Open RAN处在星星之火的起步阶段 燃起燎原之势的前景可期

（马秋月/文）目前，全球部分电信运营商正在陆续出台刺激Open RAN发展的部署措施和计划，不少设备厂商和供应商对Open RAN的接受度也在提升。Open RAN处在星星之火的起步阶段，但燎原之势的前景可期。

Open RAN成为降低5G接入网成本的“必选项”

RAN（无线接入网）一直是运营商网络综合成本的核心部分，投资占比达到60%~70%。传统的RAN解决方案通常要求电信运营商和企业客户与单一供应商合作，提供交钥匙解决方案，其中包括从硬件设备到软件开发的所有一切。但是，这种交钥匙方式不利于引入小型供应商，因为这类供应商可能不具备在整个RAN生态系统中构建和管理解决方案的财务要求或资源。

而5G的大带宽、高频段特性，按照传统建网方式，势必会造成单站设备成本高、站点建设规模大等运营商难以承受的现实。因此，引入新技术、新方案，降低5G无线接入网的建设难度和成本成为必然趋势。

Open RAN（开放式无线接入网络）是一种新方法，用来构建并管理网络互联解决方案和产品。据了解，Open RAN技术支持创建RAN所有软件和硬件组件的标准化，以确保每个组件之间的互 *** 作性。这意味着电信运营部门和企业客户可以为每个组件选择同类最佳的解决方案提供商。

简单来说，Open RAN的目标是扩大RAN生态系统中的供应商池，同时降低小型供应商及其专业人士的进入壁垒，让更多的供应商参与进来，进而降低提供互联解决方案的成本。

可以说，5G是Open RAN理念最好的应用平台，引入新技术、新方案，降低5G接入网的建设难度和成本，Open RAN也成为“必选项”。

Open RAN处在星星之火的起步阶段 前景广阔

市场研究公司Dell'Oro Group预测：2020-2025年期间全球Open RAN市场累计收入将接近10-15亿美元，到2025年，Open RAN收入预计将占整体RAN市场的10%以上。

过去的2021年，很多电信运营商宣布正在部署或将要部署Open RAN的计划，甚至美、日以及欧洲部分国家从政府层面出台了一些Open RAN的刺激措施，继而希望能够带来供应链的多样性。除了一些国家的运营商追捧之外，下游的系统设备厂商以及系统集成厂商也逐渐加入Open RAN生态。而且不少供应商也对Open RAN的态度有所转变，接受度慢慢提升。

美国电信运营商AT&T去年提出了“要求其所有硬件供应商都支持Open RAN规范”，而Verizon CTO也曾表示，Verizon 100%支持Open RAN发展理念。

日本乐天移动和NEC也在去年5月签署了谅解备忘录，双方将携手在全球移动通信市场推广Open RAN。8月，日本乐天移动宣布计划以超过10亿美元的总估值收购Open RAN软件供应商Altiostar。

值得一提的，沃达丰一直是Open RAN技术开发和使用的关键驱动者之一，自2016年提出Open RAN生态系统以来，一直持续投入并在英国许多地区积极推进。

今年年初，沃达丰宣布已经开通了英国首套5G Open RAN站点，这套网络位于英国巴斯市，是沃达丰承诺的2500个5G和4G Open RAN中的第一个，也是支持英国政府加快Open RAN生态系统发展的重要一步，更是欧洲第一个规模化的Open RAN基站。

沃达丰表示2500个基站将更多的部署在乡村地区，随着Open RAN生态系统和技术的成熟，将考虑部署更多的Open RAN基站，覆盖网络流量更高、更复杂的环境，例如，交通枢纽和密集的城市商业区。

沃达丰集团首席技术官Johan Wibergh在MWC 2022的演讲中表示，到2030年沃达丰将在其欧洲网络30%的基站中使用Open RAN技术。“欧洲大约有3万个站最终将使用Open RAN，农村地区将首先受益于采用更灵活无线电技术的4G和5G新基站。当该项目推广到城市地区时，任何现有5G基站的设备将被替换掉，然后在其他地方重新使用，以减少不必要的浪费。”

Wind River Studio推动风河成为Open RAN领域的排头兵

在沃达丰推广Open RAN的过程中，风河是其一个重要的合作伙伴。特别是在沃达丰开通的英国首套5G Open RAN站点部署过程中，风河Wind River Studio是Open RAN/5G vRAN事实标准基础设施，也是唯一一个大规模商业部署的5G解决方案，用于管理容器化OpenRAN CU/DU工作负载、网络功能自动化、编排和生命周期管理，支持灵活的网络，并提供经过验证的体系结构，帮助沃达丰以业界领先的总体拥有成本快速、可靠地部署新业务。

Wind River Studio是同领域首个且唯一的平台，为关键任务智能系统的开发、部署、运营和服务提供了一个云原生平台，其云基础设施功能包括完全云原生、基于Kubernetes和容器的架构，基于StarlingX开源项目，可用于大规模的分布式边缘网络。通过提供云边统一管理界面(SPoG)运营能力来支撑智能5G分布式边缘云实现灵活高效地部署、管理和运作。

同时，为了解决部署和管理本地云vRAN基础设施的复杂性，Wind River Studio为地理分布、可管理的解决方案提供了基础。这套解决方案能够提供数千个节点的零接触式自动管理，从而简化Day 1和Day 2的 *** 作，而且对这些节点的物理位置没有任何要求。

且这个新平台极大地提高了生产效率、灵活性和上市速度，实现了无缝技术集成，包括远端边缘云计算、数据分析、系统级信息安全、5G和人工智能/机器学习(AI/ML)，可以来应对各个行业的挑战。

此外，沃达丰正与其他运营商合作，以便降低小规模供应商和初创企业的进入门槛。沃达丰和其他电信公司最近发布的Open RAN技术需求将提供一份蓝图，以帮助加快开发基于O-RAN联盟（沃达丰是该联盟成员）的行业规范以及ETSI最终标准的新产品和服务，并始终保持与3GPP兼容。

在5G发展早期，风河就已经处于领先地位，为大多数5G RAN部署提供了核心技术。而随着Open RAN的接受度慢慢增加，风河的5G规划布局也在不断落地，并逐步成为Open RAN领域的新势力和排头兵。

曾经的暴雪在大家的心目中是“暴雪出品，必属精品”，像是《魔兽争霸》系列、《星际争霸》系列、《暗黑破坏神》系列都是它们所在 游戏 类型的经典，不少后来的 游戏 都受到暴雪 游戏 的影响，不过这几年暴雪遇到了一些问题，受到不少媒体和粉丝的质疑，而暴雪也在去年的暴雪嘉年华上公布新作《暗黑破坏神4》，这让粉丝十分期待，毕竟《暗黑破坏神》系列尤其是《暗黑破坏神2》是很多人的PC 游戏 入门作！

虽然暴雪已经放出了《暗黑破坏神4》的一些宣传片和资料，但以暴雪一贯的开发进程，大家想要在短时间玩到这款 游戏 是不可能的，而大家现在除了《暗黑破坏神2》或《暗黑破坏神3》，其实PC上还有很多暗黑类ARPG 游戏 ，今天就给大家推荐8款暗黑类 游戏 ，让大家在等待《暗黑破坏神4》的时候可以刷刷刷！

（PS：暗黑类 游戏 的核心玩法就是通过不断的击杀敌人来获得物品掉落，而物品在掉落时其属性会在一定范围内波动，这也就造成了 游戏 有极为丰富的重复可玩性）

《流放之路（path of exile ）》

《流放之路》是新西兰开发商Grinding Gear Games开发的一款暗黑类MMOARPG，目前开发商已经被腾讯收购，国服也是腾讯代理。开发人员直接就是致敬《暗黑破坏神》系列，对于暗黑系列玩法可以说继承的非常好， 游戏 以瓦尔克拉斯大陆——被人们称之为鬼岛的地方作为背景，构建在庞大的物品种类、角色养成、PvP 竞技、以及竞赛天梯的全方位网游。目前开发商也已经宣布要推出《流放之路2》以及手游《流放之路M》！

