太原市人民政府关于加快推进城镇化进程的实施意见的重点任务

太原市人民政府关于加快推进城镇化进程的实施意见的重点任务,第1张

(一)高水平编制城市规划。对标一流,突出特色,进一步完善太原都市圈和南部区域规划,搞好重点地段、引领性项目、精品建筑设计。注重规划的前瞻性、权威性,形成以南部区域为核心、老城和古城为重点、城镇为基础、城乡统筹,多中心、多轴向、多组团的城市空间布局。城乡规划、土地利用总体规划和产业发展规划在规划目标和空间布局上协调统一,各类专项规划与城乡规划相互衔接,形成统一的空间框架。加强三县一市县域规划及乡镇规划编制工作,引领城乡建设,促进城乡一体化发展。建立城乡一体规划管理体制,强化规划制定、修改和实施监督检查,维护规划的权威性。
(二)加快推进太原晋中同城化和太原都市区建设。按照统一规划、协调功能、整合空间要求,以基础设施建设为突破口,推动太原晋中两市道路、供水、供气、供热等设施对接共建,实现互动、互通、共享,在同城化上迈出实质性步伐。落实省委“一核一圈三群”城镇化战略布局,加快完善由太原市区、晋中市区、清徐县城、阳曲县城构成的太原都市区公共服务设施,积极推进现代综合交通网建设,引领太原盆地城镇密集区发展,构建太原城市群基本空间框架。
(三)高标准建设南部区域。按照区域服务中心、创新科教先锋、交通枢纽门户、现代产业基地和文化宜居名都的功能定位,充分体现“现代化为基干、特色化为神韵、人性化为根本”的要求。以中心商务区为核心,先行建设优美环境和基础设施,逐步推进晋阳湖周边区域、晋阳古城大遗址等重点地段建设;切实搞好建设项目空间环境和形象设计,加快建设一批一流标志性建筑,全面打造历史传统与现代风貌相得益彰,山、水、城、林、人和谐共融的现代都市区。同步抓好产业布局和培育,实现产城一体化,力争五年内核心区初具规模。注重构建南部区域与老城及晋中市区畅通便捷的交通网络,形成现代化商务中心,推动城市重心南移。创新建设模式,实行政府主导下的公司化运作、项目化管理,确保各项目建设成为质优工程和城市形象工程。
(四)积极推进大县城和小城镇建设。从提升城镇功能、支持支柱产业发展入手,大力实施“七个一工程”,加快推进“大县城——中心镇——中心村”融合连片发展,引导生产要素向县城、中心城镇集聚,建设一批基础设施配套、服务功能完善、环境整洁优美的小城镇。把县城作为城镇化发展的重要环节,加快大县城建设,引导生产要素、优势产业向县城集中,形成县域经济发展核心。加大县城市政公用和公共服务设施建设力度,提高服务能力和水平。搞好垃圾综合整治,彻底改变城镇环境“脏、乱、差”局面。坚持规划引领,项目支撑、改革推动,支持已经形成一定产业和人口规模、基础条件好的乡镇尽快成为经济强镇和县域经济次中心,带动周边区域经济快速发展。在每个县(市、区)选择基础条件较好、发展潜力较大的特色中心镇予以重点扶持,建设一批循环经济工业园、绿色农业加工园、现代农业种植养殖园。重点抓好清徐徐沟镇、古交马兰镇等9个省级重点镇和尖草坪区阳曲镇、娄烦县马家庄乡等7个市级重点镇建设。
(五)加大产业园区发展力度。把园区建设作为推进城镇化的重要抓手,科学规划,合理布局,加快现有园区扩区步伐,创新园区体制机制,加强园区基础设施建设,改善投资环境,促进项目和企业向园区集聚。经济区提高准入门槛,打造产业集群,培育研发职能,重点发展装备制造、新材料、新能源、电子信息、生物医疗等新兴产业。高新区在姚村以南进行扩区建设,培育高新技术产品生产中试职能,坚持“产业基地与科技新城”同建的发展理念,加强与清徐城区在基础设施建设上的协调,使配套设施更适宜产业发展,功能运转更适宜创业居住,城市环境更彰显绿色环保。