小米在创业初期就制定了物联网战略。平台型公司的价值取决于网络节点个数的多少，BAT的价值取决于用户数，而物联网的价值则取决于可以连接智能设备的数量。小米要想进入IoT行业，战略的第一步是解决智能设备的普及问题，因此需要快速布局产品型公司。当联网设备达到一定量级之后，才有制定准则和标准的话语权，才能进入战略第二步，开放IoT平台。
为了快速掌控供应链，小米采用“参股+孵化”的模式布局了100家生态链公司。参股而不控股的方式，既维持了小米与生态链公司紧密合作，又确保了生态链公司的独立性和积极性。生态链公司把握核心技术与研发，而小米则提供了包括产品定义、工业设计、融资、渠道、品牌等全方位支持，从而形成了明确的分工，这种联系比仅仅依靠资本股权联系紧密稳固得多。
未来增长动力主要来自线下及海外。随着生态链产品日渐丰富（线下高复购率的保证），小米2016开始为产品铺设线下渠道，2017年底开设近300个“小米之家”，坪效达到27万/年，草根调研显示终端门店已经实现盈利，未来将成为小米的红利渠道。
海外市场也进展顺利，进军东南亚，印度市场全面打开。2017年下半年小米已经超越三星成为印度手机出货量第一品牌，此外2017年小米手机在海外12个国家进入了前五。未来2-3年海外新兴市场的红利将支撑小米高速增长。
不能，互联网卖股权的骗局。
2019年12月31日，四川“智天金融”特大传销案在罗甸县人民法院一审宣判。该院以组织、领导传销活动罪，分别判处邓智天、冯文秀等五名被告人13年到3年不等的有期徒刑，并处罚金1000万元到30万元不等。
经审理查明，2015年8月24日，邓智天、冯文秀及吴开明在四川成都注册成立了四川智天金融服务外包有限公司（智天金融）。
该公司在深圳前海股权交易中心有限公司挂牌，举行挂牌敲钟仪式后，对外谎称公司将在美国上市，并组织被告人冯某秀、邓某、明等人开始以挂牌上市为名，虚构盈利前景，向不特定人员公开销售智天金融股权，并在销售过程中逐步发展为“代持股”、“分红股”等销售模式。
邓智天采用收取现金、其名下团队长帮其支付费用、其名下yhk收入等多种方式收取销售股权资金，其中销售股权收入的50%以上由邓智天支配控制，剩余50%或不足50%部分的股权销售款用于支付各层级的传销返利。
邓智天先后组织、策划成都召开在美国纳斯达克大屏登广告等活动，同时安排人员通过签订宣传合同、协议等形式在报刊、网络虚假宣传公司实力和神化邓智天个人及智天金融，鼓吹公司在美国纳斯达克上市前景，同时安排人员不断在微信发放鼓吹公司实力的相关、文字等进行虚假宣传。
其中，冯某秀是智天金融股东之一，担任中国商企联盟执行总裁，在成都办公地点负责智天金融的财务及税务，并通过宣传等方式神化邓智天及智天公司，鼓吹公司在美国纳斯达克上市前景；
发展了以重庆王某波、辽宁贾某萍、山西赵某燕、黑龙江李某等人为团队长的下线团队，组织团队销售智天金融原始股权，从邓智天处获得返点奖励。
2016年7月，邓某通过用古玩向邓智天置换智天金融股权后，按照邓智天安排协助该公司办理股权转让、人员接待及日常运行管理等事宜，并发展人员购买股权，在四川成都大肆销售智天公司股权，从中牟取非法利益。
2018年6月，邓某因业绩突出，被邓智天聘为公司副总裁。其下线逐步形成以贵州王某惠、浙江刘某锋、上海李某、四川卿某福、河北张某艳、上海宋某奇、四川李某楠、浙江蔡某珍、辽宁岳某等人为大团队长的下线团队。
2017年12月，石某武通过刘某英介绍加入智天公司，因业绩突被聘为公司副总裁，转为邓智天直接下线。