《维克多·弗兰（VICTOR VRAN）》

本作在2015年推出，拥有着和《暗黑破坏神》以及《流放之路》类似的 游戏 元素，玩家将扮演一位专职猎杀恶魔的恶魔猎手。 游戏 允许玩家们自己的 游戏 风格，通过不同的武器组合，改变服装，邪恶的恶魔力量和命运卡牌来打造独一无二的主角。玩家还可以跟好友在线组队，一起进行屠魔之路！

《恶魔之书(Book of Demons)》

这是一款在2018年推出的地牢探险类ARPG 游戏 ，算是一款小品类暗黑 游戏 ，玩家在古老的大教堂的地下城里，诛杀黑暗军队；从大恶魔手里拯救惊慌失措的纸质宇宙。 游戏 并不是传统暗黑那种装备系统，而是通过卡牌系统，玩家需要收集不同的卡牌来创造物品，并获得魔法和技能，除此之外，随机生成的地牢也给玩家带来了不少的乐趣。 游戏 对于电脑配置要求也不高，适合电脑配置不好的玩家！

《火炬之光2(Torchlight II)》

《火炬之光2》是由位于西雅图的Runic Games开发的ARPG 游戏 ，本作在2012年推出，开发商成员有不少就是来自暴雪的《暗黑破坏神》系列开发组，在2009年的《火炬之光》推出后大获好评，被玩家认为是《暗黑破坏神2》精神续作，《火炬之光2》扩大了 游戏 世界，加入了玩家们最期待的 游戏 特色，像是在线和局域网多人联机模式。开发商Runic Games之前被国内的完美世界收购，目前已解散，不过完美世界与 游戏 开发商Echtra Games打造《火炬之光》系列新一代作品《火炬之光：边境》！

《战锤40K：审判者-殉道者（Warhammer 40,000: Inquisitor - Martyr）》

本作是2018年推出的基于“战锤40k”背景暗黑动作角色扮演类 游戏 ，采用虚幻4引擎打造，玩家要潜入混沌肆虐的卡里加利星区，与人类帝国最强战士一同净化不洁！对于喜欢战锤背景的玩家这款 游戏 不可错过，不过 游戏 价格比较高，大家可以在打折的时候入手！

《战锤:混沌祸根(Warhammer:Chaosbane)》

本作是由Bigben Interactive制作并发行的一款暗黑向冒险 游戏 ，去年才推出，同样是战锤世界观背景，玩家在一个饱受战争蹂躏的魔法世界，成为人类帝国对抗混沌部落的最后希望。可单人或与其他 1-4 名玩家局域联网或在线 游戏 ，从四个独特又互补的职业中选择你喜欢的英雄，武装旧世界最强大的神器，为史诗级战斗做好准备。

《 泰坦之旅（Titan Quest Anniversary Edition） 》

《泰坦之旅》是一款2006年推出的暗黑类APRG 游戏 ，在2106年推出了10周年版， 游戏 背景是以地中海周边的地区为主，包含古希腊、古罗马、古中国、马其顿、克里特、埃及、波斯、巴比伦等地区，玩家在 游戏 中的目的主要就是寻找传说中的大地之神‘泰坦’所遗留下来的指环。

《恐怖黎明（Grim Dawn）》

《恐怖黎明》是一款继承了《泰坦之旅》精神内核的暗黑类APRG 游戏 ，相比《泰坦之旅》本作的画风更偏向《暗黑破坏神》，玩家在 游戏 中投身于黑暗而又充满战乱的Cairn的世界之中，这个世界曾经是一个光荣的帝国，而如今却化作一片废墟，人类也濒临灭绝的边缘，你要做的自然就是拯救人类！

《范海辛的奇妙冒险（The Incredible Adventures of Van Helsing）》

《范海辛的奇妙冒险》系列共三部作品， 游戏 的背景设置在一个酷似19世纪欧洲的哥特式黑暗世界中，这里充斥着怪兽，魔法和奇异的 科技 。玩家可选职业就有6个，技能树系统重做使之更加合理。塔防 游戏 模式同样全部收集，并且提高了奖励机制。战役模式的最高等级为80级，其他模式的最高等级为100级。 游戏 在界面上对《暗黑破坏神》可以说是完全的致敬！

《沃尔森：破坏领主（Wolcen: Lords of Mayhem）》

本作是由法国Wolcen Studio打造的类“暗黑破坏神” 游戏 ，正式版在上个月才发售，之前已经拿下Steam周销榜冠军，可见大家对于暗黑类 游戏 的喜欢，玩家可使用的角色为为经历大屠杀的幸存者之一，在大审判官的救助下加入了国家军队。主角与童年时代的朋友Valeria 、Edric 一同在审判官Heimlock 的带领下以「Heimlock 之子」的身份对抗超自然势力！

暗黑类 游戏 自然就要刷刷刷，往往也被大家成为刷子 游戏 ，不过要做的有趣好玩可不是一件容易的事情，技能树、宝物、地图等设计非常重要，此类 游戏 也非常耐玩，而且我相信不少人应该还在玩《暗黑破坏神2》，在等待《暗黑破坏神4》的时候大家不妨试试上面这些 游戏 ，当然暗黑类 游戏 不只这些，大家有什么推荐的吗？

（文/观察者网 陈辰）继在全球范围内打压华为5G设备之后，美国政府再出“新大招”—— 召集本国一流运营商和 科技 公司研发开源5G软件，以替代华为的产品。对此，华为方面称，如果没有该公司的专利授权，这些软硬件将比其同类产品落后1-2年。

实际上，开源RAN软件的发展由来已久，生态正在逐步扩大。而在美国政府的推动作用下，有观点称，具备通用、兼容特性的Open RAN或将“颠覆、打破或威胁”传统基站设备市场的 游戏 规则。但这同样被质疑为夸大其词，不切实际。

目前，全球各地运营商已经组成多个开源RAN联盟，多数电信设备制造商也已加入其中，但华为相对“别具一格”。对于尚无计划加入的原因，华为曾表示正在“犹豫”，业界也有不同的说法。但在当前国际形式下，“备战备荒”不容华为忽视。

召集“兵马”出击

当地时间2月5日，据《华尔街日报》报道，为削弱华为公司在5G领域的主导地位，美国正在召集该国顶尖的运营商和 科技 公司AT＆T、微软、戴尔等共同合作，将打造5G通信网络的先进软件。

报道称，该计划将建立在一些美国公司就通用技术标准达成一致的基础上，这些标准将允许开发商的5G软件在几乎所有硬件制造商生产的设备上运营。此举即便不消除也能降低对华为设备的依赖。

白宫经济顾问拉里·库德洛（Larry Kudlow）表示，其最终的目标是确保“美国5G架构和基础设施”来自国内公司。不过他也指出，鉴于爱立信和诺基亚在美国拥有大量业务，它们可能会作为创建软件标准的参与方。

“商业内幕”网站报道称，白宫、戴尔和微软是打算“软件救国”，而并非通过开发5G基础架构硬件来追赶华为。而库德洛强调，5G软件变得日益重要，正在取代硬件，比如戴尔和微软正在迅速开发能取代许多硬件设备的软件和云功能。

对于美国政府的最新举措，华为美国分公司的首席安全官安迪·珀迪（Andy Purdy）回应表示，这将对5G在美国能实现的收益产生负面影响。“如果美国想让美国或欧洲公司开发5G硬件和软件，就应鼓励企业开始与华为谈判5G技术授权。”

