郑居安：引领新中式生活 打造理想化电子商务平台

编者按：随着构建传统渠道的成本日益增长，渠道成了 左右 企业发展的关键所在。为了寻找突破口，越来越多的企业开始构建多元化的渠道。其中，电子商务成为众多家居企业构建新兴渠道的首选。

有数据显示，2009年家居网销市场的交易规模是112亿元，占整体网购市场的47%。有业内人士保守估计，三年内这个数字将达到700亿元人民币。巨大市场潜力吸引无数家居企业踊跃试水。为了弥补家居行业电子商务平台的空缺，新浪家居专门打造了中国最大规模、最专业、最诚信的家居电子商务服务平台——新浪家居商城。

在此背景下，新浪家居特别推出“中国家居业电子商务”系列采访，邀请业内老总一起来探讨家居电子商务发展前景。

时间：2011年7月12日15:00-16:00

地点：鹏润大厦

嘉宾：国韵华风文化发展有限公司CEO 郑居安

主持人：新浪家居 周丽媛

>>>>>>以下为访谈实录：

主持人：郑总，您好，很高兴今天能采访您。您做国风网这个平台的时候，是出于一个什么样的想法开始创业的？

郑居安：不怕大家说，我们团队确实是出于文化理想来做这个的，就是文化理想优先于商业理想。但是这种文化理想为主导的团体来做商业的时候，可能会有一些坎坷吧，有一些经验不足的地方。但是我们文化理想足够强大，所以才做到现在这样。

主持人：您作为年轻的创业者，最开始的资金积累是怎么样一个过程？

郑居安：最开始其实也还有点小传奇，在08年以后其实要拿钱很不容易。但是我们还算挺幸运，拿到了一个不是很多吧，几十万的一个小天使。一开始我带着我们最小的团队，其实就是一个idea，什么都没干，这种情况现在还是非常少见的。我的一个自我介绍是“纯草根，零背景”。毕业以后，我既没有什么500强的背景，也没有海归背景，什么都没有，就是纯草根、零背景，加上有梦想。

主持人：带着梦想来创业的年轻团队才会特别有朝气。我从网上了解了一下，国风网已经算是一个基本成熟的电子商务平台了，在交友、休闲很多方面都有涉及。那么最初在涉足电子商务的时候是出于怎么样的考虑？

郑居安：目前我们看到的国风，只做了冰山的1/3还不到，我们之前的规划可能有点大，后来觉得得分阶段实现，比如我们最初的国风网有三个跟别的网站不一样的地方，第一是它卖的东西跟所有网站不一样，因为我们是第一家卖“新中式设计”的网站。甚至一开始我们定位更高，我们卖的其实是一种新中式的生活方式。

主持人：卖的是一种生活方式，这听起来很传奇。

郑居安：就是很高，当然生活方式，我们就说北欧的生活方式吧，大家可能从宜家那里都得到体验了。生活方式应该是通过物、东西来体现的，我们就通过新中式的设计产品来体现这种新中式的生活方式，而这种生活方式就是基于文化理想，我自己把它提炼为六个字，叫“物从俭，心至奢”。或者是英文版可能更好，更简单理解，“live simple，think noble”，就是简单的生活，高贵的思考。其实这个理念更高也更广，但是我们的主打还是新中式设计风格，我们这里面是服饰为一块儿，艺和居是一块儿。所谓中国风，我们是想颠覆掉大家对于古旧的中国风的理解，因为我们团队的特点第一很年轻，另外也比较有国际化的元素，我们市场总监虽然是87的，但是他在国外生活的时间比在国内要长。比起那种我们以前说的中国风，我们的新中式设计风格的特点就是，更现代化、更国际化、更年轻。

主持人：那么咱们现在的产品主要是涉及了服饰、家居、艺术品这几项吗？

郑居安：现在是分四大类，服、饰、艺、居，艺就是指工艺品。

主持人：咱们现在在家居方面投入的比重怎么样？

郑居安：其实虽然说四大块，但实际上是结成两组，一个就是服饰，另一个就是家居，艺和居都是属于家居块儿的。

主持人：实际上大的体系应该是服饰和家居。

郑居安：对，随着业务的增加，现在团队人数还是比较少，但是我们未来的规划，服饰和家居这两块是并行的，都很重要，因为这两块是最能体现新中式设计风格的两个领域。

主持人：那您现在选择和新浪家居商城合作是出于一个怎么样的考虑？

郑居安：这个合作对我们的好处很明显，因为大家都知道新浪是最有影响力的媒体，新浪家居在家居领域也做得很有影响力。我们就是想选择一个在家居领域最牛的平台，大力发展新中式家居。因为现在家居装修风格有很多种，但是我们对新中式家居这一块还是非常有把握的。骄傲一点说，我们是最专业的。

主持人：因为国风网本身就是做网站的，之前尝试做电子商务也有一段时间了，那么在与新浪家居商城合作的过程中，有没有考虑到双方的模式或者理念上可能会存在差异？

郑居安：我们对大渠道是很有期待的，未来新浪家居商城这部分走单量很可能会比我们自己增长的还快，如果实际情况的确是这样，我们会在新浪家居商城体验店这一块加大投入，也就意味着很多东西可能在这边有卖，在我们自己那边却没有。这两个平台的区别是，国风本身的平台可能会做得更精，也许它只有50件产品，10个品牌，但是新浪家居商城这边因为走单量更多，可能会有500件新中式的产品。但是我们自己这方面要求会更严格，首先它一定全是设计师品牌，就是真正的新锐品牌，包括设计风格上也是在设计界、艺术界都非常有代表性的，能够帮助我们打新中式的概念牌，我们自己的网站，你可以理解为，更像一个艺术展馆。

