智慧工地怎么实现实时监控

智慧工地怎么实现实时监控,第1张

智慧工地监控的智能化主要是体现在监控的便利性和管理的统一、协调性。

移动哨兵长这样(基础形态)(内置蓄电池、加载太阳能板,无线信号传输通道)

不要小看这款产品,这可是一整套完整的视频收集和分析系统,别急,听我慢慢给您讲 。

我们都知道,一套完整的视频系统包括数据采集、传输、解析和结果呈现。也就是我们现在说的物联系统。移动哨兵的结构包括:摄像头(收集信息),信号传输(内置信号传输系统,支持无线信号传输)、信号处理和分析(移动哨兵拥有完善的处理中心,可做VI分析),结果呈现(解析结果可以各种形态呈现在终端设备上,比如pc或手机端)。最重要的是,移动哨兵负移动美名(可移动式、单人搭建系统,无需拆卸,拖拉可动),无需挖坑铺线,通过内置电池(电池电量报警,可更换)和太阳能板可以实现不间断供电,实现无人值守。

移动哨兵几种变形

移动哨兵对工地没有任何破坏,随装随用,随不用随收起来,方便快捷。

智能装修,就是将家居装修往数字化、网络化、集成化的方向发展,这过程糅合了三网融合的技术、物联网及4G等各种技术的应用,能实现各种物联网以及智能家居相关的应用,更加的方便生活,保护家庭。
说的专业了点,说的再多不如试试。什么是智能装修,找个智能家居体验馆体验下就清楚了,那里就是智能装修下的效果。

一、BIM物联网是什么“互联网+”的概念被正式提出之后迅速发酵,各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展,建筑施工行业也不例外。BIM技术的诞生,证明了即使是最为传统的建筑行业也可以使用上大数据的管理方式,通过数据信息的反馈与管理,更好的完成整体的工程项目。
物物相连的物联网是新一代信息技术的重要组成部分,通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议将物品与互联网相连进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。
BIM与物联网的关系中,BIM是基础数据模型,是物联网的核心与灵魂。物联网技术是在BIM技术的基础上,将各类建筑运营数据通过传感器收集起来,并通过互联网实时反馈到本地运营中心和远程用户手上。
二、BIM与物联网结合对运维的价值 1、设备远程控制。把原来商业地产中独立运行并 *** 作的各设备,通过RFID等技术汇总到统一的平台上进行管理和控制。一方面了解设备的运行状况,另一方面进行远程控制。例如:通过RFID获取电梯运行状态,是否正常运行,通过控制远程打开或关闭照明系统。
照明、消防等各系统和设备空间定位。给予各系统各设备空间位置信息,把原来编号或者文字表示变成三维图形位置,这样一方面便于查找,另一方面参看也更直观更形象。例如:通过RFID获取大楼的安保人员位置;消防报警时,在BIM模型上快速定位所在位置,并查看周边的疏散通道和重要设备。
2、内部空间设施可视化。现代建筑业发端以来,信息都存在于二维图纸和各种机电设备的 *** 作手册上,需要使用的时候由专业人员自己去查找信息、理解信息,然后据此决策对建筑物进行一个恰当的动作。利用BIM将建立一个可视三维模型,所有数据和信息可以从模型里面调用。例如:二次装修的时候,哪里有管线,哪里是承重墙不能拆除,这些在BIM模型中一目了然,在BIM模型中就可以看到不同区域属于哪些租户,以及这些租户的详细信息。
3、运营维护数据累积与分析。商业地产运营维护数据的积累,对于管理来说具有很大的价值。可以通过数据来分析目前存在的问题和隐患,也可以通过数据来优化和完善现行管理。例如:通过RFID获取电表读数状态,并且累积形成一定时期能源消耗情况;通过累积数据分析不同时间段空余车位情况,进行车库管理。
在新的时代中,BIM技术与物联网技术可以说是十分相似的,因此在使用时,两个技术对于运维也同样是缺一不可,如果没有物联网技术,那运维还是停留在目前靠人为简单 *** 控的阶段,没有办法形成一个统一高效的管理平台。如果没有BIM技术,运维没有办法跟建筑物相关联;没有办法在三维空间中定位;没有办法对周边环境和状况进行系统的考虑。