2019年9月26日，任正非在一场对话会上重申：“为给竞争对手创造公平竞争的机会，我们认为应该将5G技术独家授权给一家美国公司。”图源：第一 财经

珀迪补充称，美国不应将华为拒之门外，如果没有华为的知识产权，上述“组合产品”在功能和可靠性方面将比同类华为产品落后1-2年。此外，他还重申了该公司此前向一家美国竞争对手提供5G技术许可的提议。

然而，鉴于5G技术对整体经济的潜在价值，美国政府正在考虑通过提供资金、减税等措施来推进对开放式5G软件标准的相关研发。据美国通信媒体Lightreading1月15日报道称，一个由两党参议员组成的小组曾于当月提议，美国政府应投资超过10亿美元用于这类研究。

库德洛表示，“我们正试图创建一套完整的美国5G基础设施。”政府正在考察这项计划，尚未最终决定，但特朗普总统已明确表示支持。而对于该计划的实施，库德洛没有给出具体时间表，不过其他政府官员预计系统将在18个月内上线。

唐纳德·特朗普（Donald Trump）政府决心阻止中国5G的步伐。图源：Lightreading

“契机”蓄谋已久

实际上，美国为提升在5G设备上的话语权而采取的举措早有迹可循。据《金融时报》去年12月24日的报道，五角大楼正在敦促美国电信设备制造商在5G技术上携手合作，以提供替代华为公司的本土产品。

负责美国国防部研发工作的主管丽莎·波特（Lisa Porter）已要求美国企业开发5G软件，并对潜在的竞争对手开放。波特同时警告称，如果不这么做，他们将在5G竞争中有被淘汰的风险，就像 历史 潮流中的柯达一样。

报道指出，这项技术就是Open RAN，即开放无线接入网。其属于TIP（Telecom Infra Project）联盟的其中一个计划，而TIP是2016年由Facebook发起，旨在基于开源软/硬件部署电信网络。自2017年以来，沃达丰一直是OpenRAN计划的主要推动者。

该计划通过软硬件解耦和接口开放化，打破传统电信设备软硬件一体化、接口高度集成化的“黑盒子”式架构，使运营商可采用不同供应商的软件、通用硬件来实现模块化混合组网，从而避免被“一站式”供应商锁定，降低成本、提升议价能力。

据了解，TIP联盟目前已有超过500家成员，包括运营商、设备商、芯片商、IT商和系统集成商，其中沃达丰、西班牙电信、德国电信、英国电信、SK电信、诺基亚、英特尔、三星等都是主要成员。TIP已发布的接入、回传和核心&管理三大项目组几乎涵盖整个通信网络领域。

值得注意，当前TIP联盟中已脱颖而出的三大Open RAN供应商——Altiostar、Mavenir和Parallel Wireless均来自美国。这些公司主要为运营商提供端到端的云原生网络软件，并且产品已经落地，实现在美国、日本等地的部分商用。

Mavenir高级副总裁约翰·贝克(John Baker) 图源：Lightreading

美国官员并不是唯一将Open RAN视作取代华为契机的角色。Mavenir在最近的一次会议上告诉美国联邦通信委员会（FCC），这种方法“可以刺激美国供应商进入5G供应链”，并推动国内“技术和软件的制造，而不是外包到中国”。

颠覆5G设备行业？

去年10月，Mavenir委托咨询机构Senza Fili对运营商做的一次调查显示，其中100％的运营商考虑在一些场景中采用OpenRAN，43％愿意更换现有设备供应，25％表示节省成本是选择多家设备供应商的原因，84％的运营商希望RRU和BBU来自不同的设备供应商。

两个月后，《第一 财经 》援引业内人士观点称，Open RAN或将颠覆华为、中兴、爱立信、诺基亚等传统基站设备市场的 游戏 规则。其一旦形成规模，RAN软件供应商有美国公司，通用芯片由英特尔提供等，这不仅从整个生态都有利于美国，也可能让5G无线设备市场重新洗牌。

然而，从美国国内挑战来看，由于需要向竞争对手开放自己的技术以及运营商的选择范围会更广泛，这或将威胁到一些网络设备供应商的利益。美国政府曾要求甲骨文和思科公司考虑进入无线电传输市场，不过都遭到了企业拒绝。

中国通信业知名观察家项立刚在接受观察者网采访时表示，Open RAN属于一种信息分发的形式，是5G网络中的组成部分，离不开5G核心网、基站、通信系统等支持，而这些系统最终还是要由华为、中兴等设备商去做。Open RAN不过是一个软件，说颠覆是夸大其词，也不切实际。

《华尔街日报》的报道称，美国开源5G软件的计划尚处于初步阶段，仍面临诸多障碍，包括让具有不同优先要务的公司携手合作，以及微软、戴尔在蜂窝网络使用的高度专业化技术面前还是“小白”。另外，这一计划的起步时间也相对比较晚。

专利也是开源计划的“拦路虎”。根据德国专利数据公司Iplytics最新报告，截至2019年9月，全球5G SEP必要专利中，华为凭借高达3325件申请量占据绝对制高点。美国想要颠覆传统通信设备厂商的市场，将要面临巨大的专利墙。

据Lightreading1月30日报道称，最大的问题是，Open RAN并不是美国的创新或者独有专利。尽管Altiostar、Mavenir和Parallel Wireless的总部都设在美国，但它们都把自己主要定位为一家软件公司。在硬件方面，最好的选择是中国大陆、台湾以及韩国。

报道表示，对于急于牵制中国的美国官员而言，试图规范Open RAN市场将是一场噩梦。Open RAN涉及世界各地的众多供应商，将带来极大的检测和验证复杂性。另外，利益如何分配，一旦出现故障，运营商找哪家厂商来及时处理问题，都是围绕在开源5G项目上的难题。

“备战备荒”不容忽视

全球第二大电信运营商沃达丰走在了 探索 Open RAN技术的前沿。2019年10月，沃达丰启动OpenRAN规模试验，其供应商是美国的Mavenir和Parallel Wireless。不到一个月后，沃达丰就宣布了全新的Open RAN招标计划，目标是覆盖欧洲14个国家的超过10万个站点和4亿人口。

“就目前而言，这是世界上这个行业最大的一次招标。”沃达丰网络战略和架构部门负责人雅戈·特诺里奥（Yago Tenorio）当时表示，“这对OpenRAN来说是一个形成规模的巨大机会。如果有必要，我们已经做好了替换站点的准备。我们的目标是在每个网站上都拥有现代化的、最新的、低成本的设备。”

据了解，沃达丰推出Open RAN招标是为了多方刺激竞争，从而降低成本、刺激创新。这将有利于新兴设备商而对传统巨头构成冲击。实际上，基于类似目标，自2016年起，美国、德国、芬兰、韩国、日本、中国等国运营商及 科技 公司联合成立的xRAN、Open vRAN、O-RAN等项目组织便不断涌现。

那么，传统设备商是如何应对这一挑战的呢？据美国半导体杂志《EE Times》去年底的报道，诺基亚是最乐于接受Open RAN潮流的供应商，该公司认为与其尽力抵制，不如投身其中。在三大巨头当中，其是唯一一家加入TIP的公司。另外，目前爱立信、诺基亚、中兴、三星都已经加入了O-RAN联盟。

由于对“白盒”基站带来的好处存有疑虑，华为暂无计划加入O-RAN联盟。华为无线产品线首席营销官周跃峰曾表示，华为公司自身的研究表明，“白盒”与传统的无线设备之间存在巨大的性能差异。“我们犹豫是否加入，以免可能给行业传达错误的信息。”

美国知名研究咨询机构Heavy Reading的加布里埃尔·布朗（Gabriel Brown）持有类似观点，称“华为肯定对正在发生的事 情感 兴趣，但到目前为止，其立场是，开放RAN的市场很小，而这些系统的性能将不及其自身的集成产品。”

