1998赛季中国足球甲b联赛各队队员名单

1998年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
天津泰达 22 11 11 0 42 20 22 44
辽宁天伦 22 12 5 5 47 21 26 41
重庆红岩 22 9 5 8 31 30 1 32
江苏加佳 22 10 2 10 24 23 1 32
广东宏远 22 8 6 8 31 32 -1 30
厦门远华 22 6 10 6 19 24 -5 28
上海浦东 22 8 4 10 20 27 -7 28
成都五牛 22 6 9 7 21 27 -6 27
陕西国力 22 6 8 8 33 32 1 26
云南红塔 22 7 5 10 26 31 -5 26
河南建业 22 5 10 7 23 31 -8 25
上海航星 22 3 7 12 20 39 -19 16
1998年甲B球队更名情况
天津立飞俱乐部（Tianjin Lifei）更名为天津泰达俱乐部（Tianjin Teda）
辽宁双星俱乐部（Liaoning Shuangxing）更名为辽宁天伦（Liaoning Tianlun）
佛山佛斯第俱乐部（Foshan Fosidi）更名为厦门远华（Xiamen Yuanhua）
深圳金鹏俱乐部（Shenzhen Jinpeng）更名为云南红塔俱乐部（Yunan Hongta）
上海豫园俱乐部（Shanghai Yuyuan）更名为上海航星俱乐部（Shanghai Hangxing)
1998年甲B联赛射手榜 进球 球员 效力俱乐部
15球 鲁迪内 陕西国力
14球 张玉宁 辽宁抚顺
12球 佐拉 天津泰达
11球 曲圣卿 辽宁抚顺
10球 马科斯 重庆红岩
8球 于根伟 天津泰达
阿格鲍 厦门远华
7球 李海强 广东宏远
埃蒙 云南红塔
海纳托 重庆红岩
威尔弗瑞德 重庆红岩
5球 霍建廷 天津泰达
桑多瓦尔 上海航星

1 火车头队：天津二队 沈阳华阳队：首钢队    江苏加佳队：大连铁路队 湖南莱孚队：湖北武钢队 深圳 3：1 佛山 广州松日 1：0 上海大顺
2 首钢队：上海大顺队 大连铁路队：沈阳华阳队 天津二队 0：1 佛山 湖北武钢队：火车头队 深圳 0：0 江苏 湖南金象 1：1 广州松日
3 首钢队：湖南莱孚队 上海大顺队：沈阳华阳队 佛山 3：1 武钢 江苏加佳队：天津二队  大连铁路 0：1 深圳 火车头 2：0 广州松日
4 ： ： 湖北武钢队：江苏加佳队 沈阳华阳 1：2 深圳 广州松日 1：0 佛山
5 湖南莱孚队：沈阳华阳队 佛山 1：0 北京首钢 湖北武钢队：大连铁路队 深圳 4：1 天津二队 广州松日 2：2 江苏迈特
6 火车头队：湖南莱孚队 天津二队：沈阳华阳队 上海大顺 1：1 佛山 江苏加佳队：首钢队 深圳 2：0 武钢 大连毅腾 0：1 广州松日
7 沈阳华阳：火车头队 佛山 1：1 湖南莱孚 湖北武钢队：天津二队  上海大顺队：江苏加佳队 广州松日 2：2 深圳
8 ： 湖南莱孚队：江苏加佳队 佛山 2：1 火车头 沈阳华阳队：湖北武钢队 首钢 0：0 深圳 天津二队 0：0 广州松日
9 天津二队：首钢队 ： 佛山 3：1 沈阳华阳 江苏加佳队：火车头队 深圳 3：1 上海大顺 武钢 0：1 广州松日
10 火车头队：大连铁路队 天津二队：上海大顺队 江苏 1：2 佛山 首钢队   ：湖北武钢队 深圳 1：1 湖南莱孚 广州松日 1：2 沈阳
11 湖南莱孚队：天津二队 沈阳华阳队：江苏加佳队 大连毅腾 0：1 佛山 上海大顺队：湖北武钢队 火车头 4：1 深圳 北京首钢 0：0 广州松日
不全，望补全共享 谢谢！

自从江苏舜天重返中国顶级联赛，第一个对手就是上海申花，当时很多申花球迷对舜天表示不屑，甚至说不知道有舜天这个球队。那场比赛申花主场艰难逼平舜天，申花球迷对舜天恨之入骨。
再者上海是国际大都市，申花球迷有着与生俱来的优越感，而江苏好歹也是国内的经济强省，自然也不买上申花的账。
