acer是什么牌子的电脑

acer是什么牌子的电脑,第1张

宏碁。

宏碁集团包括以下PC品牌:Acer、Gateway、Packard Bell、emachines、Founder方正(仅收购方正PC业务)。以及PDA和便携式设备品牌倚天。

宏碁集团并非一开始就是全球前两大PC制造商,而是经过多年的布局,完成了多品牌布局,到2009年才终于取得骄人的业绩。成为实实在在的全球前二大PC制造商。

扩展资料

笔记本热销,Acer占有率世界第二

金融市场回暖,全球笔记本电脑出货量猛增,笔记本厂商之间的竞争日趋白热化,全球知名品牌Acer(宏碁)凭借着665万台的出货量占据世界第二。

每年包括笔记本电脑、台式机、一体机、手机、显示器、投影机、平板电脑在内的宏碁产品都斩获中国大陆地区各个领域的奖项30余个。

参考资料来源:百度百科-宏碁

随时、随身、永远在线,移动互联网以其特有的优势和强大的发展潜力,正在加速向各行各业及社会生活的方方面面渗透:e代驾以低廉的价格、便捷的服务完胜代驾公司,打车软件让移动互联网普及到千百万出租车司机和乘客中,订购机票、火车票,预订宾馆、旅游线路,读书、K歌、听音乐、购物、付款、医院挂号……都可通过移动终端,利用碎片化时间办妥。2013年以来,不同行业、不同性质大企业的领航人不约而同地吹响了向移动互联网转型的号角。
①马云内部喊话:阿里All In移动电商,从云端入手建设移动电商的生态;
②俞洪敏认为“必须更换我本人的基因,同时更换整个新东方的发展基因”,将移动互联与培训教育结合起来;
③复星集团CEO梁信军提出积极应用移动互联网改造复星集团;
④中国移动总裁李跃提出了以“三新”(新通话、新消息、新联系)为主要内容的向互联网转型的战略……
⑤网络信息平台正在从桌面端向移动端迁移,人们的信息获取方式与使用习惯也正在向移动智能终端转移。手机和平板电脑成为最受欢迎的移动媒体;
⑥移动互联网覆盖了越来越多三四线以下城市及城镇中不便于使用PC或笔记本电脑上网的人群,移动游戏、购物、阅读、社交成为人们的刚性需求和强有力的市场增长点。2013年,移动互联网金融交易笔数和交易金额分别为1677亿笔和1027万亿元,为2012年的53倍;
⑦支付宝、微信、余额宝等引领移动金融时代的到来,4G商用、可穿戴设备成为移动互联网下一个爆发点,中国移动互联网带来的变革更加深入,影响更加深远。
一、2013年中国移动互联网发展概况
中国移动互联网在2013年的发展既是快速稳健的,又是有具突破和创新的。用户规模、智能终端销量、移动应用的增长都达到了新的量级,移动网络和可穿戴设备等方面的发展有长足的进步和突破性跨越。
1、用户规模持续快速增长
根据CNNIC报告,截至2013年12月,中国手机网民规模达5亿,较2012年底增长191%,占总网民数的810%,台式电脑上网比例697%(43亿),笔记本上网比例441%(273亿),手机继续保持第一大上网终端的地位。⑧另据工信部公布2014年1月份通信业经济运行情况,2014年1月份,我国移动互联网用户总数达到838亿户,在移动电话用户中的渗透率达到678%。⑨CNNIC的数据是根据抽样调查获得的,工信部的数据是基于移动通信网络接入情况统计的,包括移动上网卡用户和手机上网用户。两个数据统计的对象不一样,虽有差别,但都反映了我国移动互联网用户快速增长的客观实际。移动上网用户规模的持续增长,促进了智能终端各类应用的发展,这成为2013年中国移动互联网发展的一大亮点。
2、智能终端普及提速
随着台式电脑与笔记本电脑出货量的持续减少,智能手机和平板电脑的增长进入繁荣期。2013年1-10月,我国智能手机终端出货量达348亿部,同比增长178%。⑩2013年上半年中国平板电脑(含在线市场)零售量为758万台,同比增长65%。(11)移动终端的普及不仅有量的提升,更有质的飞越。三四线城镇的移动终端普及率大幅上升,用户的移动终端使用时长大幅增加,从2012年到2013年,PC端的人均单日使用时长(小时)略有下降,从273小时下降到271小时;而移动端使用时长则大幅增加,从096小时增加到165小时。(12)
最具有标志性意义的是,继千元智能机之后,智能手机逐渐步入迈入百元时代,硬件价格不断下探,推动三四线城市及乡镇移动互联网的发展。2013年8月12日,小米公司以799元超低价正式销售红米手机,酷派、华为、中兴等国内厂商也都推出600-800元价格的智能手机,并在网络商城开始热卖。
4G牌照的发放,将加速移动设备的更新换代。有专家认为,网速提升带来的换机潮,将产生上千亿元的终端手机市场,整个产业链加上对移动互联网应用市场的投资预期,数年内带动的投资将达上万亿元。(13)
3、信息内容的流量消费G时代开启
2013年,国内3G网络进一步普及,网络质量不断提升,3G用户总规模突破4亿,比重突破30%,占到327%,同比提高118个百分点,呈现出不断上升态势,继续挤压2G网络的市场份额。(14)相比较而言,3G用户信息内容消费的流量花费是2G用户的3倍左右,这表明3G在支撑移动互联网应用拓展和收入提升方面具有更强的延展性和更大的潜力。
2013年是移动互联网用户上网流量大幅增长的一年。据工信部统计,2014年1月我国移动互联网接入流量133亿G,同比增长469%,户均移动互联网接入流量达到1651M,同比增长386%,其中手机上网流量占比提升至808%,月户均手机上网流量达到1393M。(15)这并不包括通过WIFI使用的流量。中国移动2013年第三季度财报显示,前三季度用户无线上网业务流量同比增长近12倍。
2013年12月4日,工信部正式向中国移动、中国电信、中国联通颁发了三张TD-LTE制式的4G牌照,这意味着中国4G网络、终端、业务将正式从实验转为商用,中国移动互联网进入4G时代。4G手机市场的厂商数量由年初的9家增加到14家,在售机型由45款增加到64款,(16)中国移动也已经向北京、上海、广州、深圳等16个城市提供4G网络服务。预计4G手机的增长将迎来爆发期,带动流量消费G时代的到来,LTE发展将进入快速增长期。
4、移动应用分发渠道竞争激烈
2013年,中国移动应用(App)数量已达百万量级规模,其中在App Store各国应用下载量排行榜上,中国排名第2,位次与2012年持平;在应用营收排行榜上排名第4,较2012年上升4位。(17)应用商店仍是移动应用分发的主渠道,达到整体分发量的80%以上。第三季度中国移动应用分发量达180亿次,(18)中国市场虽然拥有成百上千家Android应用商店,但在整个移动应用生态系统内唱主角的只有约20家应用商店,其中百度(收购91助手后)的应用分发能力最强,份额占比达406%,360手机助手占比248%,豌豆荚占比124%。
手机应用逐渐从通讯、碎片化阅读等相对简单的应用,向粘度较大、时长较长的视频、商务类应用发展。截至2013年12月,我国手机端在线收看或下载视频的用户数为247亿,与2012年底相比增加了112亿人,增长率高达838%,(19)在所有应用类型中增长最快,已经成为移动互联网的第五大应用。手机网络购物发展迅速,用户规模达到144亿,使用率从2012年的132%提高到289%,增幅达到119%。2013年手机在线支付快速增长,用户规模达到125亿,使用率为251%,较2012年底提升了119个百分点。
5、移动互联网投资并购火热
2013年,中国移动互联网领域频现巨头身影,并购火热,大额投资突出。传统PC互联网企业巨头争抢移动互联网“入口”,并购大戏不断上演。
2013年百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头在移动互联网投资上动作频频,一方面投资并购的次数增多,一方面投资并购的金额增大。百度185亿美元收购91无线,使得百度在应用分发市场上占据了重要的位置,补齐了自身“短板”。阿里在移动互联网的各个环节进行重点布局,投资新浪微博、高德地图、快的打车、UC浏览器、友盟,投资数额较大。腾讯围绕O2O、垂直应用等持续布局,先后投资嘀嘀打车、e家洁、365日历、安管佳科技、泰捷软件、“阅后即焚”照片分享应用Snapchat、基于开源Android系统的CyanogenMod。
