2021年度IT168技术卓越奖名单:网络产品类

2021年度IT168技术卓越奖名单:网络产品类,第1张

时间匆匆,转瞬即逝,不知不觉又到了一年的末尾。回首2021年,5G、大数据、物联网、人工智能、机器学习等技术的蓬勃发展,促使全球企业上云需求激增,企业内部的网络连接转变为企业和云、客户和云的连接,网络通信模型发生了巨大改变。

在数字化转型趋势下,网络需要进行变革,既要数字化,也要更智慧,并且具备架构可演进,自动化部署与配置,可视化运维,智能业务响应和自我演化能力。最终可以满足云计算、移动化、物联网和新业务模式的所有需求,以便与企业的业务目标保持一致。

“新基建”正在加速中国数字化转型的进程,并进一步促使企业加快布局工业互联网的步伐。“5G+工业互联网”赋能效应不断凸显,使企业业务融合创新日益深入。据相关机构预测,2020年我国工业互联网产业经济增加值规模有望达到31万亿元,占GDP的比重约为29%,对经济增长的贡献率将超过11%。

后疫情时代,混合办公模式正逐渐成为新常态。据思科调查数据显示,75%的受访者表示自己需要混合式的工作方式。混合办公不仅可以为员工提供更多更灵活的工作方式,还可以让企业以不同的角度开始重新审视办公环境,优化重塑办公场所,让员工在更加开放的办公环境中,适应快节奏的创新工作。

那么,在网络通信领域发生翻天覆地变化的时候,有哪些产品可以让我们眼前一亮呢为此,IT168综合了各方面的声音,经过多轮评测和试用,对网络产品进行集中盘点、总结与评比,最终产生了“技术卓越奖”、“创新产品奖”、“创新解决方案奖”等一系列奖项。

数字化转型名单:

数字化转型奖:全讯汇聚网络 科技 (北京)有限公司创始人兼董事长赵东方

一句话点评: 赵东方专注产品功能研发和提升用户体验,带领研发团队技术深耕企业网络市场。

数字化转型奖:全讯汇聚网络 科技 (北京)有限公司创始人兼董事长赵东方

嘉宾介绍: 赵东方,现任全讯汇聚网络 科技 (北京)有限公司创始人兼董事长,无线产业联盟无线城市委员会成员,北京市丰台区第十七届人大代表,曾获得2017年度商业影响力新锐人物,2018年度第九届互联网牛耳文娱盛典互联网年度最佳创业者等称号。

创立爱快以来,爱快在企业级网络应用市场快速发展。赵东方专注产品功能研发和提升用户体验,带领研发团队技术深耕,推动了SD-WAN在企业的应用,与Intel、腾讯、迅雷等战略合作伙伴一道,为爱快60万家企业用户提供深入和持续的服务。

获奖理由: 近年来,爱快在成都设立了研发中心,在全国建立了6家分公司,拥有2000+代理商,全面覆盖企业、新零售、酒店、教育、能源、医疗等多个领域,助力各行各业智慧发展,数字化转型。

据统计,爱快每天为超过26万场所的互联网接入服务,日活跃设备超2700万,服务了中核集团、元气森林、便利蜂等不同行业的客户,助力不同行业公司成功数字化转型。

技术卓越奖名单:

技术卓越奖:华为OptiXtrans E6600多业务光传送平台

一句话点评: 华为OptiXtrans E6600系列产品是业界首个内置Liquid OTN技术的光传送平台。

技术卓越奖:华为OptiXtrans E6600多业务光传送平台

产品介绍: 华为OptiXtrans E6600多业务光传送平台:基于MS-OTN架构,支持PCM、SDH、分组和OTN业务的4-in-1高集成度光电融合平台,并支持向下一代传送技术Liquid OTN平滑演进,为能源、交通、政府、银行等行业提供高效的传输解决方案。

获奖理由: 华为OptiXtrans E6600多业务光传送平台具备极简、超宽、智能三大性能。

第一、极简:4-in-1技术融合基于MS-OTN架构,融合PCM/SDH/PKT/OTN技术,业务统一承载,简化网络,降低TCO。

第二、超宽:带宽无忧OTN容量单子架最大可达28T,单槽位支持200G接入容量;单波200G,最大支持80波DWDM,单纤容量16T。

第三、智能:智能运维,化被动为主动基于iMaster NCE-T 提供资源实时可视、敏捷业务发放,网络自动运维等丰富的功能。

技术卓越奖:爱快SD-WAN

一句话点评: 爱快SD-WAN从端到端,为您打造一张自己的专网。

技术卓越奖:爱快SD-WAN

产品介绍: 爱快SD-WAN是由全讯汇聚网络 科技 (北京)有限公司推出的一款硬件+软件低成本的部署方案,可以与爱快路由器配合使用,用于在公网上建立专用网络,实现不同分支节点间的一键互联,使企业、餐饮、连锁超市等数据互通。

