中国西部地区主要的投资贸易洽谈盛会“兰洽会”当前，兰州乃至整个西北地区迎来三件关于区域创新创业的大事。7月3日，兰州市政府与网易战略合作签约仪式暨网易新品发布会(下简称合作发布会)在兰州白云宾馆举行，网易与兰州市政府、杭州迦伟 科技 有限公司签订战略合作协议，共建兰州网易联合创新中心项目。同时， 网易联合创新中心年度品牌活动2019CITC在兰州启动，期间网易云还发布了最新产品网易“疾风”工业智能平台。
三方签约现场
兰州市人民政府副市长左龙、网易联合创新中心总经理孟凡明、网易杭州研究院首席解决方案专家郭立航、网易联合创新中心运营总监徐丹等出席了此次合作发布会。“以云计算、物联网、大数据和人工智能、区块链为代表的新一代信息技术发展，已成为推动全球产业变革的核心力量。”兰州市副市长左龙介绍，兰州网易联合创新中心项目将通过整合网易优势资源，以网易杭州研究院为核心，挖掘网易在 游戏 、传媒、教育、云计算等方面的优势资源，结合兰州实际，构建产业研发、孵化、交易及产业化全链条的网易数字信息科创园区，推动兰州数字经济转型升级。
“依托‘兰洽会’平台，此次网易与兰州政府的签约对双方战略布局都有着重要意义，兰州网易联合创新中心的落地，将围绕兰州独特优势以及网易在互联网领域二十二年经验，汇聚互联网技术、人才赋能，加强兰州 科技 创新，助力产业转型升级，将项目打造成为西北地区 科技 创新名片、全国数字经济的标杆园区和创新高地”网易联合创新中心总经理孟凡明表示。
年度重磅品牌活动“2019CITC”启动，西北赛区(兰州)首发
合作发布会上，网易联合创新中心年度重磅品牌活动“2019CITC”正式启动，同时2019CITC·西北赛区(兰州)正式公开招募。据了解，CITC起于2017年，不同于往届的是，2019CITC是网易联合创新中心整合了CITC·创业大赛(原“网易中国创业家大赛”)、CITC·产业论坛、CITC·前沿峰会(原“网易裂变前沿峰会”)三大活动，打造出的集“大赛+论坛+峰会”三位一体的行业大会IP，升级后的2019CITC也可以说是在前沿创新领域规格最高的产业创新大会之一。
2019CITC启动
网易联合创新中心运营总监徐丹介绍，2019CITC于7月开启，一直持续到10月中下旬，历时三个多月，并分为三个阶段进行——前期启动CITC·创业大赛区域海选赛 ，中期CITC·创业大赛区域总决赛与CITC·产业论坛齐头并进，最后10月中下旬将以CITC·前沿峰会暨CITC·创业大赛全国总决赛的形式收官。
据了解，由网易联合创新中心主办的CITC·创业大赛已经成功举办2届，是目前国内规模最大、资源最成熟、影响力最大的行业赛事之一，也是中国 科技 领域一年一度的 科技 赛事。本次大赛参赛领域广泛，涉及到前沿 科技 、消费升级、企业服务、文化 娱乐 四个大类。2019CITC·创业大赛设置了东北赛区、京津冀赛区、长三角赛区、海峡赛区、西北赛区、西南赛区等6大赛区，涵盖了长春、石家庄、杭州、黄山、嘉兴、合肥、宜春、宿州、海南、南宁、兰州、重庆等多个城市。
7月3日，2019CITC·创业大赛西北赛区(兰州)已经在合作发布会现场开放报名，西北赛区将以兰州为中心，预计辐射至青海、宁夏、内蒙古、西安、定西、天水、武威、嘉峪关等多个省市。
徐丹表示，在奖项设置方面，网易将为参与大赛的创业团队补贴共计2700万的互联网赋能资源，同时进入全国总决赛创业团队还将获得网易投资部推荐及100家合作风投重点推荐，专题推广与媒体采访报道、资深创业导师1对1辅导等资源福利。
西北赛区(兰州)的奖励亦相当丰厚，除网易提供的互联网技术赋能资源外，还将获得5家投资方直接对接的机会，以及价值5000元国内研学之旅，同时，符合兰州市技术先进型服务企业团队还将获得由政府提供的30万元的奖励补助。