6、技术创新领跑互联网行业
移动互联网的发展离不开技术驱动,2013年,引领或应用于移动互联网的技术更新应接不暇。
终端技术方面,可穿戴智能设备技术不断成熟,Google在2012年公布的谷歌眼镜(Google Project Glass)概念于2013年终成现实。国内智能眼镜、智能手表、智能手环等可穿戴设备从概念走向产品,百度眼镜正在内测,盛大果壳电子推出智能手表,奇虎360发布主打儿童安全的智能手环。人机交互技术方面,语音指令、面部识别、手势控制技术进入应用高峰,将人们全面带入“知觉时代”,不仅在智能手机、智能电视中流行,而且在智能家居中也开始渗透。2013年科大讯飞智能语音技术已经在电视、空调、风扇、微波炉、智能手表等家电领域和可穿戴设备中实现应用。网络技术方面,作为移动互联网的下一代技术,4G标志着更快的速度和更大范围的覆盖,它的商用将真正实现人们的沟通自由,彻底改变人们的生活方式甚至社会形态。此外,云计算、物联网、大数据等当前信息技术产业发展的热点和动向,与移动互联网产业紧密集合,催生了新一轮科技革命和产业变革。将移动互联网与物联网技术结合起来的“车联网”,更是远程智能互动的一个重要应用领域,移动大数据也已经在移动社交、智能交通、精准营销、电子政务、移动金融等领域得到了应用。
2014年世界移动通信大会期间,工信部尚冰副部长在出席GTI国际峰会时表示,中国移动互联网发展呈现3个“70%”,即智能手机占全部手机销量的比例超过70%,移动互联网接入流量增长超过70%,移动互联网对行业增长的贡献率超过70%。无论国际、国内,无论新兴、传统行业,移动互联网的观念已经深入人心,得到了社会认同,人们已经由原来的不知、畏惧、无所适从,逐渐适应了移动互联网快节奏的变革。
二、2013年中国移动互联网市场分析
2013年,中国移动互联网保持快速增长,市场规模极速扩大。艾瑞咨询数据显示,2013年中国移动互联网市场规模达到10598亿元,尽管增长率比2012年有所下降,但增长速度仍然达到812%。(20)购物、游戏、营销等领域是移动端最主要的盈利来源,并且仍将稳定增长,而移动金融、移动支付、移动广告、移动营销、移动旅游市场将会有所突破,市场份额将有所增长。
1、移动电子商务增势迅猛,入口争夺暗流涌动
2013年中国移动购物市场交易规模16764亿元,同比增长1654%,在移动互联网市场规模中占比为389%,居于首位。(21)这一年,马云宣布“退居二线”,刘强东出人意料地低调静默,移动电子商务市场却暗潮汹涌,各大电商巨头竞争激烈,争抢移动流量的入口。2013年上半年,手机淘宝客户端新增激活用户数达到102亿,京东移动端下载超一亿,流量达到京东总流量约30%。
目前,阿里巴巴、京东、当当网、亚马逊中国、易迅网在移动端加速“跑马圈地”,百度、苏宁、360、小米等企业都看到了移动电商的大机会,正在加紧布局,在应用、营销上不断推出创新产品,力争多分一杯羹。
“双十一”是电商,更是移动电商的“节日”。当天,手机淘宝在支付宝的成交金额达到535亿元,是2012年的56倍。易迅微信卖场下单量突破8万单,占易迅全站订单总量的13%。在京东680万订单中,移动端订单量占比15%。(22)
2、移动游戏呈现井喷,市场前景广阔
2013年,中国的移动游戏市场可谓是百花争艳。腾讯、银汉科技、广州谷得、蓝港在线、玩蟹科技等移动游戏开发商之间你争我夺,游戏产品迭代加快,游戏用户增长迅猛,付费意愿提高,中国移动游戏产品收入高速增长,估计国产手游产品达到“月收入破千万”标准的超过60款。(23)
据中国版协游戏工委(GPC)、中新游戏研究(CNG)、国际数据公司(IDC)联合发布的《2013年中国游戏产业报告》显示,2013年中国移动游戏的市场规模达到了1124亿元,同比增长2469%,占全国游戏出版市场的135%,较2012年的54%增长了81个百分点,移动游戏市场给人以巨大的想像空间。
移动游戏是游戏产业细分行业中市场份额增幅最为明显的一个分支。2013年中国移动游戏用户数量突破3亿,智能终端快速普及使移动游戏在画质、 *** 作体验、创新创意等环节大幅提升,付费方式更为灵活。移动游戏正为越来越多人所认可和接受,用户的付费意愿增强,市场发展健康而稳定。
3、移动广告平台趋于分化,强者衡强
2013年,中国移动广告市场品牌客户接受度、点击量等都取得明显突破,移动广告平台的盈利水平提升,市场规模保持较高增长速率。艾媒咨询统计,2013年我国移动广告平台市场规模为259亿元,同比增长1443%,2014年则有望增至501亿元。(24)经过2012年的“跑马圈地”,2013年中国移动广告市场竞争格局趋向分化,小型和相对落后的平台难以继续生存,优势资源向大平台集中倾斜,开始从粗放型发展转向精准化发展,具有强大资源渠道和媒体整合能力的新型移动广告平台更具有竞争力。
从移动广告投放行业上看,2013年汽车行业的投入最大,占比达186%;快消品次之,占比达153%;日化、娱乐、电商的投入也居于前列。从广告类型上看,移动应用内置广告发展成为完整的产业链,移动视频广告在2013年的市场规模为83亿元,占整个中国网络视频广告市场规模的68%,(25)爱奇艺2013年第四季度的移动视频广告已占其广告总收入的20%以上。
4、移动支付数额暴涨,市场集中度高
2013年基于移动互联网的新型移动支付如手机钱包客户端、应用内支付、手机刷卡器、二维码支付、NFC近场支付等新型的移动支付方式发展迅猛,移动支付市场进入爆发式增长阶段。易观智库发布的《2013年中国第三方支付市场季度监测》数据显示,2013年中国移动支付市场总体交易规模突破13010亿元,同比增长率高达8003%,远远超过PC互联网支付增长率。(26)
受移动购物、xyk还款和转账业务驱动,加之余额宝、微信理财等理财应用的推出,中国移动支付市场硝烟弥漫。根据易观智库数据,2013年中国第三方支付市场中,移动支付业务交易额的市场格局变化非常大,支付宝、拉卡拉、财付通分别以696%,178%和33%位居市场前三位,占据了超过90%的市场份额,市场集中度非常高。未来,随着O2O线上线下渠道打通,消费引导的用户支付习惯的养成,银行、运营商和第三方支付企业将携手促进移动支付产业的快速发展。
5、移动金融破局,线上线下开始贯通
在余额宝、微信银行等非银行理财应用的带动下,移动互联网金融已经从过去的小规模、零散型,开始进入到规模化、与传统线下金融服务互补、融合发展的新阶段。2013年6月13日,支付宝推出余额宝,上线仅4个月,余额宝用户规模突破3000万,管理资产规模突破1000亿。(27)截至2014年2月26日,余额宝的开户数已经突破了8100万人,余额宝规模突破4000亿。(28)
各大银行在推出手机银行、微信银行服务的基础上,纷纷试水移动金融理财投资产品,开始了新时代的金融革新;支付宝已经成为国内首个综合性移动金融理财和管理平台;三大运营商全面向移动金融领域进军,获得支付牌照后均开始涉足手机金融业务;手机余额宝的资金规模和用户规模大幅超过PC端;国内移动金融服务移动支付可信平台(TSM)2013年6月上线,移动金融前景广阔。
6、在线旅游向移动端发力,深度竞争才刚开始
2013年中国在线旅游市场交易规模22046亿元,(29)虽然移动端比例还不到20%(国外旅游预订业务,互联网占70%-80%,手机占到20%左右),(30)但是增长速度快,旅游预定尤为明显:截至2013年10月份,携程移动端酒店预订占比的峰值超过40%,艺龙来自移动端的业务贡献也超过25%,而去哪儿第三季度来自移动端的收入占总收入的比例已接近15%。(31)在线旅游中,移动端的分量越来越重,正在成为巨头们争夺的新战场。