另外据小道消息说，在很多年钱，舜天的前身江苏加佳因成绩不好濒临降级，突然有天有个某俱乐部的人拜访江苏佳加佳的某人，说拿个50万出来我保你留在甲A,因为当时足球烧钱没现在这么大，且50万金额对俱乐部不是小数字，不能马上拍板。后来经过回去汇报，经同意后加佳的人准备给钱时，对方答复说：“不好意思了，我们已经于另外一家南方俱乐部商讨好， 且都收了另外一家的钱，现在他们出200万买你们降级”
当然中国历史文化浓厚，远交近攻一直是兵家的政策。

暑期社会实践报告----咖啡行业现状分析与感悟
面对竞争激烈、困难多多的就业形势，学院主动地采取社会实践举措，即“吃尽干辛万苦，走遍千山万水”，让我们提前融入社会，通过实践，体验人生，增长见识，增强我们未来的综合竞争力。怀抱着美好的愿望，带着一种忐忑的心情，我来到南昌市洪城路的SPRCOFFEE，进行了为期一个多月的暑期社会实践
一 咖啡行业现状分析：
在中国5000年的传统文化中，饮食文化占据了相当大的比重。以上海为例，目前共有咖啡馆1000多家，年消费额达20多亿元,目前，国内所有涉外旅游指定的星级宾馆、饭店都设有咖啡的专营场所，很多大中城市都相继开启咖啡酒吧一条街，大多甲级写字楼、大专院校、大型商场、高档住宅小区都专为咖啡开辟场地。随着年轻一代对咖啡认识的不断增强，咖啡的受众也将越来越多。
随着 20 世纪 70-80 年代的年轻人逐渐步入工作岗位，收入的提高，相信中国人喝咖啡的习惯将大大提升，咖啡消费量将迅速增长， 2010 年国内咖啡的消费量将增加到 12 万吨，市场零售额将达近 100 亿人民币。
中国咖啡行业的特点：行业具较大成长潜力，有较大吸引力。竞争态势激烈，市场大小决定行业未来的风险和不确定性 二．咖啡的配制：
两个多月的社会实践，使我对咖啡的制作配制过程及所需原料已基本了解，现对几种咖啡调制过程做简要介绍：
1摩卡咖啡
摩卡咖啡在小巧的杯中显出浓厚的纽约风味
配制方法：在杯中加入巧克力糖浆20毫升和很浓的深煎炒咖啡，搅拌均匀，加入1大匙奶油浮在上面，削一些巧克力末作装饰，最后再添加一些肉桂棒。
2卡普奇诺
这种咖啡，颜色好像意大利修道士戴的头巾，所以定名为卡普奇诺（加奶油块咖啡）。伴有肉桂棒，再淋上柠檬汁，显示出复杂的风味
配制方法：把深煎炒的咖啡预先加热，倒入小咖啡杯里，加2小匙砂糖，再加1大匙奶油浮在上面，淋上柠檬汁或橙汁，用肉桂棒代替小匙插入杯中。
3混合咖啡
将等量的咖啡和牛奶混合在一起，成为维也纳风味的牛奶咖啡。
配制方法：先在杯中加入稍深煎炒的咖啡，将等量的牛奶倒入奶锅，用小火煮沸，起泡前加入奶油，不要等泡沫消失就倒在咖啡上。
还有像那不勒斯风味咖啡， 热的摩加佳巴印地安咖啡，冰冻奶油块咖啡等其配制过程大致相似，配制过程不是很复杂，因此这点使得咖啡的制作调制成本并不是很高，也就导致总的咖啡店的流通成本不高，这应该也可以看成是咖啡厅在中国取得巨大发展的一个因素。
三咖啡馆生意做大做强所具备的要素：
1精确的选址: 咖啡馆属于食的范畴，但主要目标却是乐的范畴。由于与消费者做直接的接触，所以有关咖啡的消费意识与消费结构的变迁，都可以反映在咖啡馆的经营之上，因此，咖啡馆的经营，对于消费者生活形态的了解以及确定顾客对象是开店的前提。 良好的口碑，适当的地点是选定咖啡经营的关键，曾听人这么说：如果一家咖啡店能选择良好且适当的点，则经营的成功率在70%以上。若在顾客足迹稀疏的地方，即使修筑了多么气派的店铺，陈列了多么有吸引力的咖啡，销售额也很难达到理想。咖啡馆销售原则，就是要在能够充分吸引顾客的场所修建店铺（即通常所谓的“口岸”）。尤其是小规模的咖啡馆，因为它不像大型的咖啡馆有其他综合性的技能，所以更应当注意地点的选择，这将是咖啡馆成功的出发点。
2品种齐全、价位合理 :优秀的咖啡, 在咖啡馆里，咖啡的构成力一定要很强，不管是哪一种咖啡，假如在价格的制定上偏高，或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全，或是咖啡的存货量不够多等现象，就立刻会影响销售，自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上，不但要面临地域内各咖啡馆的竞争，更要面对各种商店的竞争，所以“咖啡的美丽”便成为了商店成功的基础。
