这两天股市突现一个新概念“物联网”麻烦高手说说“物联网”是什么意思？？有那些股票属于该概念？？谢谢

物联网简单理解就是物品和互联网连接，为达到物品交换所使用的网络。属于物联网概念的个股目前有33只左右，航天信息、新大陆、同方股份、大族激光、大富科技、远望谷、大连控股华工科技、武汉凡谷、东方电子、大唐电信、等等，你随便打开一个软件都可以查得到的。

经过30年时间，通信连接技术从模拟发展到数字，逐步进入尾声。2000年开始的3G建设和2010年开始的4G升级，逐步使人们从语音为主的通信，演进到以数据流量通信为主的新模式，语音和消息等业务模式渐渐被互联网OTT的IP化创新应用替代。
物联网产业 2017年“拐点”–物的连接超越人的连接
当人的连接超过70%渗透率，超越人的、物的连接就开始萌芽和发展。2017年，M2M单纯物的连接数将首次超过人的连接，成为新的连接形态，并将重塑通信网络、运营、业务和服务的形态。
软银孙正义在2017年全球移动大会上预测，未来30年每个人连接物的节点将超过100个，未来5年物的连接将超越500亿，未来10年将超越1000亿，2035年全球将有1万亿的物联网芯片，IoT将带来终端设备（产生数据）、云（数据分析）、人工智能的海量机会。大连接时代的序幕已经开启。
2016年6月，NB-IoT规范在全球正式发布。同时，在美国，1美元级别的物联网芯片开始面世；以LTE为代表的4G网络大规模普及，渗透率超过20%；IoT规模部署和应用爆发的条件逐步积累到临界点。2017年将是物联网的突破年。
业务&网络重构：横向多样化+纵向专业化
物联网应用场景的多样化驱动了业务、网络、运营、商业模式的重构。多样化体现在横向覆盖各个行业、纵向满足不同专业化的需求。物联网的业务场景是d性、即时变化、无限延展的，要求网络与平台具备的能力包括支持广度、深度、速度、延时、经济高效、安全等多个方面。
除了人的连接场景外，物的连接还涵盖了更多场景。以无人驾驶为例，其延时要求毫秒级、传输速度达到10Gbps级，才能确保自动驾驶的汽车不出事故。因此，5G是目前主要的网络选择，同时网络需要根据业务的优先级进行资源随选，SDN/NFV是必然的趋势。为确保在容量不断增长的情况下的传输和延时压力，网络“自上而下”构建CDN，实现从云计算到雾计算的架构改造，实现管云一体化也是重要的趋势。
多样化的接入终端和接入近场技术，对网络归一化处理和智能服务提出了新挑战。新型融合网关汇聚了各种接入技术和终端，成为边缘重构的重点。此外，从2017年世界移动大会来看，对安全问题的热烈讨论，再次对物联网安全策略管控提出了新的要求。
运营&商业重构：超越连接，平台和应用变现
物联网网络、业务的复杂性是呈指数级增长的，需要以数据洞察为中心、智能算法为驱动的新型运营平台和运营模式来支撑。这类似互联网公司的云/大数据平台，即“智能中台”。在商业上，物联网的核心是应用创新产生新价值，而运营商的长板在连接，初期需要通过连接和数据捆绑应用的方式，来实现连接和数据平台的变现。从长期看，平台将控制用户流、数据流，数据平台和应用创新的生态汇聚平台将带来资金流，是未来商业模式演进的目标。
二
物联网战略路径和竞争力：业务、使能、连接
物联网的发展重点在三个领域，有垂直行业，其领导者包括GE、BMW、海尔等；有互联网OTT，其领导者包括Google、Amazon、阿里等；电信领域，其领导者包括AT&T、中国移动、Vodafone等。各个领域的战略定位和战略演进路径各不相同，但遵循相同的规则，即“长板协同、远交近攻”。
垂直行业：专业业务领先
行业领导者在构建和巩固专业领导地位的基础上，按场景需求，深度、专业、模块化地吸收物联网、云、大数据、互联网技术，实现了连接、业务和运营的自动化和智能化，成为产业的引领者。如BMW、Bosche的实践开创了欧洲Industry40行业标准，并占领领先地位；GE通过每天监控和分析来自万亿设备的1000万个传感器发出的5000万条数据，通过Predix平台，实现物联网新型应用。这些案例表明，未来物联网最核心的竞争力恰恰是专业化的业务。