民营区以现代服务业、物流业为主导,打造辐射黄河中下游经济区的重要物流集散中心和省城最大化的现代物流功能区;改善生态和人居环境,打造宜居住、宜创业、宜流通的东部经济高地,近期以南北扩展为主,远期向东纵深发展。不锈钢园区依托太钢资源优势,有效扩大园区建设规模,加快园区市政和交通基础设施建设,全力打造一流不锈钢产业基地。加快山西清徐经济开发区建设,扩建和筹建食醋工业园、太原铁路装备园、太原工业园、汽车配件工业园、物联网应用产业园、静脉产业园、东山低碳经济园、古交煤炭循环经济园等各类专业特色园区。统筹老城区与产业集聚区功能布局,推动城区道路、供排水和污水管网、供电、通信等基础设施向产业集聚区延伸,衔接好专业园区发展与中心镇、新型农村社区建设,突出园区特色,壮大特色优势产业,推进周边农民就近转移就业。
(六)加快棚户区和城中村改造。按照一流规划建设标准,坚持政府主导、市场运作、整村拆除、安置优先原则,结合城市发展总体思路,与片区改造相结合,实行统一编制方案、统一规划设计、统一招商引资、统一整村拆除、统一建设安置模式,统筹规划,规范管理,提高效能,整体推进“十二五”期间,完成建成区范围内86个城中村和重点工程建设涉及征地拆迁的城中村改造。通过全方位综合改造,促进城中村居住环境、生活条件、管理秩序、经济发展和文化等与城市全面融合,实现城乡统筹协调发展。加大棚户区和旧住宅区改造力度,对设施不配套、功能不完善、环境较差的棚户区和旧住宅小区实施整容、拆违、补建、配套整治工程,改善城市居民住房条件,提高城市土地集约利用水平。“十二五”期间,基本完成全市棚户区拆迁改造任务,把棚户区改造成房屋质量优良、功能完善、生活便利、环境优美的新型城市社区。
(七)加强城市基础设施建设。加快北中环、西中环、建设路快速化改造,打通南内环西街、府东街、南中环西街等东西向主干道;开通西渠路、太行路等南北向主干道,使中心城区形成与外围高速环有机衔接,以快速路为骨架,主次干道匹配、“十纵十横加三环”的干道格局。推进城市轨道交通建设,力争“十二五”期末轨道交通2号线、1号线一期主体工程基本完工。结合新区建设和旧城改造,打通断头路,拓宽瓶颈路,改造小街巷,配建停车场,形成路网长度、密度和动态静态交通体系科学合理的城市道路系统。加快推进集中供热二电六期工程、集中供热瑞光热电一期工程建设,采用集中供热、地热、太阳能等多种供热形式,将新型农村住宅社区和产业集聚区同步纳入供热管网体系。加大城市燃气气源、管线和项目建设,建设煤层气热电联产项目,2015年燃气气化率达到98%。加快老城区老化供水管网改造步伐,新城区管网建设和道路建设同步进行,扩大城市供水范围,启动分质供水,实行“一户一表”工程。建设城南污水处理厂,对未达到一级A排放标准的污水处理厂进行提升改造,大力推行垃圾处理无害化、减量化、资源化,规划建设新的垃圾终端处理厂或预备垃圾处理厂。加强城市防洪、消防、抗震等公共安全设施和无障碍设施建设。
(八)加强住房保障能力建设。积极引导房地产业持续健康发展,加强市场调控监管,保持投资年均增长25%左右;优化商品房供给结构,鼓励开发中低价位、中小套型普通商品房。严格房地产开发项目配建廉租住房制度,大力支持廉租住房、经济适用住房、棚户区改造、公共租赁住房等各类保障性住房建设,建立满足不同收入家庭、多层次城镇住房保障体系。多渠道筹措保障性住房建设资金,住房公积金增值收益余额、土地出让净收益中的20%足额用于廉租住房保障,引导社会投资在产业集聚区建设职工公寓、廉租住房和公共租赁住房。建立和完善保障性住房进入、退出动态管理机制,逐步拓宽保障范围,解决城市低收入家庭住房困难问题和城市中等偏下收入家庭、大中专毕业生及有稳定收入的外来务工人员住房问题。
