后疫情时代旅游大数据平台搭建有哪些

后疫情时代旅游大数据平台搭建有哪些,第1张

疫情时代旅游大数据平台搭建有大数据、人工智能、物联网、云计算等技术。根据查询相关资料信息,智慧文旅大数据系统运用大数据、人工智能、物联网、云计算等技术,立足本地文旅资源优势,通过全产业链资源整合。

我来说说我们当地是如何提振消费,采取的一些措施。
一、多渠道促进居民增收,从根本上提振消费信心
稳定和扩大就业势必成为首要任务,这是保障居民收入增长的基础。财税、金融等政策都将围绕就业优先实施,要求各地从返还失业保险、支持创业、完善灵活就业社会保障、保护劳动者合法权益、加强职业技能培训等多个方面落实落细稳就业举措。
二、推动线上线下消费深度融合
接下来,随着新型基础设施建设的进一步推进,5G、大数据、物联网、区块链等新技术在消费领域的深入应用,将推动更多服务型消费线上线下的深度融合。直播带货、云逛街、云旅游、线上文娱、视频直播、在线教育、互联网医疗以及元宇宙等虚拟消费的新模式新业态将继续被鼓励发展。疫情防空常态化下,为进一步推动线上线下消费融合,建议各地政府联动各类大型电商平台、线上线下服务商等,以推出“线上消费券”为主,为线上消费经济进行快速“充血”,激发消费者消费热情,助力消费经济复苏。
三、挖掘新的消费增长点,促进消费扩容
绿色消费、养老、托育服务等消费将成为消费新的发展热点。
医康养结合的养老服务正成为相关企业投资的重点领域,包括老年康复理疗、健康管理、老年旅游、老年教育、老年社交、文娱服务等老年服务,以及适老化的智能硬件等产品有望成为消费市场的新热点。
四、完善县域商业服务体系,释放农村消费潜力
县域农村“衣食住行”消费呈现全面升级,农村地区的饮食更讲究、居住更舒适、家电更智能。文娱、宠物生活、空调清洗、私教培训、珠宝维修、医疗美容、健康服务等线上成交增长迅猛,近3年平均增长率超过300%,服务消费也正向农村市场快速延伸。在新型城镇化质量进一步提升的带动下,县域农村消费市场将带来更为抢眼的表现,为全国消费的持续恢复做出更大贡献。

您好,可以考虑学习一门技术。现在比较热门的互联网专业是不错的,比如人工智能,大数据,物联网,云计算等等,就业前景和薪资水平都是不错的,很多大厂都在招聘这方面人才,一定要选择一门自己感兴趣的专业,这样将来找工作会更加顺利,发展方向会更加广阔!

长期以来,全球各国依据比较优势、精细化分工、成本最低原则建立全球供应链,以实现资源的最优配置,这种体系在生产效率上是当前条件下的最优解决方案。

然而,新冠的出现,自然灾害的频发,国际形势的变幻莫测,给全球供应链带来了极大的冲击。小到SWITCH价格暴涨,大到制造企业的核心元件被断供,看似无关的新闻背后,是全球供应链的控制权的极大变迁。

要理解这场你我息息相关的战争,对外经济贸易大学全球价值链研究院发布的《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》,是一份不可多得的重磅学习材料。

本文圈出了这份报告中的八大必看点,希望大家能更好的理清全球供应链的发展历程、现状和未来趋势。

中国在全球供应链中的定位

全球供应链是随着全球分工逐步发展起来的,是跨国制造业企业在全球范围内优化配置资源的结果。从发展历程来看,全球供应链早期以欧美为制造中心,二战后逐步发展成为以欧美德日为第一梯队、亚洲四小龙为第二梯队的全球供应链体系。

2001年中国加入世界贸易组织后,全球逐步形成了“发达经济体——中国——全球”的双循环供应链体系。融入全球供应链推动了中国出口产品多元化发展,中国参与全球贸易体系的深度也不断提高,逐步以“生产加工制造中心”的定位融入了全球供应链体系。

全球供应链也逐渐形成了以美国、德国和中国为局部核心的“三中心”格局。

工业40时代,供应链将发生哪些深刻变化

以大数据、人工智能、物联网等新技术融合发展为代表的工业40快速发展,将对全球供应链的发展提供新的动力。

从生产和运输环节来看,工业40将推动:

(1)供应链信息流从线性传动向立体传动转变

(2)供应链主体由传统工厂向“智慧工厂”转变

(3)供应链运行的可预期性大幅提升

(4)供应链的库存系统更加智能化

从销售和消费环节来看:

(1)供应链对市场需求的判断更加准确

(2)供应链对消费需求的响应更加精准

(3)供应链在增加就业和节约时间方面成效显著

(4)供应链升级也引发了全球价值链的深刻调整

新冠疫情,对全球供应链体系产生了怎样的冲击?