主持人：两个平台上的产品是区分开的。

郑居安：对，我们自己那块，是打风格牌，因为就国风ChinaFung这个品牌，我们希望它能在消费者心目中等同于新中式，我们做的ChinaFung就等于新中式。新浪家居商城这边其实会更注重销量的，给大家灌输新中式是什么样子。因为我之前做 其他 的平台，也有类似的模式。我之前唯一的一个工作就是在东方九如服装设计院，其实它也主要是做中式的，我在那里做品牌总监。

主持人：那么通过这个创业的过程，你对电子商务是怎么理解的？

郑居安：整个大的行业，简单来说，我觉得今后有两方面发展，一块就是大众日用品，那就是拼价格和便捷度，就是要便宜、物美价廉而且要快。这是一类。这一类竞争已经很激烈了，大家都看到了，包括凡客目前也属于这一类，虽然有时尚点的，还是大众日用品。第二类就是不是拼价格低，也不是拼送货速度快，而是拼独特性，我们现在可能属于第二类。

主持人：就是打出自己的核心竞争力和品牌的特色。

郑居安：对，这个真的是卖稀缺性和特色，这种特色为什么也很好用电商来做，就因为那东西尤其是以后二线城市以下的或者国外，根本买不着，要是不通过电商，不在网上买的话就根本买不着。

主持人：您其实也是想把这样一个理念推广出去。

郑居安：对，因为我们是做特色风格、稀缺性产品，打这个牌的。而且我也承认，相对而言，我们价格上不可能打过大的折扣。我们很多都是设计师产品，而且很多都是限量版，只有一件。第二就是在仓储物流这块，由于我们的量没有那么大，所以我们的效率成本不太可能通过内容来控制。未来从市场容量横向发展的话，我们肯定是再度做英伦市场了，因为咱们国人有时候会有点崇洋媚外，或者说墙内开花墙外香，我倒不认为需要耍一些商业伎俩，先告诉你这个东西在欧洲多火，然后怎么样，那个也不必要，但是我希望采用一种不卑不亢自信的态度，就是国内用户、中文用户和英文用户可以同时享用，因为 美的 东西其实是跨国界的。

主持人：美的东西确实的没有限制的。您刚才提到您的产品都是设计的产品，您这些产品每一件都是自已的设计师设计的吗？

郑居安：我们还算是一个集合平台，目前还只是跟设计师品牌签约，就是他来放我们这儿卖，有少部分是独家代理，但是也有一部分他们自己线下也卖。目前我的定位是“全球首家新中式设计网购平台”，未来我们可能会做成全球第一家新中式设计师联合品牌，就是ChinaFung一个大的联合品牌，这比较像时尚界的香港IT，它有大IT、小IT，大IT卖的都是国际大牌，小IT就是一个典型的设计师联合品牌。比如说名字都很奇怪，A+B+5CM，就是很多很可爱的小众的品牌，但是它篡起来，整个就是一个很奇怪、很潮、很新锐的设计师联合品牌。

主持人：那么以后会不会在家居电子商务方面多发展一些？

郑居安：我们也会看，我们核心的两块是服饰和家居，这两块其实根据市场而定的，我们预算有限的情况下，哪边市场起势更快就投哪边。

主持人：因为家居电子商务和其他电子商务存在一定差异，你对家居电子商务怎么理解？

郑居安：家居电子商务不一样的地方或者难点的地方，第一就是运送，第二就是售后。目前我们当然是要充分考虑到这两个难题，我们会向电商圈里面已经开始做家居的前辈讨教，看他们是怎么解决的。我们肯定是不会做自不量力的事情，先会做好自己能 *** 控好的事情，所以我们新中式家居第一步，会先做软装系列。大件的可能第二波再上，其实我们也一直在积累，我们内部有新中式地图，包括整个华裔地区、包括大陆港澳台，还有其他华裔设计师有的都成为朋友了，我们有更长远的打算，目前很多资源只放出来一点点，因为现在整个互联网圈没有人做这一块，就是基本上现在没有同质化的竞争对手，我们希望通过三年时间，真正建立起霸主地位，在新中式这块成为老大。

主持人：那么你们希望新浪家居商城这个平台为你们提供什么呢？

郑居安：一方面是我希望新中式作为一个比较有亮点的线，希望它能得到更highlight的推荐，对于创意家居这样的频道，我们新中式的设计品就非常适合。目前业界其他的情况我们也了解，大家都知道卖所谓创意小东东的平台也有一些，客观地说，第一，他们价位非常低。第二，他们的很多设计不是中国原创，就是抄、改，或者欧洲的仿品，但是我们国风这块肯定是中国原创。我们自己是从来不打民族主义牌的，但是我们很受海归群体的欢迎，就是他们用户自己会体会到一种民族自信心和自豪感，就说原来中国原创也可以这么棒。但我们自己是不打这张牌的，我们只是坚持这个原则而已。

主持人：那在新浪家居商城这边，您有没有一个系统的规划，想要达到什么样的目标？

郑居安：说实话现在还没有直接的数据目标，我们希望通过至少一个月的测试，因为这个东西肯定是双方相互的，一个是看新浪这边的推广力度，包括我也很期待跟微博营销相结合。另外我们自己这边的，我们的货选的准不准，因为针对一个新渠道，比如我有一千件货，可能只有一百件货适合这个渠道，但是我没拿准，也卖得不好，就是选货。第三是我们自己这边辅助的推广力度，包括做活动，说白了，我们卖的是文化、是生活方式，但是怎么卖，这有很多讲究。