(九)加快综合交通网络体系建设。以交通基础设施建设为重点,加快高速公路、干线公路、农村公路和交通运输场站建设,提升公路等级。续建太(原)古(交)高速公路和太(原)阳(泉)高速公路,新建二环高速公路,连通太(原)佳(县)高速公路、在建的龙(白)城(赵)高速公路,形成太原二环高速公路,“十二五”期间争取建成太原市“两环七射”高速公路网格局。抓好108国道东山过境线、307国道东山段改造、省道双阳线改造、省道榆古线改造、古交娄烦过境线及太佳高速公路娄烦连接线等国省干线公路项目建设。修建环城货运通道,缓解城市过境车辆交通压力,彻底解决过境货运车辆对市区的环境污染问题。优化公路网结构,畅通市域出口公路,将黄寨——康家会、古交——米峪镇、潘家庄——岔口和清徐——东阳(晋中市)等县级公路改造提升为省道。实施县乡公路升级改造工程,提高技术等级和路面等级,不断优化路网结构,提高公路通达深度和通行能力。加快农村街巷硬化建设速度,实现我市农村街巷硬化全覆盖。逐步建立层次分明、运作高效,与民航、铁路和城市公共交通协调发展的公路客货运枢纽场站体系,进一步巩固太原市国家公路主枢纽地位。
(十)加快园林绿地建设。实施园林绿化增量、城市公园升级工程,大幅提高建成区绿地率、绿化覆盖率、人均公园绿地面积。继续建设汾河景观带南延工程,重点建设华夏公园、长风公园、晋商公园、南内环西街公园、南寨公园二期、动物园二期、龙潭公园周边改造、兰泉公园、和谐公园、工业遗产公园、晋祠公园扩建等大型公园绿地,增设一批区级公园和专类公园。在旧城区开展园林绿化单位(社区)创建活动,建设街头绿地及居住小游园,栽植添绿,见缝插绿,拆旧造绿,扩大中心区公共绿地面积。全面开展主要道路、边山支河景观化改造,将两侧防护绿地改造成兼有休闲美化功能的带状公共绿地。结合环城林带工程建设要求,打造一系列高标准绿化郊野公园(包括晋阳湖公园扩建、太山植物园、汾河公园南延、柴村生态园、西山万亩生态园扩建等),作为城市公园绿地的补充完善。
(十一)推进城市精细化管理。坚持建管并举、重在管理原则,学习国内外先进经验,创新城市管理模式,管理重心下移,引入企业化管理方法,综合运用行政、法律、市场、技术等手段,实现管理的精细化、规范化、常态化。大力推进“数字太原”成果应用,数字城管向三县一市延伸。实施公交优先战略,加快智能交通系统、公交场站、公交换乘枢纽和大容量快速公交系统建设,推进城乡公交一体化。深入开展“城乡清洁工程”,加强清扫保洁,重点整治集贸市场、背街小巷、城乡结合部、城中村等卫生死角;规范摊位摆设,重点整治占道经营,保证道路功能;规范广告牌匾设置,重点整治商店招牌(匾)乱设乱挂。通过精细化管理,达到“两年大变样、五年达一流”目标。
(十二)拓宽城镇化建设融资渠道。创新融资模式,构建符合国家政策的多元化融资平台,突破城市建设投资约束瓶颈。科学利用土地资源,提高土地利用效率。强化和改进商业性开发用地征收、储备、整理、出让等环节管理,把有限的土地资源配置到升值空间最大、经营业绩最好的融资平台上去,形成储备、增值循环链条,为城市建设提供可持续资金来源。积极引进太钢、太重、焦煤等有实力的大企业、大集团和民营企业参与城建融资平台建设,提升融资平台的偿债和抗风险能力。采用抵押、质押等方式,将道桥收费权、管网经营权、广告经营权等城市资源转化为城市资本,注入融资平台,实现城市公用资源增值最大化。创新项目建设管理模式,拓展项目融资渠道,引入BOT、BT、TOT、信托等投融资方式,注重利用资本市场融资,积极争取世行贷款,发行城市建设债券,为城市建设提供有力的资金支撑。
