这听起来像是不可能的事，你可能觉得，被人造卫星砸中的概率比遭雷劈还要低很多吧。但事实上，在地球上空漂浮着17亿件太空垃圾。半个多世纪以来，我们发射到地球平流层的报废人造卫星和科学仪器，有的会突然下落到地球，从而引起骚动和混乱。
而如果你居住在卫星发射场附近，则发生运载火箭遗骸掉落的可能性更大些。
美国国家航空航天局（NASA）最近发出警告，称有约6000吨低轨道太空垃圾充斥在地球上空。因此，如果你突然发现一块卫星碎片从天而降，或者更糟的是砸坏了你家房顶，那么你将如何处理呢？
一颗已经报废的人造卫星会被你当作天文学纪念品吗？是否受到任何法律保护？如果太空垃圾降落在你家门口，这是你可能会采取的处理方式。
似乎所有绕地球飞行的报废人造卫星都已被遗忘，但是在涉及太空垃圾造成的损害时，实际上有一定程度的责任认定标准。联合国认可的两项立法（1967年《外层空间条约》和1972年的《责任公约》）都规定，即使是私人公司发射的人造卫星发生了坠落，所在国家政府也应承担太空垃圾造成损害的财政责任。
这个问题 听起来很 简单，但是在实际 *** 作中会变得非常棘手。例如，如果一颗NASA卫星坠落到了美国境内的房屋上，美国国家航天局将承担赔偿费用。但是，如果这一切发生在境外，当多个国家掺和进来时，将会变成了一场官僚主义混乱闹剧。
这种事件极为罕见。 历史 上只有一次使用《责任公约》，1978年，苏联的954卫星掉落到了加拿大西北部地区。加拿大政府向苏联索要600万美元的赔偿金，用于对卫星残骸溢出放射性物质进行清理，但最后苏联仅支付了300万美元，双方达成了和解。
对于几乎不可能解决这个问题的普通公众来说，最佳办法是与有关部门联系，不管是通过派出所还是居委会。
在美国，NASA乐于为自己的卫星残骸造成的任何损害承担费用。1972年《责任公约》规定，美国“对因其太空物体在地球表面或在飞行中的飞机所造成的损害负有绝对赔偿责任。”
尽管这一切看起来很简单（特别是如果你掌握了太空垃圾碎片损害你财产的确凿证据）。但是，应对目前堆积在太空中的太空垃圾，就不是这么简单的事了。
科罗拉多大学最近发表的一篇论文提供了一项政策建议，建议对每颗卫星收取235万美元的轨道使用费，用以激励国家和私人运营商来减轻地球轨道上的拥堵现状。尽管这样的提议可能比目前解决太空垃圾问题的技术解决方案更立竿见影，但目前尚不清楚该提议如何发挥作用（毕竟，没有政府可以宣称拥有太空所有权）。
太空垃圾不断在近地轨道积聚，最好知道如何处理它，以防万一它坠落在您家房顶，这绝不是天方夜谭。面部识别是利用前置摄像头拍摄人脸照片，与手机中已经录入的面部数据进行对比，当相似度达到一定值时，可能会被面貌、外形与您相近的人或物品解锁，目前还不能完全避免。如果存在担心，建议使用密码解锁或指纹解锁。
智能门锁是新一代的电子锁，比以往的密码锁、电子锁、刷卡锁要更具有科技性，可谓取代机械门锁的一大替代品。我们现在说的智能门锁，大多时候是指用于小区入户防盗门的智能门锁，这类家用智能门锁由两部分组成，一个是机械部分（锁体和机械门锁的锁体相差不大），一个面板和电子化部分（是智能门锁的核心部分）。
智能门锁怎么样？这个我想应该是从三个方面来分析。
（1）便捷性如何。智能门锁的便捷性是大家购买智能门锁的最大推动力。目前的智能门锁，有这几种基本的开启方式：指纹、密码、钥匙、卡片、手机。有的还带有人脸识别、虹膜、指静脉。通常情况下，我们进出屋门只需要刷指纹或输入密码就可以了，是不需要携带钥匙的，所以非常方便。
智能门锁可以让大家不带钥匙就能进家门
针对老人、残疾人、病人，还可以实用卡片开锁，也比较方便，而手机开锁比如微信动态码、远程开锁等等年轻人会有一定的需求。