主持人：咱们在微博营销与电商平台相结合方面做了哪些动作？

郑居安：我们有官方微博，我们团队核心成员都开了微博，除了设计总监比较低调，他很少上网，所有带ChinaFung的，认证过的，全部是我们的人，我们的ID，除了官方ID，其他的个人家用ID跟官方ID打配合。总的来说，是给消费者带来一种新的文化概念，尤其是我们是卖文化的。相当于微博变成了你自己主持的一个频道，你就可以传达很多东西，像我们这种，我承认我们做得也不算快，目前官方的微博只有两万多粉丝，加上我们整个ChinaFung相关的，在网上也就是五六万的粉丝。

主持人：有没有在微博上搞一些辅助电商平台的活动？

郑居安：那个肯定搞了，像我们自认为最成功的一个活动，就是微博上也查得到，叫“愈公益愈时尚”，是我们国风ChinaFung搞的，愈公益愈时尚我们已经做了第二季了，以后还会继续做第三季、第四季。我们想带动新的时尚公益消费的体验，说白了这个东西很漂亮，100块钱，你本来也想买了，但是我现在告诉你，你买了之后，还会得到另一层精神享受，你花100块钱买了，我会捐5块钱给“免费早餐”或者给“壹基金”，就这样的。而且我们这边捐的钱肯定第一选的对象都是非常基层的，我们甚至会后续报道，甚至还可以带用户去看，那些钱，这一批公益时尚的捐款是怎么用的，就直接免费午餐，我们第一季的活动是跟盈江地震那边的合作，你在国风购物100元，我们就会以你的名义捐赠一个价值75元的爱心蚊帐给孩子。其实以前做公益的也很多，但是对于我们国风来说，真的完全不是作秀，也不是说靠我们每一次就捐几百元，杯水车薪的那点，其实那个意义不大，对我们来说，战略意义在于我们那个理念“物从俭，心至奢”，心怎么至奢，西方的奢侈观，可能很多舶来了以后也变味了，大家看到很多富家lady去买上万、上百万的奢侈品，那是体现在物质上。但是我们做的源自传统中国的这种生活方式，包括整个亚洲都是这样，是非常注重精神的奢侈感的。心至奢，这个心奢的含义我们需要不断地来扩充它。

主持人：有点上升到哲学的概念上。

郑居安：对，所以说公益这个东西它是心奢的一部分，就是佛教里说的善，其实说白了善是你自己的。我们为什么叫时尚公益消费，其实时尚、公益、消费，这三个名词本来不搭边，很多西方学者在反思消费，消费已经变成了一个几乎有点罪恶的名词了，但是在商品社会中不消费是不可能的，我们希望带来一种新的消费体验，而不只是满足物欲。

主持人：真是一种思想上的颠覆。今天是咱们新浪家居商城上线的日子，在这个日子里，您想对新浪家居网友说一些什么话呢？

郑居安：其实我昨天晚上知道要上线，等到11点。我们自己旗舰店还没有完全弄好，包括页面的装修，但是新浪官方那个上线了。第一，我觉得还是给人耳目一新的感觉，首先从界面体验上来说，在第一步起步上已经比其他的电商平台高出一步了，这就非常值得祝贺。因为家居卖的也是生活方式，所以每一个细节的体验特别重要。第二个，我在整个销售额上最期待的一点就是新浪强大的打通上下游的营销。总的来说，我首先是祝贺新浪家居商城上线，另外就是对新浪家居商城非常非常有信心。