石某武利用微信语音、等方式虚假宣传公司实力和神化邓智天，虚构、夸大经营及投资盈利前景，掩饰返利真实来源，以高额回报为诱饵，先后在沈阳、北京通过网络大肆发展下线，销售智天公司股权。
其下线逐步形成以贵州王某惠、山东周某敏、辽宁吕某军、辽宁王某华、山东单某静、辽宁孙某娟等人为团队长的下线团队。
2018年2月，王某惠在微信好友的发展下购买“智天金融”股权成为石某武的下线。同年3月，王某惠因其业绩突出被邓智天聘为公司区域经理，同年7月，又被聘为世界金融联盟副总裁、市场部副部长。
9月8日，王某惠认为石某武报单常出现漏单以及返利较低，就与邓智天、邓某协商后，转为邓某下线团队长。王某惠通过建立微信群，在群内发放宣传视频、语音以及当面介绍等方式发展下线。
当被发展人购买公司股权后便通过微信报单或通知上线通过快递方式将《股权证》《股权委托代持协议》邮寄给被发展人，或直接由王某惠自行安排人员填写空白股权证再邮寄给被发展人。王某惠通过该种方式，在罗甸县辖区内辖区外发展多名下线及团队长。
截止2018年12月26日，智天金融通过上述传销模式，在贵州、四川、福建、辽宁、山东、江苏、湖北、上海、浙江等省市，发展会员117万余人，吸收传销资金10亿余元。
12月31日，罗甸县法院根据相关法律的规定，以组织、领导传销活动罪，分别判处邓智天、冯某秀等五名被告人13年到3年不等的有期徒刑，并处罚金1000万元到30万元不等。
扩展资料：
原始股骗局都有以下特征：
一、承诺新三板上市，号称有政府背书。
承诺新三板上市，且有当地政府职能部门的政策支持。
新三板全称为全国中小企业股权转让系统，非主板市场，目前新三板企业良莠不齐，且成交非常不活跃，里面的大部分企业缺乏可投性。
新三板当时设立之时，是为了解决中小企业融资难，融资贵的问题，提高中小企业直接股权融资而创设的，各地政府在中央政策出台后，都相应的出台了地方配套奖励政策，很多当地的中小企业在各级政府的扶持和鼓励下，走向了新三板之路。
二、业绩注水，虚高收益，公开或者变相公开虚假宣传
夸大业绩和收益，对外造势，公开或者变相公开虚假宣传，但大部分是口头宣传没有留下书面的证据。
公开或者变相公开虚假宣传，是笔者代理的所有的原始股维权案件的共同特征。虚假宣传真是无所不用其极，给投资者画了一个非常美好的蓝饼：买的这只股未来肯定上主板，翻几十倍不在话下。
对于虚假宣传的内容，并没有落在合同上，大都停在口头或者甩锅给兜售的公司。
三、承诺保底零风险，承诺对赌回购股份
承诺保底零风险，一般承诺未上新三板的，以8%-20%的高额年化收益率回购，回购的主体有的是公司本身，有的是公司大股东或者实际控制人。
股权投资本来是所有投资里面的高阶投资，股权投资是不保本不保息，收益基本上来自所投企业的未来的发展，因此股权投资不可能是零风险的。
四、非法空壳公司代售，募集的资金为获得高额提成
代理兜售机构非证券机构，一般为空壳投资公司，募集的资金代理兜售公司将获得高额提成。
在本人代理的案件中，大部分兜售机构获得的分成是投资者的本金的三分之一，有的高达百分之五十。
参考资料：
中国证券监督管理委员会-原始股骗局大揭底
2005年，中国网民数量首次过亿，成为仅次于美国的互联网大国。
同年，江南春的分众传媒在美国纳斯达克上市，以172亿美元募资额创造了当时的IPO纪录，成为国内首个海外上市的广告传媒企业。
分众传媒算是给萌芽时期的中国资本市场打了个样，一夜暴富的江南春顿时成为无数创业者心目中的偶像。
