[写广告]征求关于空调的广告

美的空调的广告述求一直比较成功,不过巩利的广告早已过时,楼住要开店,应该不我当前最前言的元素,美的熊是空调行业里广告的的典范,但这样的广告总部的销售主管一定会给你相关的资料和单页,别的产品的广告你不可能应用到美的的模式上啊,这样会破坏美的整个品牌的宣传规划和引起行业的纠纷,不过感觉你的想法不错,那你应该运用一下美的集团最近主推的时间营销广告----美的新思 我的心思 以下是集团内部关于这个方案的相关介绍,祝你成功

美的：与世界杯同行
自德国人在莱比锡用一场华丽的盛典为世界杯敲响了战鼓以来，世界杯的战火迅速升温，不仅燃烧了体育，也延伸到了市场，离2006年6月9日开赛在即，市场的“足球之火”越烧越旺，不论是将产品与世界杯挂钩，还是将企业活动与德国关联，都是厂家对消费者关注世界杯心态的把握，作为国内家电业的领军品牌，美的也将市场的触角伸向了足球，与通常的体育营销牌不同的是，美的世界杯角逐的 “华山之剑“在“心思”，即与消费者共同为世界杯出点子的互动营销，美的将活动称为“心思世界杯”，从4月30日起，只要“亮”出你的心思，就有机会去德国。
柏林、不莱梅、汉堡、凯泽斯劳滕、斯图加特，在这些世界闻名的城市里观球，无疑令球迷心神怡往，但紧张的球票令不少人望球兴叹，据悉，第18届世界杯赛64场比赛共有337万张门票，除去给赞助商，媒体和国际足联的票外，实际只有110万张票可以公开向公众售出，而单单是在东道主德国，8000万人口中就有3000多万人明确表示希望到现场看球，球票的紧张状况可想而知，但在5月18日，美的已经通过企业400客服电话，向10位在全国各地的幸运儿，赠送了炙手可热的世界杯门票，并为他们承担所有到德国的费用，这是参与美的与SOHU网携手举办的“心思世界杯”活动的结果，以“考心思，奖心思”的方式，在4月30日至5月17日其间，凡购买美的产品，即可获赠刮刮卡，持卡登陆>国内工业物联网平台很多，不同的物联网应用程序差异很大。如果平台提供商做过与之前应用程序类似的工作，那么这是一个很好的选择指标，用它来衡量是否满足自己的具体需求。
工业物联网平台选择SAP思爱普，SAP是德国“工业40”的核心发起单位之一，也是其中的唯一一家软件公司，是“工业40”技术标准的制定者之一。过去多年SAP一直致力于推动德国“工业40”与“中国制造2025”的对接，帮助中国制造实现数字化转型。
企业选择工业互联网平台时要注意以下几点：

1、平台的稳定性

选择那些已经经营多年的平台尤为重要，否则如果平台提供商都倒闭了，投资也就跟着打水漂。询问平台现在和以往客户的使用情况，如果他们不能提供，那可能就不是一个好的选择。当然平台的稳定不仅仅是指经营的稳定性，工业环境在数据的采集是多变的，在复杂的现场环境采集数据是对技术的考量也是对平台性能等多方面的要求。

2、平台的可扩展性和灵活性

企业需求会随着时间的推移而改变，确保企业刚开始规模较小的时能够使用这个平台，当企业快速增长、规模变大时也能使用这个平台。除了可扩展性外，平台还应具有足够的灵活性，用以适应快速变化的技术、协议或功能。

灵活的平台通常是基于开放标准之上的，并且承诺跟上不断发展的物联网协议、标准和技术的步伐。平台对网络开放也很重要，这意味着它可以与外部的重要技术、系统集成和合作，而不是局限于一个供应商。