不过，Mavenir业务发展高级副总裁约翰·贝克（John Baker）表示，华为拒绝支持这项技术，主要是因为它不想成为国内新的基础设施竞争对手的催化剂。去年他对Light Reading表示：“如果华为在中国开放RAN，它将面对数十家中国的新无线电制造商蚕食其市场。”

但在目前的国际形式下，华为本身应该比任何人清楚“备胎”的重要性。复旦大学中国研究院研究员陈平表示，今年仍要牢记毛主席总结的“备战、备荒、为人民”这一口号，从最坏处着眼，往最好处努力。这对“犹豫”中的华为或有所启示。

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。

本文转自媒体燃 财经 作者 | 赵晨希

2013年，对于诺基亚和华为来说，都是很特殊的一年。

这一年，起家于通信设备的华为，将荣耀独立，作为华为旗下的一个子品牌。虽然2003年，华为就已经成立了手机业务部，但直到2011年，华为才开始推出自有品牌手机。此后，华为开始发力to C的业务，随着消费者业务越做越好，华为也逐渐成为媒体追逐的焦点。

几年后，诺基亚与华为的地位，已经不可同日而语。尤其是进入5G时代后，诺基亚在中国的市场份额几乎可以忽略不计。

近日，中国移动采购与招标网发布了5G 700M无线网主设备集采中标候选人公示，华为、中兴等5厂商中标。其中，华为所占份额约为60%，中兴所占份额约为31%，诺基亚所占份额约为4%，大唐移动所占份额约为3%，爱立信所占份额约为2%。这是诺基亚在5G通讯设备上的第一次中标。

2020年3月，据中移动采购与照标网所示，在中移动2020年5G二期无线网设备集中采购公告公示中，诺基亚为0中标。相比之下，华为、中兴、爱立信、中国信科（ 大唐 ）分别以5725%、2868%、1145%、262%的份额中标。

据路透社报道，不仅是中国移动，在2020年的几轮5G竞标项目中，诺基亚都没有赢得中国三大运营商（ 移动、电信、联通 ）的任何一个5G无线电合同。

3月底，上海诺基亚贝尔股份有限公司致信中国联通称，竞标失利是因为“友商在已知绝大多数移动省公司根据其 历史 表现，不愿意接受其提供5G服务的情况下，大幅度降价跳水，造成了我们的被动局面。”

换言之，诺基亚认为竞争对手们低价竞标，扰乱了市场秩序，导致其在中国市场竞标败北。随后，不少媒体纷纷报道，诺基亚退出了中国5G无线市场。

燃 财经 就此事向诺基亚官方人士核实，对方以“目前时间节点敏感，正在下一阶段的5G招标中”为由，未予置评。

而多位中国移动员工告诉燃 财经 ，5G时代，诺基亚在中国很少中标了，运营商也很少采用诺基亚的设备，以至于对诺基亚没有太深印象。一位业内人士向燃 财经 表示，诺基亚只是在核心网领域有极少份额，在无线网、承载网几乎没有份额。

“归根结底，是诺基亚产品路线图与国内采集商节奏、步调不一致，并且初期5G技术路线选择有误。包括技术误判、产品无竞争力，不重视中国市场的特殊需求。”该业内人士补充。

一位接近诺基亚的人士认为，诺基亚错失中国市场有两方面原因，一来，受到中美贸易摩擦影响，华为、中兴海外市场受困，国内也会把较少的份额分给外资厂商，二来，在26G频段时，诺基亚没有太重视中国市场。

电信分析师项立刚告诉燃 财经 ，中国5G市场是一个非常大的市场，数据显示，截止2020年底，中国5G基站数量达到了916万个，约占全球5G基站总数的70%；此外，我国5G网络用户数量超过16亿，约占全球5G总用户数量的89%。

失去中国市场，对于诺基亚的影响很大，据了解，2018年以来，诺基亚已裁员11万人。今年年初，诺基亚再次宣布在未来两年内裁员5千至1万人，腾出约715亿美元用于研发投资，瘦身后的诺基亚将在全球拥有8万至85万员工。

燃 财经 查询各类在线招聘APP后发现，诺基亚贝尔在中国地区依然在正常招聘各类研发人员，包括射频软件、通信研发、5G软件测试工程师、亚太区贸易合规经理等岗位。

2020年9月，Pekka Lundmark（ 佩卡·隆德马克 ）正式接任诺基亚总裁、首席执行官，其上任后，承认“与3G、4G相比，诺基亚在中国5G市场的份额很小，原因不在于不积极参与，而在于诺基亚产品竞争力不够”，并对诺基亚5G路线进行了一系列调整，包括淘汰性价比不高的FPGA芯片。

据项立刚介绍，一般来说，中国市场会给国外的品牌预留10-15%的市场份额。但这属于诺基亚还是爱立信，就看它们的产品竞争力了。

无论是手机业务，还是通信设备，看起来，诺基亚都已经失去了话语权，但是，作为一家从1981年开始，就将业务聚焦在移动通信业务上的老牌公司，其手里掌握的各项专利，依然对行业有很强的制约力。

移动通信一直是全球知识产权许可的主要市场，由于中国移动通信产业起步较晚，很大一部分2G、3G、4G标准必要专利（ SEP ）集中在高通、爱立信、诺基亚等欧美企业手中。而在5G标准必要专利上，华为、中兴等国内企业才迎头赶上。据介绍，30多年来，诺基亚在研发上的投入超过1300亿欧元，拥有约2万个专利族，其中超过3500个专利族被认定对5G至关重要。

业内人士称，诺基亚拥有的手机专利太多了，不止国内厂商，苹果也绕不过去。

据了解，近几年，专利许可费用已经成为诺基亚的一项重要收入来源。根据诺基亚2020年的财报显示，其专利费收入达1402亿欧元。

国内厂商，OPPO并不是第一个被告的公司，早在2016年，诺基亚就向华为发起了共4起诉讼。2019年，诺基亚又起诉联想，直至2021年4月，双方才达成和解。

“专利是国际化的拦路虎，也是国内厂商必须解决的问题。”业内人士说，专利绕不开，诺基亚就绕不开。2017年，小米在全力国际化之前，就和诺基亚签署了一份多年有效的专利许可协议，其中包括将在移动网络的标准必要专利方面实现交叉授权。此次交易还包括小米收购部分诺基亚专利资产。

根据财报，诺基亚2020年的净销售额为219亿欧元。而市场估计，OPPO的营收在400亿美元左右，体量远远超过了诺基亚。但诺基亚有专利在手，OPPO也不得不伏低做小。

曾是手机霸主

诺基亚成立于1865年，不过，最开始是一家木浆工厂。1960年，诺基亚成立了电信部，大力发展通信业务，后来广为人知的诺基亚，就是从这个时候开始起步的。

1979年，诺基亚与彩电厂商Salora合资成立无线电话公司Mobira Oy。几年后，推出世界上第一个蜂窝网络系统，即北欧移动电话网络，在当时可以连接瑞典、丹麦、挪威、芬兰。1981年，诺基亚收购移动电话公司Mobira后，才真正意义上进入手机市场，1982年，诺基亚推出第一台移动电话，重量达10公斤，是个只能放在 汽车 中使用的移动通信设备。

1984年，诺基亚推出便携式电话，重达5公斤。三年后，诺基亚推出第一款手持移动电话，重量约800克，价格5456美元。一系列电话产品帮助诺基亚在手机市场奠定了早期用户基础。

1992年，约玛·奥利拉执掌诺基亚，他坚信，未来是属于通讯的时代，他提出以移动电话为中心的专业化发展道路，将90%的资金和人力都投入到移动通讯器材和多媒体技术的研发上。随着GSM的通讯标准在全球范围内普及，诺基亚意识到手机一定要方便用户携带，并开始了小型化。

