问一下，赢在中国，对话，都在什么频道什么时间播出啊

两个节目都是CCTV-2的节目
对话播出时间: 首播:周日22:05 重播:周六7:00
赢在中国的播出时间:
《赢在中国》节目导视
1、找人：
在创业的道路上，如何寻找合作伙伴？如何打造一个高效、完美的“梦之队”？如何应对创业团队在不同发展阶段可能出现的各种矛盾？这是每一个创业者都会面临的巨大挑战。
《联通赢在中国——创业百问》为此邀请了复星集团董事长郭广昌、副董事长梁信军、当当网联合总裁俞渝、联合运通控股有限公司董事长张树新、中华英才网总裁张建国等嘉宾和报名《赢在中国》的选手以及创业者们一起进行现场交流。
夫妻创业是合伙创业的另一种常见模式。在《赢在中国——创业百问》的现场，一些夫妻搭档的创业者提出了他们心中的困惑。
在团队创建过程中，团队成长必须付出的代价是什么？在股东利益格局的调整过程中，公平与效率哪一个更重要？复星集团董事长郭广昌与当当网联合总裁俞渝的精彩辩论把“如何找人”这一话题不断推向高潮。
2、找钱：
如何融资？找钱的渠道有哪些？这是摆在创业者面前的又一个非常重要难题。
《联通赢在中国——创业百问》邀请到了蒙牛集团董事长牛根生、慧聪网董事长郭凡生、江苏远东集团董事长蒋锡培、今日资本总裁徐新等嘉宾和报名《赢在中国》的选手以及创业者们共同交流。
如何才能获得风险投资的青睐？与风险投资商打交道有什么高招？这是《赢在中国》选手们普遍关注的另一个话题。
蒙牛集团董事长牛根生、慧聪网董事长郭凡生以自己丰富的创业经历、和风险投资商过招的经验现身说法，给予了《赢在中国》的选手以及创业者们极大的启示。
3、找市场
如何定位产品市场如何创新商业模式？是创业成功的重要因素。
《联通赢在中国——创业百问》邀请到了国美电器董事局主席黄光裕、太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和、分众传媒董事长江南春、物美集团董事长张文中、北京点击科技有限公司总裁王志东、中国国际期货有限公司董事长田源等嘉宾和报名《赢在中国》的选手以及创业者们一起分享创业过程“如何找市场”的体会。
怎样才能找到好项目？场上嘉宾结合自身创业经历现身说法，解答现场观众在创业过程中寻找市场的困惑。
寻找市场的能力是天生的，还是可以经过后天学习培养出来？太平洋建设集团董事局主席严介和的观点引发了全场的大讨论。
节目时间表：
5月23日 找市场（上）首播 22:00
5月30日 找市场（下）首播 22:00
6月6日 找 人（上）首播 22:00
6月13日 找 人（下）首播 22:00
6月20日 找 钱（上）首播 22:00
6月27日 找 钱（下）首播 22:00

可以可以，积极性很高的一个公司，在这里能学到很多。我当时学的就是土木行业，在校园招聘会了解到太平洋建设集团的，直接就参加了招聘会，工作了快4年了，也到了管理层。目前公司处于高速发展的阶段，适合年轻人成长，晋升空间大。

