海量运算是CPS接入设备的普遍特征，因此，接入设备通常具有强大的计算能力。从计算性能的角度出发，把一些高端的CPS应用比作胖客户机/服务器架构的话，那么物联网则可视为瘦客户机服务器，因为物联网中的物品不具备控制和自治能力，通信也大都发生在物品与服务器之间，因此物品之间无法进行协同。从这个角度来说物联网可以看作CPS的一种简约应用，或者说，CPS让物联网的定义和概念明晰起来。在物联网中主要是通过RFID与读写器之间的通信，人并没有介入其中。感知在CPS中十分重要。众所周知，自然界中各种物理量的变化绝大多数是连续的，或者说是模拟的，而信息空间数据则具有离散性。那么从物理空间到信息空间的信息流动，首先必须通过各种类型的传感器将各种物理量转变成模拟量，再通过模拟/数字转换器变成数字量，从而为信息空间所接受。从这个意义上说，传感器网络也可视为CPS的一部分。
从产业角度看，CPS涵盖了小到智能家庭网络大到工业控制系统乃至智能交通系统等国家级甚至世界级的应用。更为重要的是，这种涵盖并不仅仅是比如说将现有的家电简单地连在一起，而是要催生出众多具有计算、通信、控制、协同和自治性能的设备
CPS实现计算、通信与物理系统的一体化设计，通过人机交互接口实现和物理进程的交互，使用网络化空间以远程的、可靠的、实时的、安全的、协作的方式 *** 控一个物理实体。
工业40是德国提法，中国的叫中国制造2025
工业40是以分散式智能制造为方向的全新生产管理模式，是将来的一种发展趋势。德国工业40小组在《德国工业40战略计划实施建议》中这样描述：“工业40将在制造领域的所有因素和资源间形成全新的社会—技术互动水平。它将使生产资源（生产设备、机器人、传送装置、仓储系统和生产设施）形成一个循环网络，这些生产资源将具有以下特性：自主性、可自我调节以应对不同形式、可自我配置、基于以往经验、配备传感设备、分散配置，同时，它们也包含相关的计划与管理系统。作为工业40的一个核心组成，智能工厂将渗透到公司间的价值网络中，并最终促使数字世界和现实的完美结合。”
在德国人的愿景中，工业40是一种基于自动化、数字化、网络化的智能化生产模式。工厂内，人、机、料自主协同，自组织、高效运转；工厂外，通过端到端集成、横向集成，实现价值链的共享、协作，效率、成本、质量、敏捷性都得到了质的飞跃。虽然处境很困难，但德国也并非没有机会。基于其成熟、雄厚的工业化基础，德国制造业还是很有机会的，完全可以扬长补短，突出重围。
CPS源于美国，在制造业应用却兴于德国。2007年7月，美国总统科学技术顾问委员会在《挑战下的领先——竞争世界中的信息技术研发》报告中列出了八大关键的信息技术，其中CPS位列首位。美国人将CPS作为科学技术来进行研究，而德国人则把CPS拿来作为使能技术进行实用。工业40将CPS定位为核心技术（如图），既是技术发展的需要，也是德国基于自身优势建立起来的技术堡垒，CPS对德国工业40战略来说，具有攻防兼备的功能。
中国驻德国大使馆经济商务参赞处的统计报告显示，汽车、机械制造、电子电气和化工是德国的四大支柱产业。
近年来，德国在可再生资源、纳米技术、生物技术和环保技术等高科技领域也取得了突飞猛进的发展：在风电和光伏太阳能领域，德国不论在产量还是在技术水平上，都处于国际领先水平；在无公害食品行业，废弃物处理和再循环，土地、大气和水污染治理等环保技术方面德国优势较大，每年环保专利技术登记，德国公司稳居世界头名；纳米技术居世界领先地位，特别是在研究水平方面，其论文和专利数量与美、日处于同一层次；在航空复合碳纤维轻质材料、航空发动机、大型运载火箭和地球遥感等方面的研发具有一定优势；在新材料研发方面处于国际先进行列，与新材料研发相关度较高的研发密集性产品占了世界市场份额的18%。
