一度估值超150亿，“吃垃圾吐现金”的“小黄狗”濒临破产

文 / 华商韬略 方乐迪 编辑/倪晨

近期，垃圾分类变成巨大话题池，在带来流量的同时，也创造了生意。

越来越多的企业开始涉足垃圾分类回收行业。

据企查查数据显示，注册成立的含有“垃圾分类”，“垃圾处理”字样的企业数量已超过3000家。

在8月1日《上海市生活垃圾管理条例》实施当月，注册成立的垃圾分类企业达到1004家，相关应用和小程序等更是不计其数。

但有家创立不过两年，融资10亿，估值超过150亿的垃圾分类公司就在风口上被传出消息：

据报道，小黄狗环保 科技 有限公司目前已处于破产重整的状态。

据企查查资料显示，小黄狗环保 科技 有限公司（以下简称小黄狗），注册资本12亿，旗下“小黄狗”是一个再生资源智能回收交易平台，主要通过在小区等场所设立智能回收站，以有偿的方式接收用户投放的废弃物，同时对接专职的废品回收人员，并结合物联网、大数据、人工智能识别等 科技 打造废品回收生态链。

但自今年3月以来，以“吃垃圾+吐现金”为主营业务模式的小黄狗公司接连爆出负面新闻。

3月份，部分分布在北京的智能回收机被停摆。4月份，位于东莞的总部开始出现欠薪和员工离职、解约潮。

据猎云网报道，当时小黄狗因资金冻结无法正常为员工发薪，4000多名员工被逼离职。

但“小黄狗”的问题或许并不在垃圾分类回收的商业模式上，而是在一定程度上受到了P2P暴雷的波及。

企查查资料显示，小黄狗实际控制人、董事长唐军，也是团贷网及上市公司派生 科技 的法定代表人，并绝对控股上述两家公司。

2019年3月28日，团贷网被立案侦查，团贷网实际控制人唐军等人也已主动投案。4月初，据报道，团贷网冻结银行资金超过30亿。

受此影响，小黄狗也陷入现金流危机。

但在此之前，小黄狗在资本市场上一直顺风顺水。

2018年6月和10月，小黄狗先后收到超过12亿人民币融资。成立仅一年，小黄狗估值就超过了150亿人民币。

从2018年开始，小黄狗先后进入北京、上海、广州、深圳等一线和新一线城市，在超过156个居民社区进行了智能垃圾回收箱的投放。

小黄狗的业务拓展方式，是招收加盟商。加盟方要求每台智能垃圾分类回收机每年需要缴纳500元租金，并缴纳押金5万元，10台起订。在利润方面，小黄狗与加盟商五五分成。

不过，虽然收到资本加持，但小黄狗的自我造血能力却明显不足。母公司派生 科技 2018年7月20日关于对创业板关注函回复显示，小黄狗业务尚处于投放期，2018年1～6月营业收入为0元。

而今年8月1日，小黄狗对外透露，公司破产重整已被法院受理。

除了小黄狗，曾经杭州市第一台智能垃圾回收设备也随着朗盾 科技 业务停滞而被送进垃圾回收站。

成立于2013年的杭州朗盾 科技 有限公司(下称“朗盾 科技 ”)，是彼时唯一提供智能回收设备的公司。受困于成本收益不平衡。朗顿 科技 从2016年开始陆续撤出市场，到今年彻底不再运营。