获奖理由: 通过爱快SD-WAN,帮助用户快速搭建云网关,实现异地边缘节点或分布式服务的灵活的加密互联。业务场景主要有分支机构互联、企业办公系统安全准入、大型企业互联、运维互联、工业物联网边缘计算等。

企业用户无需改变现有网络架构,可根据自身网络环境,选择直通、旁路、透明网桥部署形式。在运维管理方面,基于地图的网络监控,整网状态可观;在安全方面,可用在广域网流量传输的过程中对流量进行加密,并通过对网络进行分片来提高安全性;在成本方面,大幅降低成本,较之于高昂的MPLS连接,爱快SD-WAN使得企业有效利用,所有可用的网络连接来满足其全部需求,无需担心维护空闲的备份链路。

技术卓越奖:向日葵远程控制

一句话点评: 向日葵以桌面控制为核心,提供软硬结合一体化的专业远控解决方案。

技术卓越奖:向日葵远程控制

产品介绍: 向日葵远程控制是一款提供远程控制服务的软件。向日葵远程控制支持主流 *** 作系统Windows、Linux、Mac、Android、iOS跨平台协同 *** 作,在任何可连入互联网的地点,都可以轻松访问和控制安装了向日葵远程控制客户端的设备。

向日葵远程控制开发了多款智能硬件,如开机棒、开机插座、控控、向日葵UU等,通过软硬结合的方式,解除部分用户使用软件限制,打造了远程开机-远程控制-远程关机一体化完善的远程控制体系,还支持定制化解决方案,针对个人、企业等不同类型用户,提供安全、稳定、高效的远程方法。

获奖理由: 向日葵是由Oray自主研发的一款远程控制软件,主要面向企业和专业人员的远程PC管理和控制的服务软件。无论你在任何可连入互联网的地点,都可以轻松访问和控制安装了远程控制客户端的远程主机,进行文件传输、远程桌面、远程监控、远程管理等。

向日葵远程控制软件具有跨平台,跨网络;随时随地,远程开机;极速流畅,远程桌面;远程文件,双向传输;远程诊断、配置、CMD;支持多摄像头、麦克风;开放API,软硬件嵌入等多功能特点。

技术卓越奖:新华三S12500系列数据中心交换机

一句话点评: 新华三S12500系列数据中心交换机提供400G能力,赋能企业数字化转型。

技术卓越奖:新华三S12500系列数据中心交换机

产品介绍: 新华三在400G交换机产品的研发方面始终保持先发优势,基于技术趋势和用户需求持续演变,现已拥有完备的400G产品序列。其中400G数据中心核心交换机12500系列,支持576400G端口(最大可扩展支持768400G端口)线速转发。

作为QSFP-DD组织成员,新华三作为Contributor成员参与制定了400G的接口电气标准、模块封装形态等规范,输出了QSFP-DD-Hardware-rev51、QSFP-DD-CMTS-rev4p0等标准文档,相关标准也作为全球以太网交换机400G端口的正式标准得以广泛应用。

获奖理由: 2019年,新华三联合思博伦通信针对S12500完成了业界首个基于SRv6的大规模400G性能测试,全连接线速转发,密度达到72个400G端口,验证了S12500满足5G承载网应用的性能表现。

该系列产品从PCB板材的工艺、散热技术、上层软件技术都进行了全面升级,所有线卡均采用工业领域最高等级的基板材料,从硬件工艺到软件效率全面升级,获得了一项专利授权“插拔模块及框式设备”。

创新产品奖名单:

创新产品奖:迈普智能网卡

一句话点评: 迈普智能网卡可以实现服务器网络流量、存储全卸载,提升服务器100%网络性能。

创新产品奖:迈普智能网卡

产品介绍: 迈普智能网卡系列产品技术架构先进,根据不同业务应用和场景,提供基于CPU+FPGA芯片的智能网卡方案,国内技术领先。可针对数据中心计算/网络/存储等基础设施,提供区别于传统网卡的强大优化能力,如网络加速、OVS卸载、存储标准化、加解密、安全卸载、裸金属管理、可编程能力等。从芯片到硬件到软件的全方位提供安全可控、稳定、可靠、开放的高性能智能网卡硬软件平台。