除此之外，德国SAP、西门子等工业软件占据了全球工业软件的较大的份额，是工业40的推手之一。在当今几个热点技术面前，如CPS、物联网、云计算、大数据、人工智能、机器人、增材制造等，德国的研究与应用也并不逊色。
“万物皆可CPS”指的是所有东西都可以CPS形式销售，这个模式并不陌生，其实就是俗话说的 卖出的人拿提成 。
CPS是一个广告形式。营销广告有很多种形式，包括CPS、CPA、CPM、CPC、CPT等等。 CPS（Cost Per Sale) 指的是按销售额付费 。CPA和CPS都算是效果广告，就是有实际的下载或者销售才需要付广告费，也是商家比较喜欢的广告形式，因为投入产出可控。但对于流量主来说CPM形式通常广告收益更高点。
任何“产品”的销售渠道都可以考虑CPS形式，如电商产品、网络课程、会员等等，都是一种常见的CPS销售形式。
CPS是一种很好的商业推广模式。当你看朋友圈转发海报卖商品，或者发一些商品链接，大概率是CPS产品。卖家需要对这CPS商品付广告费用，而这部分广告费用就是推广者的收入，这样推广者就有动力去推广了。
这实质上对应互联网平台的分销体系—— 推广者帮助平台获取站外流量，同时推广者获得相应的分佣报酬 。
我们来看看电商行业里都是怎么玩的。
互联网CPS产品比较常见还是在电商行业，淘宝、京东、拼多多、美团、苏宁等等主流电商平台都逐渐推出自己的CPS推广平台。
在电商平台商家越来越多、竞争愈来愈激烈的今天，商家想要推广商品，就要付出一定的推广成本：商家让利给推广者，同时也会放出隐藏优惠券等福利给到购买者。
我们先来看看CPS产品的底层逻辑：
简单总结下CPS产品主流程： 商家通过电商CPS平台上架CPS产品，推广者从平台获取推广链接分享给用户，用户通过推广链接完成商品购买，平台识别到推广商品订单后结算给推广者与商家 。
结果就是： 购买者获得隐藏优惠券，推广者获得佣金，商家提升销量打响店铺，电商CPS平台提升GMV ，多方共赢。
CPS产品本质是站外推广引流 ，用户点击链接还是进到主站的商品详情页，下单流程还是在主站系统。所以商品信息：标题、、价格、商品详情等这些商品要素还是从主站获取。
继电商平台CPS推出以后，基于购买者推出了许多第三方优惠券平台，包括优惠券APP、优惠券小程序、优惠券商城、优惠券社群、植入优惠券的各大内容平台等。目前比较主流的是优惠券社群，在社交圈直接触达到消费者。
优惠券社群又以微信群为主，分为 人工精推运营 和 机器暴力发单 两种群运营模式。下面以实际案例给大家科普一下。
一、人工精推运营
这是个“ 消费者躺平 ”的时代。随着占据认知的选择越来越多，很快会进入“ 认知过剩 ”的局面——消费者根本不再想做选择，或者没有能力做选择，最终一定会进入“ 优化分发 ”为王的时代。所以我们也看到，越来越多的公司、组织或个人开始跟消费者建立会员制，建立长期信任关系后，在封闭群体内提供有限的选择。
精推运营模式需要从用户的切身利益出发，帮助用户做决策，让客户认可推广者的 选货能力 与 服务意识 ，不断 建立信任产生复购 ，筑起自己的护城河。这其实也是一种资源整合的过程，电商品类过多过剩，商品优化分发就是推广者的价值所在。别小看这项工作，这特别 考验运营者的耐心与选货眼光 。
拿我朋友举个例子，我朋友运营了一个3百多号人的微信群，一直坚持精心运营了3年，群里的都是老铁粉了，大家之所以一直跟着她买买买，因为她推荐的产品，既便宜又好。她花了大量的精力在选品和服务上，不仅要为群成员甄选品质好的产品，还要经常研究优惠信息，购买的时候也是有技巧的，什么时间买，要买多少才能买的最划算，都得花心思去研究。平时群友有购买需求也会私聊她本人，她都会不遗余力去做好服务。大部分群主不会花太多的精力去选品，看到哪家活动大就推哪家，不关注质量。像我朋友这样精心运营的群不多，要 做好选品和服务 以及 时刻关注研究优惠信息 ，其实是一件特别琐碎和枯燥的事情， 耐心、细心、恒心缺一不可 。