(十三)保障城镇化发展用地。按照节约和集约用地的原则,坚持增量建设与存量改造并举,优先保障南部区域、产业集聚区等重点用地需求。在土地利用总体规划和城市总体规划确定的建设用地范围内,做好重点发展区域和项目集聚区近期建设用地涉及的集体土地征收前期准备,根据开发需要和年度土地利用计划指标等情况实施转用征收,以供建设项目使用。实施城乡建设用地增减挂钩,以城乡用地结构调整为纽带,显化城镇土地价值,将土地级差收益返还农村,促进新农村建设和城乡统筹发展。
(十四)推进社会保障体系建设。坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续方针,以社会保险、社会救助、社会福利为基础,基本养老、基本医疗、最低生活保障制度为重点,普遍关怀与重点关怀有机结合,加快推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设。完善社会保险和社会救助制度,统筹非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员、农民工等群体参保,进一步扩大社会保险覆盖面,提高统筹层次。完善城镇职工和居民养老保险制度,全面落实城镇职工基本养老保险省级统筹,切实做好城镇职工基本养老保险关系转移接续工作。努力解决体制转轨历史遗留问题,实现“三个全部,一个重点”。推动机关事业单位养老保险制度改革,巩固提高新型农村社会养老保险全覆盖水平,实现“社会保障一卡通”。建立健全以城乡低保、农村五保供养、医疗救助为基础,临时救助为补充,与廉租住房、教育、司法等专项救助制度衔接配套,覆盖城乡的社会救助体系,切实保障困难群体基本生活。
(十五)加快推进新农村建设。科学制定乡镇规划,创新村庄规划编制制度,形成市、县、区共同编制规划工作机制,分期分批完成我市新农村规划编制任务。按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”要求,继续搞好重点推进村建设,启动实施新农村连片建设提升工程,全面提高农村产业发展、基础设施建设、公共服务、社会保障和社会管理水平。抓好亮点连片示范区建设。围绕主导产业发展、规划编制、基础设施建设等重点,进一步提升新农村建设省级重点推进村档次水平,充分发挥典型带动聚集示范效应,在每个县(市、区)集中打造不同类型的新农村建设亮点连片示范区,形成连片发展格局。深化农村农业基础设施建设和社会事业发展,坚持把基础设施建设和社会事业发展重点放在农村。进一步加大财政投入力度,加快农村水、电、气、路、通信等基础设施建设。全面加强农田水利建设,抓好水库除险加固和中小型灌区续建配套及维修改造、水土流失综合治理、防汛抗旱等基础设施建设,完善管护机制。推进农村教育、卫生、文化、体育等社会事业发展,在完善提升“五个全覆盖”工程的基础上,进一步实现新的“十个全覆盖”,不断提升农村公共服务能力和水平,努力构建城乡一体化社会保障网络。改善农村生产生活环境,结合城乡清洁工程全面推行“村清扫保洁、乡收集管理、区集中运转”的环卫管理模式,形成城乡清洁卫生一体化管理体制。继续推进农村大中型沼气和秸秆气化工程建设,加快发展循环农业和清洁农业。积极推进农村饮用水水源地保护、畜禽养殖污染治理、生活垃圾治理和历史遗留工矿企业污染治理,开展集中连片村庄区域性污染综合整治。广泛开展环境优美乡镇和生态文明村镇创建活动,推进以清洁家园、清洁田园、清洁水源为主要内容的“三清工程”和以村庄硬化、绿化、净化为重点的村容村貌整治。