3、平台提供商的以往工作

不同的物联网应用程序差异很大。如果平台提供商做过与之前应用程序类似的工作，那么这是一个很好的选择指标，用它来衡量是否满足自己的具体需求。

工业物联网平台选择SAP思爱普，SAP是德国“工业40”的核心发起单位之一，也是其中的唯一一家软件公司，是“工业40”技术标准的制定者之一。过去多年SAP一直致力于推动德国“工业40”与“中国制造2025”的对接，帮助中国制造实现数字化转型。

让美容礼物每天亲一下
美物每天,美容礼物每天送
美物每天,美物配佳人
美物每天,美物吻上我的脸
美物每天,美丽吻上我的脸
美物每天,美丽一身
美物每天,美丽洒我一身
美物每天,美物洒我一身
美物每天,美丽淋浴一身
美物每天,浴在美丽中
早安,美丽自此展现,美物每天
心花怒放,美物每天
为了美,美物每天
美物每天,每天美的物语
(我本身就是喜欢美容网站和美容购物网站的大学生,美物每天这个名字本身让我想到每天不同的心情,用不同的化妆品现在有的网站进去以后眼花缭乱很混乱让人不想看可以主打每天的概念,把东西分类现在星座或者星期系列都很火可以把握年轻女生这种心理,主打每天不一样的感觉,给人新鲜感还可以慢慢打造自己网站的美容系列,或者将现有销售系列小样编辑成不同分类代表365天生日的系列,代表星座的系列,比如进入网站可以先做一些心理测试或者每日占卜来引导消费者进入特定专属于自己的区域(就像是香水,很多就以适合自己的花语为切入点分类) 抓住"物语"概念,花的物语,宠物的物语,性格的物语,星座的物语////以此增加销量吸引消费者 祝网站成功^^)
:::小介绍:::
这是美丽的时代,这是疯狂的时代,这是追逐的时代,这是属于年轻最好的时代
厌烦了千篇一律,厌烦了墨守成规,此时此刻唤醒自己,我要我的美丽物语
不再需要别人眼光的肯定,在这里我追求我的美丽尝试,我晒出我的专属品位!
让美丽为每天保驾护航,让每天与美丽如影随形,
美物每天每天美的物语今天开始,只宠爱美丽的自己
1，
皮肤，会改变你的气质
妆容，能炫出你的美丽
美物每天，体现一个完全不一样的你。
2
不同的妆容，带给你不一样的自己。
美好的皮肤，使你生活得更加自信。
美物每天，你就是你。不一样的个性。
写了两个 还是希望被采纳的。
美物每天，让心灵的美丽触手可及。

美物每天，让心灵的美丽更加精彩。

美物每天，让心灵的美丽由内到外。
爱萌妹纸
爱清纯妹纸
爱性感妹纸
爱所有的美女们
别说你不是。
亲，从女屌变女神是秘密--------从爱上美物每天开始

花钱买的大屏冰箱，却自动播广告，让消费者在家里享受电梯间待遇。

云米冰箱这个神功能引起众多消费者吐槽，和智能电视的强制30秒开机广告一样惹来巨大争议。而云米冰箱背后，正是曾经前途光明的智能家居新秀、小米生态链佼佼者云米 科技 。

从出生之日起，它就带着深深的“小米模式”烙印。

2014年，小米正在推进和美的1266亿的战略合作，陈小平时任美的生活电器事业部技术副总兼电饭煲公司总经理。

合作达成前后，小米联合创始人&副总裁刘德率领团队拜访美的集团，与陈小平不期而遇。

彼时陈小平已在美的集团工作了15年，从基层一步步走到高管位置，对许多家电门类都形成了深刻见解。

闲谈间，刘德与陈小平聊到当时市场上几乎所有的净水器产品都存在漏水问题。刘德认为，漏水是一个典型的产业级痛点，如果能将其攻破，小米就能打进净水器产业。

陈小平突然对刘德说道：“德哥，你来投资我吧，我来干。”

尽管陈小平并没有净水器研发经验，但毕竟是一位有15年家电从业经验的老将，刘德几乎没有犹豫就同意了投资。云米 科技 就此在2014年5月成立，成为了小米智能家居版图中的一个螺丝钉。