此后，诺基亚手机不断推陈出新，从1011型号只能拨打90分钟电话，存储99个电话联系人，到9000 Communicator型号，不仅拨打电话，还可以提供文字、表格功能，允许用户收发电子邮件、传真、浏览网页。

1998年，预装贪食蛇 游戏 的诺基亚6100系列一举售出4100万部，诺基亚超越摩托罗拉成为全球第一大手机厂商。

而诺基亚在中国市场最早的 历史 ，可以追溯到1985年的在华办事处。对于经历过功能机时代的人，特别是70后、80后，诺基亚就是共同的记忆点。

数码产品资深粉李亚仁还记得十四年前，在父母一千元预算的支持下，买的第一部手机诺基亚3110c。拥有第一部手机后，李亚仁和班上其他男生一样，整日沉迷于收发短信，拨打声讯电话。这部黑白屏幕，没有任何高 科技 产品的非智能手机，却伴随李亚仁走过了整个高中生涯。

大学毕业后，李亚仁的手机也该换代、升级了。“实习后，我用攒下的工资买了一部诺基亚智能手机5230，塞班s60V5系统，能够使用QQ。”李亚仁形容当时买下手机的感觉，“用过非智能手机，再用诺基亚第一款触屏手机，就像打开了新世界大门。”

李亚仁承认，当时夹杂着对诺基亚国际大厂的崇拜心理，并且，诺基亚占据了相当大的市场份额，当时可以选择的手机品牌并不多，买诺基亚成为“唯一项”。如今，李亚仁对诺基亚的感情只剩下了情怀、念旧。“诺基亚5230储存了我和女朋友的很多照片和聊天记录，对我而言，意义特殊。”

诺基亚辉煌时，地位远超过今天的苹果。2007年Q4，诺基亚占有全球手机市场份额509%。在中国市场，诺基亚也曾一家独大，最高占据近半数份额，诺基亚几乎成为人手一部的“街机”。

不过，随着3G的商用，尤其是，苹果手机诞生，在全球手机市场刮起了智能手机的“龙卷风”时，诺基亚却逐渐掉队了。在周围人和市场潮流的驱动下，李亚仁也把功能机换代成智能手机。

“还记得第一次见到、摸到iPhone 4，简直惊为天人，太震撼了。当时觉得iPhone 4超越其他手机好几个次元，手机能做到这么好看和精致。 *** 作系统也十分流畅，而我的那部诺基亚5230电阻屏还需要用指甲戳。”李亚仁回忆道。

2007年之前，诺基亚都是手机市场上的“顶流”。2007年，诺基亚因充电短路过热召回4600万台手机电池，一年后，诺基亚业务利润暴跌，当年Q4跌幅高达69%。

与此同时，因易碎、无键盘而被诺基亚瞧不上的苹果手机销量猛增330%，三星、HTC、LG、摩托罗拉等手机厂商放弃塞班系统，投奔成立不久的安卓（ Android ）手机阵营。2009年成为诺基亚手机的分水岭，此后几年，诺基亚手机份额如“自由落体”般下坠。

来源 / Statista调研公司 燃 财经 截图

iPhone的推出重新定义了智能手机，手机不再只是打电话、发短信的代名词，人们更愿意为苹果封闭的生态系统、触控屏买单。诺基亚也意识到市场的变化趋势，推出功能按键结合触控屏的诺基亚7710，面向移动互联网，推出Ovi商店，收购数字地图Navteq。但这些变化与iOS、Android每年的更新、升级相比，依然缓慢。塞班系统的魔力消退，彻底过时。

2011年，诺基亚与微软结为战略合作伙伴关系，诺基亚转而采用微软Windows Phone。与微软结盟并未拯救诺基亚，诺基亚亏损不断，持续裁员。2013年，诺基亚宣布将手机业务以72亿美元打包售卖给微软。

“两只火鸡结盟成不了一只雄鹰。”2016年，玩不转智能手机的微软，转手就把诺基亚卖给了富士康富智康和芬兰HMD Global，如今，市面上还能看到的诺基亚手机，均由HMD生产。

也曾是通信设备大厂

诺基亚放弃手机业务，淡出C端用户视野后，就将更多的精力放在了B端市场，也就是通信网络设备，这个领域虽然听起来不如手机业务“性感”，盈利能力却不容小视。

据《连线》报道，2013年，诺基亚将手机业务出售给微软的前一年，诺基亚净营收143亿美元。而2015年，诺基亚剥离手机业务之后，通信网络设备业务为诺基亚带来超140亿美元的净营收。

2016年，诺基亚在通信设备领域，还有很强的话语权。一位创业者回忆，在广州的一个竞标评审大会上，某运营商集结了众多国内拔尖的大数据管理公司展开PK，胜出者将成为这家运营商的供应商。这场PK的起因源于该运营商遇到的一个棘手难题：原有传统Oracle架构已无法高效低成本的处理现有数据规模。这场强者如林的大会上，不乏诺基亚、华为、星环这样的大企业和明星创业公司。

这位创业者说，诺基亚是个强势的合作伙伴，在审核供应商时有100多条审核条例。“在合作前，我们接受了诺基亚一系列的审查，从财务到技术，事无巨细。能成为诺基亚的供应商，最终依靠的还是技术服务的专业性、稳定性和可靠性。”

值得注意的是，诺基亚的通信设备业务，由多家通信企业整合而来。

2010年，合资成立的诺基亚西门子通信并购了摩托罗拉的无线业务，此后，诺基亚开始加速通信业务的转型，先后收购了整个阿尔卡特朗讯，三分之一个西门子、摩托罗拉。但这些都是上个世纪90年代在全球有头有脸的通信巨头厂商。

而华为在中国异军突起，在2013年超过爱立信，成为全球第一大通信设备厂商。一系列”大鱼吃小鱼“并购后，2016年，诺基亚超越爱立信，成为全球第二大通信设备厂商。

不过，在5G时代到来后，诺基亚的优势开始消失。一直以来，爱立信与诺基亚市场份额不相上下，业务类型相似，70%业务来自于向欧洲、美国市场的运营商销售电信设备。2016年前后，受全球4G部署减少、无线接入网络市场接近饱和等因素的影响，两家设备商营收持续低迷，增长乏力，出现不同程度的亏损。在4G市场红利将尽，通信网络技术向5G切换时，两家设备商都面临”改善盈利能力“的业务转型。

“通信设备市场在不同阶段，客户需求、市场变化不同。比如，很早以前华为只给运营商提供服务，现在需要面向云厂商、终端厂商，还有行业用户提供5G技术。设备商需要根据不同市场需求，调整业务方向。”电信分析师刘启诚告诉燃 财经 。

爱立信、诺基亚通过裁员等方式降低运营成本，又通过对研发持续投入，为运营商降低TCO（ 总拥有成本 ）。全球调研机构Gartner曾认为，爱立信的5G产品与技术解决方案处于领导地位，包括动态频谱共享 ( DSS ) 和上行链路增强技术的改进，无线接入网（ RAN ）设备仅通过软件升级，即可更新到5G NR（ 新空口 ），比竞争对手部署5G网络更灵活、更快速。2020年，爱立信重新回到全球第二，诺基亚退回第三。

“我们要做5G市场的老大。”一位诺基亚中国区员工曾对燃 财经 如是说。可惜的是，诺基亚的转型之路走得并不顺畅。

2013年，诺基亚经历一系列合并、收购之后，员工多达98万，成了一个部门臃肿、协同性差的庞大组织。同时，也因为收购，直接导致诺基亚在集成阿尔卡特朗讯的技术时，错误押注5G路线，造成设备制造成本增高，与竞争对手相比，诺基亚5G设备无价格优势，削弱了业务部门的盈利水平。