除了正在向移动端转型的在线旅游巨头外,移动APP创业公司纷纷涌现,分享类APP如面包旅行、在路上、布拉旅行,工具类APP如飞常准、航班管家等等移动应用也在快速积累了人气。旅游业有可能成为绕开PC端,真正实现移动化的行业。
2013年多家旅游APP获得投资。4月,“今夜酒店特价”移动预定平台获IDG资本约3000万元投资;5月,航班管家旗下快捷酒店管家,获得携程旅行网约4000万元战略投资;11月,面包旅行宣布获得宽带资本领投的近千万美元;同程网于10月与中信银行合作,获得授信额度用来扩张无线市场。移动互联网改变了用户的旅行预订行为,碎片化时间被大量运用,个性化旅游的需求日益强烈。2014年有可能成为移动旅游的产品化元年,由跑马圈地逐渐向为用户提供更具体验度和价值度的产品方向迈进。
三、2013年中国移动互联网的发展特征
2013年中国移动互联网超速发展,改变了传统的网络观念、经营方式、赢利模式,技术创新、产品迭代迅速,移动互联网产业链各方的竞争和合作全面铺开,行业内、不同行业间的界限被打破。
1、移动互联网影响力空前扩大,监管开始补位
从移动互联网用户增长率、市场规模增长率、智能手机销量增长率来说,2013年并不是最高的,但是论到移动互联网对传统产业的震动程度、在媒体的曝光度以及对社会的影响力,2013年却是空前的。在这一年,地铁、公共汽车上,机场、站台上,甚至在会议室、餐桌上,到处都是低头刷屏一族;不仅报刊发行量、广告额下降,电视收视率下降,手机短信发送量、PC端的流量也下降,快速增长的是移动端流量,门户网站、视频网站、购物网站都是如此,以至于互联网巨头们、电商们、新闻网站们,甚至某些传统行业,都言必称移动互联网了。与此同时,监管部门也把目光聚集于移动互联网,原来缺位的监管,开始补位。
2013年,主管部门明显加强了对过去不太被重视的移动互联网的监管。一方面,加大了对移动互联网发展的指导、管理,另一方面,加强了监督、监管、治理。国家“宽带中国”战略的实施,推动了移动网络全面覆盖和产业化发展。8月,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,重点加强4G网络建设和产业化发展。10月,国家发改委发布《关于组织实施2013年移动互联网及第四代移动通信(TD-LTE)产业化专项的通知》,将“向移动互联网的可穿戴设备研发及产业化”列为专项支持重点范围,为推动可穿戴设备行业发展,带动产业链上下游升级打下了政策基础。
同时,更加严格的管理措施出台,安全监管补位,对PC端和移动端提出相同的要求,用相同的尺度进行监管。《电信和互联网用户个人信息保护规定》、《关于加强移动智能终端进网管理的通知》的出台,旨在加强对个人信息安全和合法权益的保护。11月1日,工信部《关于加强移动智能终端管理的通知》开始实施。随着“嘀嘀”、“打的”两款打车软件的恶性竞争,深圳、北京、上海等城市甚至专门出台了针对打车软件的政策。
2、巨头争“入口”,中小企业抢“船票”
互联网的重要特点之一是互联互通,通过输入网址、关键词检索、超链接……有许多方式可以找到想找的内容,而因为拥有某种应用而汇聚大量人气,进而能够非常便捷地到达其他页面的网站便被称为“门户”、“入口”。“门户”、“入口”是用户寻找信息、解决问题最便易的通道。传统互联网时代,浏览器、搜索引擎是典型的互联网入口,人气旺盛的导航网站在一定程度上也成为入口。控制了入口,等于拿到了商业利润的金钥匙。
2013年,中国三大互联网巨头BAT(百度、阿里、腾讯)对于移动互联网入口的争夺达到白热化程度。腾讯拥有注册用户达6亿的微信,被认为占据了一大优质的移动互联网入口。电商大佬阿里,为改变没有移动互联网入口的被动局面,花586亿美元购入注册用户达数亿、60%流量来自移动端的新浪微博18%的股权;随后又重金收购拥有O2O高期望的高德地图——2013年5月,以294亿美元收购高德28%的股份,2014年2月又宣布拟以11亿美元全资收购高德。被认为在移动互联网方面出手较晚、没有大动作的百度,2013年重拳出击,斥资185亿美元收购91无线,谱写出中国互联网有史以来最大的收购案。“得入口者得天下”,为得“天下”不惜血拼,BAT在2013年正是这么做的。
绝大多数互联网公司、传统媒体、传统企业不像BAT那样财大气粗、出手阔绰,但是它们也都在想尽办法挤上移动互联网这趟车,想办法争取拿到移动互联网的“船票”。2013年底,360手机卫士开始捆绑手机助手,在移动安全和移动应用分发领域占据了显著位置,手机卫士用户量为4亿,控制了七成的市场份额,手机游戏分发能力不俗。搜狐张朝阳制定了“以媒体为中心布局移动互联网入口”的战略,2012年首创订阅模式,2013年入驻媒体和自媒体超过3000家,搜狐新闻客户端装机量185亿,活跃用户超过7000万,被认为是中国最大的移动媒体平台。
3、碎片式泛在化,渗透颠覆行业和生活
移动互联网最重要、最具魅力的特征是:贴身、网随人走,随时可用、无处不在、永远在线。随着移动网络的广泛覆盖,3G提速,智能手机旺销,2013年移动互联网在中国可以说无孔不入,已经渗透到了社会生活的各个方面。智能终端 *** 作系统、第三方应用商店中的移动应用应有尽有,报刊杂志电视台新闻网站都有一个或多个新闻客户端,医院、银行、航空、火车都有客户端,读书学习、儿童教育、旅行购物、娱乐美食、摄影录像……只要有需求、想得到的,差不多都能找到移动客户端,而且免费者众多,任君选择!下载了客户端,大大小小的碎片化时间都被用来刷屏:3秒钟能读一条微信;1分钟,能看一段微视频、读一篇微型小说;3分钟,能完成一次网购……移动互联网在传统行业和社会生活中的渗透,正在产生颠覆性作用、震撼式的效果。“嘀嘀”和“打的”两款打车软件在腾讯和阿里的巨额补贴中拼抢出租车和乘客,顿时成为全社会的热点话题。
有人把移动金融比作互联网金融“皇冠上的明珠”,它与互联网尤其移动互联网的结合,提升了金融服务效率,模糊了金融业边界,极大地满足了人们随时随地碎片化、长尾式的金融理财需求,其发展模式具有颠覆性,它甚至能够到达银行所到不了的“最后一公里”。从这个角度来看,互联网金融的下一个爆发点在移动领域。如余额宝、理财通等移动互联网金融理财产品风生水起,改变了普通百姓的金融消费习惯和理念,让指尖金融在年青人中广泛流传。
4、移动互联网驱动创新,引领产业融合发展
2013年,移动互联网驱动产业融合、创新,开启了一扇扇创新的大门。可穿戴设备、4G、云计算、大数据,以及语音识别技术等等都给相关行业的发展带来巨大的想像空间。
在谷歌眼镜的影响下,2013年可穿戴设备在中国迈出了实质性的步伐。3月,小米宣布研发智能鞋,4月,百度智能眼镜开始内测,6月,盛大果壳电子发布智能手表、智能戒指,10月,360发布儿童卫士手环……涉足智能可穿戴设备的还有橡果信息、东软集团、映趣科技、奥雷德光电等科技企业。移动互联网与服装配饰、医疗保健等等的融合,无疑是又一座金矿。
8月,中国汽车工程学会发起成立“车联网产业技术创新战略联盟”。联盟成员涵盖汽车制造商、移动通信运营商、硬件设备制造商、软件服务提供商及相关科研院所。联盟重点推进Telematics车载应用服务,通过移动互联网将车与车、车与人、人与人、人与物连接起来,建立一个围绕车辆的数据汇聚、计算、调度、监控、管理与应用的复合智能体系。这将是一个生活在2013年的普通人难以想像的复杂的智能系统。
12月,阿里巴巴集团与海尔集团达成合作协议,阿里以约221亿元人民币投资海尔集团子公司海尔电器。此次合作看上去是海尔电器日日顺物流与阿里天猫的结合,但两大巨头的合作无疑留下了“智能家电”的想像空间。2014年初,阿里宣布联手新奥特、华通云数据,打造中国最大的全媒体云计算平台“ONAIR(在云上)”,年内,将全国200家电视台接入云计算平台,这又是一个媒体融合的大手笔。