文|郭福瑞

体育大生意记者

过去半年,诸多行业都在努力挣脱新冠疫情的摧残,试图恢复原有的秩序,滑雪产业也概莫能外。目前,不少雪场纷纷开始投入到夏季运营中,同时,雪场也在推进下个雪季雪票预售工作,希望最大限度回笼资金、锁定客源,尽快摆脱疫情泥淖,寻求自救。

最好的雪季与断崖式的市场表现

几乎所有人起初都判断2019-20是近几年来最好的一个雪季,一方面,降雪比往年充盈,另一方面,京张高铁开通,冬奥会所带来的冰雪热氛围愈发浓烈,这些都让滑雪行业呈现加速上升的趋势。

“新高铁和新高速对我们来说是今年最大的利好消息,1月1日到1月18日,我们酒店的综合入住率已经在85%~90%之间,当时我们基本不会明显地感觉到有周末和平日的区分,客流量在大幅增长。”太舞小镇市场中心总经理聂宁宁告诉体育大生意,“以1月18日为例,同期对比去年的收入,单日增幅到80%。”

新高铁为崇礼雪场带去便利

但疫情打破了一切。在1月下旬,因疫情防控规定,诸多雪场停止运营,无奈地与这样的好局失之交臂。“我们在1月27日停止雪场运营,整体运营收入大概损失了15~16亿元。本来是很利好的情况,最后却是断崖式的下跌。”聂宁宁遗憾地说道。

此前,北京市滑雪协会副主席伍斌在2019中国滑雪产业白皮书中给出预测,按2019年各类别滑雪场的滑雪人次增长率保守测算,疫情对于国内滑雪场造成的短期收入损失在668亿元人民币左右,而考虑到其他或有损失,整体短期经济损失估计将超过80亿元人民币。

疫情导致滑雪产业损失惨重

2月底3月初时,疫情相对缓和后,国内不少雪场尝试恢复营业。但由于跨省出入限制以及14天隔离等硬性规定,雪场复工复产收效甚微,与停业前的火爆景象大相径庭。“2月27日,我们开始有限复工复产。但是因为北京是主要的客源地,出入北京限制较多,所以最终复业效果不是很明显。”聂宁宁分享道。

转机出现在五一前后,当时北京将重大突发公共卫生事件应急响应机制调整为二级,随后6月6日时,京津冀地区调至三级,这为北京及环北京地区的雪场的夏季运营充分释放了消费力。“太舞是在5月1日开启夏季运营,当天单日客流量大概在3000~4000人次,能够明显地感觉到大家在家憋得太久了,我们当时抓紧又多开放了一个酒店来迎接客人。”

令人措手不及的是,6月上旬,北京疫情出现反复,这让周围雪场经营者再次陷入踌躇中。“这次疫情确实对我们有一定影响,目前我们也在关注北京疫情发展的整体形势和政策。”聂宁宁表示,太舞接下来会做充足准备,一方面按照政府防疫要求,布置疫情防控工作,确保安全,同时也会按照计划准备夏季运营项目。

提升抗风险能力 四季运营成雪场自救策略

事实上,在失去了最好的经营季节后,诸多滑雪场都在寻找挽回损失的方法,而老生常谈的四季经营问题也再次被雪场管理者们提及。四季经营最大的好处就是缓解雪场原本一季养三季的做法,改善雪场设施空置率,提升雪场营收水平,增强抵御风险能力。

在此方面,太舞是国内的先行者之一,从规划之处就做好了四季运营的准备。过去几年的经营也卓有成效。据介绍,太舞2019年夏季接待游客达22万人次,超过了2018-19雪季时期的20万人次,夏季营收达到5600万元。夏季人次已经占到了全年人次的40%左右。而今年,太舞也做了缜密的规划,希望通过夏季运营来打个“翻身仗”。

”南山海岸城,2012年租金为500-1500元/㎡,售价为7-12万/㎡;2018年,租金为1000-3000元/㎡,售价为20-50万/㎡。海岸城商圈实现了资产价值和租金双双腾飞。“

住宅之后,优质商铺有没有可能成为下一个风口?

前几天,淘哥参加了深圳西部·空港首个艺术主题式商业街区——博林君瑞HelloPark的招商发布会。

淘哥在现场有个感觉,HelloPark这个区域,未来有望成为深圳西部最旺的休闲娱乐集聚地之一,类似于南山海岸城、万象天地、欢乐海岸、福田cocopark、香蜜湖1979一般的存在。

