小米：5000亿后，看什么？

本篇是 科技 终局系列之《小米的终局》

我们将小米的终局分三块：

1、世界级品牌 ：基于中国的第三次消费浪潮觉醒，小米的终局是第一个有着广泛 世界影响力的中国消费品牌 。

2、平台级技术 ：基于to Things唤醒万物的次时代 科技 浪潮，小米的终局是第一个聚焦 人居的物联网2T生态 。

3、生态级资本 ：与腾讯背靠微信流量赋能战投类似，小米同样基于巨大终端吞吐量，产业投资赋能和绑定上游零部件供应链生态，成为 硬 科技 全栈+全场景的资本生态 。

飞轮模型：持续增长的模型。 我们此前基于亚马逊原始飞轮的核心思想构建了小米成长的飞轮模型，其终局的实现仍需要以下三个飞轮的快速正反馈：

1、智能手机是飞轮旋转的起点，以获取流量和客基为战略目标，以销售额扩大为战术目标，以超低毛利带来的极致性价比为实现手段，最终实现小米整个生态开启的第一步。

2、IoT硬件生态是智能手机的第二曲线，通过在白电、黑电、小家电、日用品等几千个SKU，在全球范围内宣导小米式的极简美学和iPhone级别的工业设计，最终实现扩大销售额和留住客户的战术目标以及创造可连接的粘性MAU的战略目标。

3、互联网业务则是小米实现战略自洽的核心落脚点，以10%左右的营收体量实现了将近80%的净利润，通过巨额利润驱动小米三大飞轮的可持续发展。

终局本质：为 社会 创造价值。 互联网的盈利并不是小米的终局，终局是一个更高维度的价值表达，本质是为全 社会 创造的价值，是帕累托改进的增量博弈，而不是存量市场的零和厮杀。我们再次回顾小米的三大终局：

1、小米的 IoT生态 终局，将是物联网时代四大场景之一，占据未来世界 科技 的制高点。

2、小米的世界级品牌，将作为载体把中国现代工业文明传播到全世界，成为 中国的Sony、MUJI、大众 。

3、小米的产业投资，将成为中国乃至世界重要的硬 科技 产业链（纵向） 小米生态链（横向）股权投资生态，成为下一个腾讯战投或是硬 科技 的红杉。

小米集团：为消费者让利。 我们将企业家分为两种，雷军很明显属于第二种

1、优秀企业家以盈利为终极目标；

2、伟大企业家以创造 社会 价值为目标。

小米公司硬件超低毛利倒逼供应链提高效率，通过极致的成本管控和升维盈利，造就了自身无与伦比的效率护城河，并让利给广大消费者，创造了巨大 社会 价值。基于此，我们重申小米的推荐评级。

盈利预测： 我们长期看好小米集团的公司文化、产品竞争力和业绩成长。我们预计公司20-22年实现收入2,515/3,233/3,988亿人民币，GAAP净利润分别为110/161/219亿人民币，给予“推荐”评级。

风险提示： 疫情或对2020年业绩产生影响；行业竞争加剧；中美贸易摩擦加剧；产品研发不及预期。

正文如下：

1 小米成长的飞轮模型

优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心，无论从小米的价值观、商业模式还是小米目前的发展路径来看，我们认为小米已经具备发展成为如亚马逊一样伟大公司的基因，被奉为亚马逊成长真理的“飞轮效应”在小米同样适用。

我们基于亚马逊原始飞轮的核心思想，借鉴该理论从三大业务板块、四个层次构建小米成长的飞轮模型。

1）底层飞轮。 智能手机是飞轮旋转的起点，以获取流量和客基为战略目标，以销售额扩大为战术目标，以超低毛利带来的极致性价比为实现手段，最终实现小米整个生态开启的第一步。

2）第二层飞轮。 IoT硬件生态是智能手机的第二曲线，通过白电、黑电、小家电、日用品等几千个SKU，在全球范围内宣导小米式的极简美学和iPhone级别的工业设计，最终实现扩大销售额和留住客户的战术目标以及创造可连接的粘性MAU的战略目标。

3）第三层飞轮。 互联网业务则是小米实现战略自洽的核心落脚点，以10%左右的营收体量实现了将近80%的净利润，通过巨额利润实现小米三大飞轮的可持续发展。

4）第四层飞轮：小米的三大终局。 我们认为小米的终局分为三块：基于to Things唤醒万物的次时代 科技 浪潮，小米的终局是第一个聚焦人居的物联网2T生态；基于中国的第三次消费浪潮觉醒，小米的终局是第一个有着广泛世界影响力的中国消费品牌；腾讯背靠微信流量用资本战投赋能互联网生态，小米同样基于巨大终端吞吐量，产业投资赋能和绑定上游零部件供应链生态，成为硬 科技 世界级资本生态。

2 小米业务版图的战略价值

21 智能手机

手机的战略价值在于以出货量支撑起整个供应链体系，基于对未来竞争格局的预判，我们认为小米有成长为全球前三的巨头潜质。

作为小米根基的智能手机业务在其经营中起着至关重要的作用。2020年第二季度小米智能手机出货量总计2830万台，市占率在全球50个市场排名前5，25个市场排名前3。在中国大陆地区，小米多款手机斩获618京东销冠；在境外市场，高端手机出货量同比增长99%，其中欧洲智能手机第二季度出货量排名第三，增速第一。巨大的手机出货量帮助小米在全球范围内扩张了客户群体基础，获取更多高活跃度流量，从而达到支撑起小米上下游供应链体系的目的。

通过复盘4G的换机周期以展望小米手机在5G时代的表现。目前我国5G建设处于国际领先水平，叠加目前重塑的竞争格局，我们预计5G手机换机潮即将到来。凭借明确的产品定位，我们认为小米将在5G换机潮有突出的市场表现，预计从2020年到2022年小米手机出货量增速将分别达到9%、24%和16%，2021年和2022年小米手机出货量将达到168亿部和195亿部，在未来全球手机市场中冲进前三。