（2）安全性如何。由于智能门锁不同于其他的智能产品，它还涉及到家庭财产安全、进出自由度，所以安全性格外重要，可以说是智能门锁的基本要求。当前的智能门锁，面板大多采用合金材质，也有一些采用铜、钢、塑料的，金属的一般比较坚固。指纹开锁用的是半导体生物指纹头，所以不容易被人复制指纹。密码也带有虚位密码，可以防止偷窥。卡片多用IC卡，不容易被攻破。此外还带有防暴报警等功能。可以说安全性是有保证的。
上图是我们拆开我们智能锁面板后的照片，其中锌合金面板厚度达到3mm
（3）价格如何。价格是影响大家消费的重要因素，不过值得注意的是，这几年来，智能门锁的价格也在逐步下降，市场上已经形成了各个梯度的价格区间。对于消费者而言，不可购买过于低价的智能门锁，但太贵的智能门锁也不合适。一般的家庭，我觉得中端的智能门锁（2000元左右）已经足够用了。
为客户安装智能锁
总的说来，智能门锁是非常好用的，有助于提升生活品质。但我们也要注意的是，由于智能门锁行业发展比较快，行业也不是很成熟，所以购买的时候要格外注意，要认准正规厂商，最好是承诺安装和售后服务的。
新的技术都来自现有技术模块的组合，组合的威力一旦叠加，会激发经济带来指数级的增长，经济是技术进化的一种表达形式。
区块链其实就是几种技术的一种组合，包括点对点通讯（P2P）、以及分布式账本（又称分布式存储）还有非对称加密等等。这些技术一旦组合起来，对一些新的商业模式和经济形态会产生很大的影响，而且这些影响正在显露出来——现在世界进入了一个叫做自动化全球的时代，是我们现在的信息化的第四阶段。
我们可以把从九十年代开启的互联网时代，一直到以Facebook等社交媒体为代表的时代，叫做前互联网时代，即互联网经济的上半场。这个上半场的规则核心是提高生产力，很多的技术，其实并没有特别改变企业和经济的形态，还是通过提高生产力来实现经济的跃迁。现在新的规则，叫做自动化全球网络经济时代，规则核心是增强联系和改进生产关系，比如像开启了一种新的商业形态的共享经济。但是现有的共享经济的形态，还是以中心化的互联网企业为核心构建的经济模式。目前的共享单车、滴滴，它们是一个单向的经济模式，其实并没有将价值的增长、提升反哺给用户。
自动化的全球时代，不仅需要像人工智能、区块链边缘计算等等这些提升生产力的技术，更主要的还是需要有一种改进生产关系的新模式。区块链其实就是这样的一种新的技术，可以给大家带来商业模式的一种新的转移。
所以未来已来，现在的八大核心技术，包括区块链、物联网、增强现实、虚拟现实、人工智能、机器人、无人机、3d打印等，其中只有区块链做到了改进生产关系、增强联系的技术。
微软认为像混合现实、人工智能和量子计算这样的技术都是未来不断提升生产力的革命性新技术。但是其实，区块链并不是新技术，他只是现有技术的一些组合，它的价值在于打造了一个信任的平台。就像Fast Company（《快公司》）的创始人阿兰韦伯说的：新经济始于技术，终于信任。
2015年11月份，《经济学人》的杂志封面，叫做trustmachine，就是信任的机器，即区块链的承诺。其实它就是从这个角度来宣告：区块链技术其实是未来互联网30的核心技术，这个技术会通过上层应用，逐渐传导至整个社会经济生活的众多环节，为众多商业模式、行业运行和治理体系带来创新。区块链构建的是一种新型的、以价值为核心的互联网，而不是像老一代，以信息为核心的互联网。
二 区块链+ vs 互联网+
区块链将信任机制和技术融合在一起，会对世界带来很大的变革。
在2005年以前的Web 10的时代，电商网络门户的创业者基本上就是用一个大门户，一对多的方式进行创业的。
Web 20时代，是社交网络和共享经济的时代，但是在这个生态里，核心企业还是中心化的，垄断用户关系和大量数据，享受用户贡献的价值，并且可以任意决定规则。这样的话，所谓的这种互联网+对传统企业就是一种有伤害的信息化模式。