互联网OTT：数据/智能化领先
互联网公司在大数据、云和互联网使能技术上的领先地位和能力积累，使他们在进入通用业务领域时，展现了强大的破解和替代能力，如物流、零售、门禁等业务场景的物联网服务创新。Google、Amazon等OTT也正在将使能能力，从简单的数据分析，提升到专业化智能的高度，结合专业能力创新智能化的应用，来改造传统行业。阿里巴巴突出的“5新”正是这一战略的集中体现。专业化既是互联网公司物联网业务和服务创新的方向，也是其软肋。
电信运营商：连接领先
全球领先运营商在物联网中的长板是其连接网络，中国移动、ATT、Verizon都把NB-IoT和5G作为其大连接战略的核心战略。AT&T 2013年发布了以智能安防业务为核心的Digital Life智慧家庭业务，从家庭物联向车联网演进过渡，基于M2X能力开放平台进行平台运营，目标是实现全美三分之一的车联网基于AT&T的网络平台。中国移动发布大连接为核心的2020战略，依托强大的连接优势和OneNet物联平台（目前已接入超过560万设备，开发者数量超过27万，应用数量超过一万），率先布局万物互联的生态。Vodafone从卖SIM卡向卖服务转型，实现地域扩张和价值延展。
这些实践都展示了一个普世道理，即运营商单靠连接难以形成盈利模式，在连接的基础上构建数据化的平台，支撑和加速运营创新。平台变现和应用变现，是运营商探索物联网成功商业模式的发展方向。
战略对标 – 三类战略路径
三
物联网战略演进路标：从连接到数据和应用
物联网是非常复杂的生态系统，横向涵盖所有行业领域，纵向贯穿端、管、数据、云应用等所有环节。物联网的战略首先是横向选择和确定主攻的场景，其次是纵深上的能力、竞争力和市场格局、盈利模式的实现。总体来看，电信运营商物联网战略演进至少分三个阶段，表述如下。
运营商具有优势长板和综合竞争力的横向行业场景，主要有数字家庭、智慧城市（安防）、车联网等，可以将运营商的连接优势和电信级的安全、可靠、本地化、端到端等服务优势结合起来。纵向上，运营商需要遵循构建长板、依托优势，进行生长的原则，优先聚焦连接网络的构建，在此基础上逐步建设数据能力、发展应用创新的平台，促发生态化的应用创新。
物联网IoT三步走战略–“菱形”突击
阶段一：连接为王
在初期，运营商的战略重心无疑是构建强大的物联网连接网络，重点打造一张基于NB-IoT的全网覆盖的网络，扩展LTE的连接到物的连接，试点5G在物联网上的应用，同时尝试蓝牙、WiFi、Zigbee等连接技术支持的近场物联网网络融合。战略合作的重点是实现和领先物联网应用创新SP合作，通过API将网络能力开放出去，支撑运营的创新，快速实现破局。
阶段二：数据为王
在网络领先地位逐步构建后，运营商基于物联网场景复杂、业务多样的特点，实现基于数据的精准创新、智慧运营、精益管理成为新瓶颈和业务创新的新机会。这个阶段，运营商应构建基于智能中台的管云一体化网络，实现连接网络的“由哑到智”，基于网络发展打造智能运营的数据平台，支撑业务创新和精准高效的客户服务。
阶段三：应用为王
数据平台的强大和扩展性将使运营商拥有构建应用汇聚平台的能力。类似移动互联网领域的APP Store，运营商将基于IoT Store，支撑、触发各个行业的业务和服务创新。生态创新成为运营商新的战略控制点。
运营商最终的战略愿景是实现在物联网“倒梯形”价值视图上的“菱形”站位，即确保数据平台和业务创新的控制点，实现网络连接的长久溢价变现。
四
小结
物联网IoT将在2017年迎来拐点。运营商需要依托优势，识别战略控制点，逐步构建新生态领域里的长板和战略控制点，实现在物联网领域的创新和成功转型，迎接继消费互联网之后的家庭互联网和产业互联网又一波新蓝海的到来。
以上由物联传媒转载提供，如有侵权联系删除