净水器行业基本上每五年会进行一次革新。但另一边，云米几十人规模的创始团队并没有净水器研发经验，如果不能尽快拿出解决方案，就极有可能被市场迭代的速度抛下、错失风口。

这样的焦虑之下，陈小平带着一帮员工商讨出三套技术方案，并选定了“三押”的策略。由于云米承担不起失败后从头再来的风险，研发人员“咬牙”同时推进三套方案、平行试错。

几十位员工加班加点之下，云米代工的第一代小米净水器在2015年7月正式亮相，前后仅花费一年多时间。

这种紧追产业风口的做法，恰恰贴合着雷军早期提倡的 风口论：“创业，就是要做一头站在风口上的猪”、“顺势而为”。

《小米生态链战地笔记》这本书中写道，小米净水器采用了创新的“集成水路”设计，在设计过程中形成了400多项专利，其中包括100多项发明专利，零部件的创新率达到90%以上，被誉为推动了整个行业五年一次的大革新。

此外，这款净水器定价1299元，售价远低于当时市面上的同类产品，比如售价2499元的美的净水器、售价2999元的沁园净水器。

凭借良好的使用体验和低廉的价格，云米一战成名。

但短短六年之后，消费者对云米的印象大反转： 从 科技 感十足的净水器新贵变成了“恰广告烂钱”的大忽悠。

目前，各类论坛上对云米产品的投诉数不清；2021年至今，公司股价已经跌去了7成、在5美元左右徘徊；最近的冰箱广告门，又让云米被鞭挞了一波。

（云米5G互联网冰箱）

刘德以前喜欢用“竹林效应”来形容小米和生态链企业的关系。

“今天的互联网公司更像竹子，只要时间对，一夜春雨就能长起来。”

小米生态链的企业在生长初期，以小米的模式、流量和渠道为依托，互相蔓延生长。许多企业的确是像竹林一样，一夜之间成长起来。

但竹林生长虽快，却娇气。竹子的根通常横向生长，而非向下扎根抵抗风雨，且入土较浅，后期成长更慢，对土壤和水分的要求都比较高。

一旦脱离了群体和适宜的环境，竹子们就会出问题。

2015年净水器一战成名后不久，云米就走上了一条“去小米化”之路。不仅试图摆脱“为小米代工”的单一身份，甚至想要变成另一个小米。

2016年、2017年、2018年，云米 科技 分别推出了17、18、11条产品线，产品从厨房净水器延伸至客厅、卫生间等生活空间。

2018年9月25日，一声钟响，云米在美国纳斯达克上市，宣告“中国家庭物联网第一股”诞生。

台上春风得意的创始人陈小平说要向两个人致谢：第一个是小米雷军先生，第二个是美的方洪波先生。雷军让他系统地学会了互联网方法，方洪波多年的工作经历培养了他的产业经验。“这两者的结合开创了今天的云米全屋互联网家电。”

到2019年，云米干脆发布了一个开放式IoT（物联网）系统，把业务模式从卖家电转型为提供家庭物联网解决方案，还发布了一款代号“悟空”的物联网芯片。

简单来说，单从业务布局范围来看，几年间云米除了没做手机，几乎已经变身为另一个小米。 如果说米家是小米推出的智能家居“杂货铺”，那么云米则堪称“杂货铺中的杂货铺”。

陈小平想要摆脱小米的原因也十分好理解。

根据云米与小米签订的协议，云米提供给小米的净水器及其配套产品专为小米设计且只能出售给小米，此外相关产品的零售价由小米和云米按照高性价比战略共同设定，并按50:50的比例由双方分享销售毛利。另一边，如前文提到，云米代工的净水器售价又低于同类产品。

一进一出间，云米净水器的盈利被削薄。云米 科技 2018年发布的招股书显示，2016、2017、2018年上半年，其智能净水系统的毛利率分别为234%、30%、332%。相比之下，碧水源、日出东方等国内净水器厂商的毛利率超过了40%。