目前小米智能手机业务版图贯穿整个低、中、高端手机市场，千元以下价位段持续发布极具竞争力的入门级机型；1000-3000元中端价位段手机将5G技术向大众市场普及；3000元价位段以上高端手机市场逐步站稳，重塑小米智能手机在市场思维固化下的品牌定位。随着5G换机潮拐点的来临，根据营收=ASP出货量，我们预计2023年小米智能手机分部营收为29652亿元。

22 IoT及生活消费品

IoT及生活消费品业务的战略价值在于打造全方位的品牌形象，实现其中国Sony的全球品牌目标。

在众多领域小米都以一流的品质、紧贴成本的定价彻底改变了行业面貌，大大加速了产品普及。截至2020年第二季度，小米已投资了300多家物联网设备初创企业，涉及白电、黑电、小家电、日用品等两千多种产品SKU，覆盖用户多元化的生活场景，精准触达客户。IoT在帮助小米不断扩大用户群体时，与手机一同发挥乘数效应，进一步巩固小米商业模式的护城河。

在上个世纪七十年代，索尼是全球消费电子产品领域的领头羊，为消费者带来一系列极具开创性的产品，行业地位相当于苹果之于手机。而小米的奋斗目标是在影响力上像当时的索尼一样，推动整个中国制造业进步，实现其中国索尼的全球品牌目标。

索尼公司开拓市场的秘诀就是不断开发高 科技 的新产品，以新制胜。日本第一台磁带录音机、晶体管收音机、“特丽珑”彩色电视机等代表Sony的众多商品凭借优异的产品性能迅速抢占了市场，为Sony后来的成功奠定了坚实的基础。索尼立足于电子领域，又不断超越电子领域，开展多元化经营，在新的领域不断拓展，强化索尼的全球品牌形象。

我们认为如今的小米通过研发创新，推出了白电、黑电、小家电、日用品等几千个SKU，实现以扩大销售额和留住客户的战术目标、和创造可连接的粘性MAU为战略目标，有望打造成为世界级品牌，可以复刻上个世纪七十年代索尼的辉煌 历史 。

23 互联网服务

互联网服务的战略价值是公司利润的落脚点和最终粘性的总集合。

通过控制硬件利润带来的性价比迅速积累、扩大用户基数，带来高活跃度、高转化和高留存率的互联网用户群体，并最终实现流量变现。

我们在此前《小米集团：估值方法论》中得出2020Q1智能手机综合税后净利率为-22%，略有亏损；IoT及生活消费品综合税后净利率为25%，略有盈利；互联网服务收入综合税后净利率为409%，盈利能力最强。由小米互联网广告业务的独特商业模式，可以管中窥豹至整个小米的战略高度，而这也是其有资格定义物联网时代新的营销法则的底气所在。

3 衍生的飞轮：小米的三大终局

在最后一个衍生的飞轮，我们分为三个并行的小飞轮分别对应小米的三大终局：第一个是全球最大可互联的IoT平台：AIoT生态的领跑者；第二个是成就中国的世界级消费品牌；第三个是小米产业投资基金。

31 终局一：AIoT生态的领跑者

基于to Things唤醒万物的次时代 科技 浪潮，小米的终局是第一个基于人居的物联网2T生态。

我们将IoT物联网定义成toThings的创新，按场景分为四类，分别为：家庭IoT、 汽车 IoT、城市IoT以及工业IoT。家庭IoT由于应用场景成熟、智能化终端丰富，成为了互联网巨头、传统通讯、家电企业、以及垂直领域初创公司重点布局的方向。我们认为现在正处于AIoT时代的前夜，黎明很快到来，家庭IoT作为整个2T物联网最新落地的场景，小米已经领跑全球，占据未来 科技 的制高点，小米的IoT生态将是小米终局的第一块。

在IoT的家庭场景，小米提前布局，已经将手机成功的模式复制到家庭场景的方方面面。小米利用IoT开放平台和推出的多款小米系列智能终端产品挖掘家庭物联网的价值，具有极强的先发优势。截至2020年6月30日，小米连接设备数已达到271亿台，拥有5个及以上连接至小米IoT平台上的设备的用户数已达到510万户，小米已成为全球领先的消费级AIoT平台。

32 终局二：成就中国的世界级消费品牌

基于中国的第三次消费浪潮觉醒，小米的终局是第一个有着广泛世界影响力的中国消费品牌，将作为载体把中国现代工业文明传播到全世界，成为中国的Sony。

纵观 历史 上所有成功的国际品牌，他们的共性就是具有鲜明的民族性特质，而不是泛泛的国际性，拥有能够为全世界消费者能够接受的价值理念。

美国公司素来是高 科技 的代表，英特尔、英伟达、苹果等都是享誉全球的 科技 公司；瑞士人对于精细手工的执着和专注，使得欧米茄、劳力士等成为世界名表品牌；日本制造曾经风靡全球，松下、索尼等全球性品牌更是品质的代名词；而中国企业虽然已经高喊走出去的口号，但是真正为全球消费者认可的国际品牌却寥寥无几，海尔、联想等公司的国际化战略迟迟没有看到丰收的硕果。

我们认为，能够真正成为国际化品牌的行业应该具有全球化的消费基础，再加上其品牌的核心价值能够被各国消费者接受，而小米正是具备这种品牌国际化的潜力。小米的IoT硬件生态包罗万象，拥有白电、黑电、小家电、日用品等几千个SKU，未来它的触角正在向用户多元化的应用场景延伸，小米式的极简美学和iPhone级别的工业设计正在逐渐被全球的消费者接受，小米的终局是成为第一个具有正真世界影响力的中国消费品牌，将中国现代工业文明传播到全世界。