工业智能平台网易“疾风”发布，洞察未来工业趋势
在全国大力推进产业创新的大势下，兰州作为一个具有工业制造基础的城市，自身工业转型的诉求非常强烈。网易在会上发布的网易“疾风”工业智能平台，是基于网易云、网易大数据、网易人工智能、网易物联网等技术的工业互联网解决方案。
网易杭州研究院首席解决方案专家郭立航称，工业互联网是制造业数字化转型的核心载体，企业在生产制造端亟需解决的核心问题是植入精益思想、洞察管理黑洞，实现协同制造。他认为，只有做到了微笑曲线的模式才是真正实现了智能制造。微笑曲线模式，一是在设计层面，根据使用者和用户的属性进行大数据设计，商品需求定义和个性化定制的标准来源于大数据;二是智能制造，不同于传统方式，智能制造让企业家有了洞见整个工厂的能力;三是，企业家最关注的销售端，互联网的价值表现为可以精准定位和营销,加上原材料物流和产成品物流，打通形成闭环。网易严选是最早践行微笑曲线的智能制造电商之一，“疾风”工业智能平台将把网易优势技术和经验，通过产业平台标准化模式赋能到装备制造、环境工程、新能源、供应链等更多行业，帮助企业解决管理黑洞、融入精益生产理念、实现协同制造，降低企业运维成本，提高产能，帮助优化企业质量管理。
接下来，网易“疾风”工业智能平台将以网易联合创新中心作为载体，推动各地工业制造企业实现智慧化、互联网化转型。目前，网易联合创新中心已经落地了全国15个省市，未来网易联合创新中心还会加速将更多的网易优势资源赋能全国各地，通过网易云技术能力、网易多领域创新基因、以及更为综合的工业互联网、智慧教育、智慧 旅游 、智慧城市等行业解决方案，打造地区政府、地方产业、网易等多方可持续的共赢模式。
城市轨道交通运营管理培养目标:培养掌握轨道交通行车组织、客运组织、票务管理及场站管理等方面专业知识，具有良好的职业道德和一定创新能力的城市轨道交通行业运输、组织及管理一线的高素质、高级技能型人才。
主要课程:城市轨道运营组织、城市轨道行车组织、轨道交通客运服务礼仪、城市轨道交通信号与通信、轨道交通安全管理、城市轨道交通运输设备、轨道交通运输政策与法规等。
就业去向：本专业毕业生就业面向的岗位主要有：地铁、轻轨等轨道交通车站站务人员（含值班站长、站长等）、行车值班员、票务员、行车调度员以及高速铁路运输类岗位（如客运管理、售票管理、车站值班员、列车调度、客运列车长等）。
报考要求：
①身高：男生173cm以上，女生162cm以上；
②五官端正，身体健康，体型匀称，口齿清楚，容貌端正，综合素质高，有较强的普通话基础和语言表达能力。
汽车检测与维修技术(校企合作)
培养目标：掌握本专业必需的基础理论知识、基本技能和方法，具有汽车故障检测、分析、诊断与制定维修方案的能力，具有“汽车医生”特色的高素质、高技术、高技能的汽车后市场应用型专业人才。
培养模式：第一年在学院本部学习，后两年在企业校区学习，工学交替、毕业前定向培养（机电维修、服务顾问、销售顾问、汽车美容任选其一）。
培养体系：素质养成、理论教学、实验教学、实践教学四位一体，学期内交叉复合式培养体系。
主要课程：汽车发动机构造与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电子设备结构与维修、汽车检测技术、汽车故障诊断分析、汽车售后服务管理、旧机动车鉴定等课程。
就业方向：汽车品牌特许经销商企业(4S店)及大中型汽车养护维修企业，汽车机电维修、汽车维修服务接待、汽车整车销售、汽车二手车评估与销售、保险查勘、配件管理、配件定损与索赔、汽车制造厂装配工等。
汽车技术服务与营销