Web 30时代，是基于区块链价值网络的全球新型共享经济，它是去中心化的，所以就不会出现寡头对创新的垄断，交互会更加自发，协作的范围也会更广泛，影响也会更全面、更深入。
所以，对传统企业或者传统行业进行数字化转型升级的最佳方式并不是互联网+，而是区块链+。因为互联网+还是需要依托一个中心化的、古典互联网的企业。虽然现在像阿里、腾讯、京东、小米这样的公司如日中天，但本质上它们还是中心化的企业，它们在制定生态圈的游戏规则，垄断客户关系和数据。
我们把区块链+叫做web30，它其实比传统的互联网企业和互联网生态化企业具有更高的维度。在过去信息匮乏的时候，需要构建层级架构和中心，来提升整个的信息传导效率。但是当信息足够充足的时候，那么其实对等关系（P2P）的这种网络会逐渐取而代之，而且这种对等关系的这种网络连接在一起，就可以形成一个高维加分型的价值网。依托于这种网络体系形成的企业，我们把它叫做共识经济社群化的企业。
区块链+的这种高维的商业模式，比现有的互联网生态或互联网+企业这样的公司，有更强的面向未来的想象空间。那这里回顾一下大多数传统企业：一维公司是做工程的，主要的商业模式其实就是寻租、资源垄断、做客户关系；二维的产品公司有一定的产品研发和营销的能力，但这两种都是工业经济时代的公司形态，它的价值曲线是线性的，投入一就收获一，投入十就收获十。所以马云那样千亿美金市值的公司，事实上由于有这么多年的积累，其实是符合传统的新古典主义的经济增长形态的，而且它的边际收益是递减的。
到了三维互联网服务公司，因为增加了线上服务维度，开始有了数据增值的服务，它的核心是低成本的客户覆盖，降低了对客户的服务成本，所以适应力可以高过二维，这种形态的公司市盈率可高达二十倍以上。第三维的公司可以进一步开放API，让第三方在他的平台上开发更多的应用，同时可以把服务的提供方和用户衔接在一起，形成一种在线市场，这就构成了平台公司，平台公司的市盈率的可超过四十倍。
当平台化公司进一步开放能力，将数据网络品牌和用户等资源与投资服务组合在一起，为合作伙伴赋能的时候，就会变成像BAT这样的互联网生态企业，这种生态化集群的互联网企业，市盈率甚至会超过一百倍。
这也是为什么这些公司在拼命鼓吹互联网+。其实互联网+对传统企业并没有创造新的价值，只不过就是用吸星大法，把传统企业的数据客户关系渠道等等全部吸到互联网的生态公司上面了。它们对传统企业仅仅是起到了颠覆作用，但是并没有为社会创造更大的价值，它们还是以自己企业为核心的价值生态圈。
大家给马云的公司贡献了这么多年，连续贡献了这么多交易、数据去支撑他的企业市盈率。如果大家觉得这不是一个特别公平的方式，那我们现在就有一种新的商业模式，这就是区块链。通过区块链+行业形成一种联盟化的生态，也就是联盟链，即使是不发币，也可以比现有互联网企业有更高的维度，因为这是面向行业的一个跨组织和跨平台的业务流程，一个安全的分布式共享，这将彻底颠覆传统企业的所有权模式。
区块链用共识机制和信仰来连接企业，这就形成了一个行业链，一个去中心化的全民所有权的社会化企业，不需要通过第三方就可以把信任和安全机制内嵌在整个行业链的自主和约里，而且所有相关方的数据在链上都会得到尊重和保护。同时未来如果可以把C端的用户一起加入进来，再通过数字货币，通证或者代币，可以增加新的商业模式维度、开拓更大的价值空间。也就是把所有的业务跟B2C的业务结合在一起，形成一个全员的行业宫殿。
这就是我们所说的区块链30为大家带来的商业模式的美好前景，它完全是基于去中心化的高维的价值网。我给大家列了一些在这个领域的创业项目公司，无论是在分布式云存储、去中心化的安全社交、分布式身份管理、分布式的版权和数字资产管理、物联网智能合约、公共治理防伪反欺诈、数字市场交易预测等哪个领域，现在都有很多的30创意创新公司。
三 区块链的机遇挑战