3卓越的服务 :最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装、化装等仪表；接待顾客之际，要有适当的表情、态度及合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的咖啡知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈能力。还有，店铺内部的装潢设施、有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进一步加强广告媒体的宣传效果，并提供各种服务设施。总之，咖啡馆的服务能力必须动用“人”、“设备”、“便利”等种种因素的整店综合活动。 也就是说，一家咖啡馆的成功，基本上必须“口岸”、“咖啡”、“服务”三项要素有效的运用与配合。下面这个例子就鲜明的说明了这一点:
一天，我们咖啡厅来了一位客人，要了一杯热咖啡。服务员刚将咖啡端上台，旁边的商务中心有该客人的电话，客人赶紧去接电话，约十几分钟才回来。回来后，客人发现咖啡是凉的，就投诉咖啡不热。服务员在征得客人同意后给他换了一壶热咖啡。 当服务员把热咖啡送到客人面前时，客人不好意思地说：\"对不起，是我自己接电话时间太长了，所以咖啡才不热，不是你们出品不好。\"服务员与客人相视而笑。咖啡变凉的原因虽然是客人接电话时间长导致的，但是服务员没有过多地跟客人解释，充分尊重客人，在征得客人同意后马上为他换了一壶热咖啡，这体现了良好的服务意识
四咖啡行业场所内部环境设计：
1内部环境设计要素:随着市场竞争日趋激烈，各种店面都向着惟美的方向进化。商店在向顾客推销商品时，首先是要展示商店的自我形象：商店的整体外观，也就是店面。商品要好，价格要好，店面还要好。因此，对关注店面的人们而言，如何精心设计和装饰的店面准确地传达商品信息；如何以有形的手段设计出无形的力；如何利用建筑物本身及其内外部空间环境，根据不同的尺度、造型、地段位置，创建形式多样、风格各异的购物环境；如何使店面在五光十色、林林总总的街景中突显出来，这是关键所在。
2为何要注重内部环境设计:咖啡馆里那种轻松的气氛。让经常在公共场合里感到孤独的人觉得自在。大部分咖啡馆可以让客人一坐数小时，即使不搭理任何人也没关系。很多客人走进咖啡馆后就埋头自顾自打电脑、看书或看报。这种没有压力的气氛也非常适合第一次约会。对生意人来说，安静、舒适的咖啡馆也是会谈或联系的好场所,因此咖啡馆的内部环境就显得异常重要；咖啡馆最具体的综合表现就是整个的营业空间，至于如何使整个营业空间能够具有活力而显其特性，则有赖全店前勤与后勤作业的充分配合。
3如何设计内部环境:对于一家咖啡馆的店内营业活动，可以通过两个方向加以探讨。首先是促进客人能够在店内集中，进而将来店的客人能够促使其更多地饮用咖啡，以达成营销的效果。有关集客的促销进方面，就是运用各项展示活动或是橱窗、POP等诉求表现来吸引客人来店或入店。接着便是针对这些来店的客人，运用待客的技巧。在吧台的配置能具有诱导的效果，同时在陈列表现上，能显示出咖啡的特性与魅力，并通过品目、规格、色彩、设计、价格等组合效果，以便于顾客的休闲，进而辅以POP的介绍，特别说明，服务诉求等的配合，借以促进来店顾客的饮用决定。当然咖啡馆的设计也很需要技巧，它代表着一种文化一种艺术；现在国内很多咖啡馆的设计风格都很相近，但随着竞争的日趋激烈，咖啡馆内环境设计成为了其竞争能力的一个重要部分，怎样去设计来达到符合顾客舒心满意的效果，目前这种水平还待有关行业去摸索探询。
五咖啡行业感悟：
从咖啡行业在中国的发展现状分析，现阶段中国咖啡行业还存在比较广阔的发展空间，但要经营好一个咖啡馆，让其利润最优最大化还是有一定的难度；在我个人来看做好咖啡行业可以从以下几方面入手：
（一）产品策略
