2019年中国的GDP99万亿，每天创造3000多亿的GDP。当疫情来临时，社会经济的速冻式隔离，每天造成的经济损失都是以百亿、千亿为单位的。
未来10-20年，一旦朝鲜半岛、东海、台海、南海、藏南五线中任意一点出现状况，潜在的敌对国家（联盟）如果先发制人地以类似手段进行战略打击，都将对中国产生重大影响。以极低的成本，就可以对中国产生重创。
未来国家必然从国家战略层面做出应对，这将是重塑中国各行各业的最大变量。
首当其冲的是医疗健康行业的重塑。
武汉作为国家中心城市，其医疗资源属于相对充足的，但是遇到大疫情，几乎需要全国医疗系统支援，侧面说明医疗系统供给不足，缺乏韧性。
国家下一步必然要增加对医疗行业的供给侧改革，提高公共医疗投入的占比。与之相关的药物研发、医疗器械相关行业都将受到影响。
很有可能成立面向公共健康等重大紧急事件的响应体系，将加强对相关行业的管理，这意味着整合与重组。国家也很有可能建立卫生防疫部队建制。
同时各种能够深入社区的项目，包括乡村，帮助社会进行网格化管理的项目也将应运而生。相应的大数据产业、人工智能产业将有更丰富的数据来源。
如何应对各种突发事件，将成为政府下一步工作重点，安全、防护、网格化管理、智慧化手段都将提高应用率。
其次，疫情对中小微企业的影响将加速各个行业的整合，部分在线上布局有所落后的企业将加速淘汰。
以西贝餐厅为例，西贝已经处于餐饮行业细分市场的领头羊，但是西贝餐饮董事长贾国龙以西贝为样本，道出了餐饮业的具体困局：“即使贷上款发工资，我觉得撑不过三个月。”
从1月23日武汉封城算起，今天（2月17日）已经是很多餐饮企业关店的第25天，从疫情发展看，保守估计还要持续到2月底，前后接近一个半月的时间。
每停工一天，就意味着企业要承担包括房租、工资、贷款等各种支出。根据恒大研究院估算，2019年春节7天假期内，全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。受疫情影响，估算餐饮零售业2020年同期损失5000亿元。
不只是餐饮行业，目前线下大部分的商铺处于歇业状态，包括旅游业、美容美发业、线下教育教育行业、泛消费品行业都受到极大的冲击，而地主家的日子也并不好过，以万达为代表的商场也是受到较大冲击的。
1月28日，大连著名富豪王健林旗下公司宣布，将对全国各地所有万达广场的商户，实行1月24日-2月25日时间内的租金及物业费实行全免政策。也就是说减免全国万达广场的商户租金一个月，这一次王健林预计减免租金达到40亿元。
相对应的，全民居家隔离，对餐饮的需求一下子涌到了“买菜”和外卖，线上用盒马、叮咚买菜、每日优鲜等平台午夜抢单。
盒马属于阿里倡导的新零售概念下的新物种，实质上是线上与线下的销售打通，到2019年底全国开店接近200家，单店营收25亿，其中线上营收占比超过60%。经此一疫，“盒马”的新零售概念将为更多的线下卖场所接受。
再者，线上服务线下配送，催生网络基础设施、物流与供应链体系大发展，用户使用习惯因此改变。
今天我们是不得不居家办公，线上购物，原本很多人是不接受的。尤其是现在各大企业的领导都是70后，对线上服务还不是很接受，但是这一次，让所有人都不得不做出改变，间接性的培养了全民的线上使用习惯。
要提供线上服务，网络基础设施是基础，在5G商业化的过程中，很多人还在质疑5G的实际使用价值。远超医疗、遥控挖掘机感觉还是为了5G而5G，现在看来却是一种必需。这将极大的加速5G的部署速度。
以线上办公、远程医疗、网上问诊、线上教育等等为代表的线上服务将在此大环境下加速发展。 像腾讯会议、小鱼易联、网易云课堂、得到等都因此得到推广应用。
与线上对应的是线下的物流配送，其实经过多年的电商发展，我们的中国邮政、菜鸟网联、京东物流、顺丰快递已经在这次疫情中发挥了重大作用。
面向消费者的供销体系经受住了考验，但是我们看不见的面向生产领域的物流还有很多亟待改善的地方，在物联网的大背景下，整合5G等信息化技术，将对工业界带来深刻的变革。
一切偶然背后都是必然，这只黑天鹅将彻底重构中国的商业、社会、政务体系，中国各行各业将迎来一次结构性重组，实现超常规的升级。