全球供应链是一个复杂的系统,极易受到全球货物贸易体系、服务贸易体系、对外投资合作体系的影响。而新冠肺炎疫情爆发,不仅涉及到民生、贸易,更涉及到国家安全问题。

目前,新冠肺炎疫情对全球供应链带来了巨大的冲击,主要体现在以下两个方面:

(1)新冠肺炎疫情爆发以来,中国、美国、德国、意大利等多个国家先后在疫情较为严重的城市采取不同程度的“封城”措施,严格限制居民户外活动,关停各类非必要的工厂、商场等措施,导致全社会消费品需求出现断崖式下降,也引发了全球供应链中、上游出现过度调整。

(2)全球供应链依靠全球经济增长渠道,并为全球经济增长提供支撑。新冠肺炎疫情导致全球经济陷入衰退,使全球供应链增长失去动力。

后疫情时代,全球供应链将如何发展

目前,美国、中国、德国已经形成了全球供应链体系的三个地区中心。

在中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情等外部因素的冲击下,各国意识到涉及基础民生、国家安全和产业安全的行业(如医疗、军工和高科技等)产业链过于集中在海外或集中于某一地区,将使本国在未来面临外部冲击或全球竞争时处于被动局面。

在风险规避驱动和政府主动引导下,跨国企业的供应链决策将根据效益、效率和风险之间的平衡,采取扁平化和多元化策略。

特别是,近年来全球供应链的贸易强度和人口强度呈下降趋势,发达国家和发展中国家分别出现了产业空心化和低端制造业锁定现象,这也让服务贸易在全球供应链中的地位和作用越来越重要。

从你我相关的ICT全球供应链,看“三中心”结构变化

2000年到2017年间,ICT行业的供应链体系经历了巨大的变化——美国和日本ICT行业(尤其是最终品生产)产业空心化。

2017年,中国取代日本,成为传统最终品贸易和简单供应链的全球供应中心;美国成为了一个主要的地区性供应中心,与为数不多的几个国家保持着重要联系;日本从2000年传统最终品贸易网络中的全球供应中心和简单供应链中的区域供应中心变为2017年的亚太地区边缘国家,其影响力大幅下降。

尽管如此,无论是从增加出口规模,还是从与其他国家加强贸易关系的数量来看,2017年美国和日本在复杂供应链中仍是重要的供应中心。

这也解释了,为什么我们在手机、飞机、汽车等复杂产品的制造上依然受制于人。

因为这类复杂产品的供应链的构建经历了较长时间,其供应链体系牵涉到全球几十个国家和地区的上千家供应商,任何一环节出问题,就会影响全部工序,而核心话语权,掌握在美国和日本手里。

全球供应链是否有可能去中国化

在全球供应链是否可能去中国化这个问题上,答案显然是“不可能”。

(1)疫情期间,部分国家重提贸易保护主义论调,并出台各类出口或进口限制。从各国自身来看,这些限制措施是合法的,但并不能从根本上解决问题。这种人为拆解全球供应链的做法会导致各国人人自危、被迫在经济上回到“自给自足”的时代,从规模经济效益、产业组织、市场结构、生产效率等方面看,都是倒退。

商品一上架就被买空,摄于美国奥兰多超市 图源:unsplash

(2)在自然灾害(日本“311”大地震、新冠肺炎疫情等)、贸易冲突等外部因素的冲击下,跨国企业的供应链建设越来越重视安全和稳定的考虑。在地缘政治和风险规避因素驱动下,扁平化和多元化是提升供应链安全的主要方向,去中国化与当前全球供应链的发展方向不符。

(3)外资企业已经深度融入中国市场,中国稳定增长的消费市场对外资企业的吸引力仍然长期存在。现在,中国是全球供应链中的核心节点和关键环节之一,对全球供应链的安全和稳定具有重要意义。从中国的消费市场和制造业基础来看,全球供应链“去中国化”缺乏经济基础,不可能成为现实。

全球化发展水平领先的跨国企业,如何打造可持续的供应链

加大供应链扁平化和多元化建设,积极打造智能化的供应链,利用国内市场降低全球供应链调整带来的风险,是跨国企业搭建供应链时的一致思路。

以联想集团为例,联想集团建立了以高效、敏捷和智能为特征的供应链来服务客户,以预测分析、人工智能、区块链等方面的创新为基础,能够有效地从数据中获得信息并采取行动,具备可持续性、多样性和包容性。