“顾客是上帝”在商界已是耳熟能详，但如果仅仅停留在口号上泛泛而议是远远不够的，落在产品经营的实处就是要确立以顾客为中心的产品策略。“我有什么产品”“我能做什么产品”和“我能向顾客提供怎样的产品”的根本变革。因此，作为经营者必须有自己的产品策略，才能够保证其在激烈的竞争中有竞争的资本。
(二)价格策略
在餐厅经营的过程中，价格对于消费者和经营者来说都是极为重要的因素。成功的价格定位，是主客双方多次认可、双方收益的过程。
一般来说，餐厅在开办前，就要对主体价位进行策划和设计。一旦主体价位确定，则不能轻易变动。如果随意改变，就会使经营产生大起大落的现象，甚至会使餐厅毁于一旦。在餐饮业中，这种才识是很多的。
(三)渠道策略
现在是渠道为王的时代，要使自己成为优秀的咖啡馆，一方面根据咖啡产品特点选择最合适的渠道，另一方面也可以学其他优秀咖啡馆，把他们手中的渠道资源利用好，增值拓展，从而使自己发展壮大。
(四)促销策略
促销策略即所谓的向顾客推销自己的产品，有优质的产品还需要让顾客知道；另外也可以通过搞活动来达到产品尽快销售的目的。
(五)服务策略
经常听到走进咖啡馆的顾客谈到，到高档餐馆与普通餐馆其实吃的都差不多，关键的不同就是他们所提供的服务与消费环境截然不同，因此，他们也甘愿花更多的钱到高档餐馆消费。可见服务对于一个咖啡馆的重要性。
(六)品牌策略
餐饮中的品牌可能与我们经常所提及的名牌有很大差异，但无论怎么样，都是希望让顾客相信你，相信你咖啡的质量，在顾客头脑中有个某某餐馆的咖啡不错的概念后，在今后的经营中将会得心应手；当然要做好自己的品牌并不是件容易的事情，这也就是品牌在顾客心中占的权重大的原因，因此做好自己的品牌能够使自己在以后的竞争中立与不败之地。
暑假结束了，这一个多月的经历，一定会成为我人生的重要财富，它将激励我更好的面向未来，千里之行，始于足下，走好人生的每一步，过好人生的每一天，用自己的智慧创造属于自己的明天。

经济管理系05物流（5）班：蓝波
2006/09/05

1994年甲B联赛积分榜
1 青岛海牛(升级)
2 天津一队(升级)
3 广州二队
4 佛山
5 武钢一队
6 火车头
7 天津二队
8 湖南金象
9 广西华海(降级)
10 河南建业(降级)
11 武钢二队(降级)
12 沈阳部队(退出)
1995年甲B联赛积分榜
俱乐部 胜 平 负 进球 失球 积分
1 深圳 12 6 4 37 21 42
2 广州松日 10 8 4 31 27 38
3 湖北武钢 10 6 6 35 25 36
4 上海豫园 9 9 4 33 25 36
5 佛山佛斯第 9 6 7 32 31 33
6 火车头 9 5 8 29 23 32
7 江苏加佳 6 9 7 20 21 27
8 沈阳华阳 6 8 8 22 28 26
9 北京首钢 6 7 9 19 18 25
10 大连铁路 6 4 12 20 36 22
11 天津二队 5 6 11 18 27 21
12 湖南金象 2 10 10 19 33 16
1996年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 积分
1 前卫寰岛 13 7 2 40 14 46
2 青岛海牛 14 2 6 38 27 44
3 佛山佛斯第 12 6 4 34 15 42
4 辽宁航星 10 6 6 35 25 36
5 上海豫园 9 8 5 26 16 35
6 湖北雅琪 7 7 8 22 25 28
7 沈阳海狮 6 8 8 24 24 26
8 河南建业 6 6 10 20 33 24
9 上海浦东 6 5 11 17 31 23
10 火车头 5 7 10 15 23 22
11 大连顺发 5 7 10 20 34 22
12 江苏加佳 1 7 14 8 32 10
1997年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 武汉雅琪 22 12 6 4 35 21 14 42
2 深圳平安 22 10 6 6 44 34 10 36