后来广大网民熟悉的豆瓣、赶集、58同城、PPTV、土豆以及奇虎360等都在这年陆续出现。
中国的资本市场也是这年开始壮大，多了几名新入局者：徐新创办了今日资本，离开携程的沈南鹏成立了红杉资本。
资本有抱团的，也有单干的。
这时，人们开始听说一个新鲜名词：天使投资人。
雷军此时还没成立小米，却掏出100万美元投资了YY语音的创始人李学凌，算是大户。
还有位名叫蔡文胜的福建人以50万和180万分别投资了58同城和暴风影音，都在后来赚了个盆满钵满。
这年，智能手机还没普及，人们最大的 娱乐 是通过手机WAP的上网功能收发彩信，看看质量渣的不能再渣的手机。
此时，一家名为北京凯威点告网络已积累了近7000万WAP用户的数据库，每天能发送超过1200万次的短信给用户，占到全国WAP用户的九成。
尽管WAP的内容乏善可陈，对于大部分用户来说，聊胜于无，每天看看当个消遣也不错。
有用户订阅，自然就有广告推送，经营WAP业务的凯威点告公司靠短信广告每年盈利颇丰。
2006年，看到凯威点告有如此强大的短信广告实力，不差钱的江南春找到幕后老板徐茂栋协商，以3000万美元的价格收购了北京凯威点告网络技术有限公司。
收购完成后，徐茂栋摇身一变成了江南春手下的高管。
没干多久，习惯独行独往的徐茂栋因不适应寄人篱下的生活，主动辞职离去。
分众传媒少了位高管，根本无所谓。
可江湖从此多了一位翻手为云覆手为雨的资本大鳄。
因为公司被收购，徐茂栋品尝到了资本市场的甜头，意识到将互联网模式和传统的项目投资融合在一起将是非常诱人的概念。
此时，中国的互联网大潮刚刚掀起，传统行业的投资者对互联网既好奇又陌生，急需一个既懂传统行业，又熟悉互联网的人来引路。
既有实 *** 经验又不差钱的徐茂栋抓住机会，充当起“天使投资人”的角色。
2007年，徐茂栋与缑斌涛、马力群创办了小能 科技 ，这是一家专门做互联网投资和联合创业的咨询类公司。
徐茂栋不管运营，只负责出钱，其他人负责出力。
小能先后参与了许多中国早期互联网创业项目的孵化和投资，徐茂栋也从中赚了不少钱。
可这些钱在徐茂栋眼里都是“小钱”，通过试水小能，他盯上了人们都还不熟悉的互联网及电商运营市场。
对精于营销的徐茂栋来说，赚钱从不是难事，无非是换个玩法而已。
而他赚钱的能力从，他还在体制内时就展现无遗。
1968年，徐茂栋出生在山东日照。
网上能查到的徐茂栋早期资料屈指可数，只知道他从小成绩不错。
1986年，18岁的徐茂栋考入武汉理工大学计算机应用与自动化系专业。
武汉理工大学是后来的211大学，计算机专业也是最早开设的热门专业之一。
不过，徐茂栋对本专业的喜爱显然比不上对企业管理的兴趣，他读书时大量的时间都花在了选修的企业管理课程上。
课余时间，立志要当企业家的徐茂栋把所有国际企业家的传记读了个遍。
这也很正常，此时学计算机的学生毕业后基本都是去既没油水也没啥地位的科研单位。
在改革开放的岁月里，人人都想做生意赚钱，“造原子d的不如卖茶叶蛋”是这一时期真实的写照。
可惜，学了那么多企业管理课程的徐茂栋毕业后还是进了体制，在老家的港务局上班。
在这种国企单位，谁都清楚，只要不犯啥大错，混一辈子没问题。
只不过徐茂栋心里很憋屈，觉得自己要这么混下去，迟早就废了。
可真要辞职，徐茂栋又不敢，他只能默默等着机会。
1991年，日照市港务局成立了一个购物中心，要在内部搞管理层竞聘。
体制内待惯的人根本不想去搞什么竞聘，这给了“蠢蠢欲动”的徐茂栋一次机会。