尽管，诺基亚在转型过程中提出虚拟无线电接入网络( vRAN ) 、云RAN、开放RAN几种不同路线，有别于其他通信设备厂商。但Gartner认为，诺基亚的5G产品和服务，包括性能、响应能力、产品质量、软件稳定性、错误修复服务、进度等都不如竞争对手。

“诺基亚合并好几家公司，合并后还需要转型，这些都需要过程。”刘启诚说。

专利才是王牌

多位行业人士向燃 财经 表示，”诺基亚会回归中国市场。“

从5G设备市场份额分配规律上看，通信行业资深从业者老解认为，国内市场，会照顾国内厂商，但又需要给外商一定份额，所以，诺基亚肯定会回来。

而诺基亚的优势在于，“跟华为比，它是欧洲公司，和爱立信比，它又有央企合资公司背景。”老解说。事实证明也的确如此，7月18日，中移动公布5G 700M基站采集结果显示，除了华为以中标60%份额成为最大赢家，诺基亚获得4%正式回归中国市场，爱立信获得份额最小，为2%。

截至目前，诺基亚在全球共获得166个5G商业合同，而爱立信则获得143个。据外媒披露，诺基亚是全球唯一一家同时为美国四大运营商、日本三大运营商、韩国三大运营商提供5G网络技术的电信设备商。诺基亚在4G领域拥有350多个客户，前63个客户占全球无线接入网络业务的三分之二。诺基亚也是唯一一家涵盖5G网络全元素，包括无线电、核心网、云、管理、自动化等端到端产品组合的设备商。

一方面，诺基亚趁华为业务受困，稳固美国、欧洲市场，抓紧回归中国市场。

2019年起，美国以国家安全为由，将华为等中国公司列入实体名单，先后三次对华为进行封锁。涉及 *** 作系统、芯片代工、第三方芯片厂商供货等多个环节，对华为终端业务影响至深。与此同时，华为运营商业务也受到不同程度影响，北美市场大门至今对华为紧闭，欧洲市场“半开半闭”。

比如，据BBC报道，迫于美国压力，英国政府推动从5G网络中，彻底清除华为等”高风险供应商“设备，在2020年底后，禁止购买新的华为5G设备，并在2027年之前清除所有华为5G设备套件。西班牙、葡萄牙、卢森堡、奥地利和荷兰等国家则态度较为中立，没有明确以法律形式禁止华为。

“华为、中兴在欧洲市场、美国市场受到一些限制，这些市场没有太多选择，只能在诺基亚和爱立信中间选择，所以，事实上对诺基亚、爱立信发展还是比较有利的。”项立刚说。

另一方面，为了获得更好的营收，诺基亚对专利积累不深的手机厂商重拾专利大棒。

2020年，诺基亚全年营收25807亿美元。尽管国内手机厂商OPPO、vivo未公开营收数据，但从手机年出货量预估，或与小米营收相近。2020年，小米总营收37938亿美元。

尽管诺基亚的营收逊于手机厂商OPPO、vivo、小米，但从全球5G专利排名上来看，IPlytics统计数据显示，诺基亚在5G必要专利方面排名仅次于三星。原则上，只要诺基亚不放弃这块营收，手机厂商们绕不开诺基亚。

“OPPO、vivo、小米等厂商与诺基亚没有办法专利交叉授权，专利授权也有授权周期，主要看通信企业是否向手机厂商要。比如，华为即便有很多专利积累，以前也没有和手机厂商要专利费。”通信行业分析师黄海峰说。

来源 / IPLytics 燃 财经 截图

当然，和高通专利授权的商业模式不同，包括诺基亚、爱立信、华为等通信厂商，专利授权营收仅占据总营收较小份额，2020年，诺基亚专利营收占总营收6%，爱立信仅有4%。但这笔钱，都是利润。

对于诺基亚来说，2021年依然是艰难的一年。

“从全球5G市场来看，诺基亚技术水平与爱立信相比略差一些，与华为相比也有一定距离。”项立刚说。

印度《经济时报》预测，受到缺席中国无线网络市场，全球货币“反周期”，以及竞争对手设备价格低等因素影响，将进一步导致诺基亚在2021年市场份额、设备销量下降。通常情况下，诺基亚在北美地区的设备价格高于世界其他地区，”没有中国厂商的竞争，诺基亚设备价格是欧洲市场价格的三倍“，一位海外业内人士向燃 财经 透露，一旦在北美市场出现出货量下降，价格下调，市场份额减少，也将导致诺基亚在电信市场举步维艰。

老解表示，诺基亚的问题主要是和阿尔卡特的合并没做好，包括5G研发的整合等等，所以竞争力受到影响。刘启诚说，“通信巨头北电、摩托罗拉因为转型慢了，跟不上市场发展需求，都死掉了。现在摆在诺基亚面前的是同样的问题。”