3 沈阳海狮 22 9 8 5 37 28 9 35
4 广州松日 22 9 7 6 33 22 11 34
5 河南建业 22 9 7 6 21 18 3 34
6 深圳金鹏 22 8 6 8 36 35 1 30
7 上海豫园 22 8 6 8 27 31 -4 30
8 辽宁双星 22 8 5 9 32 31 1 29
9 佛山佛斯第 22 9 2 11 29 34 -5 29
10 上海浦东 22 7 6 9 23 23 0 27
11 天津万科 22 5 7 10 25 31 -6 22
12 火车头杉杉 22 3 4 15 18 52 -34 13
1998年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 天津泰达 22 11 11 0 42 20 22 44
2 辽宁天伦 22 12 5 5 47 21 26 41
3 重庆红岩 22 9 5 8 31 30 1 32
4 江苏加佳 22 10 2 10 24 23 1 32
5 广东宏远 22 8 6 8 31 32 -1 30
6 厦门远华 22 6 10 6 19 24 -5 28
7 上海浦东 22 8 4 10 20 27 -7 28
8 成都五牛 22 6 9 7 21 27 -6 27
9 陕西国力 22 6 8 8 33 32 1 26
10 云南红塔 22 7 5 10 26 31 -5 26
11 河南建业 22 5 10 7 23 31 -8 25
12 上海航星 22 3 7 12 20 39 -19 16
1999年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 厦门远华 22 14 4 4 37 19 18 46
2 云南红塔 22 13 4 5 34 19 15 43
3 广东宏远 22 11 6 5 32 24 8 39
4 上海浦东惠而浦 22 10 6 6 32 30 2 36
5 八一金穗 22 10 6 6 35 25 10 36
6 成都五牛 22 9 8 5 33 29 4 35
7 北京宽利 22 7 5 10 26 28 -2 26
8 广州太阳神 22 6 8 8 26 30 -6 26
9 江苏加佳 22 6 6 10 23 24 -1 24
10 陕西国力 22 6 6 10 28 27 1 24
11 重庆红岩 22 5 7 10 30 38 -18 22
12 广州白云山 22 1 2 19 21 60 -39 5
2000年甲B联赛积分榜
俱乐部 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 陕西国力 10 6 6 30 27 3 36
2 八一金穗 9 9 4 34 19 15 36
3 江苏舜天 10 6 6 30 27 3 36
4 上海浦东 7 12 3 28 22 6 33
5 长春亚泰 7 10 5 28 22 6 31
6 武汉红桃K 8 7 7 36 29 7 31
7 广东宏远 8 4 10 27 31 -4 28
8 河南建业 6 9 7 28 34 -6 27
9 成都五牛 7 6 9 25 33 -8 27
10 广州太阳神 6 7 9 27 27 0 25
11 北京波导 5 8 9 24 26 -2 23
12 广州松日 2 10 10 15 35 -20 16
2001年甲B联赛积分榜
俱乐部 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 上海中远 14 4 4 51 21 30 46
2 长春亚泰 12 6 4 39 15 24 42
3 成都五牛 12 6 4 48 25 23 42
4 广州吉利 11 7 4 31 16 15 40
5 江苏舜天 11 5 6 29 20 9 38
6 厦门红狮 9 7 6 37 34 3 34
7 河南建业 8 5 9 24 30 -6 29
