对传统园区进行智慧园区改造，有什么好处？

智慧园区建设方案是基于传统园区建设的基础之上，解决传统园区建设过程中存在的管理和运营的问题，为新型智慧园区的发展助力。
传统园区建设侧重点在于园区建设和管理，它忽视了技术与人的互动、信息化与园区有机整体的协调，导致了“信息烟囱”、“数据孤岛”，重技术轻应用、重投入轻实效，公共数据难以互联互通，用户感知度较差等问题。因此，新型智慧园区应运而生，它可以实现人、企业、园区的良好互动。
锋物科技深耕智慧园区整体解决方案，依托多年强劲的技术研发能力，对传统化工园区转型升级智慧化工园区，通过智能设备和算法搭建综合品控中心，从基础业务问题出发，及时发现问题、解决问题，锋物科技建立了完善、可落地的解决方案，可帮助传统化工园区转型智慧化工园区。我们园区采用了锋物可以的智慧园区解决方案后，实现了协同办公、房源管理、租赁合同、返祖合同、收费管理、工单管理、客户关系管理、停车管理、充电管理、门禁管理、梯控管理及智能监控等功能。
通过锋物科技的智慧园区建设，融入物联网、人工智能等核心技术，为园区和入驻企业的产品与服务提供智能展示平台，实现园区招商的可视化，企业产品营销 的场景化，提升管理、服务能力，进而创造园区经济效益的最大化，解决传统园区运营与管理难的相关问题，成报给楼主。

智能微型图书馆一般是指能应用于多领域，如学校、社区、企业、交通等占地面积小支持24小时自助借书、还书、预约等服务功能。微型智能图书馆与大型自助图书馆的相比应用领域更为广泛，不受地域场景的限制，在藏书量方面没有大型图书馆大。

关于"智慧科技馆"的定义，目前国内外尚无统一完整的概念，但我们可以发现：智慧科技馆的概念属于智慧城市这个大范畴。智慧科技馆是智慧场馆的一部分，智慧场馆包括博物馆、科技馆、美术馆、文化馆、图书馆等场馆。本文中采用李伟等人的观点，即：从狭义角度看，智慧科技馆是指利用物联网、云计算、大数据、人工智能、移动互联网、虚拟现实、光通信等一系列先进信息技术手段和专业展览展示技术，为进行全面感知与全面认知而建设的科普展览、教育、活动场所。
由此可以看出，智慧科技馆的本质是现代信息技术发展到一定阶段后在科技馆展览、管理与服务中的一种聚合性应用与技术提升。数字海量化、应用视频化、分布智能化、交互实时化是智慧科技馆不可或缺的技术手段和方法，最终通过综合的技术集成与应用实现科技馆的各部分都由智慧化的信息系统完成，无需人工干预，科技馆内外人与物、物与物、人与人实现智慧对话状态。
了解更多智慧场馆相关资讯、解决方案、行业动态等，可以登录>京东方在“屏之物联”战略指导下，一直不断加快物联转型的脚步，赋能千行万业。在智慧金融领域，京东方智慧金融解决方案助力中国工商银行北京金融街支行和中国建设银行北京市分行实现金融网点智慧化升级，目前京东方已为全国2800个金融网点提供智慧改造服。2022年，京东方的智慧网点综合管理平台的终端接入数量超过10000台。值得一提的是，京东方专门开发了面向老年群体的适老金融屏，这款产品已在邮储、农行、兴业等多家银行网点落地，可通过人脸识别、语音识别、照片修复等AI技术的应用，解决老年客户服务时效率低、关怀度不高等痛点。京东方还为华英证券打造了智慧楼宇解决方案，已在无锡总部、北京、上海、深圳、成都、武汉等地分支机构，相继落地并投入使用。