强势入驻,三盟机械引爆江西烘干机市场购买热潮
优质三农领域创作者
江西五月的天气,已经有了些许热意,挡得住凉风,但是挡不住农机人的热情。5月18日,伴随着一排排礼花冲向云霄,三盟机械在国内市场布局上又迎来新的里程碑--湖北三盟江西办事处强势入驻。
活动现场
成立庆典,八方同庆
活动伊始,湖北三盟机械制造有限公司副总经理熊宏星发表致辞。他首先向莅临活动的嘉宾表示欢迎,感谢大家对三盟机械的支持,并希望江西办事处开业之后加强销售服务管理,不断探索新的销售模式,深耕市场,让更多的朋友了解三盟的产品,不忘初心,继续前进。随后,江西抚州市临川区城上村委会范书记、湖北三盟机械制造有限公司副总经理熊宏星、赵军、总经理助理许建军为湖北三盟机械江西办事处成立揭牌,将活动带入高潮。数十位来自江西各地的政府领导、经销商代表、合作社代表出席并见证了揭牌仪式。
揭牌仪式
伴随着现场的礼炮齐鸣,寓意着三盟机械将与各界同仁互相配合、齐心协力、共谋发展,共同打造一个繁荣昌盛的江西烘干机市场!
三盟机械,尽显匠心
三盟烘干机
金杯银杯不如用户的好口碑。活动期间,笔者采访了一位定下三盟烘干机的江西抚州用户,他这样评价三盟产品,选择三盟产品是因为用户口碑好,邻里相传,外加上服务好,虽然暂时还在安装,但是质量绝对差不了。
三盟机械好的口碑源自数十年的发展始终秉承着“质量赢得市场,品质铸就辉煌”的理念,深耕烘干机市场,致力于解决农民粮食晾晒、储存等问题,满足用户的多样需求。
三盟烘干机
旗下5HX批式循环系列谷物烘干机更是行业中的佼佼者。5HX批式循环系列谷物烘干机致力于设计系统干燥解决方案,采用煤炭、秸秆、稻壳、柴油、煤油等作为燃料,广泛适用于稻谷、小麦、玉米、大麦、种子等颗粒料烘干。设有独特的开放式干燥层,无死角,不积尘,清理方便;而且提升机采用食品级大容量高韧性畚斗,提升量大、谷物破碎率低、使用寿命高;采用全自动干燥监控系统,温度、水分动态显示,故障提醒, *** 作简单;还特别研发在在线谷物水分检测仪,可精准测水分值。值得一提的是,其采用微电脑控制系统,自动报警装置,方便管理,轻松维护,使用安全。这是一款秉承着做优质产品、促进产业升级的初心才能打造出来的匠心精品!
此外,三盟烘干机可选择三种不同热源,各有亮点。稻壳炉是三盟机械研制的一种新型多用途的热源装置,可作为谷物、食品、药材、烟草等各种农副产品和各种工业物料的烘干热源,也可以为温室、取暖及印染、喷漆等提供热源。并引入全新理念利用“稻壳”为燃料,干燥成本只有燃油的1/6;克服了燃烧稻壳产生黑烟、污染环境的缺点;负压间接热风干燥,不会污染谷物,不会腐蚀干燥机;全自动进料和排灰及热风温度控制,温差能控制在±1℃;特殊不锈钢热交换管,真正耐高温,使用寿命长;一氧化碳的净排放量为零,符合环保、节能、减排的理念。
而燃油燃烧机是将油喷成舞滴后,自动点火,再与助燃空气混合和燃烧,从而最大限度地增大燃烧效率,使其燃烧既迅速又安全,且温度可自动调节。箱式热风炉是采用燃煤直接燃烧后,通过热换器产生洁净的热风,对谷物无污染;设备耐用性强,运行费用低,维护简单。不同热源的选择给用户充分的可选择性,让用户更体会到三盟机械的用户文化:质量追求精益求精,服务追求尽善尽美。
不忘初心,逐梦前行
湖北三盟机械制造有限公司副总经理熊宏星指导安装人员
近几年来,随着国家政策倾斜和支持力度的不断加大,我国粮食烘干机市场也连年升温。江西省一直把粮食烘干机械化作为推进粮食生产全程机械化、促进农民增收、保障粮食安全的重要举措。而江西办事处的设立正是三盟机械根据市场发展现状以及公司未来规划,为了进一步开拓市场,提高业务的快速反应能力,而做出的战略选择。
湖北三盟机械制造有限公司总经理助理许建军指导安装人员
新的发展机遇时不我待,新的历史使命催人奋进!三盟机械决心以江西办事处成立为契机,进一步完善与全国各地营销和服务网络,为江西及周边其他地区的用户,提供更加高效优质的产品和服务,以促进公司在江西乃至全国市场的拓展,一步一个脚印,一步一个高度,逐梦前行永不止步,稳步实现各项事业的大发展、大跨越,将公司打造成中国烘干机领军品牌。
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大田信息:企业营销管理系统、经销商营销管理系统、合作社管理系统,对农业生产过程的人、财、物、信息、流程的数据采集、整合、共享以与融合,降低管理成本,提高管理效率。