培养目标：汽车技术服务与营销专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好的职业道德、熟练的职业技能、精益求精的工作态度、追求完美的创新精神、可持续发展的基础能力，紧紧围绕高等职业教育人才培养目标，立足汽车等行业生产第一线，培养具有诚信品质、敬业精神，责任意识，并能够从事汽车整车销售、汽车配件供应和汽车售后服务工作，为地方经济建设和社会事业服务的高端技能型专门人才。学生在毕业前至少应获取汽车技术服务与营销专业的相关国家职业资格证书或技术等级证书。
主要课程：
1专业核心课程：现代汽车结构、汽车整车销售与管理、汽车售后服务、汽车配件销售实务、客户关系管理。
2专业实训课程：发动机实训、底盘实训、沟通技巧实训、汽车整车销售实训、汽车售后服务管理实训、专业顶岗实训、毕业论文与答辩。
就业方向：学生毕业后，可在汽车整车营销或汽车配件营销、汽车维修企业、特约维修站、二手车交易市场、汽车保险公司等从事技术或管理工作。
工作岗位：汽车销售顾问、销售前台、汽车配件计划员、精品附件销售员、配件管理员、服务前台、服务顾问；售后信息员、汽车保险电话专员、汽车信贷员。
报名条件：
①身高：男生173cm以上，女生162cm以上；
②五官端正，身体健康，体形匀称，口齿清楚。
航空服务（校企合作）
培养目标：通过“校企合作”的人才培养模式，培养学生在航空服务、机场等工作一线中，能够从事机场地勤服务、空中乘务服务、外事交流及前台接待等岗位工作，具备较扎实的航空服务和管理的理论知识和较强的英语语言交际能力，掌握航空服务实际工作中所需用的基本技能,具有良好的思想道德、职业道德、文化素养和心理素质，并具有可持续发展的学习和适应能力的德、智、体、美等方面全面发展的高端服务型专门人才。
主要课程：民航服务与礼仪、民航地面服务、民航概论、航空法规基础、民航运输地理、危险品常识、形体训练、民航英语会话、民航地勤英语等。
就业方向：毕业生能够在航空公司及机场从事民航乘务，民航客运，民航安检、民航售票等岗位从事现代高端服务和管理工作。
报名条件：
1、身高要求：男生172-184cm;女生162-174cm；
2、视力要求：双眼矫正视力（在Ε表上）不低于48；
3、色觉、嗅觉正常，面部、颈部、手部无明显疤痕、胎记；
4、口齿清楚，中、英文发音基本准确，听力正常；
5、思想进步、容貌端庄、身体健康、身材匀称、性格开朗；
6、无精神病史、肝炎病史及慢性病史，双腿无残疾，无明显内外八字。
应用英语（校企合作）
培养目标：通过“校企合作”的人才培养模式，培养学生在游轮、涉外酒店、航空公司等工作一线中，能够从事豪华游轮、涉外酒店及航空公司的服务、接待、管理等现代服务业的岗位工作，具备较扎实的游轮、酒店及航空公司的服务和管理的理论知识和较强的英语语言交际能力，掌握游轮、酒店及航空公司实际工作中所需用的基本技能,具有良好的思想道德、职业道德、文化素养和心理素质，并具有可持续发展的学习和适应能力的德、智、体、美等方面全面发展的高端服务型专门人才。
主要课程：英语精读、英语口语、英语听力、英语阅读、酒店英语、服务礼仪、形体训练、服务心理学、法规基础、危险品常识等。
就业方向：毕业生能够在游轮公司、涉外酒店及航空公司等行业从事现代高端服务和管理工作。
电子信息工程技术专业(校企合作)
交通通信方向：
培养目标：本专业为校企合作共建专业，以中兴通讯现网设备为实训平台，要求学生掌握电子通信基础知识体系、交通通信各子系统知识体系，同时具有计算机及通信网络设备基本 *** 作能力、交通通信系统设备检测调试、业务开通、网络维护及管理能力。
主要课程：程控交换技术与应用、现代通信技术与应用、通信工程制图、2G移动通信及优化、无源光网络接入技术与应用、通信工程设计及概预算、光传输技术与应用、数据通信网规网优、TD-LTE网络规划设计与优化、3G移动通信及优化。