借助小米渠道打出名气后，凭借自有品牌提升利润率的做法，在小米生态链企业中也并不少见。但与九号机器人、石头 科技 这些生态链企业围绕原本产品设立新品牌不同，陈小平多次强调云米的定位是做“全屋智能互联网”，单单做一个净水器显然难以实现这个目标。

于是，像雷军一样瞄准整个智慧家居赛道、在产品线上全面出击，成了云米唯一的选择。不过，这条路并不好走。

目前， 云米旗下有共计60余条产品线。单从产品品类齐全度上看，几乎已经可以比肩陈小平的老东家美的集团。但从消费者反馈的视角，云米则有“样样通样样松”之嫌。

在消费者服务平台“黑猫投诉”上搜索云米冰箱、云米洗衣机、云米油烟机，截至10月26日投诉量分别为190、106、57条，其中大部分是对冰箱内胆破裂、空调发出异响、油烟机跑烟等各类质量问题的投诉，还夹杂着对售后服务不到位的不满。

消费者白文思向市界描述，其购置的云米大屏冰箱在使用一个月后就出现了语音助手无指令对话等问题。售后过程中，官方承诺的24小时或48小时上门维修往往要滞后约一个星期，师傅两次上门后也没有完全解决问题，无奈之下只能换新。“售后很慢，这种智能的东西很难修，我家现在用的是换新的冰箱，后续再有问题我也不想再售后了，太麻烦。”她说道。

家电行业资深从业者颜屿分析，云米产品频现质量问题与其采取的代工模式分不开。云米 科技 将自己的经营模式描述为轻资产模式，即不同于美的、格力的研产销一体，而是将产品生产的绝大部分外包给代工厂，并且将产品的运输、物流以及安装和售后服务外包给第三方服务提供商。

（云米洗碗机）

颜屿对市界说道：“代工是一种创新的生产方式，本身并没有什么问题。企业不用投入庞大的资金投入建厂，可以专注产品研发，像手机领域，国内有好几家知名的代工厂，他们做得也非常专业。但在 家电领域，国内并没专门的代工企业，做代工往往是那些三线企业，他们自己做的产品都没办法在市场上获得较大的销量和口碑，帮别人代工，在工艺和品控方面并没有严格的标准，而委托方也不一定能做到监管到位。 ”

颜屿提到， 云米洗衣机是交给南京创维代工的、云米油烟机是合胜（广东合胜电气）代工、云米冰箱的代工商有合肥雪祺电气、佛山小鲜互联电器、南京创维。

检索市场数据，2020年上述四家代工商在各产品领域中的排名，均在前十名之后。

代工模式带来了产品质量参差不齐、售后服务不到位的问题，但云米仍旧凭借价格优势找到了一批自己的忠实用户。

刚刚购置了云米冰箱的消费者李正奇正是因此被圈粉，他提到：“综合考量下来，同样配置和空间的前提下，没有其他家的冰箱比云米更便宜。”

从数据来看，认可云米性价比策略的人并不在少数。2020年的疫情催动智能家居市场爆发，提前布局的云米赶上了风口，全年营收同比增长253%，家庭用户总数量突破510万。云米陈小平曾公开表示，云米品牌的用户转介绍率高达28%，也就是说云米28%的新用户都是通过口口相传进行转化。

实际上， 这种凭借性价比让消费者买单、将消费者转化为粉丝、进而通过粉丝推荐获取销量增长的模式，正是小米所熟谙的方式之一。

《销售与市场》杂志曾将早期的“小米模式”总结为5点，分别是发展粉丝经济、线上线下互联、打造“爆品”模式、 社会 化营销、事件营销。

不可否认的是，早期的小米的确凭借上述5点快速打开了市场。但《销售与市场》杂志亦提到，小米是在“精准满足不同用户的需求，在做产品的过程中也下足了功夫”的前提下进行花样营销。相比之下， 缺乏现象级爆品、广告冰箱败坏“路人缘”的云米，显然还缺乏比肩小米的“功力”。