当前,联想通过供应链驱动全球30多个生产基地和2000多家供应商高效协同,同全球400多家核心供应商实现了数字化平台协同运作。2020年5月,联想凭借其供应链的全球化运营和混合制造模式再度入围Gartner供应链全球25强,位列第15。联想通过供应链建立了自有工厂/ODM/OEM高效协同的混合制造模式,提升了产品质量和运作效率。

凭借其高效、敏捷、智能的全球供应链,联想得以灵活利用全球不同国家和地区的资源优势来满足市场需求,动态协调生产、销售、服务等环节的优势资源,实现“全球资源、本地交付、卓越运营”。

经历危机的洗礼,我们应有怎样的应对措施?

从改善全球经济治理的层面看,优化全球供应链建设需要:

(1)坚持全球化的发展方向

(2)维护世界贸易组织在全球贸易治理体系中的核心地位

(3)坚持多边、开放的全球贸易治理体系,完善全球投资治理

从深化对外开放,提升全球供应链的稳定性来看,需要:

(1)坚持底线思维,稳定我国在全球供应链的“基本盘”

(2)加大开放力度,高质量“引进来”

(3)优化企业对外投资支持政策体系,大规模“走出去”

(4)对关系我国重点战略物资供给的供应链核心节点项目提供政策支持

(5)构建供应链风险应对体系

企业在参与国际竞争的过程中,要顺应时代变化,加快供应链调整步伐:

(1)根据美国、中国、德国三大全球制造业中心的发展趋势灵活布局

(2)加大供应链扁平化和多元化建设

(3)积极打造智能化的供应链,降低供应链给企业国际化发展带来的风险

(4)主动调整,应对“中国+X”46和“双循环”格局

总结

除八大必看点之外,《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》研究报告还系统梳理了全球供应链的发展历程和新趋势、工业40新业态对全球供应链的影响、外部冲击对全球供应链安全的影响、后疫情时代全球供应链的发展方向、全球供应链建设的优秀企业案例和优化全球供应链建设的应对措施等热门议题。

疫情带来的十大机遇,疫情利好行业:

1、防护行业,如口罩、电子体温计、空气消毒机等;

2、互联网医疗行业;

3、医药电商O2O行业;

4、手游行业;

5、旅游行业;

6、网红经济行业;

7、咨询服务行业,如会计事务所、审计事务所、律师事务所、设计公司等;

8、在线教育行业;

9、现代制造行业;

10、配送服务行业;

11、生命医疗行业;

12、心理咨询陪护行业;

13、餐饮行业。

疫情过后上述13个会迎来大发展,大家可以选择自己熟悉的领域进行创业,这样才能顺利挣到钱。

疫情对中国经济影响是真的难以估量,但任何一场灾难都是一次变革和财富洗牌的开始!

举个列子:不得不说马云就是上次非典疫情的最大受益者!2003年5月正值非典疫情最严重的时期,大家生活购物成为了最大痛点,就在这个时候,马云给大家提供了一个新的选择——淘宝网的诞生。电商借助疫情乘风破浪,根本不用宣传就深入人心,虽然当时大家都还没有尝试,但是也都会去主动研究、了解,一场非典疫情让马云省去几个亿的广告费,也将电商的进程至少缩短了两到三年。

那么,这次疫情,马云不管是在财力和眼界上跟当年相比远远超越,马云也肯定会看的很远,在他倾囊相助的同时,肯定会做好战略上的布局。从他的营销战略上来看,阿里未来布局的重点应该是:阿里商城增加更多的企业用户;扩大蚂蚁金服和网上银行的营业范围;大力推荐钉钉的网上在线办公软件;扩展菜鸟服务半径以及强化盒马鲜生的线下统治力。这次疫情之后,会让很多人慢慢的就离不开阿里这样的系统了。所以,马云在这次倾囊相助的资金肯定会在未来加倍还回来。

结合阿里的战略,联系最近的生活状态,未来行业的发展趋势可能如下:

一、这次疫情会让公司觉得远程办公并不会影响效率,聚集更多的人在昂贵的写字楼里反而没那么大的必要,所以很多公司可能会考虑远程办公的设备配置。仅将核心部门留下,服务部门和技术部门都可以转移。所以远程办公会有发展的苗头。