主持人：非常感谢郑总，今天的采访就到这里。

链接： 我国木门市场呈现的几大特征分析

集成吊顶 企业怎样维护好终端经营渠道？

提供两遍，自己选吧！
一、
“中华人民共和国、中央人民政府，今天成立了！”《建国大业》在毛主席的庄严宣告中结束了，那一幕幕令人振奋的场景，在脑海里久久回荡，挥之不去。
影片以抗战胜利至建国前夕为背景，正面再现共和国多党合作和政治协商制度从诞生到确立这一重大历史事件。重庆谈判、双十协定、校场口事件、辽沈战役、淮海战役、渡江战役、定都北平、政治协商会议、开国大典等具有重大历史意义的事件在影片中依次展现，毛泽东、周恩来、朱德、彭德怀等老一辈革命家，宋庆龄、张澜、李济深、沈钧儒、何香凝等民主爱国人士纷纷登场，仿佛把我们带到那个艰难而又催人振奋的岁月中，去追忆那段历史，缅怀远去的革命先辈。
以毛泽东、周恩来赴重庆谈判的飞机上拉开序幕。抗日战争结束之后，各阶级、各党派、广大人民群众反战情绪高涨。于是，在民主爱国人士张澜等人的斡旋下，毛泽东代表的与蒋介石代表的国民党拉开了重庆谈判的序幕。为了表示诚意，中国主动放弃了部分占领的解放区，然而，国民党却丝毫没有建立民主政府的意思，反而驱赶民主党派，逐渐走向了军政府独裁统治的灭亡之路。以蒋介石为首的国民党展开了白色恐怖下的血腥屠杀，一大批爱国民主人士遭到杀害。此举遭到了以为首的各党派的强烈反对。著名爱国将领冯玉祥将军的一幕戏中，冯将军大白天手持白灯笼闯入蒋介石的府第，要求见蒋介石，被拒绝后。冯将军义愤填膺的说：“这个世道太黑了，我怕看不见。”足以看出当时的时局是多么的恐怖，而冯将军也遭到国民党特务的杀害。
以毛泽东为首的人通过建立广泛的爱国统一战线，获得了全中国人民群众的支持，为中国人民政治协商会议的召开奠定了扎实的基础。李公朴、闻一多为代表的革命人士为了政协会议的召开，奉献了一切，奉献了自己的生命。他们用鲜血换来了新中国的诞生。
最让人难忘的镜头是，影片中淮海战役结束后，毛泽东、周恩来、任弼时，朱德等革命元首，听到战役结束我军大获全胜的消息，毛主席说，长江以北，再无大战。于是，四个改变了中国历史的男人，四个改变了中国命运的男人，一起喝酒，喝醉了一起唱歌的那一番情景，让人十分的感动。那一刻，他们几十年经历的苦难，一幕幕的回想，把心中的感情迸发。五次围剿，突破封锁线，茫茫大雪山，漫漫草地，无数人的生命，换来了这革命转折的这一刻。让他们再也克制不住自己的感情，唱起来，喝起来，哭起来，笑起来，跳起来……观众的眼睛似乎也在这一刻湿润了，多么艰难的历程啊。
解放上海，解放军战士打仗累了，没有占民宅，集体整齐的睡在马路上。宋庆龄看到了，看到了为什么中国会胜利。这就是我们最亲爱的人——中国人民解放军。
毛主席站在天安门城楼上，庄严的说，中国人民站起来了！中国人民从此翻身做主人，一个崭新的国家屹立在世界的东方。
台湾那边，落寞的是蒋介石那悲情的身影……
历史的车轮滚滚向前，现如今，中华人民共和国已经成立六十周年了，在这个特殊的日子里，我们回忆那段历史，追忆那段历程，珍惜今天来之不易的幸福生活，并由衷地祝福伟大的祖国繁荣昌盛，人们幸福安康。
二、
经过千辛万苦搞到票，然后聚精会神地看完了一票难求的国庆60周年献礼大片《建国大业》。《建国大业》这部影片，集中反应了自1945年抗战胜利国共两党重庆谈判，一直到新中国政治协商会议的召开五年间的风云变幻，为我们展示了一幅波澜壮阔、气势磅礴的历史画卷。《建国大业》充分利用了蒙太奇手法将重大历史事件进行宏观和微观间切换，增强了影片的历史真实感和内容上的厚实感。同时，还用虚实相映的手法表述历史事件，省去了大量篇幅，又达到再现历史的目的。如李公朴被害是通过闻一多演讲来展示，闻一多及后来上海的13名知名民主人士被害则以画面来展现。又如用写意的战争场面来烘托建国的艰辛。同时，以大量的镜头展现民主党派、民主人士为民主建国做出的努力和牺牲，这也是空前的。如展示了敌机轰炸西柏坡x住处未爆炸的炸d这一细节，给人以惊心动魄的历史真实感。影片的重点，是国共两党的实力如何从势均力敌、针锋相对，到最后技高一筹，三大战役的决定性胜利让历史的天平终于倾向在一边，中国的历史从此改变了前进的方向。
的场景设计和叙事角度有大有小，最喜欢两个场景：一是北平机场，万人喜迎毛泽东和老红军战士的声嘶力竭的场面，令现场观众百感交集，不禁涌动起对建立共和国的无数先辈的敬仰情怀。二是蒋经国前往上海督导经济，直面谴责孔家才是让党国身处危难的蛀虫，回到南京时父亲蒋介石却对他说“不反亡国，反则亡党”的言语，一番时局的忠告带走了经国的锐气，这或许是对多年之后的台湾主政人物的一种性格铺垫和诠释吧。据说蒋经国在深刻反思败走台岛的教训，启动肃贪和党建转型改革，呕心沥血、励精图治的将台湾带上“亚洲四小龙”的地位，亲手实现了政治解严（将台湾带入民主时代），集其大成的功业在他之后的新台湾，未见在政治境界及领导效能上超越蒋经国的新典范。蒋经国“与时推移的改善及修正的性格”，注定这位奇迹经济的缔造者最终心力憔悴呕血而亡的悲怆宿命。因此我认为，影片中陈坤的扮相与我心目中的蒋经国最为吻合。片中对征集到国旗、国歌作品的选用过程，犹如生动的教学片，更让人增长了不少知识。
看完《建国大业》，如果你非要问我，谁演的最好？我说是张国立。可能在一些人心里，张国立电视剧演的多了，没有那些“明星”们更有银幕范儿。其实错了，他是真正有多大舞台能担多大戏的人，蒋介石，这个份量特别重的角色，被他担起来了，担得漂亮。
当然从外形上来说，张国立无论是从长相上还是身材，都跟蒋介石“不像”得太厉害。但是张国立没走“形似”，甚至于没去追求“神似”，他是在演蒋介石的心，把内心吃透了，打通了血脉去演，这个就很厉害。所以蒋介石的第一个镜头一出来，我就闭嘴了，那种融会贯通的精神气质，已经远远超过了演技的范畴。需要再提一句的是，张国立刻画人物用的是“春秋笔法”，不显山不露水的，很多好东西要是不仔细看，一不留神就过去了。
得天下，一是得民心，二是得人才。如今许多影视作品塑造的英雄给很多人一种印象，大都是些没文化，被地主老财逼迫无路可走，才入伍参加革命的土包子，其实这是很大的误解。从《建国大业》一片来看，“得民心者得天下”的主基调始终灌注整部影片，当时的不少人才都倒向了阵营，这也是政治协商制度诞生的首要前提和重要保证。相比之下，另一阵营的国民党，派系纷争内耗，一党独揽，自挖墙脚，众亲叛离，诸如蒋经国、白崇禧等经世之才的一度无奈落寂，恰恰形成了鲜明的对比。
然而，这部影片也存在很多不如人意的地方。
首先是剧本的粗糙。作为一剧之本，可以看得出，剧作者试图在两个多小时的时间里，集中将五年间的大大小小事件做一全面而详尽地描述，终因功力不够，而显得结构凌乱、内容庞杂，头绪错综复杂，人物刻画不是很到位。
其次是导演的问题。这是一部国庆献礼片，担纲导演的是好像从来没有独立导过的、负责事业的高级官员，为了保险起见，又拉了另外一位导演过很多片子的导演。但对于一个剧本先天不足的影片，导演再有号召力，也无济于事。尽管场面做得很大，气势上很雄伟，但描写战争无非就是行军、长镜头、多弄几处炸点，动不动就是航拍，电脑三维动画，虽是群星云集，但仍旧掩盖不住影片的整体苍白。
第三个要说的是摄影问题。片中出现众多开会的大场面，这是一般导演最为头疼的，因为场景单调不容易调度。而本片的导演及摄影师或许为了照顾众多明星的档期，根本就没考虑拍得再细些，几乎都是全景、中景等几组镜头，场面有了，但效果上就显得雷同了。
第四个要说的是剪辑的问题。可能还是因为剧本的原因，内容上的凌乱表现在剪辑上显得有些捉襟见肘，太跳跃的手法有点模仿美国大片的意思，以对白或音乐的先入作为场景转换的套路，也显得有些老套了。黑白与彩色色调之间的转换也都过时很久了。
总之，这部片子作为主旋律的国庆大片，看了也就看了，不看也不是个损失。它没有早年间《开国大典》拍得精致，当然，想看明星们是如何在一部影片里集中露下小脸的，看看也挺有意思。