个人公众随着2022年年底疫情的全面解封,人们的生活似乎也回归到了正轨。但是，我注意到一个问题，就是平时去饭馆吃饭或是商店买东西的时候，总能听到老板们的哀怨：“疫情都结束了，为什么感觉生意还是难做呀？”。恐怕这是当前很多企业主、创业者以及个体经营者所面临的问题。虽然全球疫情正在逐步得到控制，但是很多行业和企业仍然面临着前所未有的挑战和困境。这里我们就从多个方面来分析一下这个问题，并提出一些自已的见解。
首先，疫情对各行各业造成的影响是深远而持久的。在疫情期间，不少企业因为停产、停业、封锁等原因导致损失严重，甚至有不少企业倒闭。尽管疫情现在得到控制，但是这些企业的生产能力和市场地位已经受到了很大的影响。此外，由于疫情的影响，很多消费者的消费习惯和需求也发生了改变，导致了很多企业需要重新调整自己的产品和服务策略。
其次，全球经济增长的放缓也是当前生意难做的一个因素。受疫情的影响，很多国家和地区的经济增长出现了明显的放缓。这种经济下行的趋势使得市场变得更加竞争激烈，企业需要投入更多的资源才能够获得相应的市场份额。这对于很多刚刚起步的企业来说是一个很大的挑战。
第三，供应链和物流方面的问题也使得很多企业在生产和销售方面面临着一定的困难。由于疫情期间的封锁和交通限制，很多企业的供应链和物流体系受到了很大的冲击。这些问题虽然在疫情得到控制之后得到了缓解，但是仍然存在很多不确定性因素，这对于企业的生产和销售都带来了一定的影响。
针对这些问题，我觉得企业或是个体户老板们可以采取一些措施来应对。首先，企业需要及时调整自己的产品和服务策略，根据消费者的需求变化来调整产品和服务。其次，企业需要积极利用数字化技术，提高自己的生产效率和市场竞争力。例如，可以采用云计算、大数据分析、物联网等技术来提高生产和销售效率。此外，企业还可以积极拓展对外渠道，扩展新渠道的同时，也要维护好老客户们的关系，例如疫情一结束，就听说国内很多老板们组团飞往海外各地去扩展新客户，我觉得这就是一种积极的态度。
我相信生意难做只是暂时的，只要我们时刻怀着一颗积极向上的心，我觉得总能等到拨开云雾见彩虹的那一天！不知道大家是否认同我的想法呢。疫情过去互联网不一定会恢复。即使恢复也不会完全跟以前的状态一样。
因为疫情过后，需求当然会出现一定程度的反d，但是通常不会回到原先的状态。从历史的视角看，每次重大疫情都会在很大程度上改变人们的消费习惯、生活理念、甚至价值观和人生观。这种改变会深刻影响到疫情之后的产业结构、消费结构和产品结构，甚至经济社会的体制机制及运行模式。在新冠疫情下，区块链的供应商和倡导者害怕企业在区块链实施上的受挫。
对企业领导者来说，区块链的采用是相对较新的领域，在经济萎缩、IT预算减少，区块链有可能成为第一个被砍掉的项目。
尽管没有彻底的变化冲击区块链的应用，但该技术的格局确实发生了转变。
与数据和软件的趋势类似，新冠疫情时代区块链实施的重点也转移到了技术能在最短时间内提供最大价值的领域。
避开没有明确意图的华而不实的试点，领导者将兴趣锁定在具有更高价值的领域，新冠疫情压力进一步加深了现有区块链应用的弱点。
危机过后，区块链试点的资金供应速度放缓，因为老板们暂停了前瞻性的项目，把资金都用在更加紧急的救火活动上面。
根据IDC在6月发布的预测，随着全球IT预算的缩减，2020年全球区块链支出预计将达到43亿美元，比2019年的27亿美元同比增长577%。尽管有这样的增长预测，但比IDC上次的预测缩水了77%。
到2023年，目前预测全球区块链预算将达到144亿美元，比新冠疫情之前估计的近160亿美元进一步缩减。
目前对区块链采用的实际影响一直很低。一个趋势是，大公司对没有明确商业回报的试点和概念验证的兴趣已经下降。
在评估新冠疫情之后区块链采用情况的转变时，至关重要的一个背景是经济环境的不稳定性。
当第一波封锁袭击北美和欧洲时，除了已经投入生产的网络，几乎所有的区块链工作最初都暂停了。
一些大型供应商和软件集成公司将重点转移到实现远程工作上，人们几乎都是居家办公。
在考虑区块链实施时，企业技术领导者必须经常对供应商和技术支持者的炒作保持警惕，谨慎思考。
根据Gartner的数据，到2019年，只有4%的组织有区块链项目并大规模运行。