说明：以物料的编码为主线讲解编码的原则，但所讲编码原则同样适用于系统的客户编码、供货商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其它需要编码的任何项目等。
第一节 物料编码的意义
物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要，但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂，物料编码就显得格外重要了。此时，物料的领发、验收，请购、跟催、盘点、储存等工作极为频紧，而借着物料编码，使各部门提高效率，各种物料数据传递迅速、意见沟通更加容易。物料编码之功能如下：
Ø 增强物料数据的正确性
物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核，因此物料数据更加正确。至于一物多名，一名多物或物名错乱之现象不致于发生。
Ø 提高物料管理的工作效率
物料既有系统的排列，以物料编码代替文字的记述，物料管理简便省事，效率因此提高。
Ø 利于计算机的管理
物料管理在物料编码推行彻底之后，方能进一步利用计算机作更有效的处理，以达到物料管理之效果。
Ø 降低物料库存、降低成本
物料编码利于物料库存量的控制，同时利于呆料的防止，并提高物料管理工作的效率，因此可减轻资金的积压，降低成本。
Ø 防止物料舞弊事件之发生
物料一经编码后，物料记录正确而迅速，物料储存井然有序，可以减少舞弊事件之发生。
Ø 便于物料之领用
库存物料均有正确的统一的名称及规格予以编码。对用料部门的领用以及物料仓库的发料都十分方便。
Ø 便于压缩物料的品种、规格
对物料进行编码时，可以对某些性能相近或者相同的物料进行统一、合并和简化，压缩物料的品种、规格。
第二节 物料编码的原则
物料编码必须合乎物料编码的原则，合理的物料编码，必须具备下列基本原则：
l 简单性
l 分类展开性
l 完整性
l 单一性
l 一贯性
l 可伸缩性
l 组织性
l 适应计算机管理
l 充足性
<>
一、简单性
编码的目的在于将物料化繁为简，便于物料的管理，如果编码过于繁杂，则违反了编码之目的。因切此物料编码在应用文字元号或数字上应力求简单明了，这样可节省阅读、填写、抄录的时间与手续，并可减少其中的错误机会。
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二、分类展开性
物料复杂，物料编码大分类后还要加以细分，如果采用阿拉伯数字十进制，则每段最多只能由十个细分的项目，如果采用英文字母，则每段有26个细分项目，然而细分项目太多，就难于查找，而细分项目太少，则分类展开太慢，分类细分项目通常以五至九个较佳。例如采用阿拉伯数字十进制，有十八个项目时，其分类展开可以利用下列方法。
需要分类的
项目
第一种分类方法
第二类分类方法
第三类分类方法
1
1
11
0
01
01
2
12
02
02
3
13
03
03
4
14
1
1
04
5
15
2
21
05
6
16
22
06
7
2
21
23
07
8
22
3
3
08
9
23
4
41
09
10
24
42
10
11
25
43
11
12
26
5
5
12
13
3
31
6
61
13
14
32
62
14
15
33
63
15
16
34
7
7
16
17
35
8
8
17
18
36
9
9
18
（表一）
三、完整性
在物料编码时，所有的物料都应有物料编码可归，这样物料编码才能完整。若有些物料找不到赋予之物料编码，则很显然物料编码缺乏完整性。
四、单一性
物料编码的单一性是指一个物料编码只能代表一种物料，同一种物料只能找到一个物料编码，而绝无一个物料有数个物料编码，或一个物料编码有数项物料，一般地，只要物料的物理或化学性质有变化、只要物料要在仓库中存储、就必须为其指定一个编码，举例，如某零件要经过冲压成型、钻孔、喷漆三道工序才能完成。
五、一贯性
六、伸缩性
七、组织性
八、适应计算机管理
九、充足性
十、易记性
在不影响上述九项原则之下，物料编码应选择易于记忆的文字、符号或数字，或赋予暗示及联想性。但这原则是属于次要原则，若上述九项原则俱全而独缺乏此项原则的物料编码，仍不失为优秀的物料编码。
第三节 物料编码的方法
目前工商企业所采用的物科编码方法，主要有下列几种：
1 阿拉伯数字法
2 英文字母法
3 暗示法
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一、阿拉伯数字法
阿拉伯数字法，是以阿拉伯数字作为物料编码的工具，采用以一个或数个阿拉伯数字代表一项物料。这种方法容易了解，只是需另外准备物料项目与数字的对照表，又要记忆对照项目，因此有关人员必须经过一段时间的训练与适应才能运用自如。以阿拉伯数字做物料编码的，较常见的有下列几种：
ü 连续数字编码法
ü 分级式数字编码法
ü 区段数字编码法
ü 国际十进制分类法
1．连续数字编码法
连续数字编码法是先将所有物料依某种方式大致排列，然后自1号起依顺序编排流水号。这种物料编码方法可做到一料一号，只是顺序编码除显示编码时间的先后，往往与所代表项目的属性并无关联。因为新购物料无法插入原有排列顺序的料号内，例如： 1078为3/8“×3/4”之六角铁制带帽螺栓，而新购的六角铁制带帽螺栓为3/8“ ×1”,其物料编码无法插入（因过去没有库存或采用这种物料，故无编码），故只好编以最后一个号码8974。两种物料本应排在一起，现在物料编码相距如此遥远，在物料管理、仓储管理上很不方便。
2．分级式数字编码法
分级式数字编码法是先将物料主要属性分为大类并编定其号码。其次再将各大类根据次要属性细分为较次级的类别并编定其号码，如此已继续进行下去。在分级式数字编码法中，任一物料项目只有一个物料编码。
表二为三种属性的阶级式数字编码法，共可组成36个（3×4×3）编码，这种方法的优点一方面显示编码的规律性，一方面达到一物料项目仅有一编码的目标，其缺点是无用空号太多，一方面显得浪费累赘，另一方面常导致物料编码位数不够用。
来 源
（大类）
材 料
（中类）
用 途
（小类）
1 = 自制
1 = 非铁金属
1 = 零部件
2 = 外购
2 = 钢铁
2 = 包装用料
3 = 委外加工
3 = 木材
3 = 办公用品
4 = 化学品
（表二）
3．区段数字编码法
区段数字编码法介于连续数字编码法与分级式数字编码法之间。使用位数较级次式数字编码法更少，而仍能达到物料编码的目的。例如有64项，分为5大类，其情形如下：
A类
12项
B类
10项
C类
17项
D类
15项
E类
10项
合计
64项
（表三）
上述情形，如用阶级式数字编码法必须3位数，但如改为区段数字编码则仅需二位数即可，其情形如下：
类别
分配编码
剩余备用编码
A类
12项（01-20）
8项
B类
10项（21-37）
7项
C类
17项（38-61）
7项
D类
15项（62-83）
7项
E类
10项（84-99）
6项
（表四）
4．国际十进分类（U D C ）
这种方法于1876年美国杜威MDeWey首创，其方法新颖而独到，可以无限制展开，颇受欧洲大陆各国的重视。1895年的国际图书馆学会决定杜威的十进法为基础，作更进一步发展，其后经众多数学专家的确究与发展，最后完成所谓国际十进制分类法（Universal Decimal Classification），目前已有许多国家采用为国家规格。
所谓国际十进制分类法是将所有物料分类为十大类，分别以0至9之数字代表之，然后每大类物料再划分为十个中类，再以0至9之数字为代表，如此进行下去按金字塔Pyramid形态展开。其情形如下：
6 应用科学
62． 工业技术
621． 机械的工业技术
621．8 动力传动
621．88 挟具
621．882． 螺丝、螺帽
621．882．2 各种小螺丝
621．882．21 金属用小螺丝
621．882．215 丸螺丝
621．682．2153 平螺丝
二、英文字母法
是以英文字母作为物料编码工具的物料编码法。英文字母中I、O、Q、Z 等字与阿拉伯数字1、0、9、2等容易混淆，故多废弃不用，除此之外，尚有23个字母可利用。如以A代表金属材料，B代表非木材，C代表玻璃。以AA代表铁金属，以AB代表铜金属
三、暗示法
暗示编码法是指物料编码代表物料的意义，可自编码本身联想出来。暗示编码法又可分为：
l 字母暗示法
l 数字暗示法
1英文字母暗示法：
从物料的英文字母当中，择取重要且有代表性的一个或数个英文字母（通常取主要文字的第一个字母）做为编码的号码，使阅读物料编码者可以从中想象到英文字文字，进而从暗示中得知该物料为何物。
例如：
VC=Variable Capaciter (可变电容器)
IC=Integrated Circuit(集成电路)
SW=Switch(开关)
ST=Steel Tube (钢管)
BT=BRASS Tuber(黄钢管)
EP=Ear Phone(耳机)
2数字暗示法：
直接以物料的数字为物料编码的号码，或将物料的数字依一固定规则而转换成物料编码的号码，物料编码的阅读者可从物料编码数字的暗示中得悉该物料为何物。
物料编码代表的意义：
例1： ×× × ××× ×× ××
—— — ——— —— ——
类 小类 形式 长度 厚度
例2：电阻值的编码
编码
电阻值
005
05Ω
050
5Ω
100
10Ω
101
100Ω
102
1000Ω
103
10,000Ω
104
100,000Ω