8 浙江绿城 6 10 6 33 26 7 28
9 武汉红金龙 7 6 9 24 28 -4 27
10 广东宏远 2 5 15 12 33 -21 11
11 天津立飞 2 4 16 14 54 -40 10
12 四川绵阳 3 4 15 13 54 -41 7
2002年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 厦门红狮 22 12 8 2 35 13 22 44
2 大连赛德隆 22 11 4 7 30 20 10 37
3 武汉高科 22 8 9 5 31 28 3 33
4 合肥创亿 22 10 2 10 25 23 2 32
5 江苏舜天 22 7 10 5 18 13 5 31
6 葫芦岛宏运 22 8 6 8 22 29 -7 30
7 三花绿城 22 8 5 9 29 33 -4 29
8 长春亚泰 22 8 4 10 30 35 -5 28
9 成都太和 22 7 6 9 31 36 -5 27
10 河南洛阳 22 6 8 8 23 28 -5 26
11 广州香雪 22 4 9 9 23 30 -7 21
12 甘肃农垦 22 4 7 11 18 27 -9 19
2003年甲B联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 长春亚泰 26 15 8 3 51 15 36 53
2 河南建业 26 14 6 6 33 24 9 48
3 广州香雪 26 13 9 4 40 20 20 48
4 江苏舜天 26 13 6 7 37 25 12 45
5 武汉队 26 11 10 5 39 26 13 43
6 成都五牛 26 12 6 8 35 28 7 42
7 广东雄鹰 26 10 5 11 33 38 -5 35
8 珠海安平 26 8 9 9 24 26 -2 33
9 南京有有 26 8 9 9 21 31 -10 33
10 浙江绿城 26 6 9 11 39 39 0 27
11 宁波耀马 26 6 9 11 26 39 -13 27
12 厦门红狮 26 6 7 13 23 29 -6 25
13 青岛海利丰 26 5 9 12 24 39 -15 24
14 哈尔滨兰格 26 3 2 21 23 69 -46 11
2004年中甲联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 武汉黄鹤楼 32 19 9 4 54 28 26 66
2 珠海中邦 32 19 5 8 56 36 20 62
3 厦门蓝狮 32 13 14 5 38 26 12 53
4 广州日之泉 32 12 16 4 47 29 18 52
5 长春亚泰 32 13 12 7 53 34 19 51
6 江苏舜天 32 13 11 8 35 24 11 50
7 河南建业 32 11 12 9 29 27 2 45
8 浙江绿城 32 12 9 11 38 39 -1 45
9 南京有有 32 10 11 11 44 47 -3 41
10 深圳科健 32 9 12 11 44 40 4 39
11 青岛海利丰 32 10 9 13 36 39 -3 39
12 宁波国力 32 11 6 15 44 61 -17 39
13 成都五牛 32 6 13 13 46 57 -11 31
14 湖南湘军 32 7 10 15 34 51 -17 31
15 大连长波 32 6 12 14 22 35 -13 30
16 东莞东城 32 7 9 16 38 56 -18 30
17 西安安馨园 32 4 10 18 30 59 -29 22
2005年中甲联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 厦门蓝狮 26 20 4 2 61 23 38 64
2 长春亚泰 26 20 4 2 71 22 49 64