就业方向：从事通信产品的销售、装配、调试、维修和检验、生产管理、交通通信系统设备维护、通信信号设备安装、轨道通信系统施工、通信信号设备使用等。毕业生就业主要面向高铁、地铁、城市轨道等交通运营、施工、规划单位或传统通信相关企业，如市政规划设计公司、中国移动、中国电信、中国联通、中兴通讯、中通服等公司。
物联网应用方向：
培养目标：本专业为校企合作共建专业，学院联合深圳清华研究院、中兴通讯等行业企业共同研讨建设，以市场主流物联网设备为实训平台，掌握电子通信基础知识体系；物联网领域的基本理论和基本知识。具有计算机及通信网络设备基本 *** 作能力、物联网应用系统设计能力、物联网运行平台搭建能力、系统实施保证的能力。
主要课程：电子工程设计与制图、单片机技术与应用、数据结构、SQLServer数据库应用技术、RFID技术与应用、电子产品与工艺、无线传感器网络、面向对象的程序编程、嵌入式技术与应用。
就业方向：从事物联网嵌入式硬件开发，物联网嵌入式网络软件开发，物联网项目实施，系统测试、传感处理等。毕业生主要面向核心感应提供商，感知层末端设备提供商，网络提供商，软件及系统解决方案提供商，物联网运营商等。
电子信息工程技术专业实习就业基地的建设已形成特色，目前已经与近百家企业达成人员培养供求关系，工作地点东北为主，分布全国。例如中国通信服务总公司，北京邮电工程局，浙江电信工程设计院，中电二十二所，吉林邮电工程局，中行华通股份有限公司，世纪鼎力通信工程公司，南京华苏科技股份公司，西安中兴精诚科技有限公司，中国电信股份有限公司、富士康（烟台）科技工业园、吉林动漫集团等等，其中校企合作开办的电子信息工程技术专业，学生入学即可签订就业服务协议，在校第三年学生陆续开始带薪顶岗实习，对应企业为中兴通讯子公司、工程合作单位以及上下游企业，均为ICT类型企业，与专业紧密相关，职业发展空间巨大，2012级学生顶岗实习期间补助绝大部分达到3000左右，毕业转正之后基本可以达到4000左右，毕业时企业负责学生的就业安排。
报考条件：热爱电子信息工程技术专业，有正确的人生观、价值观、世界观，为人忠诚，踏实肯干、吃苦耐劳，善于沟通表达，逻辑思维能力较强，形象气质佳
近日
中国智能建筑行业最高级别荣誉——
“智能建筑精品工程”名单公布
中建三局承建的6项工程上榜
截至目前
累计18项工程获此殊荣
“智能建筑精品工程” 每两 年 评选一次 ，旨在通过总结、推广我国智能建筑行业应用的优秀成果，加强质量管理，推动技术创新，弘扬精益求精的工匠精神。
中建三局智能技术有限公司是 2020年中国智能建筑行业领军企业， 荣膺 “2021年中国智能建筑行业最具影响力品牌” ，致力成为行业领先智慧城市建设服务商。
智慧地铁 智能安全
成都地铁轨道交通6号线三期项目
全国首条市区内
穿越高瓦斯地层的地铁线路
三局智能团队打造
全国首个地铁瓦斯监控系统
自主创新安装工艺工法
总结了工法、BIM应用、调试方案等多项成果
参编出版著作 《城市轨道交通工程BIM技术应用》
《城市轨道交通设备与系统调试指南》
智慧档案 智能服务
深圳罗湖区智慧档案馆项目
是集爱国主义教育基地、档案安全保管基地
档案利用服务中心等为一体的现代化档案馆
三局智能团队打造了先进的
档案库房综合性一体化管理平台——
3D智能库房管控系统
以计算机网络、智能设备为基础
管控软件为核心，物联网技术为纽带
智能楼宇设施为支撑
通过整合智能密集架、环境控制、
安防消防、门禁监控等设备
实现馆藏档案数字化智能化
智慧楼宇 智能体验
深圳平安金融中心南塔项目
是集办公、商业、会议中心
