海尔是如何闯进海外市场的

海尔是如何闯进海外市场的,第1张

海尔集团的发展过程

海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。在此之前,冰箱厂是一个亏损147万元的集体小厂,当时人们的质量意识还相当淡漠。

1985年4月,冰箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76台冰箱,极大地提高了工人们的质量意识,这样做的结果是1988年荣获国家质量奖,1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。

到1991年,连续五年被全国消费者评为"最受欢迎的轻工产品电冰箱类"第一名,这时的冰箱厂,无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量上,都达到了一个空前的高度。

1991年12月份,以青岛电冰箱厂为核心企业,以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业,经过改制,组建了海尔集团公司。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化,使集团公司迅速成长为96年在全国500强中名列30位的大型企业集团。

92年到96年五年间,海尔集团销售收入从8亿元飙升至616亿元,97年1-8月份销售收入达66亿元。

目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调器等13个门类5000余个规模品种,并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。海尔商标在96年的无形资产价值达到77亿,成为名副其实的中国家电第一名牌。











扩展资料:

1、全球化品牌战略发展阶段(2005年—2012年):创造互联网时代的全球化品牌

时代机遇:互联网的发展

一般企业做法:以企业为中心卖产品

海尔创新做法:以用户为中心卖服务

海尔管理创新:探索“人单合一双赢”商业模式

互联网时代带来营销的碎片化,传统企业的“生产—库存—销售”模式不能满足用户个性化的需求,企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”,即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化,国际化和全球化之间是逻辑递进关系。

“国际化”是以企业自身的资源去创造国际品牌,而“全球化”是将全球的资源为我所用,创造本土化主流品牌,是质的不同。因此,海尔整合全球的研发、制造、营销资源,创全球化品牌。

这一阶段,海尔探索的互联网时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。

2010年,张瑞敏在美国与世界顶级的管理大师迈克尔·波特和加里·哈默交流海尔人单合一双赢模式。两位管理大师对海尔人单合一双赢的自主经营体的实践给予了高度评价,加里·哈默(左)认为海尔推进的自主经营体创新是超前的。

2、网络化战略发展阶段(2012年—2019年):网络化的市场,网络化的企业

时代机遇:互联网的发展

一般企业做法:以自身为中心的传统型企业

海尔创新做法:互联网时代的平台型企业

海尔管理创新:继续探索“人单合一双赢”商业模式

互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,而新模式的基础和运行则体现在网络化上,市场和企业更多地呈现出网络化特征。

在海尔看来,网络化企业发展战略的实施路径主要体现在三个方面:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度,即大规模定制,按需设计,按需制造,按需配送。

2012年12月,瑞士洛桑IMD商学院院长多米尼克·特平将“IMD管理思想领袖奖”颁发给了张瑞敏,以表彰其对现代管理艺术与实践做的贡献。

2015年11月,作为唯一受邀的中国企业家,张瑞敏在第七届德鲁克全球论坛上发表演讲;入选“2015年度Thinkers50榜单”并荣获Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”(Ideas into Practice)

2016年6月8日,第86届耶鲁CEO峰会论坛上,张瑞敏被授予“传奇领袖奖”奖,成为今年唯一一位荣获该奖项的中国企业领袖。

耶鲁大学管理学院领导力项目高级副院长Jeffrey Sonnenfeld(杰弗里 桑尼菲尔德)评论道:张瑞敏是一位真正的全球商业巨人,他令他的竞争对手、同行以及像他一样的中国商业都肃然起敬。作为一个转型领导者,他汲取中西方商业实践的精华,创造了他自己独特的模式。

2018年9月11日,山东省人工智能产业联盟成立大会在烟台召开。海尔凭借在智慧家庭方面的领先探索成为推进联盟工作的牵头企业,积极协同各企业搭建人工智能产业生态圈,并当选第一届轮值理事长单位。

2018年10月5日,青岛海尔公布在法兰克福上市的计划。

2019年7月1日,青岛海尔公司股票名变更为“海尔智家”,股票代码“600690”保持不变。

参考资料来源:百度百科-海尔

新冠肺炎疫情的发生,给 社会 经济造成巨大冲击,同时也促使各产业加快转型。物联网、大数据等新一代信息技术被广泛应用于疫情防控和复工复产中,在线教育、远程医疗等“数字化手段”已影响到人们工作生活的方方面面。