33 终局三： 探索 产业投资的星辰大海

我们基于小米产业投资逻辑认为，小米的产业投资作为小米终局的第三块，将成为中国乃至世界重要的硬 科技 产业链（纵向） 小米生态链（横向）股权投资生态，或将成为下一个腾讯战投或是硬 科技 的红杉。

在过去，投资生态链企业的打法让小米的商业版图不断扩大。面向未来，小米的产业投资将是小米深入布局产业上游的关键举措，得以让整个投资生态变得硬核。

小米拓展供应链产业投资布局，主要看重两大方向：一是国产替代。当前的竞争格局开始倒逼国产核心器件快速崛起，面对国产替代的黄金时期，小米愿意也有能力帮助中国的芯片快速成长。二是新兴技术，投资与国外差距不大的新兴技术更能推动中国电子产业链的前进步伐，而湖北小米长江产业基金正是小米布局产业投资的第一步。

成立于2017年的长江产业基金已经对外进行了42项投资，其中有17家隶属于芯片行业。这些企业如芯来 科技 在RISC-V架构，隔空智能在AloT触控交互传感器、射频模拟专用芯片，芯原微电子在IP设计， 比亚迪半导体在功率模块等方面，从浅层、中层、深层要素对小米进行补充以强化其硬 科技 。硬 科技 纵向全栈要素创新配合软 科技 横向全场景创新（小米生态链），小米产业投资未来可期。

以腾讯为例，投资作为腾讯集团的核心战略之一，根据腾讯二季报，若以其他收益净额粗略计算，2020Q2腾讯投资收益占比高达26%。随着小米投资生态链企业的成功经验将再次在产业上游进行复刻，新的投资架构驱动下，小米有着更大的战略期望。截止到2020年6月30日，投资的账面价值已达368亿元。

我们将企业家分为两种：1、优秀企业家以盈利为终极目标；2、伟大企业家以创造 社会 价值为目标。小米公司硬件超低毛利倒逼供应链提高效率，通过极致的成本管控和升维盈利，造就了自身无与伦比的效率护城河，并让利给广大消费者，创造了巨大 社会 价值。基于此，我们再次强调小米的三大终局并重申小米的推荐评级：

在互联网时代，Wi-Fi如同我们生活中的氧气一般无处不在。它是当今使用最广泛的无线网络传输协议，承载了全球一半以上的流量。Wi-Fi是一个包罗万象的术语，用于描述不断发展的80211协议家族。

而Wi-Fi联盟是推动Wi-Fi发展的组织，他们通过数字命名法简化了Wi-Fi名称，例如Wi-Fi 6对应80211ax、Wi-Fi 5则是80211ac、Wi-Fi 4为80211n。

5G的到来，开启了万物互联的时代，像自动驾驶、智慧城市、远程医疗、智能可穿戴等，都是物联网的应用场景。 为了能够更好地满足这类市场的需求，Wi-Fi联盟推出了覆盖距离更广、功耗更低的Wi-Fi HaLow认证方案。

Wi-Fi HaLow是基于IEEE 80211ah技术的认证标准，同时也是针对IoT市场量身打造的低功耗Wi-Fi技术。

众所周知，适用于物联网的低功耗传输标准，还包括ZigBee、Z-Wave、蓝牙以及Thread。ZigBee和Z-Wave的缺点在于频宽较低，并且两者在设定时的d性较弱。以ZigBee为例，它无法进行跳频，在网络布建时容易受到干扰。因此，ZigBee不太适合射频环境不稳定的物联网或M2M应用（基于特定行业的终端）。 而Wi-Fi HaLow单个节点最多连接设备超过8000个，同时还具备一定的抗干扰能力和墙壁穿透性。

至于蓝牙，它的缺点在于通讯距离，一般不会超过10米。 而Wi-Fi HaLow的最大传输距离达到了1000米。

作为远距离无线传输技术的一种，Wi-Fi HaLow低功耗、长距离的特性，除了适用于工业物联网、无人机、安防监控等领域外，还可以用于智能可穿戴设备。

目前，主流的智能可穿戴设备大致可分为三大类：TWS、智能手表和智能眼镜。 首先是TWS， 消费者在选购TWS耳机前，通常会比较在意耳机的音质、降噪以及续航能力。

为了更好的便携性，TWS耳机的体积基本上做得都比较小，大概只有一根大拇指那么大。在有限的体积下，TWS耳机内部需要塞入很多元器件，包括音频单元、降噪芯片、电池等。

现在，市面上绝大多数TWS耳机，单次使用时间基本都能达到5~8个小时。想要进一步提升TWS耳机的续航能力，厂商的做法有两种：一种是增大电池容量；另一种则是引入快充技术。

虽然增大电池容量并不难，但是这种简单粗暴的方法存在很多问题，比如随着电池容量的增加，电池的体积也会增大，这样一来，耳机腔体部分也会变大、变重，不仅牺牲了部分便携属性，还会影响耳机的佩戴舒适度。而且，在TWS上加入更多的功能，也会加快电池消耗的速度。

至于引入快充技术，并不能从根本上解决TWS耳机的续航问题，因为用户需要将耳机放入充电盒，等待5分钟后，才可以继续使用1小时。 而Wi-Fi HaLow低功耗的特性有助于改善TWS耳机的续航能力，尽管不难带来质的提升，但是最起码要比以前更好一些。

其次是智能手表。 以Apple Watch为例，它可以通过e-SIM功能脱离手机独立运作，而且拥有专门的应用商店，用户可以根据自身需求下载对应的App，这些 *** 作均离不开移动蜂窝数据和Wi-Fi。