获奖理由: 迈普智能网卡可以实现高速率、低延迟、零丢包的可编程灵活数据处理架构。在满足网络、存储、安全加速的基础上,具备信创云环境下网卡国产化替代的能力,针对国产服务器的性能优化,助力信创云基于国产服务器开发高性能应用。

创新解决方案奖名单:

创新解决方案奖:华为智能云网解决方案

一句话点评: 华为智能云网涵盖“四大引擎”(AirEngine,CloudEngine,NetEngine,HiSecEngine)数据通信产品,让企业上好云、用好云。

创新解决方案奖:华为智能云网解决方案

产品介绍: 围绕“数字化、智能化、服务化”,华为打造端到端智能云网解决方案,以数赋智,提供云园区网络、云广域网络、超融合数据中心网络、网络安全四大场景,涵盖“四大引擎”(AirEngine,CloudEngine,NetEngine,HiSecEngine)数据通信产品,让企业上好云、用好云。

获奖理由: 目前,华为智能云网已经服务了全球140多个国家和地区的12000多家客户。未来,华为将携手合作伙伴,持续深耕行业,做客户数字化转型道路上最可信赖的专家和同路人,聚焦于客户体验和业务需求,开创发展的新空间。

创新解决方案奖:七云网络SD-WAN解决方案

一句话点评: 七云网络SD-WAN是一套根植于安全底层、结合SDN技术与广域网优化技术的广域网智慧互联解决方案。

创新解决方案奖:七云网络SD-WAN解决方案

产品介绍: 七云网络SD-WAN解决方案是一套根植于安全底层、结合SDN技术与广域网优化技术的广域网智慧互联解决方案。方案具备智能广域网、轻量安全接入、全局可视化、应用加速、多云互联、边缘计算、智能运维七大核心能力辅以7x SD-WAN、7x AI OPS、7x SASE 3大平台及自研隧道,不仅能够为多分支企业提供快速、灵活、低成本的广域网接入方案,还可为企业带来高性能且与实际业务更加贴合的安全组网体验,为企业实现数字化转型提供强劲助力。

获奖理由: 七云网络服务团队是SD-WAN解决方案服务商,通过7x SD-WAN、7x AI OPS、7x SASE等组成的平台产品体系,为企业提供面向网络安全高效管理的解决方案;通过七云边缘计算管理平台、自动化运维等产品,为企业提供数字化转型及边缘计算环境的资源管理解决方案。

企业以产品+服务+咨询的方式,支持企业快速、灵活、低成本的广域网接入方案,还可为企业带来高性能且与实际业务更加贴合的安全组网体验,为企业实现数字化转型提供强劲助力。

目前已为包括零售,建筑, 汽车 ,银行,餐饮,能源等十多个领域的大型企业及客户提供了专业广域网接入,安全组网的解决方案,支持着众多客户的生成系统稳定高效运行,为企业的数字化转型保驾护航。

创新解决方案奖:迈普超融合数据中心信创网络解决方案

一句话点评: 迈普超融合数据中心信创网络解决方案,为客户应用需求提供安全可控的新一代网络。

创新解决方案奖:迈普超融合数据中心信创网络解决方案

产品介绍: 在BDN解决方案基础上,结合中国电子集团云技术力量,集成打造了云网一体化的信创体系解决方案,以及超融合解决方案,为信创网络和基于信创资源的数据中心向信创云升级改造,提供了完整的解决方案。

基于飞腾CPU、麒麟 *** 作系统为技术路线的云平台,可以实现和此技术路线云平台的顺利对接和适配。同时,迈普信创网络设备,和基于龙芯技术路线的云平台,也能够实现对接和适配,保持了云平台的开放性和可扩展性。

获奖理由: 迈普超融合数据中心信创网络解决方案基于关键组件进行深度挖掘和创新,推动数据中心打造新一代网络关键技术,可有效地将传统网络设备、网络控制器、智能网卡、网络分流器等资产和组件有机整合,为客户应用需求提供安全可控的新一代网络技术整体方案,在芯片、软件、技术、网络、应用等方面打造创新生态系统,为客户提供可持续的竞争力和价值。

创新企业奖名单:

创新企业奖:华泰人寿保险股份有限公司

一句话点评: 华泰人寿携手深信服基于SD-WAN构建安全、智能的全新广域网络。

创新企业奖:华泰人寿保险股份有限公司

产品介绍: 华泰人寿携手深信服基于SD-WAN构建安全、智能的全新广域网络,满足了企业在数字化转型阶段对广域网络“降本增效”、提升运维效率的需求。

获奖理由: 该产品具备“灵活组网、d性带宽、统一管理、成本优化”的四个特性。

1、灵活组网:各机构的SD-WAN设备支持Internet混合接入,实现固定网络同时接入,实现智能随选;