淘哥提醒,无论对于住宅,还是商铺,这里面都蕴含着的机遇。

政策利好

目前住宅限售、公寓限售,优质的商铺会成为一个资金汇集地。其实这种住宅调控、商铺受益的情况,过去前几轮调控之中都有发生,这是资金的自然选择。

商铺高租金的特性,其实刚好符合“房住不炒”的政策大背景下。

大区域利好:海洋新城、大空港、城市级西部中心

沙井未来有大空港、海洋新城的双重利好,淘哥这里就不多说,大家看看上图就明白了。

淘哥想提示大家的是,按照最新的深圳城市规划, 福海、沙井定位为深圳西部城市级中心,注意,是城市级的,而不是副中心级的。

注意看这张图,这是淘哥之前参加一个新闻发布会,会上拍摄的PPT,来自中国城市规划设计研究院深圳分院副院长、教授级高级城市规划师王泽坚《45平方公里会展新城对于深圳的影响》的主题演讲。:

大家注意看PPT左上角, 福海、沙井定位为深圳西部城市级中心。

从沙井本身而言,淘哥觉得,博林君瑞这个区域,几乎毫无疑问会成为沙井的新中心。

看上图就知道了,这里有80万平米的沙井海岸城、博林君瑞HelloPark、有90多万平米的万科星城。

沙井海岸城,也叫海岸城万丰旧改项目,由海岸集团和万丰股份合作开发。拆除用地面积25万方,建筑面积高达80万平米, 未来将成为深圳第四座海岸城娱乐中心。

万科星城体量高达90多万平米,项目共有六个地块,其中住宅用地三块,另外有一块教育用地和两块商业用地,包含商业、办公、酒店和商务公寓。

沙井缺乏高大上的超级商业综合体 ,民众长期积累的商业消费升级需求得不到满足,毫无疑问,80万平米沙井海岸城+博林君瑞HelloPark+万科星城,将弥补整个空白,成为这种需求的爆发口,进而成为未来整个沙井的生活中心 ,类似宝中壹方城、南山海岸城、万象天地,福田COCOPARK这样的区域。

地铁11号线+沙井深南大道

HelloPark位于沙井中心路与上星南路交汇东南角,汇集了宝安大道、南环路、107国道、京港澳高速等城市干道,区域内外人流导入便捷。

距离地铁11号线马鞍山站C出口约1公里,淘哥提醒,留意上图,项目和马鞍山站之间,正是沙井海岸城,未来往来地铁,可以从海岸城中穿越,因此这个1公里相当于一个逛街休闲的体验。

HelloPark紧邻沙井的中心路,中心路你这么理解就行了:相当于沙井的深南大道,周边集中了沙井的主要配套资源,比如天虹广场、形色城购物广场、沙井市民广场、华润万家、沙井深圳书城等。距离距深圳国际会展中心仅约6km,汇聚天虹等空港成熟商核。

区域人口

沙井历史悠久,人口稠密、经济发达,片区蕴含着很大的消费潜力。淘哥拿到了一份统计资料,分析了周边的人口情况。

居住人口: HelloPark周边是沙井片区住区密集最高,居住档次最高的区域。现有丽莎花都等商品房、景盛豪庭等高端小产权房、万丰村等现有人口高密住区。未来还有90 万建面万科星城、80万建面的海岸城旧改 以及 博林君瑞本身1120户 在内的潜在消费群体,约6万人核心消费人群。

商务人口: Hello Park周边财富广场、星河大厦、卓越时代大厦、沙井海岸城写字楼、万科上星写字楼、德普商务空间等高端商务汇聚;

会展人口: 毗邻Hello Park的深圳国际会展中心,是全球最大会展中心,未来将完成约700万㎡的展览规模,预计一年人流量约1000万以上。

产业人口: 距离Hello Park约4公里,规划建设约740万㎡华润未来产业园,约等同于整个“福田CBD”,未来产业园的崛起,将引爆整个片区消费潜力。

上文提到的华润740万平米未来产业园,规划在宝安的潭头,定位为“深圳西北中心、湾区全域智城”。整个福田CBD的规划总建筑面积,也才750万平米。相当于华润要在这里干一个福田CBD体量的产业园。下图左边的就是规划信息。

非常关键的一点是,产品的设计理念。

Hello Park的设计理念是按照国内第三代商业进行设计,从原来的街铺、商场、mall,到街mall,项目设计完全采用街mall的方式,预留大量休闲空间。这一点接下来淘哥详细谈。