装修保障网报导,互联网家装大潮汹涌而来,不管传统家装企业如何看待,最终都要直面互联网。也许目前的互联网家装产品还不尽如人意,但传统家装企业却认为互联网的思维是值得学习和拥有的,转身利用或拥抱互联网,是一个趋势。

家装业被互联网改变

互联网最终会引起传统家装业的变革,随着这么多“势力”切入传统家装,家装行业或许会迎来新的版图划分,互联网家装也可能成为未来的趋势。

业内人士认为,传统家装公司并不是有了微信号、在互联网做了投放就成为互联网公司了,本身结构、价值链没有变化,只做网上销售或单纯的打折,没有性价比和结构上的优化,是无法做成互联网产品的。传统家装公司转型做互联网公司,必须转化为小而美的公司。但目前传统家装公司转型互联网公司需要新的模式,需要抛弃原有的利润点,

这对传统家装公司而言太难。

轻舟集团·幸福亿家装饰总经理郜亮将互联网家装分为几个时代。10时代,设计前置、产品集约化、报价标准化;20时代,设计分层、平台集成供应链,物联网端倪显现;30时代,设计标准化及个性化兼顾,反向柔性供应链C2B成熟,市场份额逐渐扩大;40时代,互联网家装企业逐步消灭单纯资讯撮合平台以及传统家装企业;50时代,家装行业被互联网改造完毕,不再有互联网家装。大资料技术的应用,对行业进行深度细分切割,设计、产品、服务、物流仓储,通过资讯化无条件无缝对接协同。郜亮称:“现在所有的互联网家装都处在10时代,而10-50时代,将发生在2015-2020年。”

互联网时代需要融合共赢

目前,互联网家装产品针对的都是刚需消费者。

很多传统家装公司看到市场差异化的机会,既然刚需的互联网家装产品竞争这么激烈,那么高端家装产品可以利用自身优势,做高端的互联网家装产品。

博洛尼家居利用“放弃施工利润”选择走上互联网家装。博洛尼家居CEO蔡明说:“设计、材料要求有变化,但施工可以变得标准。所以我们将施工做成标准化产品,材料、设计再机动调整,就能达到高端家装需求的互联网化。虽然目前的互联网家装竞争并没有延伸到高端家装领域,但互联网家装的模式迟早要延伸过来,要想活,我们就得提前变化。”

但对于现在的家装行业来说,客源成为发展最大的瓶颈。“如何获得更多的客户与流量是最大的问题。

”居然装饰总经理钱明发说。他也告诉新京报记者:“互联网或许是很好的引流平台,我们也在转型。目前居然搭建平台,最终将线上线下结合在一起,线下客流逐渐向线上转,再将线上引流到线下进行消费。”

同理,还有更“外行”的地产商、家俱商、管道商等巨头进入互联网装修,本身优势很多,整合优势资源,建立更广泛的生态圈,空间很大,但面临的竞争压力也很大。家装市场太大了,任何模式都有其存在的合理性和延伸的空间,只是产品生命周期长短不同而已。

与这些外行比起来,传统家装公司具备了相对熟络的优势,如何利用自身的优势,与更具实力的资本或企业结合起来,拓宽更大的家装市场,才是传统家装企业面临的重大课题。

“互联网时代,单打独斗肯定做不起来,大家一起融合叠加才有可能共赢。”郜亮这样说。

互联网发展速度如此之快,相信 家装会因为互联网的发展而发生很大的改变,那么家装业就得进行改变策略,迎合互联网发展,才能够持续的发展下去。


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