智能家居行业研发人员李慧认为，带屏厨电其实有着切实的市场需求，“比如你炒菜时有人按门铃，这时候如果油烟机上有屏幕，就可以把可视门铃上的图像迁移过来。”但是，相比作为门铃，刷抖音、看视频是非刚需功能，而且增加了不必要的成本。

李慧向市界透露道，美的推出的一款高端定位的带屏油烟机，其中小屏的成本在几十元人民币左右，不会大幅拉升油烟机的整体成本。

家电行业资深观察人士刘步尘则认为，云米采取的大力营销策略，已经不合时宜，“云米早期处处模仿小米互联网营销，但是今天，小米已经逐步抛弃早期的观念向 科技 公司转型，而作为小米模仿者的云米，仍然停留在小米早期的 *** 作观念及 *** 作方式上”。

这也反映在了云米的业绩上，2020年，云米 科技 研发费用为266亿元，分摊到60余条产品线上，每种品类约能分得400余万的资金。曾在智能家居行业从事研发工作的王磊告诉市界，这个研发规模相对较小，“不仅与美的、格力等巨头相比存在较大差距，与长虹等排名靠后的企业也有差距。”

而2018年、2019年、2020年，云米的销售及营销费用分别是研发费用的306倍、259倍、224倍。

大力营销的背景下，2017年 2020年，云米 科技 的毛利率呈现出“三连降”的趋势，分别为315%、28%、233%、186%。这从某种程度上说明了， 对云米而言，小米的老路走不好、也难走通。

《数字化生存》的作者、麻省理工教授尼葛洛庞帝曾经说道：“物联网时代的创新应该是往微波炉里放一只鸡，微波炉自己知道如何烹饪这只鸡，而不是可以通过手机打开微波炉的开关。”

在家电的红海市场中，智能家居的确是一个好的切入口。但是，市场中先有老牌强势玩家格力、美的，后有供应链整合能力一流的小米，想要成为破局者，云米还需要做到“可以烹鸡的微波炉”那样的技术创新。