这种街MALL的形式,非常契合当代年轻人对消费体验的升级需求,从南山欢乐海岸、万象天地的大热就能看出来。正因为此,Hello Park也吸引了很多意向商家。

现有 盒马鲜生、中影南方国际影院、肯德基、乐凯撒、英孚教育、反斗星儿童乐园、杨梅红艺术教育、乐刻健身 8大品牌有意向签约。

此外, 还有屈臣氏、安踏、华为、等几十个到访的时尚品牌商家已经有意向 。众多知名优秀的商家入驻,Hello Park日后的商业氛围 ,将快速成长为空港著名的时尚休闲消费目的地

最关键的:第三代商业设计理念,符合年轻人需求

上文提到,Hello Park的设计理念是按照国内第三代商业进行设计,从原来的街铺、商场、mall,到街mall,项目设计完全采用街mall的方式,预留大量休闲空间。让淘哥带大家看看具体是怎么样的:

Hello Park七大情景设计 打造体验式消费场景:

时尚下沉式广场:于南、中、北部均设计多个下沉广场,融入艺术元素,打造情景交融消费体验空间。

BOX式街铺设计:商业盒子设计,更多开口方便人流导入;全超白玻橱窗设计,超大昭示面,充分进行经营展示。

街区风雨连廊:约300米休闲商业街区,提供风雨无忧的体验式消费环境。

透空式地下街区:地下商业街区顶盖采用大量透空设计,自然光引入地下。并引入绿化景观,丰富外摆场景,地下与地面街区别无二致,增添消费氛围。

时尚现代商业立面:商业屋顶采用透光孔铝板设计,缤纷墙面灯光,时尚质感,打造强识别性的商业形象。

超大型、强昭示性广告位:设立多个大型广告位,人气出入口位置,昭示性强,商家必争资源。

全业态设计:约98%的铺位配有烟道、上下水

在业态布局上,有六大网红规划 吸引最大人流量

主题影院: 主题打造高端观影体验,创新区域观影潮流新篇章

精品体验式超市: 国际范的精品生活馆,品味生活的每一处细节

儿童教育培训: 儿童成长的启蒙胜地,助跑少儿阅历和素养

文化艺术体验馆: 传统和现代文化的交错,体验时代的文化魅力

特色美食网红餐饮: 休闲娱乐的时尚聚会圣地,都市悠闲美丽邂逅

休闲酒吧、咖啡、时尚奶茶: 极具特色的休闲娱乐空间,纵享都市缤纷魅力

深圳商业从建市38年,每一个阶段的商业设计、经营模式、招商模式都在发生着变化,从东门步行街,到大型室内购物中心,如罗湖万象城、南山海岸城,再到创意型商业街,如南山欢乐海岸。是一个不断迭代升级的过程,不管是商业形态的设计,还是经营业态、内容,都发生了巨大的变化。

智慧零售时代的到来,以及90后、00后年轻一代消费势力的崛起,未来的消费模式和形态将发生颠覆性的巨大变化。

随着消费主力层次的变化,年轻消费者对品牌的需求也出现了翻天覆地的变化。 他们更需要置身于丰富的品牌和创新的业态组合。 一个好的商业业态规划是一种能和消费者互动的模式。他们希望是新潮,能够彰显个性、身份象征的场所。

2 017年下半年到2018年初,壹方城、万象天地、深业上城频频刷爆朋友圈,多元主体体验,街区+mall,小镇、品牌街、商场等新型业态组合方式受到热烈的追捧。

为满足当下城市人对高品质休闲有创意和趣味性的消费需求,博林君瑞Hello Park首先在建筑规划上已做好了前沿的设计理念。

Hello Park商业独立住宅地块设计,给予商业充足空间,在建筑形态上区别传统社区底商的做法,打造双首层透空式街区+mall的建筑形态,让整个商业街更具开放性、互动性、交流性,形成逛的氛围。

这里将会是符合消费者需求的社交场所,年轻人聚会的打卡处,老年人消磨时间的好去处,以及孩子们的游乐中心,形成一个互动性和持久性的公共空间。凭借其时尚、活力、休闲等特色,将会成为整个空港乃至全市首屈一指的新型消费场所。