选择智能摄像头,需要从以下几个方面来评估:
1分辨率:目前分辨率有480P、720P、1080P三种建议采用720P以上的摄像头。而720P分辨率在市面上的智能摄像机中比较常见,画质能够达到准高清级别,对于家庭用户来说其实也够用了。为了视频画面看起来更加清晰,选择1080P版本的智能摄像机也是可以的。一般,智能摄像机在调节画面质量时会有三种模式,一般为流畅、高清、超清,其实这三种模式并不能直接代表摄像机的画面质量,而是一种比较模糊的说法。对于小白用户来说,千万不要被所谓的超清忽悠了,它并不表示这款摄像头的画质达到了1080P。
2安全性:现在摄像头隐私被偷窃的情况太多,要选择一个有品牌,安全等级高的摄像头。之前新闻曝光了很多不合格的摄像头,视频内容被不法分子,然后画面被转卖出去,你在用摄像头看家,别人在通过摄像头看你,这很可怕。一定要买有品牌的产品,不要图价格便宜,去买那种无品牌的低价爆款,隐私安全才是最重要的。
3录像存储方式:一般存储方式分为SD卡存储和云端存储,SD存储空间有限,而且SD卡的价格也不便宜。要买能云端存储的智能摄像机,录制的视频直接存储在云端,这样能通过手机app随时回看视频内容,方便快捷。
4、其他功能:除了上面的三个重点关注点外,夜视,安防和视频回看这些功能也不要忘了检查,夜视也要足够清晰,安防报警要否够灵敏,可以回看多长时间的视频内容这也要注意;
推荐你选购中国移动的“和目”智能摄像机,清晰度都是720P以上的,真正高清。和目采用红外夜视,晚上也能看得清清楚楚。采用五重安全保护,金融级加密,保障你的隐私安全。24小时不间断录制,可以回看云存储内任意时间的视频内容。其他的摄像头都没有整个功能。有C12、C13/C13c、C15、C20、C21几款,各有特点,适合不同场景,在智品商城和中移物联网旗舰店有售。

北极星输配电网讯:2022年3月30日华为电力数字化军团正式组建成立。

电力数字化军团聚焦电力行业数字化领域的关键挑战,整合华为大平台的技术和研发资源,如海思、2012实验室的强大研发保障和前瞻性力量,携手生态伙伴,提供包括芯片、终端、云、ICT基础设施及架构设计等产品、解决方案以及服务。

华为大动作!再成立十个军团,任正非出席!