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《曾国藩家训》中有这样一句话：“积钱不如教子，闲坐不如看书”。
面对下一代，是选择留下金山银山般的财富，还是从小培养他们自己生存的能力呢？每个家庭的选择大多都不同，有人选择
拼命赚钱，为
儿女
后代积累财富
；也有人花重金去培养子女，让他们拥有自己的能力，成为人中龙凤。前者在我国不胜枚举，后者也越来越多。
而被誉为“全球第一狂人”的富豪严介和便属于后者，他一生从不在乎别人的眼光，敢娶学生为妻、为生二胎而被迫下岗，剑走偏锋地创下百亿身家……他的创业道路值得我们去细细推敲，而他当年为之失业的儿子也在长大后回报他千亿帝国，更是值得我们去探讨个中教育的重要性。
一、他爱上学生，后因生二胎下岗
严介和，于1960年出生在江苏淮安的一个普通家庭。实际上，严家的生活还要比其他的人家更加困难一些，因为家里就有9个孩子要吃饭。家中孩子的众多使得年幼的严介和常常吃不上饭，这也让他从小便立下了要出人头地的目标。
在那个年代，毫无背景的人们所信奉的便是依靠知识改变命运。
因此，在1978年的高考恢复后，严介和考上了一所师范学校，毕业后他又成为了中学的语文老师。
而令人想不到是，他却爱上了自己的一个学生。
严介和儒雅的气质和亲切的性格本就受学生的欢迎，他也一直与学生保持着如同朋友一般的友好关系。
而在这些学生中，有一个对于严介和来说是十分特殊的存在，那是一个名唤张云芹的女学生，她长相出众，且落落大方，是学生中拔尖的存在。
而日益了解她的严介和在除去老师对学生的欣赏之情外，也滋生了一丝男女之间的心动。
实际上，严介和也只是比张云芹大上3岁而已，只是碍于师生的名头。于是当张云芹毕业后，严介和才将自己的一番心思吐露给了张云芹。而张云芹亦是对这个如兄如友的男子心生好感，因此两人便谈起了恋爱。
不久后，两人越来越相爱，便一起步入了婚姻的殿堂。
因为是师生恋的缘故，一度导致了严介和受到了许多的闲言碎语和负面影响。只是他一直活得洒脱，并不在意外人的看法。
在上世纪的80年代初，为了给妻子更好的生活，在一边教书之余他还让全家编织起草帽、斗笠和簸箕等物品去售卖，累积下了一大笔资产。
可见严介和的商业天赋，只是在那个年代，严介和的行为并不合法，于是他因此而欠下了一次债务。
1983年
时
，严介和
还入过政界，他成为了
领导的秘书，
一度也是
混得风生水起。
后来因为妻子生下二胎，违反了政策，他也因此而丢掉了饭碗，不得不再次踏上了
经商
的道路。而令人惊讶的是，他的一次被逼无奈的选择却是成就了一个经商狂人。
二、经商狂人，百亿身家
起初，他去应聘了国有淮安水泥制品厂的厂长一职，并且凭借他的能力再三个月内就将厂里扭亏为盈。也因此，他在后面的数年中，皆是负责着去拯救濒临破产的小国企。
1992年起，他凭借借来的10万元开始了他的创业之路。他建立起了淮安引江建筑工程有限公司，四处承包工程。起初，他为了找到一个项目甚至跑了11趟南京。
1995年时，千辛万苦赚到第一桶金的严介和创建了太平洋建设集团。在他的带领下，到2004年时，有太平洋集团工程项目高达1100多亿元；2005年时，太平洋建设集团手上所拥有的“BT”模式项目订单超过了2700亿元。
并且在2005年，严介和的身家已经到达了百亿，他以其个人身家125亿元一跃成为了当年胡润百富榜的第2位，可谓是年度黑马。
而在2012年时，严介和更是凭借价值220亿的“兰州新城”项目，在半年的时间里推平了700个山头，已然成为了“中国最大的包工头”。
值得一提的是，严介和因为做事做人狂，有着“全球华人第一狂”的称号。
对此，他毫不谦虚地说：“做到这个份上，再谦虚就是装了。”
令人想不想的是，如此骄傲的
严介和
却在
2011年
时做出了一个令人意想不到的决定：卸任
集团董事长之职
，而接过这个重任的人便是他年仅25岁的二儿子严昊。
三、青出于蓝胜于蓝，二代的千亿帝国
在严介和的人生经历中，诠释了他的骄傲。而他对于儿子的教育亦是十分重视这一点，他常常说：“我崇尚骄傲能够使人进步、谦虚会使人落后，因为骄傲就是有底气，而谦虚就是装。”
于是在对严昊的教育中，他总是
鼓励
严昊不能够
谦虚，
而是将他放在
高处
让他顶着压力并将其转变成动力。
在严昊的成长历程中，他可以说是走了一条富二代中最严酷的一条路。从小，父亲便将其视为接班人，对他的人生做一步步的安排，而他所要做的便是按部就班，一步步地朝着父亲安排的轨迹前进。
事实上，
严昊
确实做到了这一点，并且比严介和所期望的还要出色。
严昊就读于南京大学商学院，与此同时，他开始在严介和所创办的太平洋建设集团中担任职务。大一，他是集团的办公室主任；大二，他是总经理助理；大三，他是常务副总经理；大四，他是总经理。
一步步地走向集团的中心以及顶点。确实也证明了
严昊
的
商业
天赋和管理能力。当51岁的
严介
和将集团
交给严昊
时，严昊便接起了父亲的最后一个安排。
严介和曾这样说：“我教育出来的儿子，他的能力是年龄的20倍。”
诚然，知子莫若父，严介和对于严昊的评价毫无夸张。
自他25岁起成为太平洋建设集团的CEO后，他带领集团一步步壮大，衍生了35个子集团，了形成了“苏太华系”。
此外，在他大刀阔斧的建设中，太平洋建设集团连续5年入选了世界五百强企业，3年位居于世界五百强中的前百强。
而除却集团的发展之外，严昊个人的身价也是早早地超过同龄人以及他的父亲严介和。
早在2017年时，严昊便就以1150亿元的身家位列胡润富豪榜第八名；2018年，他以1200亿元的身家成为了江苏省的首富。
小结
诚然，
严介和
的崛起之路是不凡的，是一个真正的传奇，在他“狂”的面具下确实是具备了这样的实力。而其子
严昊从25岁接手公司起，到
6年后，将一个价值百
亿的产业发展到千亿帝国，他的能力毋庸置疑，成功也并非是源于“生得好”。
多年来，严昊始终在用自己的实际行动去证明，他的能力并不逊色于父亲。固然，他已经做到了这一点，有如此后代，想必才是
严介和
最值得骄傲的事情吧。
严昊的存在犹如是一个“异类”，如今的富二代，他们凭借父母的荫蔽，沉迷于豪奢生活，虽是风光却也只是一个假象。当父母的财富被消费殆尽时，他们又该如何靠着自己的能力生存呢？可见，并非是所有的富二代都能够为家族传承财富。若是毫无上进心，那么尽管有金山银山，也会有败光的一天。
无论是对于富豪家庭还是普通家庭，
严介和
对严昊的教育以及严昊的努力都是
值得学习的榜样。

参考资料：

《曾国藩家训》

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