观光、奢华精品酒店等于一体的
核心商务区高端综合体
为深圳标杆项目之一
三局智能团队为项目柏悦酒店
打造背景音乐系统、视听会议系统
以及智能客房控制系统等
为用户提供舒适智能化的极佳体验
智慧场馆 智能展示
西安丝路国际展览中心一期工程
总建筑面积49万平方米
三局智能团队以无线传感、物联网、
大数据、AI及云计算为基础
以蓝牙定位及资产盘点为载体
实现会议中心、会展中心以及
配套园区的信息互联互通
提升公众体验、场馆形象及管理者管理效率
为园区工作者提供更全面的
决策分析数据和趋势预判
智慧建筑 智能管控
上海新江湾城F1-C地块商办项目是
集办公、商业等为一体城市级商业综合体
总建筑面积约为157万平方米
三局智能团队打造
视频监控系统、防盗报警系统、
一卡通系统、楼宇自控系统、
能耗管理系统 等多个智能化系统
安装 223套 智能人脸识别摄像机
71套 智能人脸门禁系统
以及智能出入口控制系统
实现对人员的智能管控
智慧机场 智能交通
武汉汉南通用机场项目
是中国航空运动产业中心、中部通航枢纽
总建筑面积为17万平方米
三局智能为机场建设
航管系统、气象监测系统
助航灯光系统等智能化系统
助力汉南机场成为技术水平世界一流
功能高度集成化的航站交通枢纽
加快推进改革兴业战略落地
持续创新智慧产业业务发展路径
为“中国建造”迈向“中国智造”
注入强劲动能
京东物流集团基于云端柔性线边物流管控平台，将电商物流的工艺流程和管理经验移植到制造业中，运用大数据、人工智能及物流机器人等，在3C、 汽车 等制造行业实现两业深度融合创新发展。一、做法和经验
（一）结合制造工艺定制研发多款物流机器人。重点针对3C、 汽车 、消费品等制造行业生产物料多、组合复杂、规格多样、出库流量低但线路多变等难点痛点，突破多种智能装备混合作业和物流灵活组单技术，研发线边高密度立体仓储系统，基于视觉激光混合导航的水平移动机器人等，实现柔性制造、敏捷制造。
（二）自主开发云端柔性线边物流管控平台。通过物联网、互联网、云计算、人工智能等技术构建云-边协同机制，将机器人集成控制、智能调度、算法等集成到云端平台，实现智能物流机器人复杂业务的智能化、数字化、自动化管控。通过智能设备网关实现感知网络与通信网络，以及不同类型感知网络之间的协议转换，统一不同设备、不同设备厂商、不同系统技术上的接口对接标准；通过智能边缘计算将智能物流设备数据聚合、优化、筛选进行本地化预分析，在边缘处对数据进行处理，保证实时交互场景下的响应要求，同时将高价值数据上传云端进行复杂业务处理，降低数据量的传输，提高服务器与边缘侧的通信效率。通过数据采集、数据处理、数据存储，经过自感知、自适应、自驱动的智能数据管控，提供在线实时运营分析及资源配置建议等。
（三）引入仿真技术和大数据算法实现管理精益化。仿真技术和大数据算法对于智能制造具有至关重要的作用，京东物流在原有成熟的电商物流数据与仿真团队基础上，组建专门面向智能制造行业的数据与仿真团队，实践检验可大幅缩短系统整体性能爬坡周期，助力精益化制造目标。
二、融合效果
京东物流自主研发的综合导航、智能机器人、调度控制算法等技术，特别是物流中心储位动态精准调配、任务优化调配和货物优化路径储运技术等在京东物流运营体系不断检验优化，并应用到制造企业赋能案例中，助力企业降本增效。如在服务某知名家电企业过程中，京东物流通过流程重塑、存储布局规划、系统管理标准化运营、自动化设备应用等综合解决方案，帮助该家电制造企业整体成本降低10%，库存利用率提升13%，作业效率提升20%，同步实现全程可视化运营。