在当前的环境下，IT领导者面临着缩减预算的压力，任何没有非常明确的存在理由的区块链项目都有被关闭的风险。
在公司评估区块链试点的优点时，明确的好处标准包括：
但对于区块链的实施，作为平台的一个组成部分，可以改善供应链和降低成本。
事实证明，对于大多数企业来说，交付这些好处是难以实现的。根据Gartner的说法，即使是那些目前已经存在的网络，也需要随着技术的发展而被替换，以保持竞争力、安全和避免过时。
随着企业适应新的运营环境，区块链为企业提供了一种降低合作伙伴之间可靠访问数据的成本，并预留非增值成本的方法。
为了有效地追求区块链作为其数字化转型之路的一部分，首席信息官员需要确定其业务和运营模式的哪些方面可以自动化，以更好地服务于客户。
组织应该评估哪些解决方案的组合可以帮助实现这一结果。在这种情况下，区块链可以与人工智能或物联网连接。不要把区块链看成是提供多种能力的一件事，而是尝试看到区块链的不同能力，并尝试将它们融入你的业务需求。
长期以来，全球各国依据比较优势、精细化分工、成本最低原则建立全球供应链，以实现资源的最优配置，这种体系在生产效率上是当前条件下的最优解决方案。
然而，新冠的出现，自然灾害的频发，国际形势的变幻莫测，给全球供应链带来了极大的冲击。小到SWITCH价格暴涨，大到制造企业的核心元件被断供，看似无关的新闻背后，是全球供应链的控制权的极大变迁。
要理解这场你我息息相关的战争，对外经济贸易大学全球价值链研究院发布的《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》，是一份不可多得的重磅学习材料。
本文圈出了这份报告中的八大必看点，希望大家能更好的理清全球供应链的发展历程、现状和未来趋势。
中国在全球供应链中的定位
全球供应链是随着全球分工逐步发展起来的，是跨国制造业企业在全球范围内优化配置资源的结果。从发展历程来看，全球供应链早期以欧美为制造中心，二战后逐步发展成为以欧美德日为第一梯队、亚洲四小龙为第二梯队的全球供应链体系。
2001年中国加入世界贸易组织后，全球逐步形成了“发达经济体——中国——全球”的双循环供应链体系。融入全球供应链推动了中国出口产品多元化发展，中国参与全球贸易体系的深度也不断提高，逐步以“生产加工制造中心”的定位融入了全球供应链体系。
全球供应链也逐渐形成了以美国、德国和中国为局部核心的“三中心”格局。
工业40时代，供应链将发生哪些深刻变化
以大数据、人工智能、物联网等新技术融合发展为代表的工业40快速发展，将对全球供应链的发展提供新的动力。
从生产和运输环节来看，工业40将推动：
（1）供应链信息流从线性传动向立体传动转变
（2）供应链主体由传统工厂向“智慧工厂”转变
（3）供应链运行的可预期性大幅提升
（4）供应链的库存系统更加智能化
从销售和消费环节来看：
（1）供应链对市场需求的判断更加准确
（2）供应链对消费需求的响应更加精准
（3）供应链在增加就业和节约时间方面成效显著
（4）供应链升级也引发了全球价值链的深刻调整
新冠疫情，对全球供应链体系产生了怎样的冲击？
全球供应链是一个复杂的系统，极易受到全球货物贸易体系、服务贸易体系、对外投资合作体系的影响。而新冠肺炎疫情爆发，不仅涉及到民生、贸易，更涉及到国家安全问题。
目前，新冠肺炎疫情对全球供应链带来了巨大的冲击，主要体现在以下两个方面:
（1）新冠肺炎疫情爆发以来，中国、美国、德国、意大利等多个国家先后在疫情较为严重的城市采取不同程度的“封城”措施，严格限制居民户外活动，关停各类非必要的工厂、商场等措施，导致全社会消费品需求出现断崖式下降，也引发了全球供应链中、上游出现过度调整。
（2）全球供应链依靠全球经济增长渠道，并为全球经济增长提供支撑。新冠肺炎疫情导致全球经济陷入衰退，使全球供应链增长失去动力。
后疫情时代，全球供应链将如何发展
目前，美国、中国、德国已经形成了全球供应链体系的三个地区中心。
在中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情等外部因素的冲击下，各国意识到涉及基础民生、国家安全和产业安全的行业(如医疗、军工和高科技等)产业链过于集中在海外或集中于某一地区，将使本国在未来面临外部冲击或全球竞争时处于被动局面。