传统Wi-Fi最大的瓶颈在于功耗问题。Wi-Fi HaLow在功耗表现方面，由于采用了700~900更低的频率，以及更窄的频道占用宽度，使得功耗与蓝牙、ZigBee等短距离无线传输技术处于同一水平线上。

也就是说，无论是下载安装应用还是长时间使用需要联网的App，支持Wi-Fi HaLow标准的智能手表功耗表现会更低，与之对应的就是续航能力的提升。

最后是智能眼镜。 现在，市面上比较常见的智能眼镜有家用或户外使用两种类型，前者主要用来影音 娱乐 ，比如看、玩 游戏 等；后者则更倾向于接打电话和听歌。

而Wi-Fi HaLow除了低功耗的特性外，还支持远距离传输、多设备连接、更好的穿墙能力以及更强的抗干扰性。 对于家用型智能眼镜，如果路由器位于客厅，在房间内使用时，WiFi连接性会变差。再加上如果家里不止你一人，路由器又不支持Wi-Fi 6的情况下，使用智能眼镜可能会因为网络拥堵问题影响用户体验。如果家用型智能眼镜支持Wi-Fi HaLow标准，上述问题或许都能得到解决。

对于像华为Eyewear这类户外使用的智能眼镜而言，其最大的问题在于网络连接的稳定性。 举个例子，在地铁、公交等信号复杂的应用场景下，使用户外型智能眼镜听歌时，可能会受到外界信号的干扰，导致设备经常断连。相比传统Wi-Fi和蓝牙，Wi-Fi HaLow拥有更强的信号抗干扰能力，可以大幅降低外接信号对智能眼镜的干扰性。

其实，相比智能可穿戴设备，Wi-Fi HaLow更多的作用在于布局AIoT市场。比如智能安防，由于Wi-Fi HaLow最大传输距离为1000米，并支持最多1万台设备同时接入同一连接点，大型商场只需要在一个位置搭建Wi-Fi HaLow的接入点，即可覆盖一公里以内所有支持该标准的监控摄像头。对于商家来说，布局安防监控成本会更低。

而且Wi-Fi HaLow有助于提升智能家居的使用体验，现阶段的智能家居，体验上都不是太好，不是经常断连，就是受到家里其他设备的信号干扰，导致实际使用起来延迟偏高。如果智能家居全部支持Wi-Fi HaLow标准，那么这些问题可能都会得到解决。

事实上，Wi-Fi HaLow并不是什么新技术，早在2016年，Wi-Fi联盟就已经公布了这项标准，只是没有厂商愿意去跟进， 直到2020年，国内珠海泰芯半导体才推出了全球首款基于Wi-Fi Halow标准的量产芯片，但应用场景与普通消费者没有太多联系。

说实话，Wi-Fi HaLow在定位上，与Wi-Fi 6多少有些重叠，毕竟室内应用场景，两者区别并不大。相较之下，Wi-Fi HaLow更适合户外场景。很显然，Wi-Fi联盟在这个时间节点再次宣布该标准，是一个很正确的决定。

不过，考虑到之前该标准从公布到芯片量产再到商用的进度，厂商们可能没有那么跟进并推出相关产品。虽然加入Wi-Fi联盟的厂商不在少数，包括上游芯片厂商英特尔、高通等，下游终端品牌厂商包括微软、苹果、华为等，但是Wi-Fi HaLow标准是否会应用于智能可穿戴领域，最终还要看厂商们愿不愿意，毕竟已经有了“前车之鉴”。

看似是不同领域的玩家各布其局，实则为同一赛道的选手竞相赛跑。不论是传统家电企业努力把住手机这一智能家居的核心入口，还是手机厂商们积极拓展家电品类，打造各自的IoT(物联网)生态才是他们的终极目标。

生产手机是否能让家电企业消除“前景焦虑”？手机厂商在IoT赛道力突重围的关键又是什么？

格力曝光折叠机技术 “董明珠们”为何执着造手机？

2月5日，珠海格力电器股份有限公司申请公开“可折叠屏幕以及折叠屏移动终端”专利信息。该专利技术中的一大特点是“左右两侧屏幕各自独立存在，可以各自单独折叠展开运动，相互之间相对自由。”这就避免了目前市面上折叠手机厂商未能彻底解决的铰链难题。

2020年12月，格力旗下首款5G手机上架，格力手机更名为大松手机，采用骁龙765G处理器，售价2699元起。不过，大松手机目前官方销售渠道仅为格力董明珠店电商平台。从其产品介绍中“家庭全场景智慧互联”“一键可同时完成5个设备配网”“可通过语音助手或‘格力+’App互联格力智能家居”等卖点不难看出，大松手机让格力距离实现“智慧互联”又近了。

事实上，与格力布局手机业务路径相似的，还有TCL、海信、康佳等传统家电企业。例如，海信近日推出了旗下首款5G阅读手机A7 CC版，水墨屏被升级为67英寸彩墨屏，采用的是国产紫光展锐虎贲T7510 5G处理器，续航达4770mAh。目前已正式在电商平台发售，6+128GB版本售2399元。虽然其大篇幅产品介绍聚焦在阅读友好性这一卖点，AI墨智键仍给这款新品附上了智能因子。

今年1月，TCL以2021国际消费类电子产品展览会为契机，召开全球发布会，发布了其在半导体显示、家电及通讯等领域的多款智慧产品和综合解决方案。针对海外市场，TCL发布了全新TCL 20系列手机，包括五款2021年最新的TCL智能手机，并预热了智能手机、电视、平板电脑和笔记本电脑之间的多屏互动方案，称将致力于为用户提供更便捷的智能协作体验。

随着5G及物联网技术日渐成熟，家电企业对于手机的 探索 更加乐此不疲。由此，回看此前董明珠针对外界负面评价的回应，似乎更能理解其深意。她说，手机业务需要有一个培育的过程，“我们的研发团队在逐步形成，也有了自己的技术，大家认为市场上没人买就是失败了，我并不这样认为。”