“十四五”规划再次强调了数字化和 健康 中国建设的重要性。与此同时,随着《生物安全法》的出台,生物安全被正式纳入国家安全体系。国民 健康 、生物安全的重要性愈发凸显,催生了一大批致力于以 科技 创新解决民生困局的生物安全企业。作为全球领先的物联网生物安全解决方案提供商,海尔生物以物联网 科技 赋能 健康 生态圈构建,引领数字化转型驶入生物安全赛道。

加码新基建:

打造 健康 生态圈

日前,海尔生物正式发布全球首个物联网生物安全云生态。基于用户对生命 健康 的需求,运用物联网、大数据等技术,以网器为基础链接场景,通过生态共创的方式,海尔生物不断创新迭代物联网生物安全场景解决方案, 探索 构建生物安全大数据中心,不断加码国家生物安全新基建。

创新是引领发展的第一动力。从低温存储龙头到物联网生物安全解决方案服务商,海尔生物已走出了一条中国 科技 企业创新的引领之路。截至目前,海尔生物共计拥有288项专利,34项美国能源之星认证,牵头或参与起草9项国家、行业标准,1项世界卫生组织国际标准。上月底,在北京航空航天大学王浚院士等十余位行业专家鉴定下,海尔生物智慧疫苗网、智慧血液网等四项科研成果获得国际领先认证。

在不断攻克技术难题的同时,海尔生物立足物联网 科技 生态战略,拥抱新发展格局,通过生态共创的模式吸引全球优质资源不断耦合。进博会期间,海尔生物一天之内联合珀金埃尔默、赛诺菲巴斯德两家生物安全领域顶级资源,分别就诊断和生命科学领域、疫苗智慧管理与服务达成战略合作,实现了生态边界的进一步拓展。

编织民生网:

创新数字化应用

目前,基于生物安全技术与物联网技术的深度融合,海尔生物的场景服务已触达生物样本安全、血液安全、疫苗安全、药品及试剂安全以及实验室安全等生物安全的各个领域,通过输出可持续迭代的全场景物联网解决方案,编织成一张以数字化为基石的生物安全大网。

海尔生物智慧血液网就是物联网技术与生物安全 科技 结合的一个缩影。通过搭载RFID无线射频、智慧芯片等技术,智慧血液网让每一袋血液都有了自己的“身份z”,让从采血端到用血端的全流程血液信息可实时追溯,解决了用血时间长、用血安全无法保障、血液无法调配等问题。日前,海尔生物通过整合重庆三大伟业在全系列采浆产品上的优势资源,将场景服务从以前的医院、血站延伸到了采浆站,成为包括血站、医院、采浆站等在内的血液安全全场景综合解决方案提供商。目前,血液网已在北京、上海、天津、青岛、长沙等多个城市落地应用,保障血液的存储安全和科学规范使用。

在疫苗接种领域,海尔生物创新“海乐苗”智慧疫苗网,人、机、苗互联互通,确保“人不错、苗不错”,实现了精准取苗零差错、问题疫苗秒冻结、追溯接种全过程,破解了疫苗接种“最后一公里”难题。聚焦偏远地区接种困难的现状,海尔生物迭代推出全球首个移动接种平台。目前,“海乐苗”智慧疫苗网已累计覆盖全国近2000家接种网点,并与深圳、青岛联合共创城市智慧疫苗网,为全市百姓和儿童筑起安全接种屏障。

物联网时代,用户体验为先。海尔生物在 探索 物联网转型的道路上始终以用户需求为驱动,通过生态共创,进行 科技 创新和场景迭代。生态无界,进化不止。未来,海尔生物将不断释放生物安全生态活力,让生命 健康 数据流动,创造用户最佳体验。

2022年8月5日,2022世界物联网500强峰会在北京召开。本次峰会围绕“推动世界物联基础建设,引领全球数字经济创新”主题,设置了工业物联网论坛和国际新经济发展论坛,发布了2022世界物联网排行榜⌄我们熟悉的上榜品牌包括华为、海尔集团等。其中值得注意的是,海尔集团位居主榜前十,海尔集团旗下卡奥斯COSMOPlat位居工业物联网行业榜第一,海尔集团旗下海尔智家位居智慧家居行业榜第一。