注音 ㄐㄨ ㄢ ㄌㄩˋ ㄨㄟ

拼音 jū ān lǜ wēi

释义 同“居安思危”。

成语出处 《宋书·文五王传》：“龙舟所幸，理必利涉，然居安虑危，不可不惧。”
简体字 居安虑危

常用程度 一般

感 彩 中性

相似词 居安思危

英语翻译 be prepared for danger in times of safety
教育部成语典
注音 ㄐㄩ　ㄢ　ㄌㄩˋ　ㄨㄟˊ

拼音 jū ān lǜ wéi

成语解释 义参「居安思危」。见「居安思危」条。

成语典故 此处所列为「居安思危」之典源，提供参考。《左传．襄公十一年》晋侯以乐之半赐魏绛，曰：「子教寡人和诸戎狄，以正诸华。八年之中，九合诸侯，如乐之和，无所不谐。请与子乐之。」辞曰：「夫和戎狄，国之福也。八年之中，九合诸侯，诸侯无慝，君之灵也，二三子之劳也，臣何力之有焉？抑臣愿君安其乐而思其终也。《诗》曰：『乐只君子，殿天子之邦。乐只君子，福禄攸同。便蕃左右，亦是帅从。』夫乐以安德，义以处之，礼以行之，信以守之，仁以厉之，而后可以殿邦国，同福禄，来远人，所谓乐也。《书》1>曰：『居安思危。』思则有备，有备无患，敢以此规。」公曰：「子之教，敢不承命！抑微子2>，寡人3>无以待4>戎，不能济河5>。夫赏，国之典也，藏在盟府6>，不可废也，子其受之。」魏绛7>于是乎始有金石之乐，礼也。〔注解〕(1)书：即《尚书》。传由孔子所授，记三代以上的典谟训诰。原有百篇，亡于秦火，今所见《尚书》有五十八篇。此处引文为《尚书》逸文。(2)抑微子：但是没有你的话。抑：但是、然而，表示转折。微：无。(3)寡人：古代国君自称的谦词。(4)待：接纳。(5)济河：渡河。(6)盟府：保存盟约的地方。(7)魏绛：春秋时晋国大臣。生卒年不详。

典故说明 此处所列为「居安思危」之典故说明，提供参考。春秋时，有一次几个诸侯国联合攻打郑国，郑国人相当害怕，就准备礼物要去贿赂其中最大的晋国，用以求和。郑国一共送了三名乐师，装配齐全的兵车一百辆，各种乐器以及歌女十六人给晋国。晋国国君晋悼公看到后，非常高兴，将半数的乐器与歌女赐给大臣魏绛，感谢他对国家的贡献。但魏绛却谢绝了晋悼公的赠礼，并借此机会向悼公进谏说：「今天国家这样的强盛，是因国君您的才能及众臣的同心协力，我个人哪有什么贡献呢？但臣希望您在享乐的同时，不要忘了国家大事。《书经》里有句话说：『处于安乐的时候，要想到危险可能随时会出现。』这样才能及早做防备，有了防备就不怕灾难。我斗胆以这句话规劝您。」晋悼公说：「您的教训我岂敢不接受？但是没有您的话，我不可能有今天这样的成就。赏赐臣子礼物是国家的常规，不可废除，您就收下吧！」魏绛也就遵循礼制，收下这些赠礼。后来此处所引的《书经》原文「居安思危」成为一成语，用来指处于安乐的时候，要想到危险可能会随时出现。

近义成语

反义成语

相关汉字成语：居 安 虑 危 相关汉字解释：居 安 虑 危

肯定支持！

我现在用的就是华为V10，2200元，差不多两年了。我觉得这手机还是蛮好用的，也许与装的东西少吧！挨着身体还是有点热，行内人士都说这是正常的。三星没用过，苹果买不起。所以自我满足、自我安慰。

鸿蒙系统出来不知道如果，但是我还是腰支持！并不是我又民粹色彩货保守思想。我着重有两方面考虑。

1、安全性：虽说乃一介中国草民，没多少秘密可言。但我还是需要有隐私，是不是？回顾2014年的棱镜门事件，美国九大网络巨头及 科技 公司都被美国政府纳入其中。虽说爆料都是一些国家遭窃听，但这样的行为能让人放心吗？能让人不反感吗？