OPPO成立安第斯事业部 手机厂商加速布局IoT

2月3日，OPPO成立安第斯事业部，主要负责云平台、数据中心以及基础技术等。据报道，OPPO内部人士表示，独立云和大数据将完善相关移动产品的服务，包括视频和HeyThings。

HeyThings是于2019年首次亮相的OPPO在IoT领域注册的商标，包括HeyThings IoT 协议、HeyThings IoT 服务平台和音频互联协议，分别用以帮助生态合作伙伴快速实现产品接入，为开发者提供高效便捷的硬件智能化服务，以及将开发好的音频互联协议和能力进行开放，实现更多第三方智能耳机与 OPPO 手机的互联互通。

在HeyThings亮相的开发者大会上，OPPO还提出了面向 IoT 行业领域的能力开放行动。2020年上半年，OPPO Watch、OPPO 手环及OPPO Enco三款蓝牙耳机等可穿戴设备的接连发布，实现了计划的落地。后来在2020年下半年推出的智能电视，将上述OPPO Watch等设备连接起来，形成了以智能电视为中心的IoT家居场景。

一边是家电企业在“手机端”发力，另一边则是手机厂商入局智能家电。早在2013年，小米就着手打造生态，并不顾外界的“嘲笑”，坚持智能家居的布局。2019年小米成立大家电事业部，开拓空调、冰箱、洗衣机等大家电品类，与主打空调业务的格力形成正面竞争。

华为、小米、OPPO大力投入的智能电视业务，也对海信、TCL、康佳等传统家电企业的核心业务造成不小压力。

一方面，随着人工智能、大数据、5G愈加成熟且广泛应用，手机、家电都逐渐被划入同一大类——IoT产品，它们的使命莫过于在家居、办公、出行等各类场景中为用户提供更加便捷的体验。

小米的IoT产品布局可谓大而全，其IoT生态链目前已几乎覆盖了所有类别的智能硬件。且由于小米的IoT产品不要求与小米手机深度绑定，支持iOS和Android等各种系统，在场景体验和产品选择上，都为用户提供了更多可能。

另一方面，面对技术迭代、需求升级，手机厂商们也无法放慢脚步。布局IoT既是行业大势所趋，也是企业破茧重生。

对华为而言，其在2015年发布智能家居战略，推出了HUAWEI HiLink，即连接华为与伙伴的IoT生态战略平台。以软件平台互联建设为突破口，华为IoT平台实现了多品牌之间的互联互通。

2019年3月，华为正式提出了“1+8+N”战略：其中“1”是核心产品手机，也是主入口；“8”包含了PC、平板、电视、耳机、手表等8大主流品类，为辅入口；“N”是指华为与生态合作伙伴研发的泛IoT产品。2020年11月，华为消费者业务Hilink生态总经理闪罡曾表示：“2020年是华为IoT生态业务的崛起之年。”

IoT分布式入口或为趋势 家电企业需合作、 科技 公司期爆款

根据IDC中国季度手机市场跟踪报告，2020年全年国内智能手机厂商市场份额排名前三的是华为、vivo、OPPO，占比分别为383%、177%和174%。小米、苹果位列其后，而其他手机所占市场份额为35%。

中国工研院的数据显示，2021年全球IoT市场将突破万亿美元，2017-2022年复合成长率达136%，将成为未来几年推动 科技 产业发展的一大动力。《2018—2019中国物联网发展年度报告》显示，2018年中国物联网产业规模也已超12万亿元，物联网业务收入较上年增长729%。

据Counterpoint数据统计，截至2020年第一季度，小米已投资了300多家公司，涉及2000多种产品SKU。2019年，旗下物联网和生活用品行业同比增长417％，达到621亿元人民币，占小米总收入的30％以上。

“未来一定是物联网时代，但对家电企业来说，物联网时代不意味着一定要做手机。有观点认为，真正的物联网将通过分布式入口进入，即每一个智能家居产品都可以成为入口，用户可通过向家中任何一个家电产品发布指令来实现远程 *** 控。比如，在厨房对着冰箱说‘打开空调’，客厅里的空调就开了。”刘步尘认为，对于家电企业而言，与 科技 公司开展合作进入IoT领域会是更明智的选择。

OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁刘波也曾指出，当前以 IoT、5G、云、AI 为引领的新技术，正在促进智能手机之外的新兴终端的不断涌现，极大地提升了用户的生活品质和效率。

“他们在IoT领域的竞争态势跟手机（业务）的竞争态势是一样的。”在孙燕飚看来，手机产布局IoT，不论生产什么产品都是一种尝试。“目前整个IoT行业没有爆款，相对火爆些的产品也不是家电，是蓝牙耳机和手环，所以现在手机厂商们想做什么产品都可以。”他指出。

根据公开资料显示，张轶驰曾在海尔集团担任过多个部门的职位。
首先，他曾在海尔集团的营销管理中心工作，担任过市场经理、区域经理等职位。在这个部门，他主要负责市场推广和销售管理工作，推动海尔产品在市场上的销售和品牌建设。
另外，张轶驰还曾在海尔集团的企业战略部门任职，从事过市场研究、政策研究、对外合作等工作。在这个部门，他的主要职责是帮助海尔集团制定未来的发展战略，协助公司在国内外市场上进行战略合作。
此外，据悉，张轶驰还曾在海尔集团的电子商务部门、创新设计部门等工作过，担任过多个职位。在电子商务部门，他主要负责海尔集团在电商平台上的运营和销售工作；在创新设计部门，他参与了一些重要的产品设计和研发工作。
总之，张轶驰在海尔集团工作期间，涉及到了多个部门和不同的职位，积累了丰富的经验和技能。这也为他今后的职业发展奠定了坚实的基础。