时下,很多人都不知道物联网是什么。简单来说,物联网就是物物相连的互联网。同物联网接触少的朋友,听了可能还是会懵圈,那么接下来我们就做个再通俗些的解释。
比如,由京东=互联网+商场,我们可以相继引出一连串类似的等式:淘宝=互联网+义乌小商品,美团=互联网+餐厅,猫眼=互联网+院,快狗打车=互联网+出租车……
而物联网,则=互联网+以上全部。换而言之,物联网就是让世间万物和互联网产生连接。
物联网这个概念看似新颖,实际上早在上世纪末就已在国内提出。但在当时物联网还不叫物联网,而叫传感网。何谓传感网呢?就是通过射频识别信息传感设备,在约定的协议下将物品与互联网连接,进行通信与信息交换,从而实现智能化管理的一个网络概念。
听着和物联网没什么不一样,说白了,传感网和物联网就是同一概念的两种不同表述。打个看起来不那么恰当的比喻,传感网就相当于学名,而物联网则是它的俗称。这样的话,是不是一下就容易理解了?
但时下物联网显然已非“物品与互联网连接”这么简单,“物物相连的互联网”,意味着物联网已经将用户端扩展延伸到了物品与物品、甚至物品与人之间的连接。如果从实际应用的角度解释,物联网就更易于体现了。
例如,当你躺在卧室里的沙发上动也不愿动的时候,只要张口喊一声:“扫地机,帮我打扫卫生!”不出三五秒,扫地机器人就会开始工作。
再或者说,当你出门锁上房门后,家里的电视机、空调等电器设备的电源会自动切断。晚上睡觉前,你嘴里说声“关灯”,电灯就会自动关闭,而你只需躺在床上继续做自己的美梦就足矣。
物联网让任何物品都能感知到你的指令,并做出高效的执行。感知是物物相连的精髓,传统神话故事中千里眼和顺风耳的感知能力,正通过物联网地毯式覆盖的加深,逐渐变得真实饱满,更确切地说,物联网正在创造着“神话里的真实”。
这就是物联网,不论是物与物,还是物与人,都广泛存在着连接。作为一个迟早会与最前端技术碰撞的领域,现在许多企业都极其看重物联网的价值。像海尔在物联网的发展上,就走在了时代的前沿。物联网创始人阿仕顿曾亲自走访过海尔,并表示海尔是他见过的最接近物联网的企业。在阿仕顿先生看来,海尔物联网的发展状态,就是物联网发展最理想的状态。
近日,由全球最大的广告传播集团WPP与其旗下凯度共同发布的Brandz品牌榜,在其创立21年后的2019年,开辟了一个全新品牌榜类别:物联网生态。海尔成了历史上首家也是目前唯一一家入榜的企业。这是品牌史上的一个标志性事件,意味着“品牌”这个古老的名词将在物联网时代被彻底重新定义。
其实早在两年前海尔首席执行官张瑞敏就已表示,物联网将会成为移动互联网之后下一个最重大的经济活动。现在实现了吗?显然是的。物联网为海尔输送了新鲜的血液,也为海尔输入了源源不断的人才。作为物联网行业的先驱企业,国内不少顶级物联网工程师都汇聚在海尔。海尔为他们提供展示实力的平台,他们则为海尔带来巨大的创新与收益。

海尔的品牌战略升级为生态品牌战略,建成U+、COSMOPlat、大顺逛等全球平台,推出全场景定制化智慧成套方案,率先实现智慧家庭领域的换道超车。海尔是为数不多的能够在每个时代都下好先手棋的企业。物联网时代海尔首次提出了生态品牌模式,在全球范围内第一次明确地提出了物联网时代的创牌方式。


阿里巴巴股票指的是阿里巴巴概念板块股票,是维护与阿里巴巴相关的A股公司产业所通过交易所发行上市的股票。阿里巴巴板块中,目前市值流通最高的是海尔智家。其中海尔智家是海尔智家股份有限公司通过上海证券交易所发行上市的股票,该股票属于上交所主板A股的证券类别。所属概念板块还有电子商务、家电、物联网、工业互联网、超级大牌等板块,并以海尔电器集团有限公司与阿里巴巴集团的战略性合作,联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准等内容作为股票的核心题材。


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