2、d性带宽:通过多种智能应用选路策略,如重要业务保障、 基于应用或者带宽等策略,提升带宽利用率;

3、统一管理:SD-WAN集中管理平台统一管控、集中运维,更细颗粒度的全网管理;

4、成本优化:中支全面引入互联网线路,通过SD-WAN组网替换MSTP专线,通过sofast链路优化引擎保障业务访问体验,节省专线费用达数百万级别。

信创卓越贡献奖名单:

信创卓越贡献奖:深信服信创应用交付网关

一句话点评: 深信服信创应用交付网关能够为用户提供多数据中心负载均衡、多链路负载均衡、服务器负载均衡的全方位解决方案。

信创卓越贡献奖:深信服信创应用交付网关

产品介绍: 深信服信创应用交付网关,采用国产处理器和麒麟 *** 作系统,作为专业的应用交付设备,能够为用户的应用发布提供包括多数据中心负载均衡、多链路负载均衡、服务器负载均衡的全方位解决方案。配合性能优化、单边加速以及多重智能管理等技术,实现对各个数据中心、链路以及服务器状态的实时监控。

同时,根据预设规则将用户的访问请求分配给相应的数据中心、链路以及服务器,进而实现数据流的合理分配,使所有的数据中心、链路和服务器都得到充分的利用。不仅扩展应用系统的整体处理能力,提高其稳定性,更可切实改善用户的访问体验,降低组织的IT投资成本。

获奖理由: 深信服信创应用交付网关,实现自主可控的同时综合技术性能优于目前国际上通用的主流高档数字型处理器,有利于完善信息化产品在应用高端芯片时产生的安全和保密问题。

基于新一代麒麟 *** 作系统开发定制,最大程度发挥 *** 作系统和硬件平台的整体性能。对国产处理器和国产整机进行了全面地支持,在各模块良好兼容的基础上对安全进行增强,确保安全、可控、稳定地对外提供服务。满足高可用性、高可靠性以及可扩展性的应用需求。(雪薇)