二、疫情会刺激教育行业的洗牌。这次的疫情让更多的目光聚集在线上教育,会让更多的人接受在线教育,不管是被动接受也好,这次实践都将倒逼技术公司根据学校的要求对线上教育进行进一步的完善系统,满足学校老师的需求。更多的人也将会在疫情之后开辟自己的副业,学生和家长也将更加接受这样的学习方式。线上教育会冲击教育行业,让好学校变得并不是那么重要了,教育资源在一定程度上更加合理化。

三、疫情会对线上生活购物更繁荣。疫情让大家适应线上买菜、买生鲜等的生活方式,未来这样的物流配送体系也会更加的完善,这样会导致物流小区自提柜的全面铺开,提升物流效率。这样来看,线下零售的生意会越来越难做。

不管怎样,我觉得自己如果拿捏不准未来发展方向和机会的时候,我们就去看看行业大佬是怎么做的,说不定就能不经意间把握住机会呢。

03年SARS之后,中国进入了电子商务的元年,阿里巴巴旗下的淘宝从此开始崛起爆发,最终成长为国内最大的互联网公司之一。

本次疫情过后,哪些产业会爆发?

虽然目前处在疫情过程中,远程办公、在线医疗、在线教育等产业已经进入爆发期,疫情防护用品也出现了供不应求的局面,其实这些行业已经进入爆发阶段,且短期之内热度依然不会降低。

疫情过后,很多目前在线上热门的产品,个人会认为逐渐趋于平稳,甚至逐渐回归线下。

医疗防护用品产业

而疫情的爆发,打了平时不注重健康防护的人们一个措手不及,求购口罩、酒精等防护用品的现象到处都有。相信疫情过后,医疗防护用品类产品会成为每个家庭居家旅行之必备, 医疗防护、健康产业会迎来新的爆发。 目前很多非防护用品企业纷纷增加防护用品生产线,除了疫情支援需要,更多的是为了将来的产业布局。

餐饮、娱乐等消费行业

疫情之中,餐饮、娱乐业首当其冲,纷纷闭门关店,防止成为疫情传播渠道,想象一下全国那么多人,宅在家中许久,即使上班了也没法聚聚去,找地玩会去。

疫情结束,各种聚会、聚餐、娱乐的需求就会集中爆发,这些行业必然会迎来反d增长(前提是先能活下去)。

人工智能、大数据分析等高新科技行业

疫情当下,由于疫情的人传人等因素影响,让我们看到高新科技带来的便利。

人工智能、大数据分析大大提高了疫情防控的效率,生产、办公等自动化避免的人群聚集,提高了工作效率,减少了疫情传播的渠道。

疫情过后,各个行业必然会加速人工智能、大数据分析的布局,以期待未来更好的发展。

相信疫情过后,非常多的行业都会迎来爆发性的增长,被疫情抑制的行业会快速进入快速恢复、反d增长,高新科技行业的发展也会进入新的阶段。

以上仅是个人片面的见解,只愿疫情早日被战胜,武汉加油!中国加油!

疫情以后会改变不少个人的生活习惯,人们或许会从群居变成独居,或者从线下的真实的群居变成一个线上的社群的群居。显而易见的是这些直播短视频的行业会有大的发展。那么长远来讲的话,这种上门服务包括这个,到家的服务也都会成为一个比较大的一个行业的发展;非接触式的无人便利店无人售货机,可能发展会更快;工业方面的自动化会加快智能设备啊,包括机器人会是更大的趋势。个性化需求带来的精益生产,代替大规模的规模化生产也是一个方向。

可能发展最快的就是互联网医疗企业。因为在疫情期间其实无形中完成了一次用户教育,让在线问诊习以为常。同时随着医保线上支付的进入,对于互联网医疗闭环中的支付端也打通了,无疑是在线医疗行业的一次大发展机遇。

疫情解除之后,我认为最赚钱的几个行业

第一个肯定是理发店”在中国的过年习俗里讲究正月不理发,再加上这次由于疫情假期延长导致都不能出门,所以理发将迎来一波爆发高潮。

第二保险业”通过这次经历大家深刻意识到在疾病面前人类是多么渺小,接下来的重疾、意外都会是我们关注的热点。

第三线上办公软件”现在大家都是在家办公,甚至出现了共享员工的概念,能够实现个体协同办公的软件,都是未来的趋势。

第四线上教育”线下培训会加强在线化,物联网时代来了,今年很可能会造就一批在线教育机构。

第五外卖、快递、同城物流”到家服务会更加普及,会迎来新一轮爆发。

最后报复性反d消费机遇娱乐、餐饮、旅游业”由于无法出门,大家压抑了,会在结束以后迎来报复性反d,这种情况下大家可以提前未雨绸缪,抓住反d的商机。


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