现在大多数落地的项目，由于区块链技术天生的属性，比较容易结合金融和数字资产管理，但其实我们也看到传统行业也越来越多的有结合区块链的新机会，这个市场到2025年会达到1760亿美金，到2030年，就会达到31万亿美金，这其实是一个非常非常庞大的数字。
中国奇怪的创业项目其实也不少，但是现在去年政府有一些限制。不过今后政府会对数字货币有一些新的合规性的一些要求，之后会逐步再放开对区块链基础设施的限制。
2018年是企业上链非常关键的一年，这就相当于二十年前你跟企业去谈企业上网，大家听着像天方夜谭一样陌生，也不知道如何下手。但是早早做企业上网探索的人，恰恰就是1997年到2000年前后的这一批先行者，他们最后成为上一代古典互联网的弄潮儿。所以对传统企业来说， 2018年是一个非常关键机会。
区块链＋主要应用场景，其实无非是基于区块链的核心技术的几个领域，像数字身份管理、数字资产管理、分布式应用的开发和部署，以及智能合约的开发和服务，这四个主要的应用场景结合行业的一些特征，来为企业提供应用落地的服务。
四 区块链的理论先驱
所以企业需要在这一轮的机会里充分刷新认知，把底层的商业 *** 作系统升级。这里充满一些颠覆式的创新，给传统行业和大众对古典互联网逆袭的机会。我这里列了几本书，大家如果有时间可以去看看，对区块链会有更深入的了解。虽然这些书有些写于三十年代、七十年代，但是经典总是具有指导意义的。
最著名的是熊彼得的经济发展理论，他认为创新是经济发展的根本原因。
然后托马斯库恩提出的是技术的范式革命不是连续的，在一定的阶段它会造成新的革命，当革命来临的时候，很多的传统企业会消亡，但同时新技术建立的商业模式和经济形态就会爆发。
克里斯坦森的主要贡献，是对于传统企业如何把握机会、避免创新者的窘境、拥抱新机会实现转型创新有重要意义。
英国的管理学大师，查尔斯汉迪，他现在的这本书叫《第二曲线》，主要也是提到传统企业如何借助技术创新和商业模式的这个创新来实现跨越和转型。
五 跨越第二曲线
在跨越第二曲线方面，其实微软自身的经验和教训也值得借鉴。大家都知道微软是PC时代的霸主，当时整个行业百分之七十六的利润都被微软和Intel瓜分，但是同时也陷入了创新者的窘境，恰恰是PC的成功，使微软错过了移动互联网的机会，让苹果等等的企业反超，但是微软还好没有错过云计算的机会，微软在AI上的提前布局，使得微软在全球的智能云和区块链方面有很大的领先优势。这些经验和教训可以总结出来帮助传统企业实现数字化的转型。
微软在人工智能主导的云计算、区块链物联网边缘计算、混合现实层面又把握住了机会。实现了第二曲线的跨越，而且后面微软还有会有新的一些布局，比如量子计算等等，都是微软自身的一些成功经验。当然也有一些失败的教训，在移动互联网方面，微软还收购诺基亚，其实诺基亚已经完全不值得收购，因为诺基亚从第一条曲线就没有跨越到第二曲线，诺基亚在移动互联网方面，会被外部从来没做过移动互联网的公司轻易击败。
这种企业行业的数字化转型，或者叫新旧动能转换，主要就是帮助传统企业连接外部的创业者，通过命题孵化创业项目，实现转型创新，所以需要借助一种新型的企业外包的创新孵化方式。因为如果企业内部自己来做孵化，那还是跟第一曲线的业务轨迹绑定，所以它只能是增量创新，提升现有的产品或服务的效率。对于第二创新来说，它需要允许一定试错空间，所以他需要通过用新的方法论来指导颠覆式创新。
它需要面向的是价值创造和增长，而且不能和当前核心业务绑定，因为一旦和当前核心业务绑定，所有的绩效考核管理机制将会陷入到过分的路径依赖，造成锁定。这样的话就跳不出原有的业务边界，就看不到外面市场的变化，这也是诺基亚失败的原因。诺基亚在传统的移动手机方面做得精益求精，企业的管理效率很好。所以在被微软收购的时候，诺基亚还不知道到底自己是怎么输的。
