在快手上发房源为什么平台让支付费用

又一家流量巨头--快手，宣布要进军房地产
先说结论，一点戏没有，又是一家，因为房地产市场规模很大，每年几十万亿GMV，所以平台必须抓住机会，但是注定做不出来结果又不得不做的剧情。
为什么这么说呢？
第一点，先从远的说，互联网从没真正走入线下。
在2010年之前，线上线下完全是两个世界，互联网的盈利模式主要就是广告变现和虚拟商品售卖。
2010年之后，随着智能手机普及，网络带宽的改善，消费者时间进一步被电子产品占据，线上线下界限变得模糊，线上和线下开始拥抱。但线上给线下带来的核心贡献只是提供了一个新的销售渠道，通过线上的C端产品，可以触达更多更广的受众。
到了2014年，流量越来越贵的，单纯做线上，没有护城河，很容易被抄袭，开始提互联网+的概念，比如说今天还活着的，e袋洗，美团外卖，滴滴打车，便利蜂，瓜子二手车等。但是互联网公司在介入线下业务后，整体的业务模式就变了，变的非常重。
从一家赚取广告费的变成一家赚取交易佣金/买卖差价的公司背后的区别
前者产研是主要成本
而后者的业务链条无限拉长，需要线上运营团队，市场团队，需要地推，需要销售服务，需要能把控整个供应链
在具备庞大的业务运作流程和庞大的业务团队管理之后，你很难说这是一家互联网公司还是一家线下公司。
互联网+延伸出很多概念，比如云服务，物联网，saas，大数据，人工智能，但都是帮助线下企业去提升效率的工具，而不是通过一个辅助型的工具颠覆一个行业。
对快手来说，其核心优势在于流量+推荐算法。
在流量平台视角去看，可能看任何行业都会有一个错觉，那就是万物皆漏斗，只要有足够的曝光，就一定会有足够的转化。
但在房子这个行业而言，全中国的房子一年曝光了2000亿次，成交了2000万套，平均1万次曝光成交1套，其中贝壳曝光了2亿次，成交了400万套，平均500次曝光成交一套。
1万次曝光成交一套与500次曝光成交一套，这就是线上和线下的距离。20倍的差距必须靠线下服务体系来弥补，否则流量的低效率应用，算下来很可能还不如按CPM卖广告，当然，平均曝光的数字是我编的。
但是流量平台想做实业，有可能吗？
流量平台习惯的赚钱方式是规模效应+0边际成本，做一款产品，几万人用和几百万人用，研发和运营成本几乎是一样的。互联网玩的是基于流量的用户体验，算法分发，是对流量的应用于获取，这和房产行业的长周期服务完全是不同的领域。
快手想正儿八经的卖房子，和重新开一家公司，从0起步，并没有什么区别。
不管是抖音，还是快手，或者是天猫好房，当它从卖流量变成卖房子，本质上与街边一家100平米，20人的中介公司相比，并不具备任何优势。
第二点，卖货和卖房并不一样。
我们经常在网上看到九块九包邮，商家是赔钱的，但是通过赔钱获取了一个新用户，这个新用户只要有一笔复购，获客成本就拉低了50%
电商的本质是供应链，是物流，是售后，通过这些提高单个用户的价值，可以靠复购，可以爆赔钱的爆款带高利润的单品。
但是，卖房子是不存在复购的，或者说房子的复购是几乎可以忽略的，房产交易就是一锤子买卖。一笔交易赔钱了就是赔钱了，不存在靠一笔交易的赔钱来赚另一笔钱。
这些年，弱线下，重线上的，包括爱屋及乌、房多多、悟空找房、诸葛找房、居理新房、京东房产、天猫好房、幸福里等等，死的死，没死的只能说背后的资本有钱还能扛。
互联网擅长的烧钱换规模的流量玩法，在重线下，低频、高客单价的房产领域逻辑上就跑不通。
卖货，永远是供给过剩，一个商家的商品如果客户看不到，就永远不可能形成交易，所以直通车大行其道，流量对销售的加成很高。
但是房子作为一种商品，第一他是不可移动不可复制的，第二每一套房子都是稀缺的，都是第一无二的。在二手房领域一直有一句话，得房源者得天下，只要有房子，从来都是客户主动找房。
新房对渠道而言不是谁的独家，谁都能卖，对消费者而言，有充足的时间去分析考虑选择，在一个大家都不具备核心竞争力的充分竞争市场上，能通过流量赚钱的只有卖流量的人，没有卖房子的人。
第三点，没有二手房业务做基础，渠道卖新房的盛况只是昙花一现。
2010年之前，新房交易基本是代理的天下。
大概2014年前后，一二手联动兴起，开始了渠道卖房的盛况，因为2015-2016的房价疯涨，出现了一些专门通过电销做新房销售的公司。