“智慧社区”的打造近几年方兴未艾,不论是地产商、物业这样的直接利益相关方,还是智能硬件、互联网企业、传统的零售、金融、服务等外部服务型机构,都在火急火燎地争夺社区这个多年前无人问津的市场。
一时间,智能家居、智能楼宇、智能安防、智能医院、社区金融、票证缴费、家庭护理……智慧社区几乎囊括了社区生活所能接触的方方面面。
然而,概念高大上、内涵极广的智慧社区,建设过程却步履蹒跚。可以说到目前为止,很少有人直接触摸到了智慧社区的存在,这个构想仍然飘在空中。不禁要问,为何如此火热的市场热情换来的却是迟缓的发展现状?
在笔者看来,智慧社区发展滞后乃是因为在高大上的概念之后,忘了俯下身段解决落地实施的最现实问题。
一、组织者缺失:作为系统性建设,却没有统合各参与方的最终主导者
在利益相关参与者众多,服务、产品层出不穷的情况下,应该存在有的市场责任主导者实际上是缺位的,就好比高手再多、武功再强而群龙无首,充其量只能是散兵游勇难以成势。
1、地产、物业、第三方平台等利益相关方各有小算盘
大部分逐利的地产商眼里,“智慧社区”都是惹眼的营销噱头,所谓智慧社区打造只有可以增强直观销售亮点、提升售价的基础硬件,如小区WIFI。打造物业管理与安全服务、智能家居、便民服务这些综合性智慧社区要素似乎“不在兴趣范围内”。
而面临转型压力的物业公司热情原本是很高的,但先天不足,低廉的物业费收入让本应该是主导者身份的物业公司只能沦为各方势力的资源“接口”,很多时候,物业公司非但不愿意为智慧社区付出,还要收取高昂的“接口”费。
看起来,就是为了智慧社区而生的第三方平台才最有主导的动力和义务,而事实上来看,没有体系化沉淀、强用户粘性就急于流量变现的结局是既没有推动智慧社区发展,起来又倒下的平台又比比皆是。
2、服务供应商众多,利益分配复杂衍生出封闭的本位主义
市场主导者缺失,除了造成体系偏废外,还使得智慧社区的参与者之间无法有效利益协同,反过来又加剧了各自为政的后果。提供单个服务的供应商,一旦缺乏有效的主导,逐利性和合作意识的缺乏就极端暴露,都成了“捞钱客”而不是“参与者”。
网路硬件服务提供商介入智慧社区,只关心是否使用了它的网路设备、服务器、存储介质;即时交流软件厂商关心客户是不是用他们的产品作为通讯工具或者支付;智能家电厂商更直接,只关心卖进去多少硬件产品,或者是否形成了自己的生态壁垒阻挡别的产品进入。
最有能力的地产商不愿意,最有动力的物业没能力,最合适的第三方平台走了歪路,服务供应商们一盘散沙,这就是智慧社区建设组织的现实问题。如果说新兴的自媒体体系建设能够依赖钛媒体这样的主导者而获得长足发展和利益协同,那么新兴的智慧社区体系建设也一定需要这样的角色。
在业界,恒大、腾讯在香港借壳上市的恒腾网络,背靠恒大地产庞大的物业/社区资源,上拥腾讯巨量的线上资源,中间整合协调社区服务、社区金融、社区家居等智慧社区相关的几乎所有服务,通过大服务的基础平台及其垂直产品线,满足不同年龄段社区消费者多层次、多样化的需求,其根本目的,其实就是做这样的市场最终主导者。此外,万科的睿服务30,依靠万科地产/物业的资源基础发力,不断整合社区相关的互联网服务,以服务为中心打造 Uber 化的智能社区模式,本质上,也是希望同Uber成为网约车的组织者一样主导智慧社区的发展。
二、服务整合不足:作为整合型构想,各类别、各层次的服务整合反而拖了后腿
一体化智能生活体验是智慧社区所必须,然而现状却是智慧社区的不同产品往往由不同的团队甚至不同的公司完成,甚至智慧小区本身也彼此形成了一个个孤立、分散的“信息孤岛”,根本没有整合的迹象。
1、室内智能家居整合,最火热也最缺乏整合体验
智能家居已经成为各大厂商趋之若鹜的产品,小米、360、美的、海尔等纷纷上马,各路英豪竞争的结局就是各干各的,行业没有统一的标准。每一家都宣称要打造自己的生态链,但业主不一定只喜欢一家的产品,结果你能拿个手机控制美的电冰箱,却控制不了小米灯泡和海尔微波炉。人人都想自创生态,其结果就是业主没了生态。
如果消费者需要每一样家居都有一种控制方式,那就谈不上任何的“智慧”。其实,依托阿里云的云计算平台打造的阿里小智,就是为了解决这个问题,意图给消费者家用智能家居一网打尽的掌控体验,未来,阿里还将在家电产品、家具产品、安防产品等全品类“智慧家”整合上发力。
2、社区智能服务整合,技术简单而业务执行困难
推及社区智能服务,则涵盖面更为广泛,涉及到社区方方面面的服务。如果说开发一个运营平台搭载所有智能服务,技术上可能不存在太大困难,但因不同领域业务的整合而造成的利益分配问题却难以有效解决。
更为重要的是,由于业务涵盖面的复杂性、多样性,智能服务整合产生的“组合”形式既数量多又个性化,无法制定统一的利润分配模式,只能针对性解决,这给智慧平台的集约化、标准化建设和运营造成了难以克服的困难。
巨型央企中信国安集团发力智慧社区的“国安社区”能够快速扩张的的原因除了资本雄厚,就是在模式上将社区智能服务实现了有机整合,借助中信国安自有品牌形象,整合社区各类资源,实现社区信息共享,通过品牌跨界合作实现多参与方的共赢,也就保障了整合型业务的有效落地执行。
3、跨社区联动整合,智慧社区本身也在无效率单干
数据是智慧社区“智慧”的根源。如果没有贵阳花果园、南宁嘉和城这样的巨型房产大盘,智慧社区的建设必然要求楼盘之间相互资源整合,否则一方面无法获得足够支持服务策略的数据并进行分析、输出,另一方面只针对孤品楼盘的相关智能服务边际成本也会直线上升。