无论是在电网侧、还是在用户侧、数字化已经是不可阻挡的大潮。数字化服务和运营正在提高电力行业竞争力标杆水平。电力企业将数字化信息转化为生产要素,通过信息技术创新和管理创新、商业模式创新融合,不断催生新产业、新业态、新模式。

随着物联网、大数据、云计算、人工智能等不断发展,电力行业的数字化转型已经发展到了一个新的阶段。伴随着分布式能源、储能、电网技术的不断改进,电力行业的数字化转型充满了机遇和挑战。

01

中国建筑推进五大体系建设

推进信息系统、数据资源、信息化基础设施、网络安全、信息化治理五大体系建设;

全力推动集团一体化管控新系统建设,促进层级化管理向平台一体化管理转变,促进条线化管理向共享化管理转变,支撑经验化管理向数据化管理转变;

赋能业务“数字化、自动化、智能化”转型升级。

打牢“资源共享、架构统一、安全可靠”信息化硬基础。

02

中国物流打造智慧物流、数字供应链

大力发展专业物流、智慧物流、绿色物流、应急物流、共享物流;

推进产业数字化、数字产业化,共建共享物流大数据平台;

发展流通新技术、新业态、新模式,助推产业转型升级。

03

中国稀土绿色化、数字化、智能化

深入推进稀土资产实质性重组,加快资源、资产和业务布局优化,发挥1+1+1>3的“聚合效应;

推动形成“合理开发、有序生产、高效利用、技术先进、集约发展”的产业发展格局;

加快企业绿色化、数字化、智能化改造升级。

04

鞍钢集团打造数字鞍钢

“数字鞍钢”建设围绕自动化、信息化、数字化、智慧化建设制定“四化”攻关指标;

聚焦“智慧管理、智慧生产、数字产业创新发展”三条路径;

全面优化升级“管控、钢铁、矿山、钒钛、交易、金融、物流、技术”八大体系;

到2025年,鞍钢集团两化深度融合整体水平大幅提升,大数据、人工智能等新一代信息技术得到深入应用。

05

中国黄金推进冶炼全流程数字化管控

预计2022年,中国黄金将继续投入3亿元左右建设数字矿山;

推进冶炼全流程数字化管控,部分企业通过数字化建设减少一线人员10%以上,进一步提质增效。

06

中国海油加大新技术应用力度

围绕勘探开发生产等核心业务,加大5G、北斗导航、AI等新技术的应用力度,提高生产作业时效和安全保障能力;

加快推动“新基建”,持续提高海上通信链路的覆盖范围、宽带和保障能力;

突出抓好数据标准建设,加强数据集成共享,构建一体化经营管理平台和共享服务平台;

突出抓好海外信息化能力建设,加大海外IT共享服务支持力度。

07

中国化工打造智慧中化,突破核心技术

加快线上中化、智慧中化的建设步伐;

打造全在线、全连接、全协同的数字化环境;

致力于打造一体化产业园区;

重点打造的10条优势产业链和5条潜力产业链;

在 科技 创新、产品创新上重点发力,在种子、化工新材料等领域突破核心技术。

08

中国中车聚焦“一平台三能力”

从“更先进、更高速、更智能、更绿色、更安全、更舒适”这六个“更”,追求中国装备、中国速度和中国创造的新台阶;

围绕数字化制造、数字化运营、数字化产品、数字化服务,以中车的“七个优势”即专业优势、整体优势、技术优势、人才优势、资本优势、供应链管控优势、成本优势,助力高端装备数字化转型;

以“工业互联网平台”为支撑,聚焦“一平台三能力”进行的数字化转型;

09

中国医药集团提出“1336”推进机制

集团提出集团数字化转型愿景和“1336”推进机制建议。“1336”即:

集团及各产业板块树牢1个“数字国药”愿景目标;

建立“管理、业务、技术”3类职能协同推进的组织和工作机制;

打牢“资源共享、架构统一、安全可靠”信息化硬基础;

实施“管控数字化、产业数字化、数字产业化”3维发展路径;

落实“体系化顶层设计、集约化平台建设、集约化基础底座、体系化发展数据、体系化网络安全、体系化治理管理”6项重点任务。

10

东风 汽车 重构全产业链条,提供数字化服务

数字化将重构 汽车 研发、制造、营销、渠道、服务等全产业链条,为传统 汽车 行业赋予新动能;

在产品端,通过数字化手段,让传统 汽车 进化成智能 汽车 ,为用户提供各种各样的数字化服务。

11

中国节能定调“2022 科技 创新年”

将2022年确定为集团公司的 科技 创新年,围绕集团产业链的 科技 创新来聚焦发力。

12

中国盐业“数字化”仍是关键

推动产业的“数字化”仍是关键;

推动信息化与业务的深度融合,为企业发展赋能;

充分利用新工艺和大数据参与 健康 中国行动;

创新行业价值,主动服务国家能源战略,不断拓展延伸盐的产业链和价值链,寻求新的增长点。

13

中国一汽推动核心业务数字化

以实现行业领先为目标,围绕“业务赋能、产品智能、生态智慧、数据增值”;

以中台为核心,以数据为引擎,以产品诞生、订单交付、客户服务三大主流程为主线;

全力推动数字化转型,实现核心业务的数字化、价值化、创新化,支持企业运营“实时在线、及时分析、智能管理”。

14

中国一重从制造向“制造+服务”转变

一是强化顶层设计;围绕“数字一重”“智造一重”,制订数字化转型规划和实施路线图;

二是强化组织创新;

三是强化应用数字技术;

四是强化资源保障。

15

宝武钢铁从“老大”变“强大”

一是大力推进“新基建”“新技术”创新,打造生态圈互联互通基础设施底座;

二是大力推进“新保障”创新,构建完善的数智研发体系及大数据治理体系;

三是大力推进“新生态”创新,打造行业领先的数字化服务龙头企业,持续为用户创造价值。

16

保利集团做数字产业化“领头雁”

集中融合力量,做数字产业化“领头雁”;

保利集团明确提出“建设一流,追求卓越”的战略目标和“5678”重点任务。其中, 科技 创新是“八个力”中的驱动力,并明确了“百千万亿”的奋斗目标。

17

中国建材进一步强“根”铸“魂”