105
1,000,000Ω
（表五）
例3：钢筋直径的编码
编号
钢筋直径
12
12mm
16
16mm
19
19mm
25
25mm
（表六）
例4：钢球轴承轴径之编码，其编码为轴经（限于轴经20mm至200mm）mm数的五分之一。
编码
轴径
05
25mm
06
30mm
07
35mm
（表七）
四、混合法
混合法物料编码系联合使用英文字母与阿拉伯数字来作物料编码，而多以英文字母代表物料之类别或名称，其后再用十进制元或其它方式编阿拉伯数字号码。这种物料编码方法较十进制元采用符号较多，故有不少企业乐于采用此种方法。
例如：M=金属物料
MB=螺栓、螺丝及帽
MBI=带帽螺栓
MBI-100=六角铁制螺栓带帽
MBI-106-6=3/8” x 3/4”六角铁制螺栓带帽
MBI-106-8=3/8” x 1”六角铁制螺栓带帽
MBI-106-9=1/2” x 1”六角铁制螺栓带帽
例一：某企业冰箱材料分类与编码
1 代码基本形式
×× × × × × × × × ×
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
大分类 中分类 小分类
整个代码由十位数字组成，同样规格和材质的物料编码相同。
2 大分类是由前两位数字代表，31表示冰箱
3 中分类由第3、4、5位三位数字表示
1板金类
2金属类
3塑料橡胶类
01外箱组件
01铁
01挤压弄（射出）
02内箱组件
02铜
02成型（真空与冲床成型）
03门组件
03铝
03吹气盛开
04蒸发器组件
04锌合金
04剪型
05底座组件
05其它金属
05模内加热加压成型屑
06凝结器组件
06橡胶
07其它零件
07管棒类
08其它
4电工器材
5绝热材料
6杂类
01电装品部分
01玻璃纤维
01纸类
02电线
02保利龙
02胶带类
03其它
03玻璃类
04海绵类
05木类
（表八）
4 小分类为5位数（6、7、8、9、10），前4位是流水号码，最后一位表
板金类表面处理编码。
0 表示未电镀、未喷漆、及表面不需要处理之零件
1 表示喷漆
2 表示电镀
3 表示研磨
5．分类编码实例
<>
例二：某机械加工厂的物料编码原则
该企业考虑目前物料的总数有4000种左右，考虑到将来的发展，制定以下物料编码原则：
×× × × × ×
1 2 3 4 5 6
前5位为顺序号，以分段的方式将物料分为20大类，最后一位表示零件的特征码,A表示冲压工序已完成，B表示零件加工车间已完成、C表示电镀车间已完成、D表示喷漆车间以完成。
如： 00012A 十字架上托（已冲压成型）
00012B 十字架上托（已钻孔）
00012C 十字架上托（已电镀）
例三：某柴油机生产厂的物料编码原则
所有物料编码分四段，先后顺序为“物料类别、物料特征码、顺序号、后缀”
× ×××…… ××…… ×
物料类别 物料特征码 顺序号 后缀(可选)
1物料类别
物料类别用一位数字或字母表示，用来区分产品、零部件、原材料、辅助材料……
2物料特征码
物料特征码用3-8位数字或字母表示，用来表示识别该类物料的特征代码。每一类物料可取不同宽度的特征代码，如：产品的特征码可取3位，用来表示产品的系列号及其它特征，而零部件的特征码可取8位，用来表示零部件所属的产品号及其图号。一旦确定了某类特征代码使用的位数，则所有该类物料的特征码必须按照指定的位数编码。代码不足指定位数的可用其它字母或数字补充（用字母补充时一般用字母“N”，），代码超过指定位数的可进行简写。
对特征码，也可进行细分，如特征码总长度为6位，则可用前两位表示一种信息，中间两位表示一种信息，后两位表示一种信息。
3顺序号
顺序号用来表示某一物料在该类物料中的编码顺序，是为了区别同一类物料中的不同物料而设计的。顺序号的长度可根据该类物料的多少确定，但要考虑编码将来的扩展，保留一定的余地。不同类别的物料可以取不同长度的顺序号，如：用三位就可表示从‘000’到‘999’共1000种物料。顺序号的长度一旦指定，则该类物料的所有顺序号位必须按指定的长度编写，不足长度的前面用’0’补充。如：001,002,003,090,445等是正确的，不能用’10’表示第10种物料，而应用‘010’来表示。
4后缀
后缀用一位字母表示，可以用来区分相同名称、规格或图号而材质、加工工序或颜色不同的零部件或产品、原材料。这样，可以用相同的特征代码和顺序号表示出同一图号的零部件或产品的不同状态。
如： C325002R,表示产品325002红色
C325002G,表示产品325002绿色
L3421007A,表示零部件3421007已冲压成型
L3421007B,表示零部件3421007已零件加工
L3421007C,表示零部件3421007已电镀
后缀是可以选择的，可以使用，也可以不用，根据具体情况而定。
5举例：如：产品的编码原则定为：
× ×××× ××
一位字母‘C’ 四位特征码 两位顺序号
则产品内销机-S195-S195长单机的代码可编为： CS19501
内销机-S195-S195方单机的代码可编为： CS19502
内销机-S195-S19545W 的代码可编为： CS19503
零部件的编码原则为：
× ×××××××× ××× ×
一位字母‘L’ 八位特征码 三位顺序号 一位后缀
用特征码表示产品及图号的缩写，后缀表示零部件加工的状态。
例，专用件或借用件的编码：
内销机-S195-S19545W缸套的图号为0101，零件顺序号为03则其代码为可编为：LS195010103 [L S195 0101 03]，后缀不用。
通用件的产品编码：
通用件因为不专于任何一个产品序号，其产品特征码可定义为：TTTT或其它有代表性的字符。
如果上例中的内销机-S195-S19545W缸套属于通用件，则其编码为：LTTTT010103。
注意事项：
1如果使用字母和数字混和编码时，应避免使用字母O、I、Z等字母，以免书写时与0、1、2相混淆；
2编码中尽可能不用-、#、等这些无意义的符号（只是为了区分编码的段，而没有任何含义），因为这些符号不便于计算机输入，而且会使编码太长；
3确定编码方案时一定要保留足够的空间以方便以后的扩充；为了使编码便于书写和录入计算机，编码在满足一定的要求下应尽可能简短；
4凡是库存中可能出现的物料都必须予以编码；
5每种物料只能有一个编码，同样，一个编码只能在库存中找到一种物料，一一对应。
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一、灵活地解决物料编码的修改问题
物料的编码原则上不允许修改，但由于各种原因，如：制定物料编码原则时预留范围不够，需要扩充；新物料编码时物料的类别分配错误；随着企业的发展，使用物料类型的变化，原来的编码原则需要更改或细分等。当这些事情发生时都需要对现有的物料编码进行修改，否则物料的编码原则将失效。综上所述，物料编码的修改在很多情况下是因为物料的类别变化引起的，物料编码中所携带的物料类别信息越多，则物料编码越需要频繁地修改，以下举例说明。
例：某企业的零件编码由5位数字组成，第一位是产品类型码，用“1”表示“单面台秤”，用“2”表示“双面台秤”，第二位表示“组件”，用“1”表示“齿轮组件”，用“2”表示外壳组件，后三位为顺序号，起初企业只有一个类型的产品叫“单面台秤”，用“01”表示“单面台秤齿轮组件”，“02”表示“单面台秤外壳组件”，单面台秤齿轮组件中的零件“大齿轮”的编码是 “11006”。后来企业又陆续开发了一系列新产品，如“双面台秤”、“健康称”、“厨房称”……，其中都用到了“单面台秤”中的一些部件，企业希望将这些组件重新分类，用第一位“0”表示通用件，将“大齿轮”（编码11006）归类到通用组件中，则其编码需改为“01006”。
允许用户简化物料的编码方案，尽可能减少物料编码中过多的类别信息，代之以顺序号，这样物料编码将比较简短，容易实现计算机录入、存储，有关类别信息将另外存储，不在编码中携带，这样，当物料的类别改变时，只需更改其类别，而原有的代码不变。这样会大大减少物料编码的改变频率。
二、物料分类更加灵活、细致
三、使用技巧
如果完全按照顺序号进行物料编码，虽然编码简短，但不容易记忆，如果编码中携带了物料的类别信息，则不易修改。一般地，根据企业的具体情况，采用二者结合的方法。有以下原则可参考：
当物料种类比较少时，如1000种以下，可较多地携带类别信息
如： 600型扫描仪，编码为SCAN600
1200型扫描仪，编码为SCAN1200
PⅡ300Mhz处理器，编码为P2CPU300
PHILIPS显示器，编码为CP001（CP表示计算机部件）
IBM显示器，编码为CP002（CP表示计算机部件）
当物料的种类较多时，如5000种以上，可不携带或少携带类别信息
如： 3/8” x 3/4”六角铁制螺栓带帽，编码为：5872
3/8” x 1”六角铁制螺栓带帽，编码为：5873
1/2” x 1”六角铁制螺栓带帽，编码为：5874
毛衣（红色）：3002R (用R表示红色)
毛衣（**）：3002Y (用Y表示红色)
记住毛衣为3002，可联想出红色3002R，绿色3002G……
将来可能会变动的物料类别信息或物料属性最好不要将其作为物料编码的一部分，而将其放在物料的类别信息中。
如果用户目前已经存在旧的物料编码，而且所有人员已经熟悉，不到万不得已，最好不要修改，继续沿用以前的代码，可减少许多工作量。

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