第四次工业革命以及随之而来的数字化转型浪潮已在全球范围内席卷而来。推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，发展数字经济成为落实国家重大战略的关键力量。“互联网+”大背景下，大数据、物联网、人工智能等新技术应用成为 社会 变革的驱动力，越来越多的企业制定了数字化转型战略。
企业数字化转型是指通过构建数字化运营体系实现企业级变革，包含对企业IT架构的升级以及管理体系的重塑。
IT架构升级指企业信息系统的升级与优化。 企业信息系统建设升级一般会经历电子化、信息化、数字化三个阶段。电子化为初级阶段，即企业构建单一部门应用的信息系统，将线下事务向线上迁移，运营数据“从无到有”；信息化为稳定过渡阶段，以各部门信息系统集成支撑业务集中化、标准化、规范化，运营数据“从有到通”；数字化为高级阶段，以企业数据驱动业务精准重塑，依托人工智能、大数据、中台建设等技术支撑，助力企业发掘运营管理、生存发展的最优解决方案，发挥“数据资产”价值。
管理体系重塑指企业经营管理智能化。 构建以“数据贯通与分享”为基础的管理体系，以适宜的IT架构基础为依托，实现企业运营数据自动获取并广泛链接，基于数据理解业务实质，洞察价值创造过程，开展业务决策和敏捷行动，驱动业务创新和精益管理，实现管理“蜕变”。
数字化转型依托云计算、大数据及机器学习等前沿技术手段，以文化先行、组织赋能、人才支撑和机制牵引为助推力量，协助企业克服内外部发展阻力，促进企业管理提升。数字化转型后的企业一般呈现四项典型特征：
企业实现高效管理离不开系统和数据。当前，大多数企业已经通过内部信息系统建设实现了“信息化”。这些信息系统普遍为套装软件，以流程为中心，根据预先确定的流程处理场景，建立紧耦合的数据模型，规范数据采集、规则控制和业务处理，最终形成信息输出。
在万物互联的数字化时代，企业对高效决策、精益价值、灵活响应的需求，和传统信息系统模块化、流程化的支撑能力间形成了冲突；同时在长期经营管理的过程中，跨部门系统应用数据标准和口径的不统一导致的信息协同障碍积累严重。
企业所面临的结构性“困局”日益显著，主要体现在以下几个方面：
数字化转型正是为了破局和迎战，实现现实世界与数字世界的融合、互动，在数字世界中模拟推演，促进战略落地，优化经营决策。零散、无关联的数据并不能称为资产，为深度释放数据资产价值，重构企业级数据标准是必经之路。企业业务部门和技术部门需要共建共享，通过梳理数据逻辑、构建数据地图、明确数据标准、打通数据链路、开展数据洞察和数据应用。以企业数据为中心，将功能应用服务化、组件化，支撑灵活变化的业务需求。基于数据融合构建价值网络，共创价值增长空间。
企业级数据地图
数字化转型是企业级的整合和变革。数据作为转型的驱动能量，若仅服务于部分职能，势必无法发挥其全部的价值，数据需要贯通，数据标准也必须是企业内部通用的。企业应以业务脉络为基础，全方位全面梳理业务逻辑及数据关系，对现有流程、制度、系统进行优化改造，形成稳定的数据关系内核，引导系统架构优化，提高数据使用效率、提升数据资产价值，依托数据快速输出，实现管理赋能。
在企业级数据标准重构实践中，可遵循三个步骤，以统一数据标准为起点，逐渐完善前端业务流程改造，从源端产生语义统一、逻辑清晰、高标准高质量的数据，构建坚实的数据资产基础。
01 建立企业级数据标准，形成跨部门“共同语言”
围绕企业业务主线，梳理业务场景，对各类信息和表单元素进行解构和提炼，这是构建企业级数据标准的基础。在统一数据标准的过程中，可以以财务信息为起点，通过单笔财务记录向前追溯对应业务场景；以产品类型和产品生产全过程为经络，明确业务逻辑，对经济业务场景进行元素化解构；从管理对象、交易记录、业务标签三个层面对数据元素进行规范表述，形成清晰的数据关系。