她给我总结了靠谱的优惠券社群需要具备的3点特征：
看到这里的幸运读者们，在此也放出我朋友群里的免费会员名额，欢迎大家进群一起交流、一起省钱（公众号 架构师修行录 后台回复暗号“ 168 ”加她本人，让她拉你进群放心买）。
二、机器暴力发单
机器自动运营的优点就是省心省力，前期需要想清楚运营模式，中期完成获客和转化（典型的流量思维），后期做好运维保障，保证机器每天正常发单即可。缺点也很明显，群里缺少精心运营，核心是打价格战，用户留存难，整体收益只会越来越少。
本人曾运营几百个拼多多微信群，用发单机器进行暴力发优惠券。因为拼多多的商品售价和佣金都特别少，所以是 走量的方式——薄利多销 ，客户群体主要是学生，每个月的成本包括发单机器的租用与日常维护。
社群都是有生命周期的 ，在我一开始大量收购优惠券群的时候算过收益——回本周期半年，半年后一个月能赚几千。直到现在快一年了，也差不多回本了，但即使回本后每个月也收益不多，大不如前。总结一下：做这件事情本身虽然折腾，却没有多大收益，不过没关系，实践方出真知，不撞南墙不回头，不当韭菜难自省，一切就当自己 投资眼光 的过程。
基于电商平台CPS与优惠券平台的成功，近几年也相继衍生出各种返利平台。从返利类型来看，包括返利APP、微信体系的返利个人号、返利公众号等等。
去年淘宝CPS平台在打压返利，通过降佣、修改站内客户订单归因等手段，整治返利生态，微信也一直在打压返利号，主要是返利平台门槛低，某些不守信的个体或组织利用各种不合理的营销手段，破坏了整个返利生态。直到现在，返利平台已经被淘宝认可，已经形成稳定的电商形态。
我们来看看电商返利平台的底层逻辑：
对于购买者来说，想要买同样一件商品， 通过推广链接购买的商品，在返利平台不仅能领到隐藏优惠券，还不小的一笔返利金额，比直接原价购买便宜很多 。
时代在变，但是用户的核心需求一直未变—— 以更低的价格买到性价比最高的商品 。返利平台相比优惠券平台的优势在于 用户粘性高 ，当消费变成刚需的时候，用户可以在淘宝、京东直接买 ，那为什么要在你的返利平台买？因为有隐藏优惠券，买同样的商品用更低的价格就能买到，还能有一定比例的商品返现。但接入电商CPS平台是有一定门槛的，返利平台一般都会对接多个电商CPS平台，方便用户在全网购物返利。
微信体系的返利平台五花八门，返利金额不统一，以我个人一直使用的返利公众号“ 真好佣” 为例（返利比例高），看看返利的整个过程：
1 复制淘宝链接，发送给真好佣（京东也可以）
2 点击返回的推广链接，复制口令
3 打开淘宝会自动跳转到领券页面，下单后真好佣自动绑定订单
4 订单确认收货后结算提现
所以大家以后别傻傻去淘宝/京东原价买东西，这么好的返利平台咱得用起来！除此之外，在真好佣所有人都支持2级分销，邀请朋友关注使用就能躺赚佣金——全民分销的时代已悄然到来。
没有低成本的获客渠道，没有好的投放运营策略，模式再超前，优惠券社群、返利产品做得再好，最终也难成体系，食之无味，弃之可惜。 CPS做的是流量生意 ，一切的难点在于搞流量，如果你有流量思维，有长期的获客渠道，有低成本的投放运营策略，CPS就是你很好的一种变现手段。
前段时间一位互联网行业大佬和我说了一段话，让我醍醐灌顶：
当你迷茫的时候，要选择那条最难走的路，正因为难，所以有价值。如果一件事随随便便就能成功，那它有什么护城河？你作为普通人还有什么机会？别人比你有钱，比你有资源，早就抢着做。反倒是大家都觉得难，觉得没有机会的事情，才是属于你的机会。
一起共勉！
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