重创新、促转型,进一步强“根”铸“魂”;

系统推进数字化转型,实施现代产业链链长行动计划,加快全级次信息化管理系统和数字化运营管理平台建设,全面启动司库体系建设。

18

南方电网“数字电网”

以数字电网、数字运营、数字能源生态建设推动公司向“数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商”战略转型;

建设数字电网,应用新一代数字技术对传统电网进行数字化改造;

实施“5G+智能电网”建设,研发应用融合5G的智能电网端到端关键技术;

我国电力工控领域核心芯片从“进口通用”向“自主专用”转变。

19

中国石油锚定“中国数字石油”

锚定“数字中国石油”建设目标;

围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线,坚持“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则,推动数字技术与油气产业深度融合;

深化管理体制改革,加快人力资源的数字化转型;

重塑经营管理和综合管理架构和流程。

20

中国石化推进五大体系建设

大力推进数据治理工作,建立健全数据标准体系、数据资源共享与数据资产管理机制;

建设集团级、企业级数据资源中心和统一的数据中台、数据服务平台;

加强大数据、人工智能等专业人才培养,提高全员数字化素养和应用技能,推动业务数字化和数字化业务创新,培育数字新业态、新产业,发展数字新产品、新服务。

21

国家管网构建“一个数字管网”

面向五类用户(员工、资源方、客户方、服务方、监管方),构建“一个数字管网”的极致用户体验;

对齐“建运维研”作业,拉通端到端业务流程,打造覆盖全业态、全场景安全高效的智慧管网;

聚焦价值创造,构建交易平台,推动商业模式创新,开展数字化运营,发展平台经济,驱动收入增长;

打造数字平台,构建“安全可信、开放生态、智慧运营、敏捷高效”平台能力,快速响应业务需求;

收放结合,实现集团数据资产及IT资源的集中管控(收),应用及业务的快速创新(放)。

22

中国电信云改数转

2022年加大推动云改数转战略;

加快建设“高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控”的智能化综合性数字信息基础设施。

23

中国移动聚焦“四个三”战略内核

牢牢把握数字化转型加速的发展机遇,聚焦“四个三”。

加快“三转”,即推动业务发展从通信服务向信息服务拓展延伸,推动业务市场从To C为主向CHBN全向发力、融合发展,推动发展方式从资源驱动向创新驱动转型升级;

聚力“三新”,即推进新基建、融合新要素、激发新动能;

深化“三融”,即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系;

提升“三力”,即打造高效协同的能力、合力、活力组织运营体系。

24

中国联通数字经济主航道

将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业;

加快构建“多元共建、互补互促、跨界融合、竞合共生”的数字生态;

要创建贯穿创新链、产业链、价值链的全新生态体系;

构建“全覆盖、全在线、全云化、绿色化、一站式”数字化服务。

25

中钢集团建设“数字中钢”“智慧中钢”

提出了“十四五”数字化转型“1344”规划思路,即以建设“数字中钢”“智慧中钢”为总体目标;

落实“1344”提出了六项原则和九条工作措施,总体架构是“1+3+5+N”;

从“管控服务数字化、网络安全体系化、实体产业智能化”三个维度推进数字化转型;

着力夯实数字技术平台、数据治理体系、大数据应用平台和网络安全防护平台四个基础;

加快推进产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化四项创新,赋能集团高质量发展。

26

中国电科数字化转型专项行动

聚焦大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,加大 科技 攻关力度,提升基础创新能力,支撑数字经济新产业、新业态、新模式发展;

全力推进产业数字化转型。持续推动民用航空、轨道交通、智慧气象、智慧公安等成熟产业数字化能力提升,加快培育智慧司法、航天信息、应急管理、生态环境、卫生 健康 等新兴产业的数字化动能;

支撑数字政府建设。打造“云+数+应用+生态”的数字政府电科模式,承建国家政务服务平台及“互联网+监管”系统,构建横向到边、纵向到底的全国一体化政务服务平台体系;

开展数字化转型专项行动,全面启动“数字电科”建设,统筹规划技术路线和发展路径。

27

中国华能打造统一的智慧能源数据平台

第一阶段为战略规划、夯实基础阶段(2021年3月底前)。统一规划企业数字化转型战略,出台《数字化转型总体规划》。构建企业数据治理体系,统一数据结构、数据编码,形成共性元数据、根数据。实现所有风电、光伏数据接入智慧能源数据平台。完成瑞金智慧电厂示范项目建设。

第二阶段为重点突破、引领示范阶段(2021年-2022年)。以风电、光伏数据中心为基础,完成水电、燃机、火电、核电等数据接入,形成统一的智慧能源数据平台。形成全流程、全业务元数据管理和全生命周期数据治理服务能力。完成主要产业和企业管理重点业务的数字化转型。

第三阶段为巩固提高、全面转型阶段(2023年)。中国华能全面实现数字化转型,作为国企改革三年行动重要成果。数据驱动成为发展重要动力,数据共享、数据服务贯穿上下游产业链,形成多产业链、多系统集成的智能化生产、管理、决策体系和生态。

28

兵器装备集团围绕“数字兵装”推进三大任务

实施“1343”数字化转型战略;

围绕“数字兵装”一个总体目标,聚焦主责主业,全力推进“战略管控、智能制造、数字经济”三大任务;

构建“数据驱动战略监管体系”“产业链一体化协同创新体系”“创新平台支撑体系”“数字化能力与安全保障体系”等四大创新体系;

实现由传统制造向服务型制造、由劳动密集型向技术密集型、由生产制造型向科研先导型三个转变;

建设以 汽车 产业链、光电信息为代表的产业创新生态圈和数字经济产业发展新格局。

29

国家电投全面建成“数字国家电投”

到2025年,基本建成综合智慧能源生态体系,数字化水平达到能源行业“国内领先”;

到2035年,集团公司数字化水平达到能源行业“世界一流”,全面建成“数字国家电投”。

30

华润集团实现“智慧华润2028”

十四五”时期,全面推进数字化转型和智能化发展;

集团成立90周年(2028年)之际,初步实现智能化,数据资产、平台资产价值充分发挥,对外市场化赋能,创新能力大幅提升,成为数字化智慧化发展的先行者。

31

国家电网能源电力数字化

加快推进全业务、全环节、全要素数字化发展;

要围绕能源电力数字化,有力支撑能源互联网建设;

加快电网向能源互联网升级,提升能源综合利用效率;