，蓝海华腾(300484)发布首次公开发行A股股票上市公告，公司股票将于2016年3月22日（周二）深圳证券交易所创业板上市。公司首次公开发行股票总量不超过1,300万股。本次发行采用网上按市值申购向公众投资者直接定价行的方式，不进行老股转让。公司发行价格为 1875 元/股。

公司简介

公司主要从事工业自动化控制产品的研发、生产和销售，主要产品为中低压变频器、电动汽车电机控制器和伺服驱动器。

研究报告

蓝海华腾：工控主流厂商 电动车电控强势布局

海通证券：合理估值519-6055元/股

主营工业自动化控制产品,电动汽车电控业务拉动业绩快速增长。公司主营工业自动化控制产品研发、生产和销售,产品线包括电动汽车电机控制器、伺服驱动器和中低压变频器。公司2015年实现营收310亿元,归母净利润7094万元,同比分别增长5133%和3995%,主要源于电动汽车电机控制业务爆发,2015年实现营收209亿元,同比增长177%。

电机控制器:产品线较广,客户资源优异。公司电机控制器涵盖主驱动电机控制器、BSG电机和ISG电机控制器、助力转向泵和打气泵电机控制器三大类,功率范围覆盖22kW至280kW。公司产品可应用于混合动力汽车和纯电动汽车,主要为新能源商用汽车厂商,乘用车亦有涉及。公司客户资源优异,包括厦门金龙、金龙联合汽车、安徽安凯、深圳市五洲龙等优质客户。目前,新能源汽车行业受到国家政策的大力支持,新能源商用车销量持续爆发性增长,预计未来几年仍将保持良好势头。

伺服驱动器:异步为主,快速拓展。公司伺服产品以异步伺服驱动器为主,功率范围涵盖04kW至132kW,产品主要用于电液混合驱动类设备,包括注塑机、压铸机、制鞋机、机床主轴驱动类设备、位置控制类设备等行业领域。公司此前通过研发生产异步伺服驱动器,率先在国内注塑机、压铸机等市场使用,迅速抢占市场先机。主要客户包括富士康、广州马勒滤清系统等。

变频器:业务稳健发展。公司在中低压通用、专用变频器行业浸润多年,产品具性能稳定、高效节能、精度高等优势。经过多年拓展,目前公司变频器产品已广泛应用于起重、空压机和机床等行业。代表客户包括邯郸中铁桥梁机械、沈阳机床、沈一车厂、浙江开山压缩机、宁波德曼压缩机等公司。

募投项目全方位提升生产、研发、销售能力。公司本次募投项目包括生产基地项目、研发中心项目、营销服务网络建设项目和其他营运资金,将从生产能力、研发能力、销售能力三方面全方位提升公司竞争力。其中,生产基地项目将新增电机控制、伺服驱动、中低压变频器产能5500、7500和67万台/年,营销网络建设项目建成后,公司办事处总计将达29个,覆盖全国25个省市。募投项目建成后,将为公司注入新的增长动力。

盈利预测与投资建议。我们预计公司2016-2017年营业收入分别实现398、527亿元,同比增长2849%和3251%;归母净利润分别实现090、113亿元,同比增长2694%和2517%;EPS分别达到173、217元/每股。考虑新能源汽车行业仍处较快发展中,我们给予公司2016年30-35倍估值,对应目标价519-6055元/股,建议申购。

风险因素。新能源汽车行业发展不达预期。

蓝海集团是上海市人才服务行业重点的以人事外包、人力资源管理咨询为主的综合解决方案提供商。蓝海集团由成功企业家和知名投资机构共同组建，经营网络覆盖全国，总部设于上海，注册资金人民币5500万元。

蓝海集团是上海人才服务行业协会理事会单位和上海人才服务行业协会劳务派遣分会副会长单位，同时也被人才服务行业协会授予行业信得过单位的称号。

扩展资料：

蓝海集团集团历程：

2012年1月：

蓝海集团荣获由上海市普陀区长征镇人民政府和上海市中环商务区联合颁发的“2011年度诚信企业” 称号。

2012年4月：

在《第一资源》主办的“第四届中国人力资源外包业现状&发展趋势论坛暨2012中国人力资源外包评选”中，蓝海集团荣膺“2012中国人力资源外包服务行业最佳服务团队奖”。

参考资料来源：百度百科-蓝海集团

---