2、突破垄断：生意法则，“物以稀为贵”！如果多了竞争者，物则不稀有，价格也不贵。这样还能加快延伸升级产品。这难道不是加快推动人类 科技 的步伐吗？这也是顺应 历史 的发展，也是推动人类文明进程。

其余以上两点，我欢迎鸿蒙系统早日诞生

“鸿蒙”系统+华为手机，你们会支持吗？在目前大环境都期待有自己国产 *** 作系统的气氛下，“鸿蒙”系统+华为手机时值得期待的，而且会有相当大部分的机友会试一试这款打造了7年之久的 *** 作系统到底怎么样。
“鸿蒙”系统推出的背景，恰好激发了国人拥有自己 *** 作系统的希望。虽然前有YunOS、960 OS、COS等国产手机 *** 作系统的应用失败，但并不妨碍对“鸿蒙”的期望，是因为绝大部分人对华为的期待和信任，以及对对华为实施打压的国家的愤慨。微软断炊、谷歌“断供”，难道华为就只有坐以待毙吗？显然不是，备胎的转正激起了国内机友支持与好奇。
“鸿蒙”系统也许会出现高开高走的态势，源于机友对华为的信任，对“鸿蒙”系统目前透露信息的兴奋。因为“鸿蒙”系统，是将手机、电脑、平板、电视、 汽车 、智能穿戴等设备统一成为一个 *** 作系统，并且兼容全部安卓应用和Web应用，更加吸引人的是，如果安卓应用能够重新编译后，可以再鸿蒙系统上实现运行性能60%的提升。这就是华为推出的方舟编译器的魅力吸引。
而另一方面，不但是“鸿蒙”+华为手机受到很大的支持，即使是“鸿蒙”+非华为手机，也许都会受到支持。目前有很大部分机友包括部分企业，也非常支持“鸿蒙”能够开源，以便于能够快速并且扩大“鸿蒙”系统生态的建立。比如360周鸿祎就在“2019南京创新周”上表示，

我认为以周鸿祎经过二三十年市场摸爬滚打，以及独特的视角分析，应该是有相当的厚实的实践案例的。如果鸿蒙系统能够实现开源，也许真的会是中国人自己的全球 *** 作系统的开始。
不过事情有了些转折，最开始华为余承东宣称的“鸿蒙系统将在今年秋季或明年春季推出”，然而最近华为副董事长胡厚昆的表态也许会让“鸿蒙”迷们心里一凉，华为坚定支持安卓生态，其对于“鸿蒙系统”何时推出也表示没有明确的推出时间表。是在今年秋季或明年春季的哪月推出没有明确时间表，还是根本就不知道“鸿蒙系统”将在哪年哪月推出没有明确时间表呢？
拖得越久，也许愿意一试鸿蒙系统的人越来越少。
世界5G看中国，中国5G看华为，华为5G看“鸿蒙”
“鸿蒙”系统+华为手机，将成为未来国人标配！
为何如此自信？顺势而为
中国人做事讲究“天时、地利、人和”，如今的华为有着：“5G技术崛起的天时，全球业务发展的地利，国人创新精神的人和”。这就是华为带来的非一般的改变。

从硬件到软件，从手机、芯片、 *** 作系统、智能终端，华为已经成为全球仅有几家掌握核心技术和整体解决方案的企业。

但根据象过河软件大数据中心显示，华为“鸿蒙”系统上市之路机遇与挑战并存。
“鸿蒙”系统优势几何？
据统计，目前世界上移动端 *** 作系统被安卓和苹果垄断，占据999%的市场份额。

谷歌开源做的好，苹果内部生态很厉害，刚入世的鸿蒙系统和安卓、苹果相比，优势几许呢？
1、更灵活，可以兼容安卓APP

华为的5G手机实现不用换卡，不用换号直接移过来，安卓的APP在鸿蒙系统上可以照常打开，兼容性更强，比如你在小米手机上安装了象过河进销存APP，在华为的“鸿蒙”系统也能打开，这样才能让大家使用起来更便捷。
2、手机卡顿请不要摔手机，用了鸿蒙系统再决定

大家使用安卓系统时间长了，系统垃圾特别多，导致手机卡顿，关键时刻能卡到你怀疑人生，总有想摔手机的冲动。鸿蒙系统有一项创新是采用方舟编译器，可以把手机运行速度提升100%以上，使用起来流畅度更快，更强，真正实现飞一般的感觉！
3、软硬通吃，建立生态圈

鸿蒙系统未来将建立华为自己的生态圈，在5G物联网时代打下夯实的基础。系统可以在手机、电脑、车载互联、穿戴设备、智能硬件上应用。华为已经有了非常强的硬件设施，再加上软件系统，无形中已经把各个生态一点一点建立起来，凭着如此庞大的用户基数，想不火都难。
“鸿蒙”系统挑战在哪儿？
1、中美贸易摩擦，各方利益围剿
中美贸易摩擦，美国 科技 巨头处处围剿华为，前段时间谷歌放话：停止和华为合作，想从芯片和系统上扼杀华为。任正非甩出王炸，拿出“备胎计划”推出鸿蒙系统。谷歌马上表示：撤回以前的决定，尽最大努力挽回与华为的关系！而华为也表示，手机将继续使用安卓系统。中美贸易关系错综复杂，摩擦一日不停，这种博弈就不会停止。也使鸿蒙系统何时推出上市，难以最终确定。
2、安卓苹果市场非常成熟，用户转换难度增加
谷歌的安卓系统属于开源代码，经过十几年的验证和发展，不管是技术还是生态圈已经非常成熟，从2007年开始，联合各大手机商和运营商、终端设备商，组成联盟。干掉了诺基亚的塞班系统。依靠十几年全球开发者的不断创造开发，目前已经掌控了全球80%的移动端用户。而苹果全部依靠自己打造的封闭生态系统，凭借出色的设计和系统特色，掌控着20%的用户。目前国产手机几乎全部都在使用安卓系统。鸿蒙系统如果上市在国内还比较好发展，但从全球市场来看，想要改变安卓和苹果的市场格局，阻力应该比较大。