诺基亚的失败其实就是因为没有看到：颠覆你的不一定来自于你的行业内部，也有可能是来自外部的入侵者。也就是像《三体》里所说的：我消灭你，其实与你无关。
第二曲线计划的就是避免传统企业陷入自己自身的业务发展轨迹不能自拔，所以企业需要转型定制的加速帮他开拓新业务方向。而且这需要一种机制保障，因为原来的企业内部孵化来自于内部组织结构流程，所以一定要用外部的孵化方式，直接招募外面的创业者补充新鲜血液，然后通过杂交来实现转型创新，更要关注外部的市场和合作伙伴。
这样会给创业者极大的自由度，然后通过公司股权的设置，以高风险回报比来激励，企业作为一个赋能者，给予业务资源、启动资金，但是不要过分干涉创业项目自身的运营和发展。企业所需要做的就是观察，然后给予反馈，然后等待。这样的项目如果能孵化出来，对扩展企业边界、活化企业生态将会有很大动力。
六 区块链的应用场景
接下来简单介绍几个区块链应用场景：
一是区块链+跨境贸易金融服务。其实这其中涉及到很多方案，包括出口商、进口商，开证行开具信用证(LoC)等等，这些其实需要一种机制，能进行跨机构、跨组织、跨平台之间安全的共享数据，而区块链正好可以保证解决方案的实现。并通过智能合约自动化，当各种条件满足以后，来进行清算和结算支付，不需要人工的参与就可以自动化的完成。
跨境涉及到多方的贸易金融，如果按照现有的方式，各方之间因为都有自己的一些系统，一些程序都需要反复地进行，对帐需要通过邮件和传真进行确认，完成一笔贸易金融服务可能需要三到五周时间。
现在通过区块链，贸易金融上的各方都可以共享账本上的数据，联盟链的成员单位都可以同步更新，利用智能合约可以实现多方的自动同步执行，这样可以把端到端的业务流程从三到五周缩短到两三天，而且可以把原来需要反复确认的 *** 作，极大地简化，仅需要5步左右就可以实现一个贸易金融的闭环。
区块链也可以用来提升医疗健康服务。患者有一定权力决定将自己的病史等信息分享给谁，分享到什么程度，分享多长时间等等。传统的、分散的医疗药物研发体检等等机构系统没办法做到的问题，区块链可以非常有效地解决，这就需要建立个人健康的数据银行。
区块链也可以用来做冷链物流、端到端的食品安全溯源服务。食品从原产地到屠宰加工、运输，这过程中所有的数据参数都可以上链，这将提供一个端到端的安全保障。
这里举个例子，挪威的这个三文鱼就是通过一家区块链公司在做一个食品安全的溯源，而且在这个过程中，因为所有的各方的数据都上了链，之后他可以通过自助智能合约，按照事件触发实现供应链金融的支付清算，这样做极大地提高了整个供应链的效率。
区块链在教育和就业市场也可以提供服务，学校研究机构、考试机构、雇主、政府部门都能安全地共享学生的学历、证书、论文等数据。
最关键的是区块链还可以实现P2P点对点的、微电网的电力交易或者能源交易服务。举个例子，布鲁克林区的老城改造中，房屋屋顶都增加了光伏太阳能板用于发电。发的电并不是卖给电力能源公司，而是做成小区的微电网，然后通过虚拟货币进行交易。
这个模式可以进一步扩展，可以把屋顶生产的太阳能进一步作为分布式的充电桩，然后内部的家庭用电、安防用电、智能门锁等都可以上到这个区块链里，来进行整体的共享服务。
基于人工智能这个大风口，2018年智能音箱市场呈井喷式爆发。天猫精灵、小米、小度等品牌相继推出新一代智能音箱产品，华为、三星、苹果等 科技 大佬也纷纷宣布进军智能音箱领域，先后发布旗下“处女作”。
据美国研究公司Strategy Analytics发布的《2018年第三季度全球智能音箱市场报告》显示，全球智能音箱出货量第三季度达到2270万，同比增长197%，创 历史 新高。
为此，我们对2018年发布的智能音箱新品做了一个简单的汇总，并总结出几条智能音箱的未来发展趋势。
智能音箱未来发展趋势一：可视化智能音箱或成时代主流