凭着重点大学的学历以及人高马大的外形，徐茂栋顺利通过内部选聘，加入了购物中心的管理层。
短短三年时间，从普通职工到管理者，徐茂栋凭着浓厚的兴趣将零售业学了个明明白白，也积累了不少人脉。
徐茂栋很认真，可同事们对工作一个个都提不起精神。
不管有没有顾客，6点下班，5点半就纷纷停止手上的活，着急等下班回家，反正是公家单位，营业额多和少都与自己无关。
开业数年，本想靠购物中心赚点福利的港务局每年还得贴钱进去。
1994年，看着购物中心半死不活的模样，心急如焚的港务局学着搞起承包责任制。
徐茂栋毫不犹豫地站出来承包了购物中心，并改名为“齐鲁超市”。
购物中心的问题说到底还是“大锅饭”平均主义造成的，心知肚明的徐茂栋上任后大刀阔斧进行内部承包改革。
他先是将职工业绩和工资直接挂钩，有效提升了员工的工作积极性。
接着，他又把超市营业时间调整为早9点到晚9点，再晚也不催促顾客。
因为齐鲁超市开在居民区，多是大爷大妈来购物。徐茂栋还特意将店内的鸡蛋、盐、小葱等以成本价售出，通过贪便宜的老人带来源源不断的人气。
这正是现代商业营销思维，通过高频低价的产品带来人流，与后来电商做单品爆款带流量其实是一个套路。
经过几年的发展，齐鲁超市营业额猛增，从一家店扩大到了近20家，连日照市赫赫有名的国有企业东都商厦都被其收购。
为了提升管理效率，徐茂栋还通过自己专业背景在企业内部成立了IT部门，利用计算机来核销超市的业务，业余还能帮港务局做点网络项目赚点钱。
齐鲁超市帮徐茂栋赚到了第一桶金，但是忙里忙外的他身心俱疲，感觉赚得全是辛苦钱。
徐茂栋心里在琢磨，有没有啥不辛苦，还能赚大钱的“躺着赚”业务？
1998年，国人还在通过BP机收发语音和文字信息，大街小巷到处是“蛐蛐叫”。
为了方便业务，徐茂栋买了台最新款“摩托罗拉”手机。 因为做超市业务，他天天收到各种垃圾推销短信，基本看都不看就删除了。
在一个饭局上，他偶然和朋友吐槽垃圾短信太多的情况。
对方无意中提了句，别看这些短信不起眼，可每条都要1、2毛钱呢。全国这么多手机用户，要是谁能控制发送的渠道，那可是不得了的数字。
说者无意，听者有心。
徐茂栋眼前一亮：对啊，短信群发无非是个软件问题。全国已经有数千万的手机用户，以后只会越来越多。自己就是学计算机的，要是把这个项目搞起来，不就是自己一直想要的“躺着赚”项目么？
说干就干的徐茂栋一边忙着超市业务，一边在自己的IT部门孵化能开发群发短信的软件。
自己给自己做项目，效率肯定不一样。
2000年，徐茂栋手上已经掌握了几款十分成熟的短信推广软件。
经过仔细调研后，他退出了齐鲁超市的承包，揣着换来的现金到北京注册成立了北京凯威点告网络技术有限公司。
徐茂栋的第二次创业再次体现出他的精明，已从重资产转到资本更为青睐的轻资产模式。
此时的他显然还不太了解这些，只觉得这样赚钱更快更轻松。
这时，国内的BP机寻呼市场依然火热。徐茂栋以自己研发的群发短信技术与全国23个省电信公司、寻呼台合作，并将项目对象定位在企业客户。
2001年，手机开始在全国范围普及，短信成为人们信息交流的新方式，完成 历史 使命的BP机逐渐退出了市场。
几年功夫，随着手机WAP技术的发展，彩信技术开始出现，枯燥的手机短信增添了许多图文并茂的内容。
与时俱进的凯威点告也通过丰富的WAP信息从企业客户逐步渗透到了普通用户市场。
巨大的用户数量给凯威点告带来惊人财富，年营业额最高时突破了600万元。
因此，上市后的分众传媒这才收购了徐茂栋的凯威点告，改组为分众无线业务部。