3、系统更新迭代，需要时间验证
鸿蒙系统虽然经过了7年的开发和测试，但还没有大规模上市发展，后续的软件更新迭代，生态系统建设、各种终端适配等等，需要一段时间的磨合期，这需要一个过程。好不好用，最终是根据用户的体验感受来决定的，只有用户说了算。而且鸿蒙系统类型是类似谷歌的开源系统还是苹果的自有生态系统？现在还不能确定，新事物需要经得起时间和用户的考验。
回到楼主的问题：如果哪天装着“鸿蒙”系统的华为手机上市，你会支持吗？

象妹妹肯定会支持。支持国货、冲在一线用实践去检验国货，一直是象妹妹的宗旨。

老板，你呢？
结束语
我会支持！
第一句话：鸿蒙系统应该得到支持，但是在可承受范围内。

第二句话：不应该用爱国的道德绑架，去约束消费者去购买鸿蒙系统的华为手机。

第三句话：鸿蒙系统必定存在一定的缺点，需要我们去谅解。
在谷歌反应，切断了GMS业务后，华为的鸿蒙系统立即上线，解决了可能系统存在的问题。 所以，我们应该支持华为，在多方的禁锢下，华为需要我们的支持。

可是，我们更应该看到一件事：大部分人是工薪阶级，如果华为手机定价比较高，消费者不一定能够接受的起，我们在可承受能力范围内支持。

第二句话

任正非说：华为手机是个商品，你可以买它，也可以不买它。我们不应该将道德绑架和华为联系起来，这对于华为是不利的，我们在面对华为这件事的时候，应该更为冷静，而不是简单的有点过于急躁。支持的方式并不是被约束的！
第三句话：为什么说鸿蒙系统有一定的缺点，我的理解是生态链。怎么解决生态链问题，一定是我们目前必须要解决的事情，不能简单的认为华为系统一发布，就立马获得消费者的认同，就立马将iOS系统和安卓系统的市场份额给抢占，这是不是准确的。

但是，我们应该给华为系统时间，也给我们消费者时间，我们支持华为，也需要华为能够让我们消费者感受到它的优点，一味的盲目支持是不理智的。
文/小伊评 科技
笔者一定会支持，并且也呼吁大家支持鸿蒙系统，因为这并非为了支持华为这么简单，其实到头来也是为了我们消费者自己。原因也很简单主要有两点，第一个是我们缺乏一款拥有完全知识产权的移动 *** 作系统。第二个就是安卓系统其实并不好用。
我们为什么需要一款本土的 *** 作系统？
因为可以预见的是， 在未来很长一段时间内我们都将和美国保持这种尖锐的对抗关系 ，其中 科技 战就是很重要的一环也是美国最为重视的一个打击手段。所以我们如果拿不出来像样的拥有完全自主知识产权的的系统就很容易受制于人，去年是中兴，今年是华为，明年可能就是其他国产手机品牌。而且随着事态的升级不排除会有更进一步封锁，那么到那时，我们消费者怎么办？所以居安思危发展本土 *** 作系统是必须的也是很有必要的。不光是为了华为也是为了自己。

安卓并不好用，有很多顽疾难以根治。

虽然安卓从2007年问世以来已经发布了有十二个年头了，而且凭借其开源的特性迅速的发扬光大，目前已经占据了大半的江山。但是就是因为其开源的特性导致了在安卓系统上有很多顽疾根本没办法被解决，首当其冲的就是应用生态混乱和性能问题。虽然谷歌针对虚拟机运行效率低下的问题已经做了深度的改良。但是其执行效率以及系统流畅度依然无法和IOS系统相比。并且因为应用生态混乱的问题也会增加用户的使用风险。而华为的鸿蒙系统如果能做到比安卓流畅安全，我们为什么不能试着尝试一下呢？
鸿蒙能不能成？笔者认为很有可能
目前网上有很多网友把华为鸿蒙和微软wp系统放在一起做比较，得出的结论是强如微软都不能撼动安卓，华为的鸿蒙怎么可能有机会。但是请不要忘了，微软的wp只是单纯的一种商业行为。而我们发布鸿蒙系统则很有可能会上升到国家层面的支持。这就是WP怎么也赶不上的事情。其实说白了，只要我们常用的一些软件率先做了适配，大部分人都还是可以认可鸿蒙的。而用的人多了自然就回归到了一个客观的商业轨道上来。
会支持！至于支持的理由大致有如下几点！

1、 情感 因素： 华为是国产企业，目前受大美国的封堵，同时美国也对我们在进行贸易战，在这种大环境下我自然会支持自己的国家，同时也会支持自己的国产企业。在他们困难的事情，支持一把，也算是出自己的一份力。

2、系统因素： 针对鸿蒙系统余大嘴的说法是属于未来的 *** 作系统，可以跨平台使用。对于我个人来说，很想见识一下这个所谓的未来系统，想看看其到底何德何能，可以称得上未来的系统。同时由于支持多平台终端，我也想在电脑上进行使用，手头也正好有华为的笔记本。