在风险规避驱动和政府主动引导下，跨国企业的供应链决策将根据效益、效率和风险之间的平衡，采取扁平化和多元化策略。
特别是，近年来全球供应链的贸易强度和人口强度呈下降趋势，发达国家和发展中国家分别出现了产业空心化和低端制造业锁定现象，这也让服务贸易在全球供应链中的地位和作用越来越重要。
从你我相关的ICT全球供应链，看“三中心”结构变化
2000年到2017年间，ICT行业的供应链体系经历了巨大的变化——美国和日本ICT行业(尤其是最终品生产)产业空心化。
2017年，中国取代日本，成为传统最终品贸易和简单供应链的全球供应中心；美国成为了一个主要的地区性供应中心，与为数不多的几个国家保持着重要联系；日本从2000年传统最终品贸易网络中的全球供应中心和简单供应链中的区域供应中心变为2017年的亚太地区边缘国家，其影响力大幅下降。
尽管如此，无论是从增加出口规模，还是从与其他国家加强贸易关系的数量来看，2017年美国和日本在复杂供应链中仍是重要的供应中心。
这也解释了，为什么我们在手机、飞机、汽车等复杂产品的制造上依然受制于人。
因为这类复杂产品的供应链的构建经历了较长时间，其供应链体系牵涉到全球几十个国家和地区的上千家供应商，任何一环节出问题，就会影响全部工序，而核心话语权，掌握在美国和日本手里。
全球供应链是否有可能去中国化
在全球供应链是否可能去中国化这个问题上，答案显然是“不可能”。
（1）疫情期间，部分国家重提贸易保护主义论调，并出台各类出口或进口限制。从各国自身来看，这些限制措施是合法的，但并不能从根本上解决问题。这种人为拆解全球供应链的做法会导致各国人人自危、被迫在经济上回到“自给自足”的时代，从规模经济效益、产业组织、市场结构、生产效率等方面看，都是倒退。
商品一上架就被买空，摄于美国奥兰多超市 图源：unsplash
（2）在自然灾害(日本“311”大地震、新冠肺炎疫情等)、贸易冲突等外部因素的冲击下，跨国企业的供应链建设越来越重视安全和稳定的考虑。在地缘政治和风险规避因素驱动下，扁平化和多元化是提升供应链安全的主要方向，去中国化与当前全球供应链的发展方向不符。
（3）外资企业已经深度融入中国市场，中国稳定增长的消费市场对外资企业的吸引力仍然长期存在。现在，中国是全球供应链中的核心节点和关键环节之一，对全球供应链的安全和稳定具有重要意义。从中国的消费市场和制造业基础来看，全球供应链“去中国化”缺乏经济基础，不可能成为现实。
全球化发展水平领先的跨国企业，如何打造可持续的供应链
加大供应链扁平化和多元化建设，积极打造智能化的供应链，利用国内市场降低全球供应链调整带来的风险，是跨国企业搭建供应链时的一致思路。
以联想集团为例，联想集团建立了以高效、敏捷和智能为特征的供应链来服务客户，以预测分析、人工智能、区块链等方面的创新为基础，能够有效地从数据中获得信息并采取行动，具备可持续性、多样性和包容性。
当前，联想通过供应链驱动全球30多个生产基地和2000多家供应商高效协同，同全球400多家核心供应商实现了数字化平台协同运作。2020年5月，联想凭借其供应链的全球化运营和混合制造模式再度入围Gartner供应链全球25强，位列第15。联想通过供应链建立了自有工厂/ODM/OEM高效协同的混合制造模式，提升了产品质量和运作效率。
凭借其高效、敏捷、智能的全球供应链，联想得以灵活利用全球不同国家和地区的资源优势来满足市场需求，动态协调生产、销售、服务等环节的优势资源，实现“全球资源、本地交付、卓越运营”。
经历危机的洗礼，我们应有怎样的应对措施？
从改善全球经济治理的层面看，优化全球供应链建设需要：
（1）坚持全球化的发展方向
（2）维护世界贸易组织在全球贸易治理体系中的核心地位
（3）坚持多边、开放的全球贸易治理体系，完善全球投资治理
从深化对外开放，提升全球供应链的稳定性来看，需要：
（1）坚持底线思维，稳定我国在全球供应链的“基本盘”
（2）加大开放力度，高质量“引进来”
（3）优化企业对外投资支持政策体系，大规模“走出去”