手机物联网行业市场前景及现状如何手机物联网给生活带来更多的便利，将成为未来的趋势和方向。随着手机的推广和手机网民的普及，手机用户将变为手机物联网的潜在用户，手机物联网将凭着其智能特性进入人们的生活。手机物联网核心关键技术需要突破。除下一代互联网等技

手机物联网行业市场前景及现状如何手机物联网给生活带来更多的便利，将成为未来的趋势和方向。随着手机的推广和手机网民的普及，手机用户将变为手机物联网的潜在用户，手机物联网将凭着其智能特性进入人们的生活。手机物联网核心关键技术需要突破。除下一代互联网等技术外，中国只有极少数手机物联网企业拥有手机物联网商务核心技术。

手机物联网行业分析报告2022

据中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告(2021)》，中国物联网产业规模已突破17万亿元，预计2022年物联网产业规模将超过2万亿元。预计2025年，中国移动物联网连接数将达到801亿。

在物联网的物体识别、环境感知与无线通信等核心技术方面，手机无疑是物联网时代的基础计算平台之一，手机与物联网的融合将助推网络营销的高速发展，由此，手机物联网商业模式应运而生。智能手机和电子商务的结合，是“手机物联网”的其中一项重要功能，手机物联网应用正伴随着电子商务的潮流而大规模兴起。

当前，从手机物联网的市场发展趋势可以看出，其市场规模成级数增长，增长势头良好，手机物联网商务的前景一片光明，未来发展潜力巨大。

手机物联网和电子商务的结合，是“手机物联网”的其中一项重要功能，手机物联网应用正伴随着电子商务的潮流而大规模兴起。 未来手机物联网将可便捷实现互联网接入及联网的“人机交互”、“机机交互”。通过手机物联网处理各种相关的生活服务， 手机物联网 如家庭监控、家电控制、金融消费等。

数据显示，中国手机物联网市场规模为79亿元，预计在 2022年手机物联网市场规模将突破5000亿元，同比增长769%，手机物联网市场规模在2025年将达到6000亿元。

随着中国手机用户的普及和手机网民数量高速增长，移动互联网以及物联网的助推下，手机物联网成为一个新的发展领域。手机物联网将移动终端与电子商务模式结合，让手机物联网消费者与商家更加便捷的互动交流，随时随地体验品牌品质，传播分享信息，缔造出一种全新的零接触、高透明、无风险的市场模式。

在政策方面，不少地方政府也出台物联网专项规划、行动方案和发展意见，从土地使用、基础设施配套、税收优惠、核心技术和应用领域等多个方面为物联网产业的发展提供政策支持。在工业自动控制、环境保护、医疗卫生、公共安全等领域开展了一系列应用试点和示范，并取得了初步进展。

瑞芯微和寒武纪是两家不同的公司，它们的实力差距主要体现在以下几个方面：
1 技术研发：瑞芯微是一家专注于芯片设计的公司，其技术研发实力较强。而寒武纪则是一家人工智能芯片设计公司，其技术研发涵盖了计算机视觉、自然语言处理和智能语音等领域，但由于是新兴公司，其技术研发相对较弱。
2 市场份额：瑞芯微在智能手机、智能电视等领域拥有较高的市场份额，公司规模较大。而寒武纪则是一个新兴的公司，市场份额较小，但在人工智能芯片领域有一定的竞争力。
3 资金实力：瑞芯微是一家上市公司，其资金实力较强。而寒武纪则是一家尚未上市的公司，资金相对较为有限。
总的来说，瑞芯微和寒武纪在技术研发、市场份额和资金实力等方面存在差距，但寒武纪在人工智能芯片领域具有一定优势。随着人工智能技术的迅猛发展，两家公司的竞争将会越来越激烈，也有可能出现一些合作和并购的情况。

我用过不下十个手机，品牌就在华为和小米之间，没有用过第三个品牌。我从我的切身感受给你分析下这个问题。

华为具有超强的研发实力和软件开发能力，2015年之前他们基本上没有什么品牌战略和营销策略，是靠和电信运营商合作来推广手机终端设备。当时不管是在各大电信的营业厅还是电商平台，看到的手机基本上都是XX电信运营商定制版。后来在小米崛起之后，华为才突然醒悟，原来营销还可以这么玩。所以就开始有了自己的品牌定位和战略目标，逐渐登顶国产手机的宝座。

小米最初并没有自己的手机设备，最初是开发MIUI 系统，当时可以安装到多款安卓手机手机上。通过MIUI的不断晚上，接受米粉好的建议，并加以开发，吸引了不少米粉。米粉有了一定的规模，再推出手机终端设备，这样一个社群营销的体系就形成了。小米的优势并不在硬件上，而在它的MIUI系统功能上。功能做的很完善，也很人性化。特别是近两年小爱同学加持，更是让他们的手机销量一路飙升。作为一款手机语音助理，能做到小爱同学这种水准的，目前还没遇到过。MIui还可以做到应用双开，手机分身等个性化的功能。