怎么形容呢，当时的市场上，只要是个卖房子的，都有一堆客户追着要签单，毕竟一套房子今天不买，明天就要涨十万。
极端的行情对流量的效果无限放大。
但是当市场回归常态之后，没有复购，就是新房电销的致命伤。
二手房是新房的基础，因为不管新房还是二手房，本质都是买房。
一方面大量的购房需求是由二手房出售转化而来的。
另一方面，二手房走进社区才有更多和客户业主见面沟通的机会和场景，有沟通有交流，才可能将房产交易的复购做起来，单纯的新房电销冷冰冰的电话，再多的问候也很难起到好的客户维系效果。
很多开发商重视渠道，核心其实是把二手的客户洗成新房的，如果买流量做电销能算过账，开发商的自渠不至于全军覆没。
第四，说说快手
不论是字节还是腾讯还是快手，在房产版块上的变现其实一直都很尴尬。
别的行业可能一个几千亿规模的市场就有数百亿的营收，但是守着一个几十万亿的市场，拿着几亿，几十亿的营收，大概每家心里都很别扭。
和快手房产的内容团队一直有接触，也陪同快手的房产广告的商业化团队去给开发商上过课，也参加过快手全国房产大V的线下碰面会，和快手的很多房产创作者都有过交流，对于快手本身还是有一点认知
快手房产的主要变现是把品牌广告卖给开发商，但是当看到卖一套房子别人可以赚大几十万，琢磨了一下这卖房子也没什么技术含量，就要思考为什么不赚交易佣金这个钱呢？
在正式下场卖房子之前，当然也做了很多尝试，比如品效合一， 就就我接触的，有开发商真的很重视这个品效合一的，拉曝光的同时获取销售线索，还专门组织了高学历的销售团队系统的跟进这一块，一年下来，两万多条线索，真实的成交是个位数，换言之，真当效果广告来看，广告费比gmv都高。
也有项目投了效果广告，最后的去化确实不错的，但是只要结果比较滋润，整个链条上每个人觉得是自己的功劳都没有问题，只有项目卖不动的时候，才能分出个所以然。
而流量卖房的前提是，好的新房项目不需要渠道，不好卖的才需要，这是一个刺刀见血见真章的事，你好我好大家好的模式不行了。
现在开发商也不好过，普遍不认CPM，只认CPS了，这也是不得不转变的一个原因。
快手目前的房产业务链条上包括三类主体，开发商，城市MCN，房产主播，快手房产本身其实就相当于一个大型的MCN，一端对接的是开发商，承接商品销售和广告订单，另一端对接的是终端的房产销售/主播，也就是是一个媒体+渠道的业务模型。
通过线上活动聚合看房团，转到线下达人线下服务，效果的前提是快手的流量足够精准，但是存在两个问题，第一个流量的精准对房产交易而言是个伪命题，流量的标签来自用户的兴趣行为，兴趣行为和购房需求之间是有一条巨大的鸿沟的。
兴趣推送，而不是找房场景，按转化漏斗来算，这中间就是数十倍的差距，房子购买决策周期超过半年，消费者必然在不同房子，不同销售之间对比，征求家人朋友意见建议，这几十倍的差距足够把成本拉的比潜在收益更高。
第二个，快手对线下并不具备掌控能力，销售为什么要通过快手与开发商合作？快手一直讲的一个案例，哈尔滨的一个好像是叫王贝乐，第一次线下活动听说是直播卖了600多套，后来见宣传说卖了1000多套房子，不管是多少套，只要快手说每套成交佣金分我一部分，可能都瞬间就变成0套了。
卖房子，客户还是那些客户，只不过是把线下的客户洗到线上来成交。用名义换取免费/廉价的流量扶持可以，但是用真金白银去换，可能就要打个问号。达人自己就能赚的钱，凭什么要和平台分？
一旦销售/达人成交能力上来了，完全可以绕过快手自行和开发商合作，这个时候达人与快手在开发商面前是平等的，都是分销渠道。
至于说把销售/达人变成自己人，字节的幸福里已经走完了试错的路，自己培养达人，招聘销售，下场卖房，算下来，连卖CPM都不如。
一家做流量的公司，去做线下服务，基因就不具备。
所有的销售可以归结为两种，一种是卖产品，一种是卖服务。
产品是具化的容易感知，而服务是看起来是虚的东西，特别是房产服务，但是这就是流量平台一再在房产上折戟沉沙的原因。
这个行业，看似不需要服务，却有高额收益，所有明面上的竞争都转化为了务虚的服务之争、品牌之争。房产是线下交易，交易本身是一项服务，服务就需要人，流量的故事讲的天花乱坠，服务躲不过去，人的问题也躲不过去。
所以，快手并没有讲出一个新的故事，不过是老调重d。
END
文/枥谷