深化大数据、区块链等技术在营销服务领域的应用推广;

围绕能源数字产业化,积极打造能源互联网产业生态圈;

深化北斗、5G等技术集成应用,加快能源电商、智慧车联网等创新发展。

32

中国电建构建工程数字化生态圈

“十四五”期间,把“数字融合能力”作为集团总体战略六大能力之一;

围绕管理数字化与业务数字化,借助“电建云”推动传统工程企业步入数字时代,构建面向数字时代的新电建;

推动建筑业从产品建造向服务建造转型,通过“产品+服务”方式,在建造过程增加建筑产品的数字化衍生服务,围绕“三场(市场、现场、内场)、三资(资源、资产、资本)、三链(价值链、产业链、供应链)”进行服务;

建立“工程建设命运共同体”,构建工程数字化生态圈。

33

中国大唐打造数字大唐

数字化愿景:“打造数字大唐,建设世界―流能源企业”;

目标:成为“广泛数字感知、多元信息集成、开放运营协同、智慧资源配置”的智慧能源生产商。

34

中广核引入“云大物移智链”技术

将全面引入“云大物移智链”等新技术,加快智慧核电、智慧矿山、智慧新能源建设;

实施云化战略,构建泛在互联、云端一体、灵活强大的坚实技术底座;

中广核认为,数字化转型的核心是人的认识和专业的团队,专业人才培养被定位为未来的重点任务之一。

35

中核集团核工业数字化、智能化

按照“点、线、面、体”的路径逐步推进。要以 科技 创新为核心,重点在数字化运营、数字化生产和数字化生态方面着力,要在“产业+ 科技 ”上积极布局;

必须把自主创新摆在更加突出的战略位置,加快解决关键核心技术受制于人的“卡脖子”问题;

切实增强底线思维,强化风险意识,利用安全可靠的技术,加强平台、系统、数据等安全管理,提升核工业数据信息的本质安全水平;

要以数字化需求为重点,以丰富的数字化实践培养人才。

36

航天 科技 建设“数字航天”

建设数字航天,推动航天数字化产品、数字化研制、数字化管理和数字化产业协同发展;

推动航天技术应用及服务产业向数字化转型升级,打造“航天+”产业形态;

着力推动航天产品向高可靠、可重复、智能化方向发展;

推进科研生产模式转型升级,打造航天智能制造体系;

推进精益化管理,逐步构建以流程主导和数据驱动的企业管理模式。

37

中国航发打通数字化应用“最后一公里”

构建新一代信息技术支撑下的产业生态体系,打通数字化应用“最后一公里”;

实现航空发动机产业优势资源快速汇聚,提升航空发动机研发、制造、试验、服务全过程的自主创新能力和协同发展能力;

支撑以产品研发体系为核心内容的AEOS(航空发动机运营体系)建设,加速航空发动机核心业务与数字化技术的深度融合。

38

中国南方航空建设世界一流航空运输企业

以数字化转型助推高质量发展,不断向建设世界一流航空运输企业的目标迈进;

以数字化保障航空安全。将 科技 创新作为安全七大体系之一,推动安全管理从“人盯人”向“盯系统”转变,为安全管理赋能;

以智能化提高运行效率。打造统一运行指挥信息平台,统一数据、标准和流程,为航路优化、航班编排、飞行跟踪、航延优化、机型调配、精益维修、航材库存优化等业务决策提供数据支撑;

以数字化提升服务质量。持续打造“南航e行”;

以数字化推动绿色发展;

以数字化提升管理水平。开展对标世界一流管理提升行动,将 科技 信息作为10个领域重点任务之一。

39

中远海运打造一流综合物流供应链服务生态

以数字化转型为契机,努力打造全球一流综合物流供应链服务生态;

以“技术+场景”为核心,围绕产业链持续推动数字化、智能化,将区块链和物联网技术应用到公司主业中;

同时推动有关行业规则与标准建设,包括推动基于区块链的国际贸易及航运相关标准的制定,推动国际运输征信体系建设等。

40

招商局实现“数字化招商局”

“十四五”末初步实现“数字化招商局”,各个板块的服务、运营、产品达到全数字化、全线上化、全透明化、全合规化;

共享技术基座包括云和大数据、底层广泛的连接、边缘计算和数据汇集,解决产业布局分散、保证数据资产等问题;

打造技术、数据与业务能力中台,进行业务协同和数字共享中台的建设,实现流程敏捷化。通过一个以移动端为主的招商随行工作协同平台,覆盖整个集团;

实现数字化转型“四提升”,即客户服务数字化、生产运营数字化、内部管理数字化和生态模式数字化。

全国能源信息平台联系电话:010-65367702,邮箱:hz@people-energycomcn,地址:北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

警务通无法登录,请按照使用指引第1点检查三所安全客户端是否成功开启,可将三所客户端断开重新连接下。

如果三所客户端无法连接,则参考常见问题中“使用警务通后能否上网”的解决办法检查网络链接设置是否正确,如果还是无法登录,请联系系统管理员。

警务通是为公安民警进行移动警务时所需的信息管理系统。又称移动警务系统。为紧急和突发事件的处理提供了信息依据,可避免重特大案件的发生,为突发案件的迅速侦破创造信息条件。

适用于民警、交警、巡警、刑警、治安警等各类警务人员,让公安干警办案如虎添翼,有效提高了公安系统信息化水平 。

以短讯为基础的第一代移动办公访问技术存在着许多严重的缺陷,其中最严重的问题是实时性较差,查询请求不会立即得到回答。

此外,由于短讯信息长度的限制也使得一些查询无法得到一个完整的答案。这些令用户无法忍受的严重问题也导致了一些早期使用基于短讯的移动警务通系统的部门纷纷要求升级和改造现有的系统。

最新的警务通系统是结合的物联网、云计算等高端信息技术所建设。终端设备也由原来的警务手机改为警务pad,拥有更多的功能。

新一代的警务通系统,各个终端所采集的信息都会上传至云端存储。供全警使用。也叫"云鉴","云鉴"警务平台。

通过针对不同的应用环境,配备专用的警务终端,利用公安网和社会公共网络作为通信承载平台,配合强大的安全手段,将社会面数据接入公安网络。

利用公安网内的信息资源,对社会面人员信息、车辆信息、社会信息进行管理。建立起新型的警务工作模式,达到共享公安网信息资源的目的,从而为一线执法人员提供及时准确的信息支持。

实现社会面信息采集、核查、比对、推送等功能,提高公安机关和广大民警的警务工作效率和实战能力。


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