诡异的是，徐茂栋走时，分众传媒不仅没和他签署任何竞业禁止协议，反而任由他转身收购了与凯威点告同样业务形态的百分通联，居然还把旗下一家子公司(Yitong)转移给了百分通联。
这里面有没有猫腻现在已说不清楚，但可以肯定，徐茂栋此时已嗅出资本市场诱人的味道。
合伙创立小能 科技 ，是徐茂栋互联网跨界资本市场的试水之作，他已悄悄做起互联网创业公司的幕后投资者。
2009年，徐茂栋成立了星河互联，这是他从传统行业正式跨入互联网领域的第三次创业。
因为看好中国传统产业进行互联网升级改造的机遇和前景，他以天使投资人的身份主动参与到各类互联网创业项目之中。
这年，随着国外团购概念出现，对标美国高朋团购网站的美团成立，国内也掀起火热的团购风潮。
徐茂栋还没盯上团购，他的星河互联还在到处物色好的互联网项目。
每发现一个好的互联网项目，他就会孵化成立一家创业公司。充当投资者和管家角色的星河互联则帮助新公司解决资金、技术以及经营战略等难题。
星河互联成立后，投资了包括小能 科技 、云纵、微网、艾格拉斯、金掌柜等数百家创业公司，覆盖了16个不同产业领域，声势浩大。
星河互联还以互联网+房地产模式创立了星河空间，采用服务众包形式提供给创业者，算是国内最早的“共享空间”的实践者。
不过，徐茂栋最热衷的还是海外上市。
这一时期，中国互联网企业接连在纳斯达克上市，创始人敲钟时个个意气风发，让徐茂栋既不服气，又眼馋。
2010年，国内突然出现团购网站激烈火并的场景。
因为有资本的助力，拼命烧钱补贴的团购也成为网民最热衷的消费模式。
雨后春笋般冒出的5000多家团购公司从“百团大战”逐渐演变为“千团大战”，战火愈演愈烈。
这年，42岁的徐茂栋从北京回到济南，请了一大帮山东记者吃饭。
他在席间得意地说：“全国互联网企业，就我们窝窝团是山东口音。”让在场的山东记者好一番感慨。
人们这才知道徐茂栋收购了老乡王赟明的“窝窝团”。
王赟明是山东烟台人，在清华读MBA时听到高朋商业模式后的12小时，便拉着好友刘传军立即创立了窝窝团。
因为没有资金，他们通过老乡联系到了徐茂栋。
徐茂栋也正好想投资一家团购公司，彼此一拍即合。
合作一段时间后，徐茂栋觉得窝窝团发展太慢，准备亲自下场 *** 刀。
也不知道徐茂栋和王赟明谈了什么，反正收购完成后，王赟明直接拿钱走人，将窝窝团拱手让给了徐茂栋。
自此，窝窝团开启了疯狂的扩张模式，一边不停并购其他团购公司，一边从竞争对手公司挖人，风波一场接着一场。
最厉害的一次，窝窝团从拉手网一次性挖走200多名员工，气得拉手网创始人吴波要找徐茂栋“单挑”。
窝窝团看似在一线城市攻城掠地，势不可挡，但是不管是融资还是战略上都远不如稳扎稳打的美团。
也不奇怪，一个只是为了借势上市，一个是想老老实实做好项目。
徐茂栋此时一边烧钱，一边也在赚钱。
2013年，他四年前投资的一家手游公司——艾格拉斯以30亿元的估值卖给了上市公司巨龙管业，得到了上百倍的回报。
可这些钱对徐茂栋来说还是瞧不上，他希望窝窝团能在美国纳斯达克上市，赚大把大把的美元。
2015年1月，“血海”里杀出的窝窝团终于在纳斯达克上市，但募集到的资金只有4000万美元。
相比A轮的5000万美元融资，残酷现实给了满怀希望的徐茂栋一记“闷棍”。
这是窝窝团的巅峰时刻，也是最后的一道荣光。
伴随美团等网站在社区电商服务领域站稳脚跟，团购大战背后的“热钱”逐渐褪去，窝窝团就此销声匿迹。
徐茂栋虽然拿到了一张资本市场的“入场券”，却懊恼地发现是“过期票”，自此对海外上市不再那么热衷。