可以开通好物联盟里面的选品中心有很多优质货源。
货源，一般是指进购某种货品的渠道，做别人的代理，上家必须是一手货源，这样你赚的会多点。这样你可以通过一种错位的营销方式以低价的成本拿到高质量的品牌货。

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联通快手定向流量包（后向）每月仅可订购一次，到期自动失效，不会自动续订，所以无需退订。
快手定向流量包（前向）退方式：
1、快手客户端：通过快手客户端界面左上角“菜单”-右下角“设置”-“免流量服务”-联通栏中的“联通·快手定向流量”进入对应产品入口退订快手前向8元、15元产品。
2、手机营业厅：通过联通手机营业厅客户端首页“流量包”-“社交包”-“快手定向流量8元包”/“快手定向流量15元包”，选择对应产品点击“退订”按钮，按提示 *** 作即可完成快手前向8元/15元产品的退订 *** 作。
3、网上营业厅：通过联通网上营业厅首页“办理”-“订购流量”-“WO+视频定向流量包”-“社交包”-“快手定向流量8元包”/“快手定向流量15元包”，选择对应产品点击“退订”按钮，按提示 *** 作即可完成快手前向8元/15元产品的退订 *** 作。

快手上说大数据实体店能和多个平台联盟是真的。
快手达人可以免费开通好物联盟权限，获得的商品推广佣金，平台不会参与抽成，全部归达人所有，且从快手客服那了解到，好物联盟中分销快手商品是不需要缴纳保证金的，但如果达人是分销的第三方平台的商品，是需要缴纳一笔推广保证金的。
在快手视频想要涨粉的账号，可以选择增加“粉丝量”，帮助商家快速涨粉。此外还可以尝试“个人主页访问量”，它能在短时间内吸引新粉丝，但想要留存和转化粉丝，还需要依靠账号的质量，如新颖精致的主页、高质量的内容。

01淘宝天猫京东拼多多快手抖音等网购平台的优惠券+返佣大集合，饿了么、滴滴、麦当劳等折扣券免费领，为你省钱不止一点点！02 终身免费使用，无风险，高省不涉及淘宝等账号密码，不经手付款，只提供领取优惠券和返佣的渠道。03 自己用省钱，分享还能赚钱，省心放心，发发链接，推荐朋友领券购买，就有更多的推广佣金。(很多人误以为高省是卖东西的，其实不是，高省只是提供各大平台优惠券综合导购平台，没有高省你一样要网购，淘宝同一家店同一件商品，直接购买就是原价）比如这个洗发水，你直接去天猫购买就是109元，通过高省领券只要79元，还有卖家额外给你返佣1628元，实际上你只花了622元，你说要不要高省呢？显然对网购人群，高省是刚需，每年网购可以节省大笔银子高省邀请码558888高省怎么赚钱①分享商品赚钱：分享商品赚钱是高省APP主要的赚钱方式之一，具体就是将APP上面比较不错、优惠力度较大的商品链接分享出去，如果有人购买，我们就可以获得佣金的提成， *** 作上比较简单，不用囤货，不用自己发货，0成本，0风险。（最常见的就是社群和朋友圈分享，别人能赚的钱自己一样可以。）高省邀请码558888②邀请好友赚钱：除了分享商品赚钱外，在高省APP上我们还可以通过邀请好友赚钱，当我们邀请的好友注册使用高省APP购物的时候，我们也可以获得好友的分佣奖励，如果配合上地推的话，收益还是不错的。3，有点资本，开店做小生意2发作品收广告费。很多人都忽略了这个赚钱的方向。早期有很多快手玩家靠给别人贴广告视频赚钱，现在也有人在做。因为商家要流量，那么，一定有商家愿意为流量买单。所以，如果你是头部主播，光是广告费用就是赚钱的一大渠道。3开直播赚打赏玩快手，打开直播赚取奖励，这是快手本身自带的明确功能。但随着用户的理性消费，越来越多的人不会轻易打赏这些不知名的主播。以前人们玩快手的目的是pao主播，现在这些主播不是靠找个富二代来维持和挣钱的。毕竟有背景的富二代是不会在快手上找女朋友的。所以开直播赚打赏是很多主播赚不到的一笔钱。主主播失败定了，吸引的观众都舍不得花钱。甚至，这些用户都是一些吃瓜群众，也就是土一乐。但是，他们真正能做的，是直播一晚上赚10万+。这个群体主要是粉丝基数足够大，粉丝粘度也大。而且，他们都会把流量转储给他们的前1、前2、前3的亿万富翁。这些是一些大师。4打开直播带货带货玩快手直播，需要出色的口才和表现力。很多人直播，每天观众来来往往，只有8个人一直在，说明你播的内容或者你的展示没有吸引力。直播赚钱是快手现金的主要变现方式，业内专家就不一一细数了。如果你有一个好的产品或者你的展示很成功，那么用这种方式赚钱更快。5做快手电商直播发货，你不一定需要自己做电商，你可以帮别人带货，把产品挂在你的直播间链接就可以了。但是，做快手电商，你需要开一个快手店，把产品上传到你的快手店。而且，这些产品可以挂在你的短视频作品上。如果有人点击它们，就会增加展览量。有了足够的展量，才会有销量。

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