在《2018年智能家居市场热点 都写在了这27个关键词里》一文中，《智能家居》杂志指出附屏音箱可以打通语音控与视觉联动，实现非常好的有机整合。
在屏幕方面，可视化智能音箱对比普通智能音箱，犹如电视机异于收音机一般，加入视觉元素后，不但更贴近用户的使用习惯，还会以一种全新的方式为用户带来更多可能性及趣味性。
如今，可视化智能音箱并不罕见。细数2018年可视化智能音箱新品，百度、Facebook、腾讯、谷歌等多家 科技 公司都已涉足其中——
1月谷歌与LG索尼联想等公司合作，推出“智能显示屏”新品；
3月26日，百度发布具备视觉能力的“小度在家”；
10月8日，Facebook正式推出智能音箱“Portal”，支持观看视频、智能拍照和视频通话；
10月9日，谷歌发布一款带屏智能音箱——Google Home Hub，该款产品是新一代家庭中心，拥有七英寸屏幕和扬声器，支持触屏功能和音量摇杆以及音频Mic的物理开关。
12月18日，腾讯也发布旗下第二款智能音箱产品——腾讯叮当，自带屏幕，搭载多款腾讯系应用。
此外，还有消息称，阿里、小米正在研发带屏幕智能音箱产品，未来苹果也有很大可能推出可视化智能音箱产品。随着越来越多巨头厂商的加入，可视化智能音箱市场或在未来一段时间迎来爆发式增长，显示技术的成熟也将无限拔高可视化智能音箱的商业化空间。
智能音箱未来发展趋势二：智能音箱或成物联网最佳入口
“IoT物联网”一词近年来被人们广泛熟知，物联网“入口”随之成为各大智能家居品牌争夺的重要战场。智能电视、智能手表、智能手机、智能门锁等都曾被视为作物联网的入口，但它们似乎都只是在“入口”徘徊，直到智能音箱的出现。
得益于语音交互和内容服务优势，智能音箱仅凭用户一句话就可以完成新闻播报、声控购物、收听电台、预报天气等日常任务。随着人工智能技术的成熟和IOT生态的完善，现在智能音箱已经可以控制众多其他智能设备，成为不同品牌、不同产品之间最佳的沟通桥梁。
虽说目前也有包括智能电视在内的多种终端设备具备智能家居控制等功能，但它们始终无法摆脱外部控制源，又或者受制于体积、位置等客观因素，无法实现真正的互联互通。此外，智能音箱在价格方面，相较于其他智能终端设备，也基本处于优势地位。
眼下随着智能家居生态体系进一步完善，智能音箱已经逐渐融入众多场景之中，其肩负着“物联网入口”的使命也有望早日实现。
智能音箱未来发展趋势三：从真正意义上解放人类的双手
智能音箱自诞生起，其核心价值就是解放人类双手，让人们的生活变得简单便捷，彰显自由与随性。
纵观市面上已成型的智能音箱产品，不管是太平洋彼岸的亚马逊、谷歌、苹果，还是国内BAT、小米、华为，所推出的智能音箱产品均支持远场语音识别、多轮自然对话、自动查询天气等日常功能，或多或少都免除了人们多余的手动 *** 作。
拿天猫精灵来说，不但支持上述所有简单指令，得益于阿里巴巴强大的生态资源，用户还可以通过它完成点外卖、声纹购物等一系列复杂任务。而这些简单又繁琐的日常事务，在智能音箱还没有出现之前，人们只能按部就班，打开手机APP，选择，下单，付款，确认收货。显然，智能音箱正朝着越来越好的方向演进，“开口即得”早已不是天方夜谭。
随着科学技术的不断提高，智能音箱的潜力被充分挖掘，听音乐、看视频、打电话、百科查询、英文翻译、视频通话、控制家居、在线购物等诸多功能已经实现，从某种意义上来说，智能音箱离真正解放人类的双手的目标越来越近。
回顾2018年，人工智能不论是从核心技术，还是典型应用上都出现了爆发式进展。越来越多的智能音箱厂商，纷纷借助“人工智能”这个 科技 名词扩展旗下生态产品链，力求以更多样化、更智能的产品服务千万家。
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