而除非不计边际成本,不然业主数据收集、智能服务提供必然要求这样的社区联动。万科地产的睿服务,通过打造互联互通的云端大平台,以简单、透明的方式将400呼叫中心、CRM、住这儿APP、助这儿、EBA、设备设施管理系统、资源管理系统、营帐管理系统互联互通、相互支持,通过平台的运作,整个万科物业将成为一个内生驱动的系统,各个“智慧社区”将不再是单打独斗,信息/服务实现完全共享,可以说是解决跨社区联动的积极探索。
产品不达痛点:作为社区化服务,产品却不能体现社区化应有的差异性
社区O2O的大规模兴起又大规模失败,同样也集中反映了智慧社区重要问题:直接把互联网服务的那套模式搬过来,不考虑社区服务的针对性和竞争优势。
1、产品没有独特性,无法给业主选择的理由
营销的本质并不复杂,给客户一个理由,让TA选择你。然而许多打着智慧社区旗号的产品,在业主的眼里却并并没有选择的理由,倒并不是它们不好,而是可替代性太强。
最普遍的,莫过于那些社区社交平台产品,妄图通过线上的社区圈子黏合客户,建立社区内的微生态。然而这些社交产品在自我陶醉的同时,似乎都忘了微信群、淘宝、58同城等的存在,基于web20时代所提倡的UGC,红利窗口期早已过去。打着社区的幌子,重复着业界大佬已经实现并且深入人心的功能,注定是要失败的。
2、线上线下深度结合才是面向社区的产品不可替代的优势
互联网时代的科技产品都能给自己冠上智慧的标签,而线下地理上聚合是智慧社区产品所独有。用面向社区的独特手段,通过信息和媒体的整合,建立线上和线下、无形和有形、虚拟和现实相结合的智慧社区产品模式,才是行之有效的。
线下的、有形的、现实的优势,就是把业主们衣食住行的动态信息交互,以人情味、温馨等社交体验促成某种类似UGC的线下内容创造,如线下社区跳蚤市场、社区运动会、相亲会、儿童活动等,最终活化产品。比如彩生活,线上线下协同推进,为地理聚合的消费者提供了便捷悉心的服务,形成了基于社区的智慧生活闭环。
3、不只是社区O2O,智慧社区还有很多事要做、可做
在智慧社区基础硬件-物业管理与安全服务-智能家居-便民服务四个层次中,O2O只是便民服务的内容之一,更倾向于会上网年轻人的吃喝玩乐。
在社区O2O之外,智慧社区应当围绕公共服务、公共安全尤其是产业经济来展开,把社区的“智慧”和居民的纽带关系建立,这是智慧社区的延展要求,如此才能把智慧社区做实,融入社会体系并稳固下来成为紧密的生活方式。
热炒的碧桂园马来西亚“森林公园”,本质上就是同产业经济深度结合的智慧社区模式。一带一路推荐,马来西亚政府支持,品牌酒店、名校深度合作,华为深度定制,气候模拟计算技术打造舒适生活体验,云计算全岛屿封闭式ID管理……不知不觉,这样一个智慧社区已经融入产业体系,想不落地都难了。
四、技术配套滞后:作为技术性集成,标准统一、数据处理、管理维护都不受关注
技术能力是智慧社区的基础,没有技术配套跟上,智慧社区最终只会变成海市蜃楼。在围绕技术的前、中、后三个阶段上,当前的智慧社区建设条件都远未达到。
1、技术之“前”,各类协议、标准远未统一
说当前技术水平不足以支撑智慧社区的建设,这是假话。但水平足够的技术,还面临更大的麻烦:产品开发面临多种协议标准的抉择,导致归属不同厂商的的不同硬件很难做到相互兼容,限制了各智能硬件的协同集成发展。
例如,仅智能照明的技术协议,就有ZigBee、MacBee、蓝牙50、WiFi、24G等,各具原生优势,又都有短板,各种协议相爱相杀。尽管阿里巴巴、海尔、美的这些代表性的厂商都在为了智能化标准统一推动产业升级而努力,但由单一产业链的整合转变为各个生态圈间的融合发展的路途还比较漫长。
2、技术之“中”,数据集成分析的细度远达不到要求
基于移动通信网络,实现有效的智能感应、数据收集、整合、挖掘、分析,最终产生有建设性的决策依据,是智慧社区发展关注的焦点之一,对形成新的业务体系和商业模式具有直接意义。无奈的是,目前普遍的数据体系都只有拼凑式归集及粗略的聚类分析,还远达不到智慧社区要求的细度。
而越细分的精确数据集成分析,越能为后续运营提供有效支持。恒大地产、腾讯集团合作创立的恒腾网络,在两个关键方面促成了数据集成的细分化:恒大地产丰富、针对性的线下数据来源,腾讯集团巨大的线上用户资源与强大的数据综合处理能力,双方合作发力将输出结果应用至综合性社区服务,形成了“体验-数据-整合分析-体验提升”的智慧社区数据闭环,可以说这让恒腾网络的智慧社区实践更上了一个台阶。
3、技术之“后”,智能系统的社区运维人才基本为零
平台方自然不缺人才,但应用了丰富现代信息技术的智能系统,终究要在社区有落地之处,且负责运维的只能是物业管理相关人员。
长期以来物业管理体系几乎谈不上人才素质,保障智慧社区软硬件资源最大限度的发挥作用,面临极大的人才储备挑战。比如重要的智能安防系统,一旦误触误碰造成通信系统瘫痪,以现有物管人员的水平很难去恢复,势必使智慧社区的运行成效大打折扣。万科之所以在布局睿平台的社区加强引入胜任智能型 *** 作的员工,大投入培训可提升的员工,扩大传统物业排斥的高技术人才储备,就是在为智慧社区的“智慧运维”而铺路,因为没有好的后期维护,再好前期模式都谈不上成功。
总之,改变生活方式的智慧社区建设必然是富有挑战的,打造新的社区管理与服务新模式也需要新的思维方式。而不论是否漫长,找到合适的组织方式、进行有效的服务整合、开发针对性的特质产品以及推动技术相关配套的发展,都是智慧社区建设必须走的路。