好在他已经摸清资本市场的门道，将目光转向国内的A股市场，展开新一轮“精彩”表演。
2016年，随着A股上市公司步森股份、天马股份先后易主，人们这才发现徐茂栋名下的星河世界居然掌控了数百家企业，组成了璀璨的“星河系”。
这年8月，徐茂栋先是通过旗下的星河赢用和拉萨星灼以10亿元收购了步森股份29%的股权，摇身成为其控股股东。
10月，徐茂栋又通过喀什星河，以2937亿收购了天马股份2997%的股权，也成为其控股股东。
实际上，当时的徐茂栋并没有那么多现金玩收购，他是通过外部融资收购股权，再以股权质押偿还融资方式轻松得到了两家A股公司的股权。
比如收购天马股份的2937亿，其中1387亿是以喀什星河做股权质押向恒天财富做的短期融资。
还有155亿，先是喀什星河向信托公司做了借款，支付给了天马股份大股东天马创业，紧接着天马创业又把这笔借款质押给了信托公司，作为喀什星河借款的担保。
资本市场中，这就是典型的先筹资购买上市公司股份，再质押融资，最后高价套现、金蝉脱壳的套路，并不稀奇。
只不过徐茂栋精巧地利用资本杠杆，玩了一出更为娴熟的“空手套白狼”把戏，这套股权质押的套路随即成为他纵横资本市场屡试不爽的利器。
因为被徐茂栋吹嘘的商业前景所迷惑，牵涉其中的企业都不知不觉掉进了坑里，却浑然不觉。
没办法，徐茂栋给人展现出的“星河系”太过光辉，所有人都觉得跟着他有钱赚。哪怕明知道前面是个巨坑，也肯闭着眼往下跳。
2016年，徐茂栋以71亿元入选福布斯富豪榜，各类耀眼的头衔和称号不计其数。
上市公司被徐茂栋花里胡哨的概念和绚丽的光环所迷惑，还是晕乎乎的状态。
正因如此，原本是传统服饰行业的步森被徐茂栋转型为金融 科技 公司，原本是轴承制造行业的天马股份居然转型为云计算大数据公司。
这又是徐茂栋玩的一出资本概念 游戏 ，想趁着互联网金融和大数据概念火热的时候大捞一把。
既然“炮灰”都准备好了，剩下的就是及时“收割”了。
2017年初，方正证券与天马股份的控股股东——喀什星河签订了一笔期限两年的质押式回购业务，标的2亿。
9月，天马股份以存货向金丰典当担保借贷5000万，立马被转入徐茂栋旗下的食乐淘账户内；紧接着，天马股份又向小贷公司借款7000万元，钱再次进入到徐茂栋控制的账户。
10月，天马股份再次向德清县中小企业金融服务中心借款1亿元，贷款担保却是步森股份，钱依旧没进天马股份账户，还是进了徐茂栋控制的账户。
除了反复借贷，就连天马股份账面的5亿多现金也被徐茂栋转走，曾经“健硕”的天马股份活生生被榨成了一匹“瘦马”。
徐茂栋 *** 控天马股份的同时，还在悄悄出售步森股份，将其16%股份作价1066亿转给了重庆安见 科技 。
通过非经营性占用、担保、关联收购等一系列“资本挪腾术”，徐茂栋至少从两家公司卷走了30亿现金。
可怕的是，两家涉事公司对徐茂栋埋下的“雷”丝毫没有察觉。
徐茂栋也没觉得自己的 *** 作有啥问题，他还想通过天马股份实现打造智能商业服务平台的“抱负”，继续赚更多的钱。
不过，出来混，早晚要还的。
2017年12月初，天马股份股价收于991元，跌破警戒线。
这使得之前与天马股份有质押协议的方正证券察觉出不对劲，因之前质押股权已面临平仓风险，方正证券赶紧发文通知天马股份进行补仓。
对此，天马股份始终没有回应。
12月18日，天马股份闪崩，徐茂栋紧急以内部重组名义申请停牌近半年。但还是被证监会察觉，自此戴上了ST的帽子。
同一天，步森股份也发生了闪崩，一路跌停，让实控人赵春霞欲哭无泪。