3、华为手机： 个人在14年的时候使用过华为的手机，荣耀四核爱享版U9508，这机器的感受可以说并不咋的，因为才1个月的时间就花屏了（当导航用时），手机本身发热也厉害，不过后续给保修更换机器后倒也一路用到退休。此后没正经用过华为机器，这2年华为手机发展很快，各种技术创新挺多，再加其他品牌我该用的也都用过了，魅族、努比亚、中兴、iPhone、小米等，因此下一步机器准备切换到华为。

4、生态体系： 鸿蒙可以直接支持安卓应用，那前期基本上不用担心无应用可用。剩下就看各家软件厂商是否会去进行独立的适配。个人认为以华为对厂商的服务能力，以及当前的大环境因素，厂商对华为系统的支持力度会是空前的。所以一些大厂给新系统出适配的版本是大概率事件。所以，配置鸿蒙系统的华为手机前期就可以正常使用，不会对我们当前的各种日常应用产生大的影响。

5、行业因素： 作为IT的从业人员，对于很多新鲜事物一只是采取拥抱的态度，有些新事物一旦上线，都希望尽量能第一时间体验一把，了解这些产品的大致情况。当年微软Windowns系统每次出新版本时，基本上都是守候发布，通常在发布技术预览版时就会第一时间下载进行安装测试，出体验文章。后续的公测版，正式版更是不会拉下，都尽量争取第一时间出文。因此，对于鸿蒙系统这种在行业内的大事件，首个跨平台的系统，有可能改变全球 *** 作系统市场的产品，不可能不去体验一把。

6、收入尚可： 就个人每月的收入而言，买一步中高端的手机显然是不成问题的，占不了每月整体收入多少，如果是先上低端型号上，那资金这块就更不是问题。在有财力支持的情况下，买部有鸿蒙系统的华为手机算是举手之劳。

以上就是我支持鸿蒙系统+华为手机的主要原因，基本上都是从我个人角度出发，我想大家都有支持和不支持华为鸿蒙手机的理由，每人按照自己的实际情况去支持或者不支持就好，我觉得都没有问题。但有一点就是，千万别跪着舔美国以及其他外国，别老是崇洋，也不要没有自信。
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必须支持。

首先，不争馒头争口气，不仅为了争创中国品牌，也为了让老外高看中国的软件系统。

我们不仅硬件棒，自主开发的软件也要争第一。

其次，帮助中国的软件做好各项测试工作，寻找不足并尽快做好程序补丁。因为软件开发多在存理论指导下进行，真正投入市场实际运行后，总会发现各类复杂或出人意料的问题。

我们乐于尝试评测系统，也乐于帮助这套系统尽快完善自身，更乐于提高系统的市场占有率。

最后，我们不是简简单单的口头上说爱国。真正的爱国要从现在做起，从我做起，从身边小事做起。

力推华为！力抗不公平待遇。

中国的，就是世界的。

肯定要支持的，国家民族企业优秀代表华为公司能达到如此较高水平是祖国的骄傲，每个中国人只要有良心的有爱国心的都得大力支持华为公司，支持华为就是支持祖国强盛，因为华为是专门攒外国人的钱，优价给国人，给祖国争得荣誉。只有那些所谓强调国际化的"香蕉"人，才会以同款产品优价给外国人反而高价给国人，才会考虑将企业迀往国外，伤了国人的心，所以支持华为是必须的。

绝对支持。

北京日前正在大力筹备和推动“两区”建设。“两区”即国家服务业扩大开放综合示范区和自由贸易试验区,这事关北京发展的大局。总体来说,“两区”建设是中央支持北京开放发展的重大政策,对北京来说是十分巨大的机遇。
日前，通州区召开建设国家服务业扩大开放综合示范区和中国（北京）自由贸易试验区动员部署大会，全面启动“两区”建设。
作为城市副中心所在地，通州区承担着疏解非首都功能、推动京津冀协同发展、探索人口经济密集地区优化开发新模式的时代重任。该区于2018年1月被批复为北京市服务业扩大开放第二批综合试点，2019年1月在国务院批复的北京市服务业扩大开放实施方案中，被明确为四个综合试点示范区中唯一的先导区。
在先导区示范带动下，城市副中心服务业开放水平进一步提高。2018年服务业占GDP比重为502%，2019年上升为59%，提高了近9个百分点。外资外贸集聚作用凸显，今年已实现实际利用外资48亿美元，进出口总额864亿元人民币。
此外，城市副中心依托运河商务区、文化旅游区、张家湾设计小镇等核心承载区，聚焦行政办公、文化旅游、高端商务，探索金融创新，聚集了一批新业态、新模式。同时在政务服务、投资贸易便利化、金融环境、人才发展、科技创新等专业服务领域不断深化“放管服”改革，促进了城市副中心营商环境不断取得新突破。
2019年，城市副中心政务服务、信贷、包容普惠创新等多个营商环境指标全市排名第一。2020年上半年新设市场主体数量全市排名第三、注册金额和增速居全市第一。目前，运河商务区已集聚了一批符合产业定位的高精尖企业入驻，已引入总部经济、金融、科技创新等领域企业70家。张家湾设计小镇依托创新中心楼宇资源，已承接市级企业超百家，其中88家已完成注册。
作为北京服务业扩大开放综合试点中唯一的先导区，以及北京自由贸易试验区国际商务服务片区的重要组成部分，城市副中心将在服务业扩大开放和自贸试验区国际商务服务片区建设中充分发挥先导示范作用，进一步推动由过去试点式、局部的制度创新向系统化、整体性制度创新转变，为全市乃至全国形成更多可复制可推广经验。

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