（4）对关系我国重点战略物资供给的供应链核心节点项目提供政策支持
（5）构建供应链风险应对体系
企业在参与国际竞争的过程中，要顺应时代变化，加快供应链调整步伐：
（1）根据美国、中国、德国三大全球制造业中心的发展趋势灵活布局
（2）加大供应链扁平化和多元化建设
（3）积极打造智能化的供应链，降低供应链给企业国际化发展带来的风险
（4）主动调整，应对“中国+X”46和“双循环”格局
总结
除八大必看点之外，《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》研究报告还系统梳理了全球供应链的发展历程和新趋势、工业40新业态对全球供应链的影响、外部冲击对全球供应链安全的影响、后疫情时代全球供应链的发展方向、全球供应链建设的优秀企业案例和优化全球供应链建设的应对措施等热门议题。
您好，可以考虑学习一门技术。现在比较热门的互联网专业是不错的，比如人工智能，大数据，物联网，云计算等等，就业前景和薪资水平都是不错的，很多大厂都在招聘这方面人才，一定要选择一门自己感兴趣的专业，这样将来找工作会更加顺利，发展方向会更加广阔！我来说说我们当地是如何提振消费，采取的一些措施。一、多渠道促进居民增收，从根本上提振消费信心
稳定和扩大就业势必成为首要任务，这是保障居民收入增长的基础。财税、金融等政策都将围绕就业优先实施，要求各地从返还失业保险、支持创业、完善灵活就业社会保障、保护劳动者合法权益、加强职业技能培训等多个方面落实落细稳就业举措。
二、推动线上线下消费深度融合
接下来，随着新型基础设施建设的进一步推进，5G、大数据、物联网、区块链等新技术在消费领域的深入应用，将推动更多服务型消费线上线下的深度融合。直播带货、云逛街、云旅游、线上文娱、视频直播、在线教育、互联网医疗以及元宇宙等虚拟消费的新模式新业态将继续被鼓励发展。疫情防空常态化下，为进一步推动线上线下消费融合，建议各地政府联动各类大型电商平台、线上线下服务商等，以推出“线上消费券”为主，为线上消费经济进行快速“充血”，激发消费者消费热情，助力消费经济复苏。
三、挖掘新的消费增长点，促进消费扩容
绿色消费、养老、托育服务等消费将成为消费新的发展热点。
医康养结合的养老服务正成为相关企业投资的重点领域，包括老年康复理疗、健康管理、老年旅游、老年教育、老年社交、文娱服务等老年服务，以及适老化的智能硬件等产品有望成为消费市场的新热点。
四、完善县域商业服务体系，释放农村消费潜力
县域农村“衣食住行”消费呈现全面升级，农村地区的饮食更讲究、居住更舒适、家电更智能。文娱、宠物生活、空调清洗、私教培训、珠宝维修、医疗美容、健康服务等线上成交增长迅猛，近3年平均增长率超过300%，服务消费也正向农村市场快速延伸。在新型城镇化质量进一步提升的带动下，县域农村消费市场将带来更为抢眼的表现，为全国消费的持续恢复做出更大贡献。可以学习新能源汽车专业。
由于国家对新能源汽车技术的政策扶持，目前以及未来几年间，该专业的就业形势应该相当不错，主要表现在以下几个方面：
1．新能源汽车专业的人才稀缺。虽然我国的新能源汽车技术发展迅速，各种品牌的新能源汽车不断涌现，但我国的新能源汽车技术与世界领先技术仍有较大差距，还有很多技术改进和研究要做；另外，我国正在贯彻“资源节约型，环境友好型”的发展战略，国家财政对新能源汽车技术的投入较大，因而促进了该产业加速发展；从而，在未来几年的发展中，该行业对新能源汽车专业的人才需求量较大，该专业人才就业比较容易；
2．新能源汽车专业就业面很广。从该专业的课程体系可以看出，该专业不仅需要学习新能源汽车知识，还需要学习现代汽车的基础知识，因而其就业范围很广。一般可以从事新能源汽车制造，新能源汽车机电维护，新能源汽车性能测试，新能源汽车新技术培训，新能源汽车维修业务接待，新能源汽车销售、新能源汽车调试，新能源维护技术主管，质量检验员、新能源汽车的生产和维护管理，新能源汽车服务企业的运营和管理等。根据一家企业的招聘负责人介绍，目前中国大约有17万左右新能源汽车人才。
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