冰立方节水措施有哪些
位于奥林匹克公园中心区的标志性场馆国家游泳中心“水立方”正式开始改造，启动向“冰立方”的华丽转身。图为改造后的“冰立方”场馆效果图。 本文 北京市重大项目办提供
12月26日，澎湃新闻记者从北京市重大项目办了解到，位于奥林匹克公园中心区的标志性场馆国家游泳中心“水立方”正式开始改造，启动向“冰立方”的华丽转身。
改造后的国家游泳中心将在比赛大厅新增冰壶场地功能，满足北京2022年冬奥会和冬残奥会赛事需要。同时，在南广场新增地下冰场，服务于群众冰上健身和普及冰壶运动。预计该场馆将于2020年7月完成场馆永久设施改造任务，满足举办冬奥会测试赛的需求。
由“水”到“冰”
“水立方”是2008年北京奥运会的标志性场馆，承担了游泳、跳水、花样游泳等水上比赛项目，改造成“冰立方”后，该场馆将在北京2022年冬奥会和冬残奥会期间承接冰壶和轮椅冰壶比赛项目。
该场馆运营单位国家游泳中心总经理杨奇勇介绍，根据改造方案，“冰立方”将在保有“水立方”水上功能的基础上新增冰上功能，即在比赛大厅中部通过搭建可转换结构及安装可拆装制冰系统，形成具有4条标准赛道的冰壶场地。
应冰壶赛事需求，场馆的改造过程将围绕可转换冰场结构体系、冰壶场地热湿环境、冰壶场地体育照明、场馆综合节能和场馆建筑声学等五项课题展开。改造完成后的“冰立方”不仅功能增加，更将实现智能升级，全新的智能建筑管理系统将有效控制和监测场馆室内的温度、湿度、照明、声学等变化，为冬奥冰壶比赛提供完美环境。
同时，场馆新增的信息引导系统将使公众更及时了解场馆信息，提升观赛体验，也提高入场和疏散效率。改造还将升级安防和消防系统，让场馆在重大活动中指挥更便捷，处理突发事件更有力。

改造后的“冰立方”效果图。
“绿建二星”
“水立方”是北京市地标建筑，其绿色、科技、人文理念深入人心。“冰立方”的改造工程按照绿色建筑二星的标准设计实施，改造后的场馆将更加节能环保。
据场馆改造设计单位负责人郑方介绍，此次改造将升级智能建筑管理系统，实时监测、控制冰场温度及空气温湿度，确保能源高效利用；增加膜结构空腔自然通风，夏季开启自然通风降温，冬季蓄能降低场馆热耗；更换节水型器具，节约水资源；进行机电系统变频改造，场馆运行更加省电；新建可视化能源管控中心，有效控制场馆能耗和碳排放。
智慧建造
“冰立方”是冬奥会历史上最大体量的冰壶场馆，冰壶比赛又是对环境要求最为严苛的冰上运动项目。本次改造施工既要保证工程按期高质量交付，也要兼顾场馆赛前运营和测试比赛，工况极为复杂。
对此，施工单位负责人表示，施工建造将以建筑信息模型（BIM）技术为基础，结合云计算、物联网、移动通讯等信息化技术和设备，实现覆盖进度、质量、安全、成本等项目管理的全要素智慧建造，打造绿色、智慧、科学、节约的精品工程。
施工监理单位负责人也表示将依托云平台管理系统，实现“管理可视化、资料在云端”，以现场全面监控、工作互通互联、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控的新型监控手段，为改造工程保驾护航。
“冰水双驱”
“冰立方”项目通过改造实现“冰”、“水”功能可转换，将创造世界上唯一一个冰上文体项目和水上文体项目可同时运行的场馆。改造后的“冰立方”实现“冰水双轮驱动”，将成为最具代表性的双奥场馆，成为体育场馆反复利用、综合利用和持久利用的有力注脚。
同时，新建的南广场地下冰场赛时供冬奥会配套使用，赛后则将作为冬奥会重要遗产，用于群众冰上运动培训和体验，成为向青少年推广冰上运动的重要载体，助力实现“三亿人上冰雪”的目标。
此外，“冰立方”也已经初步建立奥运赛事运营和服务团队，筹划各级别冰上比赛、演出和冰上培训业务，力求将“冰立方”打造成京城“最热的冰”，为冬奥会营造良好氛围，服务首都文化中心建设。
北京市重大项目办负责人介绍，北京2022年冬奥会北京赛区共有8个场馆是利用既有的场馆进行改造的，今天国家游泳中心改造工程开工，年底国家体育馆也将开始改造。届时,今年计划开工的5个改造场馆全部实现开工目标