在管理对象层面，对单专业及跨专业管理对象进行唯一识别。 对于单专业管理对象，围绕企业经济事项全场景，统一每个专业视角下最小单元的颗粒度和业务属性描述需求，围绕管理对象能够进行自由组合，支撑多视角融合。对于跨专业管理对象，针对企业组织、客户、资产设备、项目、业务伙伴等，围绕跨专业共用的管理对象和业务属性描述需求，梳理数据信息，建立统一通用的数据标准。
从管理对象层面对数据元素进行精确表述
在交易记录层面，规范交易信息传递过程和路径。 按照业务价值链梳理交易记录规则，规范各类单据的信息字段，建立跨专业共同遵循的流程管理规范，围绕业务交易，固化数据连接关系。例如，建立企业内合同、订单、发票信息的同源联动，建立完整的采集源头，部署清晰的数据录入标准，对各类单据的完整性进行强控。在此基础上，明确业务 *** 作与线上记录规则，对数据源头进行动态更新，实现各类数据信息的规范传递。最终可以精准匹配管理对象，以完整的单据链和信息链对业务管理流程进行精准的数字重现。
在业务标签层面，建立规范统一的标签体系。 构建业务标签的目的在于统一同类业务属性的跨专业描述方式，实现管理口径的统一。在构建企业业务标签时，可遵循四条原则：
依托清晰完整的数据元素和数据关系，构建企业经营数据地图，实现数据伴随业务活动的实时自动记录，明确业务到价值的转化，可视化展示公司运营过程，精准识别数字化建设需求。
数据标准建立方式示例
02 开展业务流程改造，实现端到端数据贯通
在以企业财务为基础的数字化变革中，对业财链路的梳理贯通是实现数据赋能管理的重要“桥梁”。通过对财务、业务开展数据梳理和流程改造，对从业务源端到财务末端的每一个数据项的产生与流转过程规则进行清晰描述，利用数据间的继承关系再现实际业务发生过程，将各类环节的数据聚合到每一个管理对象。在此过程中，企业需要重点关注三方面的内容：
03 丰富数据应用场景，以灵活输出赋能管理
通过数据洞察，构建多场景应用实践，聚焦增量效益，以业务行动实现业务创新和管理变革。以灵活的输出方式，深挖数据的意义和价值，在数据的积累和验证过程中形成多层次、多领域、多场景的业务实践。以价值信号驱动管理行为变革，从效率、效益、创新和共赢四个方面引导价值创造。
对企业运营进行精准刻画，根据不同场景信息需求对数据进行灵活加工。以多频道报表及应用场景为媒介，对各类基础数据和动态数据进行分析比较，提供量化评价，智能优化信息输出，服务于管理决策和业务决策。围绕企业业务发展、资产管理、客户服务、组织激励等管理领域，通过价值数据和业务数据的聚合分析，为公司管理层以及各业部门提供高效透明的数据服务，实现从业务动因入手，推动精准评价、精准投资、精准激励，提升对企业经营的敏锐洞察和高效决策能力。
构建应用场景一般遵循以下五个步骤：
1 明确场景需求： 确定应用场景需要服务的部门和人员，明确业务需求及场景应用预期成效；
2 设定应用主题： 明确应用场景的目标和主要内容，识别应用场景用于建设或服务的重点、要点；
3 澄清数据源： 梳理应用场景中涉及的业务流程，澄清场景所需数据类别、计算方式、数据源系统及相应的业务逻辑关系；
4 确定输出方式： 明确应用场景成果的线上或线下输出及展示形式，制定场景未来的实施规范及迭代规则；
5 建立数据服务： 根据应用场景要求梳理数据链路信息，通过平台或系统调用并分析相关数据，建立场景服务能力。
在数据标准重构的过程中，企业能够实现“三项转化”。一是由“数据”到“信息”的转化，解码数据背后的管理信息，形成更完整的现状描述；二是由“信息”到“洞见”的转化，挖掘信息背后的提升价值，开展更科学的预测分析；三是由“洞见”到“行动”的转化，以数据价值赋能决策，为企业提供更智能的决策建议，助力业务管理提升。