前端回收产品无法弥补高昂的运营成本，这不仅是朗顿 科技 遇到的问题，也是现在很多企业仍没有解决的问题。

去掉散兵游勇捡垃圾的中间商，看似节省了成本，但其实并不划算。

但目前，线上的机遇却是可见的。依靠小程序，将垃圾分类服务做流量生意，通过工具带动增值、广告是一条已经跑通的业务。

截至目前，

支仅付宝平台上已上线的垃圾分类相关小程序达57个，累计用户数已突破千万，用户分布也从上海逐步扩散至浙江、广东、河北、陕西、北京、天津等全国多个区域。

其中“垃圾分类指南”小程序用户量最大，已达到390余万。

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均来自网络

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海洋垃圾中有大量的海带，要捞出来，需要准备一些必要的工具和设备，比如海洋捞捞，网捞，拖网等。海洋捞捞由机械部件和一个抓取装置组成，它安装在船上，通过抓取装置捞取海面上的海带，并将海带抛入船上的搁箱中。网捞则是用渔网捞取海带，将渔网放入海水中，按照一定的形状和次序拖动，海带就会被捞上来。拖网则是用拖网来捞取海带，拖网由拖网网布、拖网框架和拖网拉索组成，拖网拉索由船舶拖拽，拖网网布拖出水面，海带就会被捞起来。捞取海带，还需要考虑海洋环境因素，比如海洋潮汐，海温等，捞取海带的时机也很重要，只有把握好捞取海带的时机，才能有效捞取海带。

1、互联网回收体系不健全，缺少龙头骨干企业

虽然“互联网+”废品回收发展迅速，但仍处于初始阶段，在回收行业渗透速度较慢。

2、废品估价引争议，回收品种单一，盈利模式不成熟

废品卖方希望获得高利润，而买方希望以低价买进，这一矛盾使得双方对废品的估价不同，因此互联网回收平台对废品的定价往往会引发争议。

目前的“互联网+”回收企业大多数只针对电子产品等高附加值废弃物品进行回收，忽视对废塑料、废纸等低附加值物品的回收，也没有物流公司从事专门的废品逆向运输，盈利模式趋于简单且不稳定。

3、线上发展迅速，线下服务滞后

废品线上回收渠道迅速增加，相比而言线下服务发展缓慢，造成线上线下服务不能相匹配。当个体户涌入互联网回收网点后，会习惯性地将废品就地分类、拆解，把没用的废品扔掉，不仅占用公共空间，还会影响居民生活。“O2O”上门回收也常出现上门不及时、回收人员素质低、信息反馈滞后等问题。

扩展资料

“O2O”回收企业难以壮大的根本原因在于缺乏成熟完善的产业链。“互联网+”废品回收作为一种“O2O”回收商业模式，应与全产业链型商业模式相契合。

加强线上与线下的联系结合，充分利用互联网的优势，使线上 *** 作更简单、信息更及时、数据更透明，线下通过提高分拣加工水平、完善储存运输系统、提高回收企业的管理水平等措施，建立高效、安全、环保的物联网回收体系。

创新的回收模式在传统的线上线下回收模式基础上，完善后端处置链条，打造回收、物流、分选和利用一体化，完成产业闭环，扩展盈利空间。

清理海洋塑料垃圾的方法可按照区域分为海岸、海滩收集法和海上船舶收集法。其中海岸、海滩收集法要比海上船舶收集法简单许多，因为垃圾一旦进入海洋便会具备持续性强和扩散范围广两个特点，这两个特点加大了海上船舶收集垃圾的难度。同时，海上收集垃圾时对船只的技术要求也很高。船只要能形成高速水流通道，同时还要具备翻斗设备和可升降聚集箱，这样才能将漂浮在海上的塑料垃圾聚集起来。
韩国汉城数字论坛发出声明，将在2016年启动全球海洋塑料垃圾清理行动。数百万吨的塑料进入海洋，影响了大量的海鸟和海洋哺乳动物的生活，对人类健康也产生很大的负面影响。有毒的化学物质(包括多氯联苯和滴滴涕)被塑料吸附，浓度可增加100万倍。全球海洋塑料垃圾清理行动第一阶段业务试点部署，将在日本和韩国之间沿海跨越2000米的水域展开，运行历时至少两年，目标是接近到对马群岛海岸附近。而在未来5年的一系列大规模的任务中，海洋清理行动还将在夏威夷和加利福尼亚之间部署100公里长的清理系统，以清除约一半的泛太平洋垃圾带。 将回收及循环利用海洋污染物连接起来，尤其是在世界一些最贫穷的地区。 例如，东非一些小规模项目能创造工作机会并减少海洋垃圾水平，这些项目将会进一步推进。

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