3 浙江绿城 26 17 4 5 50 23 27 55
4 广州日之泉 26 15 7 4 50 22 28 52
5 江苏舜天 26 13 8 5 43 21 22 47
6 青岛海信 26 12 5 9 35 32 3 41
7 南京有有 26 10 6 10 43 38 5 36
8 延边 26 10 3 13 43 41 2 33
9 上海九城 26 7 8 11 47 55 -8 29
10 河南建业 26 7 6 13 28 37 -9 27
11 成都五牛 26 8 2 16 40 57 -17 26
12 大连长波 26 4 7 15 23 53 -30 19
13 湖南湘军 26 5 4 17 24 56 -32 19
14 陕西国力 26 0 0 26 0 78 -78 0
2006年中甲联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 河南建业 24 18 5 1 38 13 25 59
2 浙江绿城房产 24 17 4 3 41 18 23 55
3 广州医药 24 15 3 6 45 25 20 48
4 成都五牛 24 11 5 8 27 18 9 38
5 南京有有 24 10 5 9 24 20 4 35
6 江苏舜天 24 9 6 9 37 31 6 33
7 青岛海利丰 24 8 7 9 25 32 -7 31
8 延边队 24 8 5 11 28 22 6 29
9 山西路虎 24 7 5 12 32 41 -9 26
10 上海康博 24 5 7 12 15 37 -22 22
11 南昌八一 24 4 8 12 11 27 -16 20
2007年中甲联赛积分榜
俱乐部 赛 胜 平 负 进球 失球 净胜球 积分
1 广州广药 24 19 4 1 65 15 50 61
2 成都谢菲联 24 16 7 1 54 14 40 55
3 江苏舜天 24 14 6 4 41 21 20 48
4 重庆力帆 24 13 5 6 34 22 12 44
5 南昌八一 24 10 6 8 26 26 0 36
6 延边 24 9 6 9 36 35 1 33
7 青岛海利丰 24 10 3 11 27 36 -9 33
8 上海七斗星 24 7 5 12 26 37 -11 26
9 北京宏登 24 6 6 12 21 31 -10 24
10 南京有有 24 6 6 12 26 39 -13 24
11 北京爱国者 24 5 7 12 27 40 -13 22
12 哈尔滨毅腾 24 4 7 13 18 36 -18 19
13 呼和浩特 24 1 4 19 8 57 -49 7
12 北京宏登 24 4 7 13 18 40 -22 19
13 湖南湘军 24 2 9 13 16 33 -17 15

1999年底进入上海人民广播电台经济频率，主持财经类节目《全国证券联播网》、《环球市场快报》、《股海导航》、《财经访谈》、《汇市指南》。2003年进入上海交通台，主持《消费直通车》、《财富点击》、《流行时尚新路标》、《房产热线》、《生活速递》 、《旅游巴士》、《新老娘舅》。2006年进入SMG广播新闻中心，主持房产咨询类节目《家住上海》，投诉类节目《消费直通车》，代班主持《渠成热线》
2007年开始主持《上海市政风行风热线》，2009年该节目荣获上海新闻奖优秀栏目奖。郭亮和同事共同主持的《家住上海》节目，将房产政策资讯融入轻松的对话当中，在和听众交流过程当中，郭亮亲切耐心，娓娓讲述中将人生的感悟与思考与听众分享，听众亲切地将其称为房产政策的“活电脑”，虽有过誉之嫌，却从侧面反映出一个优秀的节目主持人在后台所下的苦功。
郭亮自幼酷爱音乐，虽然自己没有机会从事音乐节目，但凭着他优秀的文笔，写了一首问鼎之作----美加佳《Baby Smile》，深受圈内人的一致好评及关注。另外，这首歌在张亚东音乐工作室制作完成。

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