深入洞察数据实现的“三项转化”，使企业能够有效应对数据获取、数据融合、数据赋能面临的困境，实现由“业务各说各话”到“统一数据语言”、由“数据拼凑汇集”到“数据高度融合”、由“管理业务数据”到“数据赋能管理”的数字化转型。
01 深化数字包容，打造文化认同
无论何时，任何企业的变革转型都需要以文化认同为基础。唯有组织上下对变革理念都采取包容接受的态度，将数字化的理念深刻融入企业发展的文化血液中，方能由“被动”化为“主动”，以内生动力推动转型可持续发展。企业要将数字化转型作为发展战略的一部分进行深入部署，制定适宜且明确的战略、顶层设计和路线图，在各层级单位、业务部门、员工间宣贯普及，增强企业人员在数字化建设中的参与感，加强对转型实效的体验，并引导人才团队打造数字化技能突破口。
02 规范数据管理，强健数据信息
部分企业存在诸如数字线上化程度较低、数据源质量不高、 历史 数据离线化碎片化、数据库管理范性较差等情况，这些问题成为数据获取和管理方面的瓶颈，限制了企业更高层次、更高质量的数据应用。对于这些企业的数字化转型，可建立数据统一管理机构，强健数据基础，规范数据标准，全面开展 历史 数据规范治理，减少对基础数据和绩效指标的人为干预，保障数字化转型的顺利实施。
03 促进业务融合，立足全局视角
部分组织结构较为庞大复杂的企业可能存在诸如部门间沟通协调较为困难、数据共享流程复杂、内容局限、数字化与业务融合程度较低等问题，企业需要将“加强业务间融合协作”作为数字化转型的重点，推进组织内部的横向和纵向贯通，打破专业间的壁垒，构建融合、共享、协同、高效的管理体系。通过业务融合削弱企业内外部资源流动的阻力，对内打破专业壁垒，对外拓展事业边界，形成全局、全行业视角。
04 加强数字应用，布局 敏态 运营
在传统生产要素价值创造增长模式趋于稳定的情况下，充分挖掘知识和数据要素的巨大发展潜力，并拓展价值创造维度成为了管理提升的突破口。企业可以考虑建立深入、立体、完善的数据管理应用体系，不断迭代提升数据计算分析方法，深挖拓展各类场景应用，促进质效改善及管理提升。并逐步以点带线，以线带面，最终将数据资产的价值创造能力延伸到整条价值链、产业链，助力企业数字生态网络的核心能力赋用。
05 深化人才管理，锻造专业队伍
目前，部分企业数字化转型中的人才瓶颈问题仍然比较突出。企业中具备大数据分析和数据统计分析专业技能的人才较少，且来源渠道不足。针对这一现状，企业要实施可持续发展的技能培训和人才战略，积极引进数字化人才，深化企业员工干部队伍能力重塑，强化重点专业领域人才培养，优化员工队伍人才结构。除关注内部人才培养之外，企业也可以引入外部专业服务力量，快速学习、应用行业领先的观念技术和管理实践，内外兼修，共同锻造一支有能力实施数字化转型的专业人才队伍。
数字化转型将是未来5-10年间重要的管理变革方向，对企业而言机遇和挑战并存。一方面，数字驱动革新为企业克服自身内部发展阻力并促进管理提升提供契机；另一方面，转型并不能一蹴而就，其长期性和复杂性要求企业在组织、技术、文化、管理等方面进行全方位的调整。在持续深入打造数字化的进程中，如何 探索 适应企业自身发展的路径，如何实现数据信息的有效聚合，如何满足数字化管理对组织内员工水平、技术能力和运营能力提升的诉求，都需要不断 探索 实践。“神而明之，存乎其人”。转型浪潮中，企业对于变革的信念、坚持与飞速进步的技术必将迸发出蓬勃的活力，走出独到而创新的数字化之路。
本文是为提供一般信息的用途所撰写，并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。
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