这个问题我来回答一下吧，关于物联网如何打造智慧城市的问题，物联网可以联系到整个城市的方方面面，可以进行统一规划管理，集中决策，进行自动规划，所以叫做智慧城市，具体主要包括就是交通调度、城市各种数据检测、安全监管、应急处置、物流管理、政府工作、医疗卫生、消防环保、智慧园区和教育等等，接下来详细阐述。

整个智慧城市里面最重要的可能就是智慧交通，城市越来越大，车辆人口越来越多，拥挤堵车是常态，所以智慧城市的第一步就是要打造实时自动调度的交通系统，能够对交通复杂区域进行合理规划，在高峰时期合理调度车辆和路线，这就需要对全市的车辆进行登记，安装物联网设备，同时，对整个城市主要交通节点进行检测和车流量分析，反馈给决策系统做出调度决策，保证整个城市是交通调度。

第二个方面就是城市各项参数检测监管，包括温度湿度，气压，各种污染物，以及天气预警，实现整个城市的各项参数可视化，在各大主要区域进行展示，参数异常就进行预警派人处理。这里面同样包括消防，对整个城市是建筑进行监测，安装各种物联网系统，实时检测分析，出现问题能够讲预警信息直接传输到所有相关部门，进行应急处理。接着就是智慧应急处理，那就是城市在紧急时候进行全城管理，为紧急事件让步，这就需要政府的数字化办公，能够及时的收到应急事件并启动统一管理。

大城市有一个问题就是流动人口多，不好进行管理，智慧城市在物联网时代应该借助物联网系统对流动人口加强监测，主要就是开发物联网设备，在主要路口进行人员跟踪识别，信息录入数据库，并进行大数据比对，可以对高危人群进行监测，需要的时候可以利用这个信息。这个不仅仅是智慧城市的一部分，更是智慧园区、社区的一部分。在教育方面，大家都知道教育资源发布是极其不均衡的，在物联网时代，借助5G高速低延迟的特点，可以借助智慧教育系统，实现优质教育资源全城共享，促进公平公正的教育事业。主要技术就是物联网、云计算和大数据分析，涉及到传感器网络布局、数据传输、调度算法、决策算法等等方面。

以前，我们国内基本是依靠人工和机械式大门对人流、车流进行控制与管理，随着城镇人口的急剧膨胀和我国汽车保有量的快速增长，这种管理方式越来越不能满足现状的需求，亟需一种更科学、先进的管理方式对人流、车流进行控制与管理，因此智慧停车行业得到了迅速发展。
智慧停车业务基于互联网技术、人工智能技术、移动支付技术等一系列新技术的应用，将城市停车资源有效整合，实现停车位资源状态的实时更新、查询、预订、支付、管理一体化，为驾驶者提供安全、便捷、高效的停车服务，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化，能够有效化解“停车难”这一社会性难题。那么拥有1000万用户量的停车独角兽平台，为何选择与MallBook合作实现提效增收？
速停车是科拓停车产业集团旗下停车场运营服务品牌，专注智慧停车场的价值运营，向客户提供专业的无人收费场景升级和高效的停车场运营管理服务，赋能现代停车场实现彻底无人收费运营模式、打造真正畅通停车场景。那么设备有了，模式有了，停车场的合作有了，难点在于如何打通车主线上扫码支付后，能够快速实现将资金合理准确地分账给上万个停车场及物业管理方。
事实上，一个完整的停车交易闭环，会涉及到C端停车用户，集团平台、物业管理与停车场等不同群体。而MallBook基于「科拓股份」分别面向 C 端和 B 端不同群体的属性，搭建出一套「聚合支付 + 分账 + 资金封闭式管理」的分账解决方案，帮助「科拓股份」建立集基础无感支付、用户账户管理以及商户管理、分润管理、资金合规安全为于一体的分账系统。
集团方只需在系统后台设置好分账规则，那么当车主用户在扫码支付缴费后，资金就会经过系统按比例自动化拆解，在结算周期内划入相应的收款方账户，能够有效提高了平台的资金结算效率，节约了大量的财务人力成本。同时也由于资金不过平台方账户，而是统一流入银行进行封闭式管理，能够为集团平台规避“二清”风险，确保业务的合规性发展。所有交易数据都在银行数据库内，帮助集团平台具有金融机构背书，为后续延申金融服务奠定基础。