（文中白文思、李正奇、王磊、李慧均为化名）

参考资料：

1、《小米生态链战地笔记》，小米生态链谷仓学院

2、《小米模式3：云米 科技 ，多点开花》，方正证券

3、《云米大屏冰箱变大屏广告机惹争议，带屏家电是“伪智能”？》，界面新闻

（作者 董温淑 编辑 李曙光）

大数据协同产业链 国美布局智能家居生态圈

9月19日，国美控股在朝阳规划艺术馆二层T空间举办了主题为“智汇新力量 智享新生活”的智能家居主题活动，借此机会，国美首次在公开场合宣布了智能家居战略，宣告全面加速进军智能家居领域。中国家用电器协会理事长姜风、国家广告研究院院长兼中国传媒大学广告学院院长丁俊杰、中国教育电视台副台长吕学武、广播科学研究院总工程师盛志凡、中国科学院计算技术研究所总工程师钱跃良、三星电子全球执行总裁王彤、国美控股集团CEO、国美决策委员会主席杜鹃、国美电器高级副总裁李俊涛、各媒体高层以及来自全国各地的智能家居创客团队共同出席本次活动。
会上，国美开启了首届“国美杯智能生活全球创客设计大赛”，并向公众展示了部分创意智能家电。同时，国美控股集团与18家企业签署了战略合作协议，正式宣告国美布局智能家电生态圈。
国美控股集团CEO、国美决策委员会主席杜鹃表示，在朝阳区政府的指导和各大学术机构的支持下，国美希望通过联手众多厂商举办的本次活动在鼓励“物”的创造和“人”的发掘的同时，推动国家产业创新政策的切实落地、整个社会创新意识的激活和智能生态的培育。
把握时代发展机遇 国美加速布局智能家居生态
作为中国最大的家电及消费电子连锁零售企业，从率先开创中国家电连锁零售的先河，到互联网冲击下的全面转型O2M全渠道零售商，乃至互联网＋风口的全零售战略升级，国美一直是领先商业模式的探索者和引领者。
2015年年中，在互联网＋的时代大背景，基于互联网、移动互联网快速普及所带来的智能化趋势，国美开启了互联网＋时代下的战略升级，并在国美控股主导下，成立了独立的智能家居板块。
据了解，国美智能家居以打造智能生活为基准，丰富智能产品，建立统一智能标准，给客户带来生活的智能与便利为目的。
为实现这一目标，国美智能家居首先将通过整合现有供应商，加快产品引进速度，丰富智能产品品类、品种，形成线上线下全产品线覆盖。同时，国美还将重点研究成熟产品包括核心部件和智慧能力，通过大数据工厂对消费需求的精准洞察，与智能芯片厂商合作，自主研发具有国美特色的智能设备。此外，针对当前市场中第三方入口不兼容的现状，国美智能家居将充分发挥自身的全产业链覆盖优势，通过融合第三方产品和技术，采用“云对云”的合作方式，实现国美超级APP与智能厂家云平台直接互联互通，并开放协议合作，共同制定协议开放标准，兼容各生产厂家智能设备。
通过一系列措施，国美将创建“硬件制造+平台开发+内容运营”三位一体物联网智能产品研发平台，最终实现从各品类联网、单品类自动控制，到智慧管家自动控制，直至社区、商店、医院等生态圈的交互应用，通过加速布局智能家居生态，最终构建国美生态圈。
激发创新活力 联合各方助力智能家居产业发展
作为本次活动中最重要的环节，国美发起的智能生活全球创客设计大赛受到了与会人员普遍关注，尤其是国美为何发起本次大赛更是成为关注焦点。对此，杜鹃指出，在“万众创新、大众创业”国家战略的推动下，我们已经欣喜地看到了当前越来越多传统家电生产厂家和创客进入到智能家居行业，推动了行业的蓬勃发展。然而我们也看到了一些阻碍行业发展的隐忧，尤其是作为行业发展生力军的创客群体，他们或是有技术、有产品却没有销售网络，或是生产产品缺乏互动体验场景无法得到消费者认可，甚至因不了解用户需求导致产品研发、生产出现偏差。基于这样的现实，在朝阳区政府的大力支持下，国美与知名家电厂商在中国家用电器协会的指导下，在中国科学院、广电总局、广播科学研究院、中国教育电视台、中国文化产业协会、国家广告研究院、东道设计集团以及国内知名创客组织支持下，共同举办了本次智能生活设计大赛。
相关负责人在介绍此次大赛相关情况时表示，所有的社会创新团队、高校大学生、创客以及相关领域的行业人员都可参与比赛，国美将参赛者分为产业组和创客组两种不同类型，围绕智能家居及智能生活设计解决方案，展开全国范围内的比赛方案征集。