一、加强组织机构建设
建立健全各级林业信息化组织领导机构,建立上下联动的林业信息化工作机制。各级林业主管部门要成立林业信息化工作领导小组,由主要负责同志任组长,形成国家、省、市、县四级林业信息化组织体系。领导下组下设办公室。各级林业主管部门要成立林业信息化工作专职机构,明确职能编制,落实经费来源,充分发挥其在林业信息化建设管理工作中的牵头作用。
理顺信息化部门与业务部门在信息化建设工作中的关系。公共基础、跨部门和综合性的信息化建设工作,由信息化部门主要负责建设管理,如林业信息化建设基础平台、公共资源数据库和基础设施、通用基础软件、内外网门户网站和跨部门业务协同系统的建设,以及综合管理和运行维护等,防止出现部门各自为政、重复投资和低水平应用问题。业务部门负责提出业务应用系统的需求分析。二、加大资金投入力度
各级林业主管部门要将国家和地方林业信息化建设作为重大工程来实施,作为重点工作纳入国家和地方信息化总体规划,设立信息化专项资金,争取国家和地方政府的政策和资金扶持。
建立全国林业电子政务规划、预算、审批、评估综合协调机制。加大各级林业主管部门电子政务建设资金投入,加强对电子政务建设资金的审计和监督。明确已建、在建及新建项目的关系和业务衔接,逐步形成统一规范的全国林业电子政务财政预算、基本建设、运行、维护管理和绩效评估制度。
积极开辟各种资金渠道,加强与林业有关的科技教育、企业信息化建设。鼓励林业科研教育部门、企事业单位积极申请国家、地方相关科研课题和信息化建设项目,扩大各级各类建设经费支持。同时,在市场化效益明显的领域,积极吸纳社会投资,加快林业信息化建设步伐。
资金投入要做到建设和运行并重,在加大信息化建设投资的同时,重视系统运行维护、基础设施、应用系统升级换代及培训等年度专项投资,为信息化建设成果的长期稳定运行提供必要保障。三、建立健全政策机制
坚持建、管、用并重原则,健全建设、管理、应用推广和运行维护等方面管理机制。中央和地方共建项目要广泛征求地方意见,地方建设项目要遵循全国林业信息化发展规划或总体方案要求。按照国家电子政务建设有关要求,立项阶段要严把项目建议书、可行性研究报告、初步设计和投资概算等审批关;建设阶段,要建立健全项目管理制度,明确项目责任人,严格执行国家招标投标、政府采购、工程监理和合同管理等制度;项目建设后期要做好项目验收和后评价工作,对未实现项目目标和未达到预期效果的要提出整改要求。
建立健全各级林业信息化系统建设与运行考核评估机制,按照国家有关考评标准,对各级林业信息化系统(包括林业信息化建设基础平台、基础设施、数据库、应用系统、门户网站等),在建设和运行中的标准规范性、格式统一性、系统稳定性、服务多样性、资源共享性等方面进行综合考核评比。四、积极引入社会力量
林业信息化建设是一个涉及诸多技术和产品支持的工程。要在发挥政府和事业单位优势的同时,鼓励相关企业参与林业信息化建设。加强林业信息化科技支撑,建立一套科学的市场机制,建立标准、严格的准入制度及监督管理、软件质量、工程质量验收等制度,对参与林业信息化建设单位的综合实力进行严格把关,保障林业信息化的质量。
依照全国林业信息化运维服务标准规范有关要求,建立综合运行维护服务平台及相应的运维管理制度,规范运行维护工作。建立国家和省级运行维护中心,鼓励第三方专业服务机构参与运行和维护,实行服务外包。运行维护实行流程化管理,制定并推行故障处理、变更管理、投产项目交接管理等流程,使管理工作步入科学化、规范化的轨道。抓好林业基础信息资源、网络等基础设施资源的统一配臵,充分发挥现有资源作用。搞好基础设施的修管用工作,使其处于良好状态。建立信息系统安全运行评估机制,构建合理有效的系统运行评价指标体系,加强对投产系统安全运行情况的检查。强化运行维护保障,形成激励约束有效管理机制,推进运行维护工作的规范化、自动化、集中化管理。五、加快人才队伍建设