上个周末行业内最抢眼的消息，就是中赫集团与腾讯宣布双方签署战略合作协议，将联手打造全新的“智慧工体”，加速打造线上线下一体化、数字技术与真实世界融合的“全真互联”。

双方将充分发挥各自领域的优势，以“智慧工体”项目为先导，积极开辟中国“文体旅商”产业和互联网融合发展的新赛道，树立行业标杆，推动文体行业创造更多 社会 价值。

世界经济数字化转型是大势所趋。近年来，中国数字经济快速发展，推动了经济稳定增长。随着数字产业化和产业数字化的不断发展，数字经济已逐渐成为实体经济的重要组成部分。规划纲要提出要推动数字产业化和产业数字化发展，以塑造数字经济新优势，夯实实体经济根基。结合人民日益增长的美好生活需要，企业的可持续发展与“赛道提前布局和转换”紧密相关。中赫集团积极拥抱产业互联网，与合作伙伴打造行业解决方案，发掘数字化新动能，让数字技术与真实世界融合的“全真互联”时代加速到来。正如中赫集团董事长周金辉在签约仪式上提到：“感谢这个时代，感谢工体给了我们这样一个机会，让中赫与腾讯走到了一起。”

中赫集团近年致力于文旅 体育 、商业运营等产业，目前持有北京国安足球俱乐部100%股权。中赫集团在“文体旅商”赛道提前布局，分别于2018年和2020年获得北京冬奥会张家口赛区核心配套崇礼太子城小镇和北京工人 体育 场改造复建项目。其依托两大“国门级”地标项目和国际顶级 体育 IP等核心资产，正转型为集文化、 体育 、商业和 科技 等核心资源于一体，以新文体运营为核心驱动的商业运营公司，成为新机遇、新业态平台的构筑者，携手合作伙伴 探索 、开辟更多可能性。

新工体效果图

中赫与腾讯本次战略合作，双方将以打造首都“城市地标、文体名片、活力中心”为目标，从智慧服务、智慧管理、智慧运行等多个层面，建设“智慧工体”，实现包括 体育 赛事、文化演出、全民健身、生活休闲、运动康复等在内的全场景数字化场馆运营。此外，中赫集团与腾讯还将充分发挥云计算、大数据、区块链等核心技术优势，共同打造智慧场馆、智慧 体育 和智慧商业等数字化产品和服务。

此次双方合作始于“智慧工体”，但又远不限于“智慧工体”。作为京张 体育 文化 旅游 带上的一大看点，位于北京2022年冬奥会张家口赛区核心区的崇礼太子城小镇，从规划、设计、建设到运营，可持续运营和发展的理念贯穿始终。崇礼借助京张高铁、京礼高速两条交通大动脉的开通，大大缩短了与北京的往返时间。据央视《 财经 半小时》报道，去年12月崇礼7个滑雪场每天接纳18-2万名游客，每逢周末及节假日，崇礼便出现一房难求的现象。作为崇礼全域 旅游 的核心集散地，预计后疫情时代，太子城小镇年集散客流将达千万人次。

北京工体是顶级的赛事推广、营销、展示窗口，太子城则成为户外赛事、活动承载地和运营地，充分发挥放大效应；北京工体具有巨大的商业体验式业态、海量的展演资源，将为太子城导入、引流和孵化国际级音乐节、大型展演IP等优质文化 娱乐 生态资源。北京工体丰富的品牌方资源，还将为太子城落地奖励 旅游 、康养休旅、发布会等活动提供最佳客源。

中赫集团拥有的北京工人 体育 场和崇礼太子城等两个国门级的地标项目，是京张 体育 文化 旅游 带的核心节点，从运动健身、文化 娱乐 、休闲康养等多方位联动京张资源，具有显著的战略协同效应。

此次中赫集团与腾讯的合作，是双方发挥各自优势在工体、崇礼太子城小镇两大国门级项目上的创新实践。未来，双方也将持续聚焦文体产业，共同打造智慧场馆、智慧 体育 、智慧小镇、智慧商业和智慧文旅等数字化产品和服务， 探索 中国“文体旅商”产业和互联网融合发展的新赛道，为文体产业创新提供“新源泉”和“新引擎”。

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