发力”五大优势,思必驰副总裁赵恒艺也肯定了联想的品牌价值和品牌号召力。联想在消费者群体中拥有的良好口碑,将使联想的业务进展更加顺利。
联想中国区战略副总裁 阿木
联想UDS平台高级总监张德魁博士详细的诠释了“UDS战略”,张博士说:“当今国际和国内的知名企业,都在基于U(用户),D(设备)和S(服务)的三个维度去架构建立自己的业务体系。联想过去都是以设备为主轴的一维业务运营模式,今后联想将重点发展三维立体发展的整体服务解决方案,搭建基于云端的用户、设备和服务管理平台, UDS云平台基于AI的技术,是在应用领域创新的集中体现,云服务不仅仅是模组与平台能力的自运维,而是要与其它诸多合作伙伴共同完善服务水平,扩大用户范围。”
联想UDS平台高级总监 张德魁
在大咖高峰论坛的下半场,智能家居产业联盟秘书长周军、深圳联享智云智能科技有限公司 CEO印少荣、天禧传奇CEO周铭、联想中国智能互联服务团队物联网设备管理负责人魏晋、联想中国智能互联服务团队音频服务负责人Justin王辉、联想中国智能互联服务团队智慧联想应用负责人白刚就“以用户为中心的智能物联新设备和新服务”进行了系统阐释。
现阶段,除自研产品智能电视、智能音箱以及赋能产品“Lecoo三宝”之外,联想还将在6月的CES亚洲展上发布新产品。“我们将首先在家庭娱乐、家庭安全、家庭健康与舒适化、家庭节能自动化四个方向,聚焦家庭使用场景,率先打造智能家庭生活方式。”联想中国智能互联服务团队物联网设备管理负责人魏晋介绍到。
中国智能互联服务团队物联网设备管理负责人 魏晋
 “智能物联时代带来的新机会,绝对不是某一家企业或几家企业就可以独自抓住的,必须通过各行各业共同努力才能有所作为”老贾如是说。对于将来的智能物联时代,虽然拥有诸多优势,联想却始终保持着清醒的认识。不过迄今为止,大多智能物联产业联盟的构建方式是封闭或半封闭的。大多商家或联盟通过建立各种壁垒来保证自身优势和行业竞争力。与此不同,联想SIoT合作社营造的是一个真正开放的环境,接纳一切愿意接入联想智能物联平台中来的厂商和企业。
未来的世界一定是万物互联的世界,万物互联的最终目的还是为了用户体验。互联网方兴未艾,智能物联网将是“互联网+”在更大范围内的应用延伸。而最终智能物联网究竟会建设成什么模样,一定是用户说了算的。

共享冰箱以我的感觉还是不太好盈利的,首先安放地点是个问题,然后里面放的饮品或者食品,
因为冰箱容积的问题,不会太多,而且食品饮品的卫生和保质期都需要经常去管理,所以人工费用也会很高,如果共享冰箱的分散性高,那么人工也会费劲,物品补充也是问题。所以我不太看好共享冰箱的发展。当然,也有可能是我目光有问题,也有可能这个项目可以成果,希望你多做市场调研,不要盲目上马,希望你成功。


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