刚才谈了两个品牌的优势，接下来再来聊聊他们的劣势。华为手机的价格要高于小米，并没有小米那么亲民，小米的拍照水平不如华为（针对旗舰机型）。

具体买什么要看你的预算和主要做什么，如果你经常拍照，拍视频，玩 游戏 ，可以考虑选华为，如果你注重用户体验，看重系统功能方面，那就建议选择小米。

保持客观立场来说，不站在两家企业的立场来评论。

1华为手机，自品牌创立以来，已有多年 历史 ，伴随中国手机改革一路走到今天，建立系统的生产线路和完善的线下销售，对于手机品控质量相当不错。多年深厚的基础，使得华为在商务高端机有自己的研发经验，更有不逊色于骁龙的高端芯片。同时，荣耀品牌也为其面向青少年打下一定市场基础，可以毫不夸张的说，华为企业总产值、品牌影响力是其他国内手机品牌达不到的。但是，时代变化迅速，尤其是互联网金融的发展，华为等老牌手机没有把握好，小米企业获得先机，综观前几年低端手机市场，其他品牌配置不如小米，价格缺更高，哪怕是华为也是如此，这一点让小米企业打开先机，从而崛起。华为手机低端产品确实有点差强人意，不过华为荣耀已经有了很大改善，荣耀V系列，X系列，nova，畅玩等等比较之前有了很大进步，性价比比之前改善了很多，但是和小米手机低端比，各有优劣，不过先入为主，综合比较，还是没有红米等系列竞争力高

2小米企业发展之快，震惊一批老牌企业，互联网热迅速引得其他品牌眼红。小米手机凭借高性价比、优秀的系统体验、注重用户体验，迅速以小米2一代经典以及红米打开市场，积累了众多人气，一路走来对于互联网营销推广策划优越，以贴近国民、青春实惠的价格赢得了好评。但是小米手机的做工，内部加工，手机外观，质量，以及之前被吐槽的相机，买不到等等问题，小米手机生产确实还需发展，但自小米8开始，小米相机、买不到等问题已经大有好转。但是核心创新技术，还处于发展阶段，但是手机的质量还是很好的。

综合来看，如果你喜欢高端大气的，买华为高端机，如果你喜欢实用不错的，选小米手机。完全看你对手机品牌文化的喜好了。祝你买到想要的手机！

两家企业的产品我都没深入使用过，产品层面我就不发表评论了。说说虚一点吧。

1本质

这是一个我个人非常喜欢的词语，我觉得任何要看透它，先要去看它的本质。

华为的本质

1中国人可以做到

在高 科技 领域，国人一直以来可以说是相当自悲的，毕竟上百年所有的高 科技 领域山头上都漂着外国人的旗帜。而以华为为代表的一群高 科技 企业经过不到三十年的撕杀，居然把几个山头占领了。光占领一二个山头不可怕，更可怕的是居然还想带领一帮小弟不停的占更多山头。这也是川普不能忍的原因了，任由你坐大以后就是整遍高 科技 山脉都是你中国人的了。华为们让国人知道，外国人能做到的，中国人也能做到。

2恐怖的高收入带动效应

光华为十几万人的就收入带来的高消费能力以经够历害，而相关配套产业的收入带来的消费能力更是相当恐怖。

3让敌人夜不能寐的人才储备。

个人觉得这点才是资本主义国家真正恐惧华为的核心原因。虽然华为和平时期是一个以民用为核心的 科技 企业，但设想一下中美进入战争状态后这十几万技术人员转入军事领域研发所带来的持续的战争潜力。川普们还能睡着吗？

小米的本质

小米是一家非常牛p的企业。可以毫不夸张的说句：小米是中国人把术运用到极致的企业。那小米的本质是什么呢？

1外国企业用来封销中国 科技 发展的一颗质子。

我认为这是小米最核心的本质。

小米这十年很是风光，但扒开云雾来看，小米里面所有的赖以生存的核心都完完全全掌握在外国企业手里。虽然批着 科技 企业的外衣，但本质上还是那一套，外国人控制核心 科技 ，中国人负责下面的辛苦活。可惜千算万算，想不到居然出现了华为这种变态的破墙壁者。现在是收割中国消费者就找死，不收割就等死。可想而知外国企业有多恨华为

就说到这里吧。

小米优势在于资本，华为优势在于技术。二者在品牌营销方面各有建树。小米背靠雷布斯强大的资本团，具有得天独厚的资源，小米想步入任何行业都很容易，但是在各行业领域小米却像一个乳臭未干的青年段誉，需要持续修炼。小米近十年一直注重品牌的孵化，营销策划世界数一数二。出道初期小米手机就撬开了智能手机的大门，现在已经是世界智能手机行业前五。2016年组建小米生态链，将传统行业彻底颠覆了，每一次小米的动作都是除旧迎新，颠覆传统行业，打破规则，带动整个电商环境的改变，也让国人过得更好的消费体验，所以小米在我心中是电商生态链的领跑者。但是小米自身的技术沉淀不如华为，近些年小米每年持续加强技术投入，学习华为和苹果苦练内功，跟世界一流 科技 公司相比还有很大差距，相信终有一天小米也会成为高 科技 公司。华为更像是乔峰，一步一步稳扎稳打，成为数一数二的世界 科技 公司，1987年成立至今，经历过很多苦难，从交换机代理起步到现在作为5G技术的领头羊，华为每一步都让国人位置振奋，从不上市证明华为不是一家趋炎附势的公司，他的使命站在了世界的高度，华为的技术和品牌也深入全世界，相信华为终有一天会成为与苹果谷歌等并驾齐驱的伟大公司。小米华为在某些方面既是竞争伙伴又是很好的朋友！小米学习华为，重视技术投入；华为学习小米，注重生态链布局。

提到手机品牌，即便是3、5岁的孩子都能叫出好几个品牌名字，即便是很多老人都知道iPhone、小米等等，可以说手机早已深入人心。那么手机林立的今天，很多人还是选择小米，原因究竟为何呢？为什么很多人觉得小米是安卓机皇呢？毕竟从品牌影响力上来说，华为似乎更牛一些。在问了一些朋友之后得出了下面这几个原因，至少说明一点，小米还是不错的。当然，对于网上那种小米每款手机都买的铁粉，我们直接pass了，毕竟我们更多的希望得到的时候中肯的回答，而不是拼命的追求。至少我觉得我不是米粉，因为只是给老人买过小米手机。