其中，产业组、创客组皆可通过国美在线网站、大赛官方微信和微博等线上平台报名、提交参赛作品，作品可以是单纯的创意，也可以是最终的成品。收到参赛方案后，国美将对方案进行分类，设置投票平台，让社会公众参与评选，并邀请设计大师、智能领域专家进行初步筛选，用大众的投票和评委评审相结合的方式，从产品的创新性、可行性、可持续发展性与市场前景等方面进行深入的评估，最终推出较为优秀的获奖方案，并通过盛大的颁奖仪式和国美线下门店与户外媒体的展演，向全社会传播精彩纷呈的创意作品与颇具明星气质的创客达人形象。
对于所有获奖作品，国美将从产业层面上跟进与扶持，包括将获奖作品有针对性地推荐到与其相对应的产业板块，为产业组创客提供资本对接的机会；优秀的方案也将获得大赛种子基金池的配套基金和众筹平台的资金募集，加快技术方案向产品的转化；同时获奖产品将获得产品设计专家团的全程指导，通过大师和设计机构的workshop，获奖作品在产业化层面上会不断深化；针对成熟的产品方案，可以通过股权配置的方式对其进行品牌化的打造。与此同时，国美将促进优质的生产资源与产品方案进行无缝对接，对方案从成本、工艺、效率和效益等方面进行评估与生产，将概念化的产品方案完全融入到产业化的生态链中，量产后的产品将直接通过国美全零售渠道进行销售。
另据记者了解，在大赛进行过程中，国美将通过大数据云平台，将国美大数据工厂精确洞察的最新消费需求，实时反馈给参赛的创客，确保其能根据用户和市场需求进行智能产品的研发和生产，同时对于优秀的参赛作品国美将充分发挥供应链平台优势，为参赛产品提供包括原材料采购、生产制造、物流配送、售后保障等方面的服务，并将国美遍布全国的1700多家门店和国美在线、微店等界面平台作为产品销售渠道，帮助所有创客实现价值，鼓励创客持续创新。
在启动仪式结束后，国美还与包括三星、海尔、夏普、西门子、美的、格力、长虹、创维、海信、康佳、老板、方太等18家一线家电家居厂商进行了集体战略签约，合作品类涉及手机、家电、厨卫等消费者生活的各个领域。国美智能家居/家电制造板块总裁李俊涛表示，此次参与签约的家电家居制造厂商与国美的签约，主要聚焦于智能家电家居领域，在创意、生产、销售等环节都建立了紧密而深入的合作，同时这些厂家也将为本次参赛的创客提供包括产品设计、生产、包装等方面的支持。
中国教育电视台副台长吕学武表示，在与这些年轻的创客接触过程中，我们感受到了他们创新的激情以及为智能家居产业所带来的崭新希望，但我们也为他们所遭遇的诸如新产品创意不符合需求、好产品缺乏渠道等挫折而焦急。所以我们非常欣慰，也非常感谢像国美这样有社会责任的企业为这些年轻人搭建激发创新、放飞梦想的平台，在越来越多这样平台的支持下，我们对智能家居产业的未来充满信心。
国美控股集团CEO杜鹃表示，以成就品质生活为使命，在不断提升差异化商品占比为客户创造价值的过程中，国美深刻感知科技创新对于企业竞争力提升的关键作用，也认识到科技创新对于国家持续发展的不可或缺。基于此，我们不仅搭建平台、出台措施鼓励内部员工进行科技创新，同时我们还创建了“蜂巢”孵化器创业营，吸引更多的人加入到科技创新的队伍当中。希望通过国美和各位盟友的共同努力，助推智能家居产业健康、快速发展，让每个消费者都能感受到智能家居所带来的高品质生活，让未来生活比想象更智能。

以上是小编为大家分享的关于大数据协同产业链 国美布局智能家居生态圈的相关内容，更多信息可以关注环球青藤分享更多干货

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美的空调内挂机上面有个网络图标闪是怎么回事？
我来答
1条回答

Thenendw
来自百度知道认证团队 2018-01-12
是连不上路由器WiFi信号不稳定的问题，造成的原因有：
可能受到别人的无线路由器干扰；
如果上网的手机或电脑同时打开了蓝牙和WiFi，WiFi被蓝牙干扰，会很卡甚至无法使用；
多个无线设备如果空间上近似一条直线的排列使用，会互相干扰。
解决方法：建议重新设置空调网络即可解决。
智能空调网络设置步骤：
1、智能手机扫描随机配备的二维码插页下载安装注册（好比注册QQ道理）。
2、无线路由器离空调7米内直线中间无阻挡物（知道无线路由器密码及名称）。
3、空调断电从新上点设置 制冷 底风 30度。
4、在手机设置里面搜素网路“选测 haier-UAC”点击确定。
5、启动软件点击下一步，搜索已知的无线路由器名称点击确定输入密码进行连接运行。

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