林业信息化建设集多项高新技术于一体,技术含量高,建设难度大。林业信息化人才队伍建设要本着科学编制、整合资源、严格筛选、用管一致的指导原则进行。下大力气普及信息技术知识,提高工作人员素质。承担林业电子政务建设工作的机构要注重技术队伍的建设,加大人才培养的力度,采取切实有效措施,努力提高管理水平和技术水平。促进高技术人才的合理有序流动,吸引高素质的信息技术和管理人才。建立有利于吸引人才、留住人才的激励机制和用人机制,造就一支规模和结构能够适应林业管理现代化需要的电子政务技术队伍。加强面向偏远林区和老少边穷地区开展形式多样的信息化知识和技能教育服务,提高林业基层信息技术应用能力。六、加强国内外交流合作
实现行业内部信息化工作定期交流和互动。重点加强国家和地方林业信息化部门之间、各地方林业信息化部门之间工作交流,形成良性的交流机制。充分借助从事林业信息化相关工作的国内科研、教育、企业的技术力量,在信息技术和信息管理方法合作交流过程中提高林业信息化管理水平。
加强与其他行业、国外的交流。结合自身业务需求和信息技术特点,积极创造条件,加强同世界林业信息技术先进国家的战略合作,提高对关键技术、先进管理经验等方面的消化吸收能力,不断提高我国林业信息化建设水平。七、加强标准和法规建设
标准规范建设是林业信息化建设的基础性工作。在林业信息化建设和运行维护的全过程中,要遵循统一的标准、规范和其他各类相关技术规定,以保障信息资源有效地开发和利用,计算机网络和其他设施高效运行,系统各部分间互连、互通。
国家法律和法规是林业信息化建设的重要保障,进行林业信息化建设需要在遵循国家有关法律、法规的基础上,建立和健全日常事务、项目建设实施、信息共享服务、数据交换与更新、数据库运行、项目组织等管理办法和制度,为林业信息化建设保驾护航。八、加强自主创新和技术应用
加大各级林业主管部门在林业信息技术创新方面资金的投入,集中力量组织实施林业信息化科技工程,依托国家和地方科技力量,加强林业信息技术创新的条件设施建设,形成全国林业信息技术创新体系。
实施林业信息化关键技术创新与引进工程。配合林业信息化建设工程的需要,优先研究和制定一批具有自主知识产权的林业信息标准,通过标准的贯彻规范林业信息化建设。在林业生物信息获取、卫星遥感信息应用、森林生态系统模拟和评价、林业资源和灾害监测预测、林业信息资源整合、基于网络信息交换和服务、林业知识挖掘与辅助决策等技术领域,瞄准国际前沿,加大投入,突出自主创新。采用国际先进、成熟、符合主流发展方向的地理空间信息技术、海量数据管理技术、可视化技术、信息交换技术、模型模拟技术、安全访问控制技术等核心技术,促进物联网、云计算等前沿技术在林业信息化建设工作中的应用。
开展林业信息技术产品研发与应用推广。

对于物联网传感器的作用,咻享智能是这么认为的:
1、预测性维护预测性维护
预测性维护预测性维护一直是工业物联网最显著的作用之一,用过传感器对机器各部分温度、振动、耗电量等数据的监测,用户可以随时发现设备的异常,提前停产时间维护,避免意外停机影响生产。甚至用户可以通过模拟场景功能,通过易云系统内置或自行上传,搭建出相应的场景,将采集到的各类数据展示在场景中的相应位置,通过场景中数据和的变化,来随时监测设备状况。
2、自动控制一般传感器采集到的数据
自动控制一般传感器采集到的数据,往往需要在电脑或人机界面展示,工作人员观察数据状况后手工控制设备启停或升降功率。通过易云系统自带的逻辑控制功能,可以直接在设备和需要控制的设备之间架设逻辑,通过PLC、或其他控制方式,根据数据变化,自动调整设备运转状态,减少时间浪费。
3、挖掘数据内涵
挖掘数据内涵。传感器采集到的数据、设备反馈之后的数据最终都是要经过分析研究,成为对企业有利的信息,为企业提供决策支持。如对产品端的监测数据分析,找到机械的弱点或故障发生规律,在改进工艺时针对性加强,提升产品质量和竞争力等。


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