可以说，如果不是这两次闪崩，徐茂栋还会继续靠着他“星河系”在资本市场不断套利。
2018年4月底，徐茂栋涉嫌违法遭证监会立案调查，辞去天马股份一切职务，可惜已于事无补。
5月14日，ST天马股份再次开盘后，一路从9元跌到18元。不到一个月，几万名股东的78亿元化为泡影，血本无归。
相关部门调查发现，徐茂栋在步森和天马股份董事会不知情背景下，不仅大肆套利，还将部分资金投了一个名为“钱满仓”的P2P平台。
钱满仓是2017年国内著名的上市系P2P平台，背后的实际控股人一直不为人所知。
直到2018年6月，钱满仓“暴雷”，留下2亿多的烂账后，人们才发现其背后股东正是徐茂栋的星河世界和天马股份等控股公司。
调查还发现，钱满仓的账户里有7000多万早就转到了徐茂栋的账户。
原来，专割上市公司“韭菜”的徐茂栋，同样没放弃割普通人的“韭菜”。
2019年10月31日，证监会对徐茂栋做出了罚款90万元的顶格处罚。
可惜就这么点钱也没罚到徐茂栋头上。
他刚瞧出风声不对，就卷款潜逃到了美国。
数家公司的几十亿现金被徐茂栋洗劫一空，“黑锅”还得天马股份和步森股份等公司继续背。
辉煌一时的“星河系”也因徐茂栋出逃分崩离析，成为一钱不值的沙砾。
就这样，51岁的徐茂栋拍拍屁股一走了之，留下资本市场一滩浑水。
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提到滴滴打车，大部分国人都十分熟悉，这个方便快捷的打车软件曾经一度风靡全国，不仅满足了许多人打车的需要， 还养活了众多的滴滴司机。
滴滴的创办者柳青，是大名鼎鼎的联想集团柳传志的亲生女儿。 柳青当年总是在关键时刻打不到车而耽误了许多重要的事情，因此，在当时的互联网大环境下，她看准了滴滴的发展前景，毅然投身其中。
可当滴滴如日中天、占领中国90%市场份额的时候，却遭受审查和打击，市值缩水超4000亿！ 滴滴到底经历了什么？它是怎样崛起的？又为何会遭遇这么重大的损失呢？我们一起往下看。
滴滴的崛起和两位商界名人息息相关，除了柳传志之女柳青，还有支付宝事业部副总裁程维。最早对于滴滴的设想是程维提出的， 2012年，程维从支付宝辞职，带着几个同事在北京的一个破旧仓库研发出了滴滴打车。 而在当时互联网并没有如今这么发达，许多出租车司机甚至都没有智能手机，最早的滴滴并没有广泛的普及。
2012年的柳青正在高盛任职亚洲区董事总经理，这时她关注到了滴滴 。在结束了和程维的一场西藏自驾之后，柳青辞去了高盛的职务，正式加盟滴滴，一路升迁，最后任职总裁。
柳青加入滴滴也彰显了她出色的业务能力， 半年时间就帮滴滴完成了一笔当时移动互联网史上最大的融资——7亿美元的融资。 在后来的15、16年，又相继获得了多轮投资，高达数十亿美元。
滴滴获得了大量投资后，又并购了快的和优步，迅速成为了出行市场的龙头企业， 独占了中国90%以上的网约车市场和专车市场，总估值一度达到了700亿美元。
在滴滴势头正猛的时刻，两起案件让滴滴遭受了重大的公关危机。
2018年5月6日，郑州某空姐乘坐滴滴顺风车被司机伤害。同年8月，乐清一女子乘坐滴滴时也被司机伤害。 这两起事件直接把滴滴推到了悬崖之边。
这时候柳青不得不站出来，承认公司的失职，还表示会积极配合警方破案。 2018年8月27日，滴滴顺风车事业部总经理黄洁丽被免职，顺风车业务进入无限期的下线整改。
这两次安全事故发生后，短短一年时间内，滴滴估值就降到了516亿美元。这可以说是对滴滴打击很大的一次危机事故，然 而打击更大的还是后来全国爆发的疫情。