言归正传，通过很多朋友的回答，暂时总结了三个原因，关于小米手机到底好在哪里？

第一个：便宜

不可否认，同等配置的情况下，小米手机就是便宜。虽然说现在的很多手机也在主打性价比，也有比小米便宜的手机。但是在国内率先喊出这个口号的是雷军，在国内率先砸配置的手机是小米，这点就够了。如果说在小米刚刚崛起的时候有人和它拼价格还有可能赢，但是在今天，或许你可以一款手机比小米便宜来争个营销点，但是款款手机和小米PK则是有点难，毕竟小米手机在很大程度上已经算是薄利多销了。至于有人说的小米手机是否赔本卖，我只能说刚开始抢市场的时候或许会，但是如今不赚钱的买卖谁会做？换你你会吗？至少我不会。当然，可能小米只是比别人赚的少一点罢了，积少成多的道理大家都懂。

第二个：口碑

小米手机有没有缺点？那是肯定有的，几乎每款手机都有自己的缺点，但是在性价比、在一些优点面前，有些缺点就可以直接避免掉了，这点实际上大家都明白。毕竟目前还没有哪款手机敢说自己真的是完美的，如果真的有，那么其他手机基本上可以回家过年了。刚开始的时候小米或许凭借发烧友做的不错，但是这么多年以来，小米的口碑已经不单单是米粉的支持，更多是选择小米手机的人的支持了。

第三个：技术

国产手机玩技术的话，我还是觉得华为更牛一些，但是对于小米来说，技术上并不落后，至少不至于说和华为差了一个时代那么远，更多的是华为领先，小米紧随其后罢了。而这对于小米来说已经足够了，而且小米最大的优势就是市场反应够快，举个最简单的例子，你比我便宜一块钱，那么我降价就跌份了，但是我可以送东西啊。你比我多一种新的配置，那么我可以马上研发并上新机，小米不断通过这种方式拓展自己的影响力，这点是很多手机厂商无法比拟的。

其实真的说小米手机有多好，也没比其他国产手机牛多少，毕竟一分价钱一分货，在一线国产手机品牌里面，实际上大家的差距并没有特别大。各家都有自己的看家本领，但是小米能从中脱颖而出，还是比较有优势的。

如果纯粹的把华为和小米对比性价比的话，那么肯定是小米的性价比最高，小米从诞生以来一直都是价格屠夫的称号，为发烧而生从来都是选用当时最好的处理器或者是最好的图形处理软件等，然而又打造出一个极低的价格。

小米的低价是因为线上销售，没有线下渠道的各种费用，一旦重视线下价格就很难讲了。华为绿厂主要走线下，店家显然主推这些手机，其代表着专业人士都推荐，消费群体涵盖了全体，知名度远大于小米。手机企业其实技术都基本差不多，都没什么所谓核心技术，不过是各个配件供应商的产品大集合，然后设计，还得交给富士康这样的企业组装，别把手机企业抬得太高。想想中兴

小米能生存下来主要是低价，品牌和产品并没有核心竞争力，随着时间的推移，华为技术的优势带来的用户体验的提升将填补产品价格的差异，未来两年华为可能要开启对其他品牌残酷的收割模式。

小米怎么说呢。超前营销。假设845年前发布。它就爆料有款845手机比如小米8爆两三个月后才发布。过后又让你等一两发售。基本没货有让你抢几个月。抢在高通快要发布855前才有现货。基本845已经要清货淘汰了，大家是要花多一点现在买其他厂的现货，还是要等多过半年买快要淘汰的手机呢

小米手机不禁摔 当然我们说的不禁摔，不是说让您真的拿起来使劲摔，而是在我们日常生活中，不经意间的小失误，导致手机掉落，通常这样的一个小失手可能就直接导致了您不必要的损失。轻的就是有点划痕，重的也许就要换屏幕找售后了（不得不说小米手机屏幕真的很容易碎）。而这点上华为做的就明显优越于小米。

华为手机在设计上存在两个多数人认为比较大的缺陷，一个缺陷即是，后置指纹识别，许多人司机师傅喜爱用手机导航，指纹放到后盖很不方便，非常别扭。另外一个是华为的虚拟按键设计，有的时因为手机卡顿，虚拟按键的灵敏度收到影响，有的时分玩 游戏 ，虚拟按键不能躲藏，在 游戏 画面里看着好难过。尽管华为手机有一些小问题，可是不论如何，还是影响了使用体验！

小米和华为都是为中国不可缺少的企业。

我可能接触小米比较多，从红米note3到手环2到米5到电视，笔记本，床头灯，小爱音响，到现在手环4，cc9，我感觉价格亲民，带动整个行业进步。小米生态链！很棒

华为我接触的就比较少了，除了看到别人用华为手机，其他就很少见了。虽然不接触，但是华为给人的感觉就是实力很雄厚的感觉，简单四个字概括一下就是，华为大厂。很牛X

感觉商务人士用华为手机的比较多，而小米相对来说就感觉比较年轻一点。

小米好还是华为好，这个就要看具体说的什么东西了，你看小米的物联网，感觉很好；华为的万物互联感觉就没有小米做的好。
高端机上面还华为的好点！
小米在前两年势头强劲，发展趋势良好，一路走红用自己的实力证明了自己，有可能是在领头羊的位置上，找不到前进的道路了，后期发展无力

而华为则不然，一直用一个韧劲在努力，一直在追赶，从未间断，直到做到了现在国产最强，最有实力，名副其实的第一，可华为还在以冲刺的方式在发展壮大，走向世界，这就是格局眼界的不同

如果说是哪个好，我个人认为都很好，只不过华为的名气大了，而现在的华为也不是以前亲民的华为了，适合自己的就最好了！

个人意见，说的不好请多关照！[祈祷][祈祷][祈祷]

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