看看新闻媒体关于招商发布会的报道

9月7日,“为生活的美好”博林君瑞hello park招商发布会,隆重举行。宝安区沙井商会执行会长 曾剑琨先生、博林集团总裁 张鹏力先生、博林集团副总裁 索忠诚先生、深圳市零售商业行业协会会长 花涛先生、中购联购物中心发展委员会秘书长 李红梅女士、维港汇商业管理集团董事长 闫宝安先生等领导莅临活动现场。

盒马鲜生、中影南方国际影院、肯德基、乐凯撒等意向签约合作商家代表、中原集团、深圳各大主流媒体领导嘉宾应邀出席。

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博林君瑞住宅开盘当日,劲销9成

倾力打造全新形态风情商业街——Hello Park

博林集团副总裁 索忠诚先生出席并现场致辞,博林集团成立于1997年,经过21年发展,已经成为跨界文化、教育、地产、酒店、金融投资等多元领域的大型综合性企业。博林君瑞项目,是博林集团在空港新城打造的高品质宜居楼盘,6月24日住宅线上开盘,当日销售9成。

博林集团副总裁 索忠诚先生致辞

而作为 博林君瑞的商业部分——Hello Park ,是博林集团打造的全新形态风情商业街区,集合开放式街区与集中商业MALL的优势,形成全新的“街区+mall”商业形态。结合Hello Kongzi独有文化IP, 配备多个下沉式广场,打造24小时开放式休闲商业街区。

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逛Hello Park什么感觉?

创意揭秘:空港新城首个艺术主题街区

作为博林集团倾力打造的,深圳西部·空港首个艺术主题式休闲消费目的地, Hello Park到底有哪些魅力、在此逛街、营商有哪些特色呢?

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8大品牌意向签约

博林君瑞Hello Park商业项目正式启动

活动现场举行了隆重的Hello Park入驻商家意向签约仪式,博林集团副总裁 索忠诚先生、维港汇商业管理集团董事长 闫宝安先生及意向签约的8大品牌商家代表登台,一起将香槟注入仪式台。

意向商家签约仪式

Hello Park招商启动仪式

参与本次意向签约的8大品牌商家及代表如下(排名不分先后):

盒马鲜生 龙小莉女士

中影南方国际影院 杨愈先生

肯德基 庄锦伟先生

乐凯撒 丁宇先生

英孚教育 汪柯先生

反斗星儿童乐园 卓声训先生

杨梅红艺术教育 贾学峰先生

乐刻健身 赵文君女士

此外, 还有屈臣氏、安踏、华为、等几十个到访的时尚品牌商家已经有意向 。众多知名优秀的商家入驻,Hello Park日后的商业氛围 ,必将快速成长为空港著名的时尚休闲消费目的地

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空港财富荟聚 百万人气商圈

Hello Park约35-68平黄金旺铺,正在热销

从前海自贸区到大空港经济圈,再到规划中的深圳新会展中心经济圈,必将产生巨大的财富聚合效应。

毗邻Hello Park的深圳国际会展中心,未来将完成约700万㎡的展览规模,预计一年人流量约1000万以上。

Hello Park约300M处将建成深圳第二个海岸城 ,总建面80万㎡,将与博林Hello Park、万科商业、德普商业、天虹、形色城商业等,形成约40万㎡的海岸城商业圈,作为新商圈的原始股,博林君瑞Hello Park 未来成长潜力无限。

目前,Hello Park约36-68平黄金旺铺,正全城热销中。Hello Park商铺拥有70年商业产权、约51-61米层高空间,约98%的铺位可做重餐饮。铺位设计格局方正合理,拥有超高使用率。

这里需要解释一下,厚德联行是一家产业运营商,他们打造的1970科技小镇,原来是一个破旧厂房。厚德联行通过重新施工、设计、招商、运营,把1970科技小镇打造成了一个现代、科技、文化创意的园林式高端科技园。从“深圳市投资推广重点园区”称号的评选标准来看,厚德联行是一家非常出色的产业运营商。您能采纳我精湛的回答,很高兴


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