2020年年初，突如其来的疫情让滴滴的所有业务几乎进入停滞状态， 虽然滴滴表明了不会裁员，但还是有不少员工离职。一部分的人员流动并不能完全撼动滴滴的基业，但也打击了不少在职人员的信心。
一个天灾、一个人祸，两方事故频出直接让滴滴陷入窘境。当初靠烧钱砸钱打开的市场， 虽然有大量的投资资金进驻，可企业还没等到营收就遭遇了变故。
2021年6月滴滴突然赴美上市。这次的上市行为，没有敲钟仪式，没有网络宣传，甚至连新闻发布会都没有，就悄悄的到美国纽交所上市了，并且上市过程极其迅速，从6月11号提交手续到完成，全过程仅用了20天。 这么迅速且偷悄悄的行为不禁让人怀疑：是有什么见不得光的事情吗？
果然，没多久国家网信办突发公告，对滴滴进行了安全审查。 7月4日网信办宣布，滴滴出行存在严重的违法违规，被下架了25款APP。半个月后，国家网信办、国家公安部等七个国家部门联合进驻滴滴公司总部开展网络安全审查。如此大的阵仗、如此迅速的动作史无前例。
那么，滴滴被审查的原因是什么呢？
在美国上市一直是不少国内企业的最优选择，因为相对国内A股上市门槛更低，周期更短，且市场更大可获得资金收益更多。 但是滴滴在美国上市就需要接受美国的监督，公司内掌握的大量用户资源数据都会被美国监管。
此次滴滴赴美上市涉嫌泄露国家安全信息和广大用户的个人隐私信息。滴滴出行拥有最核心的国家道路数据， 如果叠加卫星高清，再用各种软件构图，整个中国的地理数据就会完全暴露出来。
滴滴是当时中国最大的出行软件，其服务器里存储着中国几亿人的用户信息和出行数据，根据这些信息， 几乎可以精准定位中国人的生活和日常起居，甚至包括一些机密单位人员的动向。 一个从业一年网约车的司机，在完成5000个订单后，基本可以对当地的路况信息、国家相关部门的分布了如指掌，而滴滴基本能掌握整个中国的动态了。
可想而知，这些信息一旦暴露给国外的某些部门，面临的后果不堪设想。 不得不说，国家迅速对滴滴启动调查，显示出国家强有力的治理能力，也是个大快人心的举动。
面对如此压力， 滴滴主动选择在美国退市，股价暴跌令滴滴市值蒸发了400亿、投资人的资产缩水一半。 这也是国家对于滴滴此举的严厉惩治。
就目前情况来看，虽然滴滴有计划在港股回归，但整体估值也不会十分乐观。 可以预见滴滴在未来将损失惨重。除了在股市上承担损失以外，接下来还有可能面临我国反垄断调查。参照美团被罚34亿，滴滴的罚款也不会低。
另外，滴滴在经历多轮融资后，柳青等中国高管们的股权已经被稀释的只剩98%。其他持股的有日本软银、美国优步还有不少美国股民。 据说近期已有部分美国股民开始起诉滴滴涉嫌隐瞒风险进行诈骗 ，一旦坐实，滴滴即便退市也会面临巨额罚款。可以说滴滴的处境是四面楚歌、风雨飘摇。
在互联网纵横的大背景下，滴滴的出现确实解决了我们生活中的打车难的问题，但泄露用户个人信息给国外这就上升到原则性问题了。 滴滴一没有产业、二没有技术，只是一个传递信息的中介平台 ，崛起的方式也是通过资本运作占领市场，在几乎获得垄断地位之时，又不断榨取利益，甚至跑到美国上市转移资产。
这样的恶劣行为不顾及国家利益，给所有企业开了一个非常不好的先例。 柳青这样的商业资本家，我们虽然钦佩她的才华和能力，但在国家利益面前，必须一视同仁。您对柳青态度如何？对于滴滴被查办您又是怎么看待的呢？
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